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发表于2020-12-25    

成本把控和管理方面专题为您提供成本把控和管理方面的相关资料与视频课程,您可以下载成本把控和管理方面资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

后疫情时代地产数字化转型机遇 立即试听

学员数 2463 好评率 95.00%

关键词: 房地产 BIM设计 BIM模型 装配式建筑 数字化建设 BIM空间模型

成本把控和管理方面资料下载-后疫情时代地产数字化转型机遇 立即试听

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词: 房地产市场分析 房地产经济波动分析 房地产政策解读

成本把控和管理方面资料下载-房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

房地产项目景观成本如何把控? 查看详情

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关键词: 房地产项目景观成本控制 房地产项目景观工程 景观成本控制 施工现场平面布置 安全文明施工

成本把控和管理方面资料下载-房地产项目景观成本如何把控?
产品定位决定了景观形象,更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据笔者的经验,一个10万方的楼盘景观面积约3万方,20万方的楼盘的景观面积约7万方。景观面积占楼盘可售面积的30%左右,长三角地区大城市的楼盘普遍已达万元,而景观造价根据不同的品质,基本在300-700元间浮动,核算到楼面售价中,景观成本占0.9%-2.1%。    根据苏州万科金域蓝湾样板区实践来看,每平米投入700元已经达到流水淙淙、绿树成荫的效果,环境非常宜人。而在一些县级市或经济状况不是很优越的大城市,房价达5千左右,景观投入300元,重点景观区的品质也能得到保证。
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把控好这五个方面,编制施工进度计划就不再难! 查看详情

浏览数:904 成本把控和管理方面资料下载-把控好这五个方面,编制施工进度计划就不再难!

施工进度计划就像战场上的战术一样,不可轻视。其编制好坏对工程的建设有着绝对的影响,在计划的基础上,各专业要编制材料、人员、机械等进场计划,场地使用计划、资源分配计划、所以做好计划是项目成败的关键。 施工进度计划一般由项目工程部计划员专职负责,进度计划编制完毕后通过项目副经理、项目总工程师审核,由项目经理审批后执行。 要想做好计划,一定要把控好以下五个方面,一起来看吧。 计划编制原则 施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标,编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。 1、以工程项目施工总控制计划网络图为龙头,里程碑节点计
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干货!房地产景观成本如何把控? 查看详情

浏览数:659 成本把控和管理方面资料下载-干货!房地产景观成本如何把控?

产品定位决定了景观形象,更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据笔者的经验,一个10万方的楼盘景观面积约3万方,20万方的楼盘的景观面积约7万方。景观面积占楼盘可售面积的30%左右,长三角地区大城市的楼盘普遍已达万元,而景观造价根据不同的品质,基本在300-700元间浮动,核算到楼面售价中,景观成本占0.9%-2.1%。    根据苏州万科金域蓝湾样板区实践来看,每平米投入700元已经达到流水淙淙、绿树成荫的效果,环境非常宜人。而在一些县级市或经济状况不是很优越的大城市,房价达5千左右,景观投入300元,重点景观区的品质也能得到保证。
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景观设计|房地产景观成本如何把控? 查看详情

浏览数:632 成本把控和管理方面资料下载-景观设计|房地产景观成本如何把控?

产品定位决定了景观形象,更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据笔者的经验,一个10万方的楼盘景观面积约3万方,20万方的楼盘的景观面积约7万方。景观面积占楼盘可售面积的30%左右,长三角地区大城市的楼盘普遍已达万元,而景观造价根据不同的品质,基本在300-700元间浮动,核算到楼面售价中,景观成本占0.9%-2.1%。  根据苏州万科金域蓝湾样板区实践来看,每平米投入700元已经达到流水淙淙、绿树成荫的效果,环境非常宜人。而在一些县级市或经济状况不是很优越的大城市,房价达5千左右,景观投入300元,重点景观区的品质也能得到保证。  因此,在目前的市场行
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把控好五方面、编好施工进度计划并不难 查看详情

