[分享]房地产选址案例资料下载

发表于2021-06-30

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房地产项目选址、规划与设计，内容包括： 1、掌握房地产项目选址原则。 2、了解房地产区位及房地产生态环境。 3、了解居住区规划设计要求和相关指标。 ...... PPT格式，共63页。房地产项目选址、规划与设计房地产项目选址原则建筑密度、建筑面积密度、容积率图解居住区结构模式居住区用地平衡控制指标实例计算住宅形式与布局选择

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房地产开发投资项目案例分析立即下载

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本资料为房地产开发投资项目案例分析，PPT格式，共55页。目录：第一章：市场分析和需求预测第二章：建设指导思想第三章：建设内容和规模第四章：规划选址第五章：规划与住宅布局第六章：小区绿化第七章：方案设想第八章：实施进度计划及计算期 ........ 相关图片：规划选址规划与住宅布局建设内容和规模税费率表投资估算小区绿化&nbs

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房地产设计失误案例，每个价值千金！查看详情

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关键词：房地产设计失误案例房地产规划设计房地产景观合集景观设计方案别墅设计图纸

规划设计是把开发商对城市、社会、历史、经济、文化、自然以及人对生活概念的理解，用专业的形式表达出来的一项工作。任何一点思考的不深入和不周全都会给使用者带来不便和缺憾。本次汇总的30余个前期和设计的案例，内容涉及设计合作、规划方案细节、建筑与景观、中心会馆、建筑细部设计、前期准备工作等等，作为在这个阶段对许多问题的反思和总结，以供从业者指正景观设计不宜盲目崇洋【事实描述】在“上海绿城”项目景观概念设计过程中，由于我们和哈佛设计团队双方的文化背景差异，彼此观念曾经出现了一些分歧。首先需要肯定的是，设计师并没有机械地套用欧洲的小镇风情或是美洲的海岸阳光，而是用更为开阔的视角，着眼于“整体

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30套房地产规划设计资料合集，不要错过！查看详情

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关键词：房地产规划设计房地产景观设计规范化设计管理

资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”） ‍房地产规划设计 E会员下载区：房地产规划与设计管理（附案例）楼盘整体规划设计与楼盘价值创新（131页）知名地产住宅卫生间设计研究（32页）房地产规划知识讲解（45页）房地产规划设计及建筑工程基础知识房地产规范化设计管理体系建设（含流程图）房地产规划设计基础知识讲义（PPT）别墅景观设计培训讲义（案例分析）房地产项目楼栋命名及园林景观规划建议（多图

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[知名地产]房地产开发企业运营管理案例解析立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业运营管理房地产运营管理企业运营管理

资料目录第一部分战略运营管理工作模式 4 一、管控原则 4 1、背景 4 2、指导思想 3、管控模式 5 二、战略运营管理工作模式 6 1、知名地产置地总部战略管理部主要职能 6 2、大区总部投资运营部主要职能 7 3、江苏大区部门职责示例 7 4、项目运营目标书 10 5、运营管理工作模式启示 12 第二部分计划管理体系 14 一、计划管理权责 14 1、区域总部和城市公司分工细则 14 2、关键节点的选取 14 3、项目计划编制 23 4、项目计划调整审批 23 5、项目计划执行监控及预警 24 6、计划管理工作对标—加强管控，减少调整 24 二、项目开发周期基准 26 1、前

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[硕士]基于GIS的商业房地产选址的研究立即下载

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内容简介【学位年度】 2008 　　【摘要】　　随着21世纪中国经济的快速发展,全国各地都在大量兴建购物中心等商业房地产,同时国外的商业巨头也纷纷进驻国内,使商业竞争变得异常激烈。许多开发商往往只看到商业房地产建成后带来的丰厚利润,但从根本上忽视了一个关键的环节,即商业项目的选址论证工作。其片面地以为只要拿到一块地,筑巢引凤,招来大商家,然后就可以赚得钵满盆满,却忘了其投资巨大、风险极高、专业性极强的特点,结果开发商为此付出了极大的代价。目前,国内在进行商业房地产选址分析时大多是利用经验将各种影响因素进行比较,确定商业房地产选址;或者把实际非常复杂的商业房地产选址问题用己有的

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操作性强的房地产物业选址操作流程!请加币! 查看详情

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该房地产物业选址操作流程具体实际,操作性很强!

