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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛
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学员数 3384
好评率 100.00%
关键词: 房地产行业科技,房地产数字化,房地产行业服务
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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向
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关键词: 房地产发展趋势
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房地产采购策划、合约规划与供应商管理(229页)
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关键词: 房地产采购策划
招标采购策略
内容介绍: 一、采购策划 二、合同规划 三、商务谈判 四、供应商管理 五、招标采购策略 ...... 采购策划: 1、招标策划的内容 2、招标策划的方法 3、招标策划成果的确定及应用 合约规划: 1、概述 2、合约规划目的 3、合约规划需考虑的因素 4、何时做合约规划 5、如何做合约规划 6、合约规划的运用 7、案例分享 ...... PDF格式,共229页。 供应商的评估 开标所需要的文件材料 招标方式
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房地产策划及营销代理招标文件(共14页)
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关键词: 房地产营销代理招标文件
房地产评标方法
[简介] 房地产项目策划及销售代理业务招标招标文件 [目录] 第一章 招标邀请书 第二章 招标内容及要求 第三章 投标须知 第四章 合同主要条款 第四章 投标文件格式 第五章 评标办法 房地产招标 授权委托书 投标报价方案
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[标杆房企]房地产高档住宅项目合约策划报告(35页)
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关键词: 高档住宅项目合约策划报告
合约过程管理
建安成本控制
资料目录 一、项目概述 3 (一)地理位置 3 (二)周边规划 3 (三)营销定位 3 (四)户型方案 3 (五)地块经济技术指标 4 (六)开发时间计划 4 (七)项目特点 4 (八)同档次楼盘情况 5 二、合约策划综述 6 (一)目的 6 (二) 总体思路 7 三、建安成本预测和控制 8 (一)建安成本预测情况简述 8 (二)成本预测、调整的整体思路 9 (三)建安成本控制措施简述 10 (四)各主要子项的成本预测 11 四、招标分判 18 (一) 招标分判的整体思路 18 (二) 招标分判资源情况 19 (三) 招标环节 20 (四) 新工艺新材料拟采用情况 25 (五) 招标
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2015年房地产项目招标采购及常用合同大全
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关键词: 房地产市场分析
房地产可行性研究
房地产前期策划
专题直通车:https://td.zhulong.com/topic_FDChetong.html 房地产工程招标与投标及工程合同是市场的一个重要环节,这项工作开展的顺利与否,在很大程度上制约建筑市场能否有序发展。目前招投标已成为我国建设工程市场的一种主要交易方式,由于我国市场经济体制不健全等因素,招投标市场中尚存在许多不规范的做法,严重影响了招投标作用的发挥,对我国的建设工程招投标管理研究有着理论与现实的双重意义,对此,本期专题对招标采购,工程合同等内容进行整理,希望对您的学习和工作有所帮助。>>>【详情查看】
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房地产公司招投标管理制度实施细则
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关键词: 房地产公司招投标管理
招投标管理制度
项目招投标策划
规划设计招标
本资料为房地产公司招投标管理制度实施细则,word格式,共19页。本实施细则适用于集团各房地产子公司在项目开发中的招投标管理工 作,涉及到与项目实施有关的规划设计、施工图设计、施工总承包、 工程监理、专业分包和材料设备采购,以及合同签订、档案管理等多 个环节。 目录 : 一、总 则 二、项目招投标策划 三、规划设计招标 四、施工图设计招标 五、施工总包承包招标 六、专业分包招标 七、材料设备采购招标 八、工程监理招标 ...... 房地产公司招投标管理制度实施细则
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房地产项目施工合同竣工结算审核10大要点
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关键词: 施工合同竣工结算审核
工程结算审核
工程总包合同条款规定
土方工程结算
房地产项目完工后,需要按工程总包合同条款规定尽快进行工程结算工作,因为项目完工交房后,按税法相关规定,需要及时结转收入和成本,进行所得税和土增税的清算,不然,会给财务工作带来很大被动及企业涉税风险!切记切记!!! 竣工结算,指在工程完工后,根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。竣工结算是项目或各分项竣工验收后的最终总结,应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致;竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致,并进行精准计算;完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。 结合竣工备案、利润决
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房地产项目物业管理策划(共34页)
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【简介】房地产项目物业管理策划 PPT格式 共34页 【目录】 第一节 物业管理的早期介入 第二节 选聘物业服务企业 第三节 制定物业管理方案 第四节 制定相关管理制度 房地产项目物业管理策划 物业管理早期介入的概念 .物业管理招标的特点 物业服务合同的内容 物业管理公约 物业管理早期介入的必要性
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房地产开发策划内容大全
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关键词: 房地产开发策划
房地产前期策划
房地产规划设计
房地产营销策划
