[分享]物业防火安全培训资料下载

发表于2020-12-18    

物业防火安全培训专题为您提供物业防火安全培训的相关资料与视频课程,您可以下载物业防火安全培训资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

居住健康与人居环境系列论坛 立即试听

学员数 1682 好评率 100.00%

关键词: 居住健康和人居环境 健康安全问题 健康住宅标准

物业防火安全培训资料下载-居住健康与人居环境系列论坛 立即试听

房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向 立即试听

学员数 2036 好评率 100.00%

关键词: 房地产发展趋势

物业防火安全培训资料下载-房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向 立即试听

物业管理消防培训知识汇总 查看详情

浏览数:874

关键词: 物业管理消防培训知识汇总 安全疏散与自救 电气线路的基本防火措施 火警的发布与处理

物业防火安全培训资料下载-物业管理消防培训知识汇总
第一章:防火检查    消防工作是物业管理工作的一个内容,尽管火灾的发生是由各种原因造成的,但是这是可以预防的,并且预防火灾是一项只能做好,不能做坏的工作。否则,将会有严重后果和不堪设想的损失。    所以,要求我们值班员做到:“懂本岗位(责任区)火灾危险性和火灾预防措施,检查并及时发现隐患。熟悉花园内消防器材性能、使用方法和存放地点。熟悉火灾的扑救措施,熟悉消防水源(地上消防栓、室内消防栓、消防栓加压阀、水泵房)。”    即“一懂三熟悉”。做到“三懂、三会、三能”:    三
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物业管理消防培训知识集锦 查看详情

浏览数:558 物业防火安全培训资料下载-物业管理消防培训知识集锦

第一章:防火检查    消防工作是物业管理工作的一个内容,尽管火灾的发生是由各种原因造成的,但是这是可以预防的,并且预防火灾是一项只能做好,不能做坏的工作。否则,将会有严重后果和不堪设想的损失。    所以,要求我们值班员做到:“懂本岗位(责任区)火灾危险性和火灾预防措施,检查并及时发现隐患。熟悉花园内消防器材性能、使用方法和存放地点。熟悉火灾的扑救措施,熟悉消防水源(地上消防栓、室内消防栓、消防栓加压阀、水泵房)。”    即“一懂三熟悉”。做到“三懂、三会、三能”:    三
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一整套物业小区安全检查表. 查看详情

浏览数:1049 物业防火安全培训资料下载-一整套物业小区安全检查表.

目   录(图片可放大)         安 全 检 查 表 目 录 1公司级安全检查表2车间级安全检查表3班组级安全检查表4安全管理人员综合安全检查表5安全管理人员日常安全检查表6电气设备安全检查表7防火防爆及消防安全检查表8防尘、防毒安全检查表9压力容器、压力管道安全检查表10危险化学品安全检查表11机械设备安全检查表12锅炉安全检查表13季节性安全检查表14监测仪表安全检查表15厂房
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[上市房企]物业安全管理指导手册(超详解 126页) 立即下载

等级:物业防火安全培训资料下载_1      文件 160.00KB 格式 doc

关键词: 物业管理制度 物业安全管理 安全管理组织

物业防火安全培训资料下载-[上市房企]物业安全管理指导手册(超详解 126页)
资料目录 第一篇        物业的安全管理 第一章        物业安全管理的概念 §1、物业的安全需求 §2、物业安全管理的目标和内容 §3、物业安全管理的要素 第二章        物业安全管理方案的制定 §1、管理方案的策划 §2、组织机构和管理架构、岗位职责 §3、物质和技术装备 §4、智能化安防系统简介 第三章        物业公共安全管理规定和制度 §1、物业安全宣传教育 §2、物业公共安全管理规定 §3、
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安全系统培训---脚手架 查看详情

浏览数:1561

关键词: 安全教育培训 临时用电安全

物业防火安全培训资料下载-安全系统培训---脚手架
一、培训项目 1、通过此次培训使参与脚手架安全管理和检查验收的人员知识技能水平能够有所提升;能够严格按照规程、规范要求把好关;掌握应知应会的脚手架知识。 2、脚手架管理达到安全质量标准化的相关要求。 概述“脚手架”,是一种临时搭建的结构,备有通道,人员可以在上面工作或经过,或者用于放置材料和设备。 搭建一个合格的脚手架, 在保证高处作业人员生命安全方面,是最行之有效的方法。  安全事故的比例  高处坠落事故比例  培训前言    通过公司近年来对施工现场的脚手架搭拆情况进行
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BIM模型在物业管理该如何应用? 查看详情

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关键词: BIM在物业管理上的应用 BIM信息技术 火灾应急处置水平 火灾应急处置 变风量空调系统