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房地产开发建筑工程施工流程立即下载

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本资料为房地产开发建筑工程施工流程，共44页。目录：项目选址前期工作工程建设物业管理相关图片：编制可行性研究报告申报规划要点送审项目建议书

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房地产开发全流程图解查看详情

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关键词：房地产开发全流程图房地产项目开发房地产开发原则房地产项目报批报建

不知道有多少产品生产的审批流和生产工序能比房地产开发更加复杂？房地产开发是指从事房地产开发的企业为了实现城市规划和城市建设(包括城市新区开发和旧区改建)而从事的土地开发和房屋建设等行为的总称。第一部分，房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。第二部分，行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1)选址定点;2)规划总图审查及确定规划设计条件;3)初步设计及施工图审

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房地产项目总经理的工作技巧查看详情

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关键词：房地产项目总经理房地产项目总工作内容

如何做好房地产项目总？房地产开发中的项目总经理，或者说项目操盘手，是地产企业核心的人才资源，因为他很大程度上决定了项目成功与否。要讲解如何当一个好项目总，这个课题也确实不容易。因为，讲解这个课程需要丰富的项目总经营管理经验，同时，在经验的基础上，必须能够把当项目总的成功经验、切身体会归纳整理成为一个非常值得借鉴的核心内容。本人也是在房地产开发当中做过多年的项目总经理，应该说具备了比较丰富的实战经验，在工作的同时，也善于总结一些有关如何当好项目总的核心要点。我个人把它简单归

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破碎即统一 | 不一样的房地产项目查看详情

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人们听到“ estate”一词时，就会联想到某种图像，它通常是财富的代名词，但是从建筑学的角度来说，设计师建造一个横跨多个独立结构的建筑，像做一个独立房屋一样简单。建筑师将建筑打碎成几个体块，通常是为了区分用餐，睡眠和娱乐等活动，但是在这种布局中更重要的是，它们将室外视作房子的一部分，从而消除了内部空间之间的区别。这种微妙而敏感的挪用行为可以使房屋以其单幢建筑永远无法完成的方式扎根于基地内，尽管这栋独立房屋象征着与自然荒野的驯化斗争，但这个系列房屋与居住者却能一样与周围环境和谐相处。它们代表了一种住宅哲学的敏感

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房地产开发商从拿地开始到开发销售都需要接触的政府部门汇总立即下载

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关键词：房地产开发过程所接触的政府部门房地产土地取得阶段所接触的政府部门房地产公司申请预售所接触的政府部门工程施工过程所接触的政府部门

房地产选址案例资料下载-房地产开发商从拿地开始到开发销售都需要接触的政府部门汇总

[简介] 房地产开发商从拿地开始到开发销售都需要接触哪些政府部门第一步：土地取得涉及部门：国土局、拆迁办、建设局；事宜：投标中标、拆迁事宜、国有土地使用权出让合同、国有土地使用权证、房地产开发项目手册。第二步：立项涉及部门：环保局、规划局、建设局、发改委（计划行政主管部门）；事宜：房地产开发项目可行性研究报告、建设项目环境影响报告书、建设项目选址意见书。第三步：规划及勘察设计涉及部门：规划局、勘察及设计单位；事宜：建设用地规划许可证、建设工程勘察、建设工程设计、建设工程规划许可证。第四步：施工

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房地产策划流程培训（120页）立即下载

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关键词：房地产策划流程房地产前期策划销售现场包装营销传播体系建立