浏览数:1924 成本把控和管理方面资料下载-把控好五方面、编好施工进度计划并不难

问:编写施工计划时,是什么支撑提笔到最后? 答:施工进度计划就像战场上的战术一样,不可轻视。其编制好坏对工程的建设有着绝对的影响,在计划的基础上,各专业要编制材料、人员、机械等进场计划,场地使用计划、资源分配计划、所以做好计划是项目成败的关键。  施工进度计划一般由项目工程部计划员专职负责,进度计划编制完毕后通过项目副经理、项目总工程师审核,由项目经理审批后执行。要想做好计划,一定要把控好以下五个方面,一起来看吧。  一、计划编制原则 施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标,编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。
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全方位把控,搞定工程施工环境管理 查看详情

浏览数:478

关键词: 工程施工环境管理 施工环境污染 施工环境防范措施

成本把控和管理方面资料下载-全方位把控,搞定工程施工环境管理
随着工程建设范围及规模的扩大,在施工过程中会出现各种环境污染问题。因此,施工期间应加强施工环境管理,深入分析各种环境污染问题,并采取合理有效的措施进行防范,从而实现工程的节约化、绿色化、环保化发展。下面整理了有关施工环境管理的注意要点,为您提供借鉴。  施工环境污染  施工环境污染一般可分为大气环境污染、土质环境污染、水环境污染、噪声污染等,主要体现在施工中的燃料、油、沥青、化学物质、污水、废料、垃圾以及弃方等有害物质对河流、水库、土质的污染;扬尘、有害气体等对大气的污染以及施工噪声等对施工周围环境的影响。  施工环境管理要点
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景观工程在设计阶段的成本把控技巧 立即下载

等级:成本把控和管理方面资料下载_1     文件 16.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

内容简介 近几年,随着人们生活文化水平的提高,地产项目景观愈来愈受到人们的重视,涉及到相当数额的资金投入,如何才能做到少花钱、多办事,既能使景观与项目的档次匹配,实现理想效果,又能节约资金,把成本控制得较低?我结合在此行业多年的工作经验,从项目建设单位的角度上,总结了一套景观工程在设计阶段的成本把控技巧,并指出应特别注意的几个方面,以作为我们处理该类问题的参考资料,也可作为设计单位做好设计和概算的工作依据,供广各位同事参考之用。
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干货!如何做好植物后期现场把控? 查看详情

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关键词: 现代简约风格 景观施工后期

成本把控和管理方面资料下载-干货!如何做好植物后期现场把控?
“依靠科学的植物种植和设计,植物在景观中毫无疑问地经受住了考验。植物代表着生命和物质的交汇,而对景观设计界来说,植物具有至高无上的实用效用或者神圣的美,人类拥有“驯化”植物的集体愿望。种植的方式和步骤依赖于我们控制植物生长的实践经验,让植物呈现特定的形态。 使用“活的物质”这个短语,我是想说,我们可以根据植物的“活的”属性去重新定义和认识植物。 ——罗塞塔 · 埃尔金 2017年“活的物质”主题展览与讲座 植物是园林的重要构成要素,山、水、建筑因为植物的融入而显得生机和灵动;植物的春华秋实,落叶荣枯,阴晴转承,形色流动构成了四季变幻的园林景观;植物寓意与
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把控隧道施工检查要点,遏制风险从这些方面入手 查看详情

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关键词: 隧道施工检查要点 隧道施工质量

成本把控和管理方面资料下载-把控隧道施工检查要点,遏制风险从这些方面入手
导言 随着建筑科技越发成熟,隧道施工也不再是难事,变成工程建设领域的常见内容。可对于隧道施工质量的把控与检查是不允许有丝毫懈怠的,具体检查哪些方面,又有哪些指标?我们对此进行了整理,下面一起来看。  隧道限值  限值为车行道误差不超过10mm;净总宽 不小于设计值;隧道净高不小于设计值;隧道偏位误差不超过20mm;路线中心线与隧道中心线的衔接误差不超过20mm。  明洞混凝土  确保明洞与暗洞连接良好,符合设计和规范要求,检查混凝土强度及厚度是否满足设计要求,平整度误差不超过20mm。 检查混凝
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园林景观工程造价到底如何把控 查看详情

浏览数:1482 成本把控和管理方面资料下载-园林景观工程造价到底如何把控

在园林景观工程领域,目前存在严重的造价“三超”现象,即概算超估算、预算超概算、决算超预算。本文针对工程建设的各阶段,论述园林景观工程造价控制的几个方面。    一、工程造价失控因素分析    1.招标投标是实行工程项目建设的一项重大改革措施,它有利于控制工程投资,打破行业、地区切割和垄断,提高有序竞争,从而使工程造价得到有效控制。    但同时存在着,在招标投标过程中不合理的竞争,少数手握实权的人士,将工程建设项目以不公正、不正当的手段进行交易,给国家带来巨大的损失,也是工程造价超额的隐患。    2.少数建设单位为了本地区、部门的利益,力求
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钢结构施工经验总结,囊括质量把控关键问题 查看详情

