[分享]合约规划的编制资料下载

发表于2021-06-16

标签：合约规划的编制资料合约规划的编制讨论合约规划的编制视频

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施工合同范本审查要点与案例分析立即试听

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关键词：施工合同范本审查合同项目管理合同案例分析

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房地产公司合约规划解读及编制（114页）立即下载

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关键词：房地产公司合约规划成本管控核心合约规划编制

房地产公司合约规划解读及编制，主要内容包括：一、成本管控核心及模式二、合约规划的概念解读三、合约规划的特点四、合约规划编制的重点 ...... PPT格式，共114页。房地产公司合约规划解读及编制成本管控模式合同和费用的列项程序开展合约规划编制过程信息化模式的成本管控核心总承包合约规划的金额确定

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房地产成本科目与合约规划的关系（共13页）立即下载

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关键词：房地产成本管理房地产合约规划合约规划编制合同签约审批合约规划的动态监控

[简介] 基于合约规划的动态成本过程控制合约规划动态成本控制基于控制的成本管理体系

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[标杆地产]房地产成本管控、合约规划解读及编制精讲（图表丰富114页）立即下载

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关键词：房地产成本管理房地产成本控制工程成本控制

资料目录一、成本管控核心及模式二、合约规划的概念解读三、知名地产合约规划的特点四、合约规划编制的重点内容简介 [标杆地产]房地产成本管控、合约规划解读及编制精讲（图表丰富114页），合约规划是通过预计项目将发生的合同及各合同的费用，并最终汇总组成项目的预计成本，合约规划一方面是根据项目拟采取的承发包模式确定的，反之另一方面合约规划又决定了项目实际实施过程中各专业分包和甲供材料范畴，对工程实施具有指导意义。。。本讲义主要对成本管控的核心内容、管控模式、合约规划的概念、特点及编制重点进行了全面解读，通过本讲义的学习，可有效掌握成本管控的工作步骤及不同业态组合的成本管控方

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成本管控下的三种合约规划管理模式查看详情

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随着房地产行业的竞争日趋激烈，企业要保持正常的项目开发盈利水平，越来越重视项目成本控制。在项目开发价值链前端，项目策划定位与规划设计阶段的预算目标设定是实现项目既定收益目标的关键，但在整个项目开发过程中如何进行有效控制，却是一项困难、复杂的工作。对于房地产开发项目而言，所有重大经济活动都是以合同作为载体，因此，很多房地产企业开始引入合约规划管理，作为项目预算与合同管理之间的桥梁。合约规划三大作用：指导采购招标、前置成本控制、保障权责落地 1.项目预算范围内指导采购招标和合同签订在项目总体预算已经明确的情况下，到底项目开发过程需要签订多少

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工程监理规划编制的程序、内容和要求查看详情

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关键词：工程监理规划编制监理规划编制程序监理工作内容监理工作总结

第一节概述一、监理规划的作用 1、落实监理委托合同的行动计划2、监理机构开展监理工作的纲领性文件3、编写监理实施细则的依据4、业主及政府建设监理主管部门的检查监理工作的重要内容5、提交业主的重要档案材料二、监理规划的编写要求 1、针对项目的实际情况2、明确项目监理机构的工作目标3、确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施4、具有可操作性三、监理规划编制的程序 1、签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制2、总监主持，组织编写班子，专业监理工程师参与3、分析监理委托合同、领会监理大纲4、研究监理项目实际5、分工起草，

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房地产开发企业合约规划书（共40页）立即下载

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主要内容：第一条合约规划适用于目标成本确定后的成本分解和动态成本控制。第二条启动版合约规划与启动版目标成本需同时完成编制，并随《房地产项目开发报告》通过集团OA系统上报审批。审批通过的启动版合约规划，应在五个工作日内完成ERP系统录入。第三条合约规划由项目成本合约岗参考附件一编制，各相关职能岗位配合。在实际项目运行过程中可根据具体情况，增减有关合约条目，但不得改变上级费项的定义范围。第四条合约规划必须真实反映项目的采购及招标情况、工程管理要求、总分包的合同关系。由总包再分包的，不可仅设总包合同，应拆分至分包层级。第五条编制合约

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交通运输发展规划报告编制服务招标文件立即下载

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该资料为交通运输发展规划报告编制服务招标文件，pdf文件，共58页。主要内容为交通运输发展规划报告编制服务招标文件，贵州省交通运输发展规划报告编制服务覆盖公路、水路、城市客运，衔接铁路、民航等多种运输方式，是指导交通运输行业发展的战略性、纲领性、综合性规划，统领各专项规划。主要明确交通运输发展的指导思想、基本原则、发展目标、主要任务和政策措施。内容含有：第 1 章招标公告第 2 章投标人须知第 3 章评标办法第 4 章合同格式第 5 章技术要求第 6 章投标文件格式