物业防火安全培训资料下载-BIM模型在物业管理该如何应用?
来源:北京BIM工程师教育网 BIM(建筑信息模型)是一个可视程度非常高的一体化平台,将BIM应用到物业管理工程应急处置、火灾应急处置等服务环节,将大大改善物业管理效率和服务水平。      1BIM的动态化只有形成一个动态BIM环境,才能使BIM在运维上发挥作用。我们不是要一个动画三维图,而是要让BIM中涵盖动态化数据。 1. 全楼空调的管理如对于一个复杂而庞大建筑的空调系统,我们要随时了解它的运行状态,利用BIM模型就非常直观,对整体研究空调运行策略、气流、水流、能源分布定义很大。对于使用VAV变风
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办公楼类物业作业指导书(150页) 立即下载

等级:物业防火安全培训资料下载_2      文件 356.00KB 格式 doc

关键词: 物业作业指导书 工程专业职责

物业防火安全培训资料下载-办公楼类物业作业指导书(150页)
本资料为办公楼类物业作业指导书,word格式,共150页。 目录: 一、工程专业职责: 1、总责 2、工程部经理职责 3、工程部经理助理职责 4、内勤主管职责 5、工程调度员职责 6、工程部专业主管共同职责 7、强电主管职责 8、弱电主管职责 9、空调给排水主管职责 10、装修主管职责 二、工作规程 1、安全运行管理制度 2、变配电室电气安全规程 3、电气安全工作规程 4、高低压变配电室防火制度 5、配电室门禁制度
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房地产物业管理制度(知识与联络) 立即下载

等级:物业防火安全培训资料下载_3     文件 61.03KB 格式 doc

物业防火安全培训资料下载-房地产物业管理制度(知识与联络)
本资料为房地产物业管理制度(知识与联络),WORD格式,共23页。 目录: 物业管理知识与联络 装修改建注意事项 清洁服务 保安、防火及防风注意事项 公建及娱乐健身的设施的使用 停车库与汽车清洁服务 房产停车场管理规定 相关图片:  安全及责任  进场许可  违例停车
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2014年物业消防管理基础知识及流程(住宅配电国家标准 含125个文档) 立即下载

等级:物业防火安全培训资料下载_4      文件 1.68MB 格式 doc

关键词: 物业管理制度 物业管理流程

物业防火安全培训资料下载-2014年物业消防管理基础知识及流程(住宅配电国家标准 含125个文档)
内容简介 2014年物业消防管理基础知识及流程,2014年编制,WORD格式,包含的内容有:消防安全重点部位确定书,安全生产概论,安全预防科主要职责,保安各岗位职责,保卫处防火科长岗位职责,防火检查制度,公安消防队灭火战斗条令,消防工作规范,商场消防管理,烟草行业消防安全管理规定,火灾隐患整改制度,城市电讯消防需要,城市消防站建设标准,住宅厨房消防要求, 消防安全管理人员职责,设备老化程度的识别,住宅配电的国家标准,物业保安消防培训,家用燃气的火灾危害等等。  2014年物业消防管理基础知识及流程2  干粉灭火器二氧化碳气量的检测法  火 灾
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物业管理公司内部岗位职责和考核制度(共111页) 立即下载

等级:物业防火安全培训资料下载_5      文件 737.00KB 格式 doc

物业防火安全培训资料下载-物业管理公司内部岗位职责和考核制度(共111页)
主要内容: 管理部工作职责 一、向公司有关项目管理处传达贯彻政府行政管理部门发布的物业管理方面的政策法规和相关信息,以及公司领导的指示、工作要求和任务安排,提高项目管理人员的政策、业务管理水平。 二、按公司的管理要求和发展规划,对公司的相关管理制度、项目管理处(服务中心)的管理制度、运作流程、考核办法和相关台帐记录提出编写、重订、修改、补充、完善等建议或要求。 三、根据公司的年度工作目标、月度工作计划,对各项目管理处(服务中心)物管工作的执行情况、工作进度和落实结果进行检查、督促、协助、指导。 四、深入项目管理处(服务中心),了解项目遇到的热点
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干货||最全的物业管理知识与技能(上) 查看详情

浏览数:1131 物业防火安全培训资料下载-干货||最全的物业管理知识与技能(上)

第一讲先期导入物业管理 某热销楼盘发展商的明文规定:“规划设计方案没有物业管理单位的签字不能实施,施工结算没有物业管理单位签字不能付款,让物业管理全方位地参与项目的质量监督”。如何作到项目旺销,<>从项目制胜的战略角度系统讲述了获得竞争优势机的奥秘。  一、理解先期导人物业管理   本策划包括物业管理规划,它与建筑规划的不同之处在于:各自所站的角度不同。我们发现,大多数建筑设计院在规划设计时,未能充分或准确考虑日后的物业管理,给住户造成了麻烦,给物业管理公司带来了不便甚至困难。比如,空调机的安装与排水考虑失误,造成
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最全的物业管理知识与技能 查看详情

浏览数:2900

关键词: 物业管理知识 物业管理技能

物业防火安全培训资料下载-最全的物业管理知识与技能
第一讲先期导入物业管理某热销楼盘发展商的明文规定:“规划设计方案没有物业管理单位的签字不能实施,施工结算没有物业管理单位签字不能付款,让物业管理全方位地参与项目的质量监督”。如何作到项目旺销,<>从项目制胜的战略角度系统讲述了获得竞争优势机的奥秘。  一、理解先期导人物业管理  本策划包括物业管理规划,它与建筑规划的不同之处在于:各自所站的角度不同。我们发现,大多数建筑设计院在规划设计时,未能充分或准确考虑日后的物业管理,给住户造成了麻烦,给物业管理公司带来了不便甚至困难。比如,空调机的安装与排水考虑失误,造成影响制冷效果或装修困难;铁围栏及其他
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哪些问题可以找物业?别事事都找物业! 查看详情

浏览数:630 物业防火安全培训资料下载-哪些问题可以找物业?别事事都找物业!