浏览数:472 成本把控和管理方面资料下载-钢结构施工经验总结,囊括质量把控关键问题

随着钢结构工程的大力建设,钢结构施工要求越来越严,其施工质量的好坏关系工程最终的质量。下面整理了钢结构工程的相关要点,一起来看看吧。  钢结构选型要点我钢结构工程80%左右的成本均受钢材价格的直接影响,故应合理选择结构类型,准确计算用钢量。 在进行结构选型时,须充分考虑不同结构形式的特点,尽量选择跨度较小,经济性更佳的结构,如有较大的悬挂荷载时,可选择网架结构;屋面跨度较大时可选择悬索。对于一般的钢结构工程,采用框架支撑体系均具有较好的经济性。 在进行结构体系设计时,应在满足建筑功能的前提下,选择形式较为简单、规则的平面及立面布置,且在布置方案设计时需要
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21条钢结构施工经验总结,囊括质量把控关键问题! 查看详情

浏览数:305

关键词: 钢结构施工质量把控 钢结构施工要点

成本把控和管理方面资料下载-21条钢结构施工经验总结,囊括质量把控关键问题!
随着钢结构工程的大力建设,钢结构施工要求越来越严,其施工质量的好坏关系工程最终的质量。下面整理了钢结构工程的相关要点,一起来看看吧。  钢结构选型要点 钢结构工程80%左右的成本均受钢材价格的直接影响,故应合理选择结构类型,准确计算用钢量。 在进行结构选型时,须充分考虑不同结构形式的特点,尽量选择跨度较小,经济性更佳的结构,如有较大的悬挂荷载时,可选择网架结构;屋面跨度较大时可选择悬索。对于一般的钢结构工程,采用框架支撑体系均具有较好的经济性。 在进行结构体系设计时,应在满足建筑功能的前提下,选择形式较为简单、规则的平面及立面布置,
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工程创优,建企必须把控的5大要点 查看详情

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关键词: 建设项目投产 工程质量控制

成本把控和管理方面资料下载-工程创优,建企必须把控的5大要点
“优质工程”即工程建设领域生产的 “优质产品”。从20世纪80年代初开始,我国即设立了“国家优质工程奖”,对提高我国工程建设水平和工程质量起了极大的促进作用。  工程创优,首先要达到这些标准 (1)设计优秀。没有优秀的设计,便谈不上创造出优质的工程。 (2)技术先进。主要是为提高工程的安全性、适用性,同时也为获得更好的经济效益。 (3)施工质量优良,达到同期、同类工程的先进水平。 (4)经济效益和社会效益良好。如果一个建设项目投产后长期处于效益不好状态,说明项目决策有问题,不能视为优质工程。  创优措施
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21条钢结构施工经验总结,囊括质量把控关键问题 查看详情

浏览数:495 成本把控和管理方面资料下载-21条钢结构施工经验总结,囊括质量把控关键问题

随着钢结构工程的大力建设,钢结构施工要求越来越严,其施工质量的好坏关系工程最终的质量。下面整理了钢结构工程的相关要点,一起来看看吧。  钢结构选型要点 钢结构工程80%左右的成本均受钢材价格的直接影响,故应合理选择结构类型,准确计算用钢量。 在进行结构选型时,须充分考虑不同结构形式的特点,尽量选择跨度较小,经济性更佳的结构,如有较大的悬挂荷载时,可选择网架结构;屋面跨度较大时可选择悬索。对于一般的钢结构工程,采用框架支撑体系均具有较好的经济性。 在进行结构体系设计时,应在满足建筑功能的前提下,选择形式较为简单、规则的平面及立面布置,且在布置方案
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承接国外工程,您不得不知的风险把控要点 查看详情