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装配式住宅工程监理规划编制指导查看详情

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关键词：装配式住宅工程监理规划编制指导项目监理机构组织施工总平面图混凝土塌落度

本监理规划是以虚拟的现浇框架结构和装配式整体结构住宅工程来编写的，是顺应我国建筑市场即将到来的一场建筑革命为背景，考虑到我国目前老龄化日趋加剧，多层住宅无电梯，已无法满足老龄人口对电梯房的需求。因此本监理规划按照地下一层，地上11—18层）框架剪力墙现浇结构和装配式整体结构相结合编制而成。并贯穿一些新的施工监理理念，供大家参考，并请提出指导意见。编制依据：GBT50319-2013（建设工程监理规范）一、工程项目基本概况现浇框架剪力墙和装配式整体混凝土结构，地下一层，地上11-18层其中地下室及地上三层为现浇框架剪力墙结构，四层以上为装配式整体混凝土结构。

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《监理大纲》、《监理规划》、《监理细则》编制规定（共10页）立即下载

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合约规划的编制资料下载-《监理大纲》、《监理规划》、《监理细则》编制规定（共10页）

主要内容： 1、目的《监理大纲》、《监理规划》、《监理细则》是开展工程项目监理工作的指导性文件，编制和贯彻好上述三个文件，是公司获取中标和有效完成工程建设监理任务的重要措施和保证，为了规范此三个文件的编制工作，特制定本规定。 2、职责 2.1《监理大纲》由公司经营部负责编制。 2.2《监理规划》由项目总监理工程师负责组织编制。 2.2《监理细则》由专业监理工程师或组长（室主任）负责组织编制。 3、定义 3.1《监理大纲》是监理投标文件的一部分，是介绍自身监理能力、方法和措施，为争取中标获得监理任务的方案性文件。

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工程项目进度管理系统及网络计划的编制立即下载

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关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为项目进度管理系统及网络计划，PPT格式，共56页。简介：项目管理的内容包括：编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”，项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制，项目人力资源管理，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理，项目资金管理，项目合同管理，项目信息管理，项目现场管理，项目组织协调，项目竣工验收，项目考核评价，项目回访保修等。目录: 1.项目管理系统及项目进度管理简介 2.施工进度计划的表现形式和方法 3.双代号网络图简介 4.绘制网络计划图相关图片：

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大型商业综合体项目工程管理实施规划编制指引立即下载

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关键词：房建项目管理工程管理实施规划编制指引项目档案资料管理项目样板管理

资料目录 1工程项目概况 2 1.1工程概况 2 1.2项目定位介绍 2 1.3平面图 2 2建筑市场资源分析 2 3工程管理难重点分析 3 4内部综合体项目工程建设经验借鉴 6 5工程管理模式与项目组织机构 7 5.1工程管理模式介绍 7 5.1.1完全的施工总承包和施工总承包管理 7 5.1.2土建施工总包＋机电、幕墙、装修等发展商指定分包 8 5.1.3自行工程总承包模式 9 5.2工程管理模式分析 9 5.2.1合理选择工程管理模式 9 5.2.2上市公司推荐工程管理模式 13 5.3组织机构 13 5.3.1项目部组织架构图 14 5.3.2主要岗位职责 15 5.4工程管

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合约规划：何时规划？如何应用？查看详情

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怎样才能做好合同的有效管理和控制？其实，这个问题在部分标杆地产企业已经得到解决，对于合约该不该签、合不合理，他们有效的解决方法就是利用“合约规划工具”。思路和方法很简单，就两点，即事前合约规划和过程合约审批，这方法实战有效。一、合约规划的内涵合约规划究竟是什么？从宏观的项目管理和微观的成本管理来看，合约规划的定义有广义和狭义两种。具体如下图1所示。 1.何时做合约规划? 这主要根据企业管理的成熟度而定，如果企业的费项、合约规划体系相对稳定，可以在项目启动阶

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[第三讲]合约规划：何时规划如何应用？[转自明源地产研究院] 查看详情

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对于房地产开发项目而言，所有重大经济活动都是以合同作为载体，因此，很多房地产企业开始引入合约规划管理工具，来指导合同的签订及付款，将合约规划作为项目预算与合同管理之间的桥梁。怎样才能做好合同的有效管理和控制？其实，这个问题在部分标杆地产企业已经得到解决，对于合约该不该签、合不合理，他们有效的解决方法就是利用“合约规划工具”。思路和方法很简单，就两点，即事前合约规划和过程合约审批，这方法实战有效。一、合约规划的内涵合约规划究竟是什么？从宏观的项目管理和微观的成本管理来看，合约规划的定义有广