物业管理服务通常包括两大内容:日常管理和特约服务。日常管理是经济性的管理和服务,包括以下内容:  1. 日常养护:  对于一个物业来说,配套的机电设备、供水、供电系统、共用设施等应经常、定期地进行养护,让其维持良好的运行状态,延长设备的使用寿命。  2. 清洁绿化:  对一个住宅小区来说,搞好清洁绿化工作可为业主和住户创造良好、舒适的工作、生活环境,培养人们亲近自然的意识,热爱自然、热爱生活。  3. 安全保卫:
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房地产物业管理基础名词,你造吗? 查看详情

浏览数:1508

关键词: 房地产物业管理 物业管理手册 物业管理制度

物业防火安全培训资料下载-房地产物业管理基础名词,你造吗?
1、物业管理:指物业服务企业接受业主委托,依照合同约定,对物业进行专业化维修、养护、管理,对相关区域内的环境、公共秩序进行管理,并提供相关服务的活动。 2、物业:是指房屋及与之相配套的设备、设施和相关场地。 3、前期物业管理:即物业从开始交付给业主到业主成立业主大会之间这段时间的物业管理。 4、房屋建筑主体:指建筑实体的结构构造,包括屋盖、楼盖、梁、柱、支撑、墙体、连接接点和基础等。 5、业主:是指物业的所有权人。 6、业主大会:指由物业管理区域内全体业主组成、在物业管理活动中代表和维护全体业主合法利益的组织。 7、管理规
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青岛某物业管理有限公司成品保护方案 立即下载

等级:物业防火安全培训资料下载_6     文件 568.00KB 格式 pdf

物业防火安全培训资料下载-青岛某物业管理有限公司成品保护方案
内容简介 针对某项目之样板房物业服务及后期管理所需,成品保护方案是建设单位、   施工单位为缔造过程精品而启动的系统性强、综合性强的基础管理程序。是保证如期交竣   工、降低成本损耗、坚持文明施工、实现安全生产的强化管理控制过程。除了提出相关现   场成品保护管理规定、制定基本原则外,还要组织人力进行现场监控管理。由成品保护人   员在项目的装修过程中,对成品和半成品的看护责任,并对文明施工、安全施工提供宣传监   督、登记物帐、依法管理的防火,防水,防盗,防破坏,防污染,维护文明施工的基础工作。      成品保护   1、客梯厅内对墙面用彩条布或不易破损的塑料布进行保护,墙面及消
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房地产项目写字楼物业管理方案(精选) 立即下载

等级:物业防火安全培训资料下载_7     文件 22.00KB 格式 doc

内容简介 房地产项目写字楼物业管理方案(精选)。      第二节 岗位职责      一、 工程部经理岗位职责   1、负责组织开展大厦工程设备的维修、养护、运行、管理工作。   2、负责制订培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训,监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门进行考核。   3、协助物业公司完成所交办的各项工作。   二、 主管岗位职责   1、在工程部经理的领导下,管理本系统的员工和所辖设备。   2、制订并监督执行本系统的设备定期保养规定及技改项目方案   3、制订本系统员工的安全教育和业务培训计划。   4、填写本系统的操作要求和工作指令。   5、提出本系
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[最新]2015年国际广场项目物业全过程管理手册(含机电设备设施管理 安全消防管理) 立即下载

等级:物业防火安全培训资料下载_8     文件 205.00KB 格式 doc

关键词: 物业管理制度 物业管理手册 机电设备设施管理

物业防火安全培训资料下载-[最新]2015年国际广场项目物业全过程管理手册(含机电设备设施管理 安全消防管理)
资料目录 1 国际广场总体设想和管理模式 5 1.1 物业功能及服务分析 5 1.1.1 物业外部环境概述 5 1.1.2 物业情况概述 6 1.1.3 物业功能及服务需求分析 7 1.2 物业服务需求综述 9 1.2.1 功能分布的区域性 9 1.2.2 各功能区域既相对独立又互相关联 9 1.3 总体设想和管理模式 10 1.3.1 “区域管理、分级服务”总体设想 10 1.3.2 “区域管理、分级服务”管理模式 12  2 管理指标及措施 13 2.1 管理目标 13 2.2 分项管理指标及主要措施 14  3 管理方式和工作计划 18 3.1 管理方式 18 3.1.1 管理
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