浏览数:714

关键词: 海外工程项目 建筑市场风险 国内工程项目

成本把控和管理方面资料下载-承接国外工程,您不得不知的风险把控要点
随着经济的发展,世界格局的变化,国内诸多大企业相继走上了承包海外工程的道路,同时,在我国“一带一路”的大环境下,走出去的企业将会相应增多。想要在海外工程做到十拿十稳,风险管控一定要做好。管控是一种态度!市场风险市场风险涉及的方面很多,有的国家建筑市场比较混乱,工程的发包、承包不规范,大量的企业不规范竞争,对于大型的、声誉良好的承包商,在这样的市场中承建项目存在极大的风险。还有一类情况是有一些国家的建筑市场发展非常迅速,大量项目开工,但是相应的专业分包、材料供应商都比较缺乏,造成了这类分包或者材料的卖方市场,给中国的建筑承包企业在这些国家承建项目造成了极大的制约。在这些市场上,承包商往往难以控制
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工程管理方面的三个误区,怎么应对? 查看详情

浏览数:1146 成本把控和管理方面资料下载-工程管理方面的三个误区,怎么应对?

在工程建设过程中,遇到的问题种类繁多,常常让工程管理人员头疼不已,然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区,导致工程管理问题进一步增多,因此问题的出处及解决措施是我们应当着重思考的方向。 一、施工现场人员管理误区1、管理态度   问题:作为施工管理者,我们的态度决定着分包的施工质量,若存在底线不明的想法,就会导致分包不停试探管理这底线的现象。这也是工程出现问题的主要原因,导致工程质量低下,施工进度慢等问题的发生。   措施:需对分包单位严格要求,保障工程质量。在管理时态度要明确,切忌做“老好
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精装房被维权,他们的成本都控错了吗? 查看详情

浏览数:135

关键词: 精装控成本控制 房地产成本管控

成本把控和管理方面资料下载-精装房被维权,他们的成本都控错了吗?
最近一些维权事件,让不少标杆房企都中了招,导火索还是精装房。其实每隔一段时间,总会曝出关于精装房维权的新闻。眼下,各地限价令越来越严格,房企为了不赔本,只能死抠精装成本。但如此一来,质量又很难保证,由此陷入恶性循环。  想做好精装房的成本管控,同时保证质量,看似是无法完成的任务。但实际上没有想象中那么难。关键要找准当前精装房成本的痛点,才能精确打击、对症下药。下面就和你详细聊聊。    精装控成本3个痛点  很多房企虽然有成本部门来主导控制成本,但效果并不理想。究其原因,是成本管控主体不清,成本管控内容
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2020年,房企成本管理6个阶段都该咋办? 查看详情

浏览数:697

关键词: 房企成本管理 房地产项目开发投资 房地产成本管控 施工阶段成本控制 项目成本控制

成本把控和管理方面资料下载-2020年,房企成本管理6个阶段都该咋办?
2020年,新型冠状病毒这只黑天鹅突然到来,给我们的生活、生产都带来了巨大的影响,影响最直接的是工程、营销,这是大家有目共睹的,工地停工、售楼处关闭。但是企业是一个整体组织,牵一发而动全身。对于其他各个条线带来的影响,实际也是比较严重,甚至是长期的。   本次疫情对成本管理有哪些影响? 我们已经反复讲过很多次疫情对于国家、对于行业、对于房企的影响,所以在本文中就不再赘述,本文中仅仅探讨与成本管理密切相关的影响。 1、先从土地来说,在疫情的持续发酵下,多个城市的土地交易平台暂停招拍挂业务,在短期内影响了供地节奏。但是各地方的负债率从3
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房地产运营管理的“七”控 查看详情

浏览数:664

关键词: 房地产运营管理 节点计划管控 项目开发目标过程监控 项目运营管理

成本把控和管理方面资料下载-房地产运营管理的“七”控
项目运营管理的基本功就在于进度管理,即通过分级计划管理的机制(构建以集团关键节点计划、项目主项计划、专项计划和部门月度计划的四级计划管理体系),充分聚焦项目开发,强化集团一城市一项目纵向协同和投资、设计、工程等职能线的横向协同,并通过部门月度计划实现项目计划的有效承接,最终实现开发目标的过程监控,支撑项目快速高效运营。    一控:项目关键节点,实现开发目标的过程监控 就集团关键节点计划而言,它本身是房企用来设定、监督、控制项目开发计划推进情况的重要工具,通常可以看成是项目的重大里程碑事件。关键节点计划推行的目的,就在于让最稀缺的高
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