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工程合约规划模板立即下载

等级：文件 70.00KB 格式 xls

关键词：洽商变更表格工程合约规划

内容简介工程合约规划模板，EXCEL格式，可供参考。 1、本表用于在工程实施阶段目标成本的分解和动态成本的回顾。 2、本表由项目成本经理负责组织编制，项目团队成员及相关人员向项目成本经理提交各自负责合约执行情况。 3、各费项下的合约体系及规划，集团提供的是指导模板，在实际项目中可增减有关合约条目。但尽量不改变上级费项的定义范围。 4、在进行成本合约规划、成本回顾时应根据量价分离原则进行计算，并注明量、价计算思路。 5、不可预见费是每个费项的成本调节池。

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公路与市政工程预算的编制到底有什么区别？查看详情

浏览数：598

关键词：工程变更签证市政工程预算预算编制办法市政公用工程公路工程造价

无论公路、市政、建筑工程，还是铁路工程，他们费用形成本质上是一样的，基本上都是人工费用、材料费用、机械费用加上其他费用组成，区别在于专业名称不一样，采用的规范标准不一样，计算方法不一样。公路工程建设各项费用计算程序及计算方式市政公用工程计算程序及其计算方法通过表1、表2可以看出公路工程和市政工程的造价计算基本趋同，尤其是公路工程造价已经向建筑工程、市政工程、铁路工程靠近，基础设施的造价计算逐渐归一和趋同化，这是工程行业变化的一个重大趋势。费用都是由直接费（直接工程费、措施项目费/其他工程费）、间接费（规费、企业管理费）、利润、税金四项组成，并且项目名称都进行

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建设工程监理合同的主要内容查看详情

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关键词：建设工程监理合同监理合同内容监理合同标准条件监理合同协议书合同示范文本

建设工程监理合同文件中除在合同履行中双方共同签署的合同补充与修正文件外，其他部分的内容基本上是确定，尤其使用建设工程委托监理合同示范文本的情况下，更是这样。一、监理投标书这里的监理投标书是指监理中标人的投标书。监理投标书中的投标函及监理大纲是整个投标文件中具有实质性投标意义的内容。投标函是监理取费的要约和对监理招标文件的响应；而投标监理大纲则是投标人履行监理合同、开展监理工作的具体方法、措施以及组织和人员装备的计划，是投标人的为了取得监理报酬而承诺的付出和义务。监理合同当事人应重视监理投标书和通知书在监理合同管理的地位。严格地说，

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精品监理规划细则编制实务（共430页包含15种案例）立即下载

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关键词：监理考核管理质量控制专业监理细则投资控制监理细则进度控制监理细则

资料目录第一章监理规划 3 第一节总则 3 1工程项目概况 3 2工程项目主要目标 3 3工程项目组织 3 4监理工作范围和内容 3 5监理工作依据 3 6监理组织 3 7监理工作基本程序 3 8监理工作主要方法和主要制度 3 9监理人员守则和奖惩制度 3 第二节工程质量控制 3 1 质量控制的原则 3 2 质量控制的目标 3 3 质量控制的内容 3 4 质量控制的措施 3 第三节工程进度控制 3 1 进度控制的原则 3 2 进度控制的目标 3 3 进度控制的内容 3 4 进度控制的措施 3 第四节工程投资控制 3 1 投资控制的原则 3 2 投资控制的目标 3 3 投资

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高质量的模拟清单原来应该这样编制！查看详情

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关键词：固定总价合同工程量计算规则地下车库设计模拟清单招标甲方指定分包

金鑫 12年造价工作经历，注册造价师，某大型事务所高级项目经理，曾负责企业新人技能培训工作。近年来，为了缩短项目建设周期，加快资金周转，绝大多数的地产商会采用模拟清单招标，签订暂定总价合同，后期重计量转固定总价合同的方式进行招标。因此，高质量的清单就显得格外重要，一方面可以招到有竞争力的总包，同时有效控制目标成本、缩小暂定总价与固定总价之间的差距，降低后期履约风险。那么，什么样的清单才能称之为高质量呢？高质量的清单有以下特点：界面清晰、列项完备、计量准确、统一口径。界面清晰指的是清单范围、列项与界面划分保持一致，做到不重不漏；列项完备指的是在项目现有资料基础上

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