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[分享]房地产估价师考试教材资料下载

发表于2020-12-22

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[标杆地产]开发商角度的房地产营销(内部教材) 立即下载

等级：文件 16MB 格式 ppt

关键词：房地产营销管理房地产营销策划房地产销售管理房地产市场细分

内容简介 [标杆地产]开发商角度的房地产营销培训讲义，共145页，本讲义独出心裁，从开发商的角度探讨房地产的营销，主要讲解了房地产营销的三个步骤、产品建议书、市场细分有效细分市场的必要条件、市场细分的指标等相关知识，并借鉴多个典型经典案例加以讲解，附有精美图片，可供房地产开发商营销管理借鉴参考。 [标杆地产]开发商角度的房地产营销房地产企业新政策全面解析及所得税汇算清缴案例解析户型图

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60款 · 教科书级别的地产景观雕塑查看详情

浏览数：187

关键词：景观园林设计地产景观雕塑示范区景观设计小区景观设计景观雕塑设计

60款地产示范区的景观雕塑，各具特色，个个精美，和大家一起欣赏。景观雕塑一直是景观设计的重点内容，随着人们对生活质量要求的不断提高，景观设计中的景观雕塑作为景观设计的重要内容，更是随着时代的进步得到了较快的发展。现代的景观园林设计中，景观雕塑设计更是成为了凸显园林艺术氛围，烘托园林整体气氛的重点，受到艺术景观设计工作者的喜爱和重视。景观雕塑设计是景观设计的重要组成部分，我国很多著名的园林其艺术表现都离不开景观雕塑的设计。景观雕塑作为能够影响整个艺术景观设计的核心内容，更是成为很多艺术景观

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房地产专业速成培训教材查看详情

浏览数：4806 回复数：32

庆祝偶在筑龙网发的第100贴，特地奉献给网友此帖－房地产专业速成培训教材。目录：第一部分包含：第一章：房地产基本术语第二章：房地产项目类型基础概述第三章：房地产经营管理概述第四章：房地产投资第五章：房地产筹资第六章：房地产市场调研第七章：房地产市场预测第二部分包含的内容：第一章：房地产项目投资第二章：房地产项目实战研究模式操作程序第三章：房地产估价程序第四章：房地产价格评估第三部分包含的内容：第一章：房地产整合营销第二章：先期导入物业管理第三章：物业管理常识第四章：住宅小区建设与管理第五章：房地产市场营销第六章：房地产经营法制管理 &n

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房地产销售管理手册教材立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

内容简介 A、如何做好价格谈判　　一、尽管可能有的客户在到达我们售楼中心之前就知道了我们的价格，但是现在　　的客户变得越来越精明，他们认为只有傻子才会按照价格表上的价格购买我们的　　房子。因此与客户价格谈判在所难免。　　二、而那些对于我们楼盘一无所知的客户（这种客户有很多种，可能是因为小区　　环境好吸引来的，也可能路过好奇进来），而这种客户无论我们置业顾问报价有　　多大的折扣（不排除特例），他们还是会感觉贵（可能一种是支付能力确实有问题，还有一种就是他们还没有真正了解我们的楼盘）。　　因此真正的价格谈判应该在客户充分了解我们楼盘的情况之后才开始。　　也就是说客户在面对

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估价师专业角度分析房屋户型，认识房产价值查看详情

浏览数：26

一、重视户型的作用城区的商品住宅基本以套房为主。对于套房的设计，建筑内部空间的表现形式主要是户型。户型就是住房的结构和形状。户型的分类主要分平层，错层，跃层，复式四种，普通住宅以平层居多。户型体现的是兼顾实用与美感的建筑设计艺术。户型组织了住宅里家庭活动空间功能区隔的架构。户型设计方案要考虑人们的衣食住行，符合人们日常生活行为习惯，细节上要体现居住舒适性，生活便捷性，个人隐私性等需求；开发商要在考量建造成本的基础上，推广户型标准化设计，结合市场反馈，不断深化和优化户型设计，促进户型的更新换代，提升产品竞争优势。

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房地产营销推广活动方案集锦立即下载

等级：文件 855KB 格式 doc

本资料为房地产营销推广活动方案集锦，WORD格式，共217页。内容简介：本资料详细列举了200多个知名地产的营销活动，非常值得参考。几百条房地产项目活动营销的实例，就像一本“活动营销”教科书，囊括了国内知名的房地产企业如万科、中海、万通等房地产公司的活动营销内容，以供大家学习和借鉴，并理论联系现实，在平日的工作中给予启发。其中有一些例子比较精彩，读者也可以根据不同的项目因地制宜，进行套用。目录：第一章：“别出心裁圣诞夜” 第二章：举办夏日欢乐嘉年华第三章：举行社区汽车展示活动第四章：上演圣诞派对 ...