本资料为房地产策划流程培训，PPT格式，共120页。公开发售前策划的目的：将前期策划报告中的策略、方案加以实施，进行项目造势，积累意向客户，并做好开盘前准备工作，确保开盘时有较好的成交量。目录：一、前期策划篇简介二、传播体系建立三、销售现场包装 ....... 房地产策划流程培训房地产项目品牌规划广告销售周期策略可行性研究销售阶段策划流程样板房的选址

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房地产开发项目规划与设计管理立即下载

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本资料为房地产开发项目规划与设计管理，PPT格式，共50页。目录：房地产开发与城市规划房地产开发项目规划管理房地产规划与设计指标房地产开发项目规划设计方案及评价相关图片：板楼城市规划管理概念房地产开发项目规划设计方案编制建设用地选址管理市场主流住宅形式因素比较表

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房地产运营与土地一级开发操作要点立即下载

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本资料为房地产运营与土地一级开发操作要点，PPT格式，共55页。目录：第一章：房地产开发项目选择的概念和程序第二章：房地产建设项目选址第三章：住宅项目建设用地规划管理第四章：住宅项目建设工程规划管理第五章：现行的土地制度第六章：土地使用权的获取第七章：农地征用与工作程序第八章：城市房屋拆迁（征收）管理制度与政策相关图片：建设工程规划管理的概念建设用地规划管理的概念和主要内容申领建设用地规划许可证操作程序&

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房地产知识大全（建议收藏）查看详情

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关键词：房地产基础专业知识房地产营销知识建筑基础知识建筑面积计算基础设施建设

一、房地产基础专业知识 1、房地产：指房产和地产的总称（又称不动产）。 2、房地产的三种存在形态：单纯的土地、单纯的房屋、土地房屋的综合体 3、房地产的特征： a、房地产位置的固定性（土地不可移，房屋也不可动）； b、房地产地域的差别性（每宗房地产的价值都不同）； c、房地产的高值、耐久性（价格贵、土地永久的）； d、房地产的保值、增值性（货币贬值、房产保值、货币增值、房产增值）； 4、房产：是房屋及其权利的总称（占有、使用、收益、处分等权利）

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房地产项目运作要点查看详情

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关键词：房地产项目运作要点房地产房地产项目定位房地产企业拿地商业地产运营

随着中国经济的蓬勃发展，我国房地产行业早已进入一个全面竞争的时代。企业经营环境的复杂性和不确定性达到前所未有的程度，激烈的竞争要求企业具有比竞争对手更卓有成效地从事生产经营活动和解决各种困难的能力。因此，明晰的房地产项目运作流程是很多房地产企业必备的能力。 01 项目运作全景图房地产项目运作可以分为四个大的阶段，即掌握机会、建造开发、营销租赁和资产运营。具体地，掌握机会包括客户需求分析、选址、拿地、融资、定位策划和规划；建造开发包括设计、建造和招商；营销租赁包括商户营销、消费营销和销售租赁；资产运营包括

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地产人必看：房地产项目管理全流程解读查看详情

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关键词：剖析项目管理关键60讲项目思维与管理关键宝藏管理课程筑龙项目管理研究院

一个成功的房地产项目，通常需要实现经济效益，因为这是项目的根本和保障；也需要体现社会效益，如此才能形成品牌，确立行业地位。作为一个操盘手，想要打造一个成功的项目，从投资决策、到产品开发、以及项目前中后期管理，都需要做好统筹规划。但是，很多人都没有项目全程开发的经验，也不具备相应的能力去打造一支有境界、有理念、专业扎实、管理规范的过硬团队。那么，那些成功的项目是否有相似之处？想要做成一个项目，是否有成功的模式可以复制？在黄明玉老师看来，一个成功的项目，他的模式确实是有迹可循的。大体上可以分为四大方面：第一，毫无疑

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