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房地产开发项目基础数据分析估算（共11页）立即下载

等级：文件 68KB 格式 doc

主要内容：第一节建设项目投资估算（一）建设项目总投资构成：包括固定资产投资、建设期借款利息和流动资金三部分。固定资产投资是指项目按拟建规模，规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用；建设期借款利息是指企业为建设项目进行建设投资借款和流动资金借款而发生的利息支出；流动资金是指为维持企业的正常生产经营活动所占用的全部周转资金。建设项目总投资形成的资产分为固定资产、无形资产、递延资产和流动资产。（二）建设项目总成本费用构成教材P153 第二节房地产项目投资与总成本费用

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优秀的房地产策划都是如何进阶的？查看详情

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关键词：房地产前期策划房地产策划方案

成为一个地产策划一般有几个途径：1、直接应聘开发商或者代理公司的策划岗位，从基础的策划专员做起。2、进入策划中某个更加细分专业的岗位，比如广告公司、活动公司等，然后跳槽做策划。3、从销售做起，转岗策划第一项最直接，如果你已经瞄准了这项工作，完全可以按这条路准备，没必要走后面两条路曲线救国。至于销售经验的问题，就因公司而异了。很多策划是长期缺乏销售经验的，更多要靠个人额外的付出和思考去自己接触学习，有些好公司对管培生性质的学生兵会做轮岗，所以需要具体公司具体去了解。作为策划，有几个方面一定要认识清楚，这能帮助你更上一层楼。 0

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房地产估价理论与方法第八章：成本法及其应用（共20页）立即下载

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房地产估价师考试教材资料下载-房地产估价理论与方法第八章：成本法及其应用（共20页）

主要内容：第一节　成本法概述　　　　本节阐述成本法的含义（熟悉），理论依据（熟悉），适用的估价对象（掌握），成本法估价需要具备的条件（掌握）以及成本法估价的操作步骤（熟悉）。　　1.成本法是用估价对象的重新购建价格减去折旧来求取估价对象价值的方法。先把房地产价格分成各个组成部分，分别求取出各个组成部分的价值，再将其相加。　　本质，是以房地产的重新开发建设成本为导向来求取房地产价值，测算出的价格称为积算价格。　　优点：价值易于区别项目构成，测算有依据　　成本法是先分别求取估价对象时点的重新购建价格和折旧，然后将

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房地产金融讲义[完整]（共39页）立即下载

等级：文件 411KB 格式 doc

主要内容：第一章房地产金融学概论 2 第一节房地产金融学的研究对象 2 第二节房地产金融概念、特点、作用 3 第三节房地产金融市场体系 4 第二章住房金融制度比较 7 第一节美国住房抵押金融制度担保+二级市场 7 第二节德国住房储蓄银行制度 8 第三节新加坡以公积金为核心的住房金融制度 9 第四节中国的公积金住房金融制度 11 第三章个人住房抵押贷款 13 第一节个人住房抵押贷款概述注：详见教材p94 13 第二节抵押贷款工具1：固定利率抵押贷款

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中国房地产没有泡沫？查看详情

浏览数：665

如果一个地区，没有足够的水和粮食供给、没有能应对风险的经济结构、没有充足的医疗教育资源，说白了，是一个猪油蒙了心的人才会想要常住的地方，却有着高房价，那才可以被称作是泡沫。作者：老油条来源：非凡油条（ID：diqiuzhengshiju） 01 房地产硬邦邦最近大事不少。搞外贸的要跳楼，世界杯赌球的要跳楼，重仓股市的要跳楼，天台早就已经挤不下人了。这么多人熙熙攘攘地寻死觅活，房地产倒是表示情绪稳定。股票亏了钱，又做好了低收入预期准备

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房地产建设工程项目甲方管理，超级实用！查看详情

浏览数：3895

关键词：房地产建设工程项目工程现场管理竣工验收资料安全文明施工

作为甲方，对工程的施工管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要做好这些工作，首先要建立一个高效的管理团队，配齐需要的各种管理人员。根据本人入职这些年来一直在甲方一线工作的经历，总结出一些甲方做好工程管理的工作心得供大家参考。第一、选择优秀的勘探和设计单位。这些单位是工程建设的先头兵，好的勘探队伍能准确的对土质情况进行定位，提供合理的基础设计依据，从而节约工程造价。优秀的设计单位能精确的对房屋进行设计，优化工程结构，减少和避免不必要的浪费，节约工程造价和加快工程进度。第二、选择素质高的施工企业和项目

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房地产公司员工培训管理制度（试行）立即下载

等级：文件 69KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产公司培训制度房地产企业管理

内容简介房地产公司员工培训管理制度（试行），为了提高全员素质，增强市场竞争力，结合公司“四项改革”举措，认真履行公司“新三化”，加强人才阶梯队伍建设，努力打造学习型组织，真正做到“以人为本”，“永续经营”，根据国家的有关法律法规指定本办法。　　　　　　外派培训管理办法第二章员工内部培训管理办法第五章培训教材管理办法

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MTP-房地产中层经理管理技能提升训练实战研讨会查看详情

浏览数：875

MTP-房地产中层经理管理技能提升训练实战研讨会地产企业中层管理人员及决策层领导管理能力提升必修【参会对象】房地产公司中层管理人员。【内容大纲】第一部分：房地产企业中层管理者的角色认知第一单元：中层管理者是谁 1. 世界顶级研究机构对企业成功路径的分析案例：从房地产价值链中看中层管理者的作用 2. 优秀中层管理者都在做什么？小游戏：我们的工作日志 3. 中层对于员工

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房地产公司中层管理人员的学习查看详情

浏览数：2420

中国建筑教育协会 MTP-房地产中层经理管理技能提升训练实战研讨会地产企业中层管理人员及决策层领导管理能力提升必修【参会对象】房地产公司中层管理人员。【内容大纲】第一部分：房地产企业中层管理者的角色认知第一单元：中层管理者是谁 1. 世界顶级研究机构对企业成功路径的分析案例：从房地产价值链中看中层管理者的作用 2. 优秀中层管理者都在做什么？小游戏：我们的工作日志

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