第一阶段:项目开发前期阶段对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策提供依据。 主要工作内容:1熟悉了解 对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟悉; 2开展房地产市场调查 ①市场环境调查分析(宏观)对项目所在地的城市规划、宏观经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察②房地产市场调查分析(微观)对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋
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[合肥]地产项目合同策划报告
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内容简介 [合肥]地产项目合同策划报告,2012年编制,PDF格式,共20页,包含的内容有: 一、项目概述 1、地理位置 2、技术指标 3、项目分期及发展计划 4、示范区范围及展示内容 二、合约策划综述 1、目的 2、合约管理架构 3、合约分判总体思路 4、计价方式 5、合同文件体系 6、工程量清单编制 7、付款方式 三、招标分判控制措施 1、总承包工程的标段划分 2、存在较多小额或小量的专业分包工程 3、高效率、快节奏的分判要求 四、工程分判 1、总承包工程分判 2、独立分包工程 3、指定分包工程
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房地产项目工程管理策划书编制指引
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关键词: 房地产项目管理
房地产项目策划书编制
项目管理策划书
安全教育培训
质量通病防治
预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 一、项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积
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房地产招标项目的策划
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内容简介 房地产建设项目在建筑功能、工程质量、工程进度、工程造价、工程安全、环境管理方面都有较高的要求。而且,整个项目参建方众多,合同关系复杂。所以房地产项目招投标管理具有工作量大、难度高、风险大等特点。例如,在项目建设过程中,进行设计招标时必须同时进行监理招标,在进行施工总承包单位招标时又必须同时进行部分设计招标和材料、设备招标,在进行各专业分包工程招标时还必须同时进行材料、设备采购招标。为能确保项目管理目标的实现,在项目的招标管理工作中,首先要制定适宜的招标项目策划,也就是招标项目的WBS。该策划要综合考虑项目的各方面情况,确保招标工作满足整个项目在工程质量、进度、投资方面的要求
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30条房地产资料(基础知识流程、策划流程、物业管理等)
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房地产开发商从拿地开始到开发销售都需要接触的政府部门汇总 浅谈文旅地产战略策划分析(共9页) 房地产策划及营销代理招标文件(共14页) 养生地产项目策划(共11页) 旅游地产景观设计分析(共8页) 房地产策划基础知识培训(共66页) 房地产前期策划流程培训(共58页) 永川区房地产项目策划方案(共41页) 工程设计标准化做法及节点构造(共88页) 房地产策划基础知识(共38页) 房地产规划设计需要关注问题(共7页) 房地产开发企业如何有效控制规划设计
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房地产代理招标投标操作程序有哪些?
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关键词: 房地产代理招标投标
招标投标程序
为了更好的发挥房地产营销渠道作用,可以采用招投标方法,选择房地产中间商。这对于甄别挑选中间商,营造营销行业平等竞争环境具有重要意义。由于房地产营销代理标的高,涉及事项多,采用招投标方法尤为适宜。但选择房地产中间商采用招投标方法应该公平规范。有些发展商内部已确定了中间商(代理商),但还通过所谓的招投标摸清各家代理商的营销思路和佣金报价,以牵制中间商。更有甚者通过掌握各家中间商投标方案,抄袭营销思路和方法为己所用,最后没有一家中间商中标。这些做法都应该警惕和加以杜绝。 以下借鉴建设工程招投标惯例,阐述房地产营销代理招标投标操作,也可供房地产营销策划广告策划的招投标工作参考。
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常州景瑞曦城二、三期房地产工程项目策划书(共86页)
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主要内容: 目 录 -《项目策划书》编制的意义- 一、项目概况 ……1 (一)项目背景 ……1 (二)项目规划主要技术经济指标和主要配套公建设施规划控制表 ……1 (三)二、三期各楼号建筑指标 ……2 (四)项目发展模式 ……4 (五)项目发展目标 ……4 二、项目组织架构
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房地产项目开发策划及经营管理(161页)
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文件 30.32MB
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关键词: 房地产项目策划
房地产运营管理
第一章:绪论 第二章:房地产开发与经营的理论和策略 第三章:房地产企业 第四章:房地产开发与经营环境 第五章:房地产市场调研 第六章:房地产融资与投资 第七章:房地产开发项目的可行性研究 第八章:房地产开发项目的前期准备工作 第九章:房地产项目的建设实施与开发经营 第十章:房地产营销 第十一章:房地产交易经营 第十二章:房地产物业资产管理 ...... 房地产融资与投资:1、房地产资本市场 2、房地产融资 3、房地产融资的基本要求与决策内容 4、房地产融资的主要方式
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[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解(实际案例分享)
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关键词: 房地产工程管理
建设实施阶段
房地产质量管理
房地产进度管理
工程管理控制
[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解,该资料讲解的内容包括了项目基本信息及管理目标、施工组织管理总平面、工程进度计划、工程质量管理、招标采购管理、安全文明管理、工程过程成本控制、项目风险管理,讲解详细,图文并茂,很有参考学习价值。 工程进度计划:1、项目总控目标 2、项目一级计划 3、项目二级计划 4、项目全景计划 5、项目专项计划 6、工程进度管理保障措施 工程质量管理:1、质量管理目标和内容 2、设计图纸管理 3、工程进场交底 4、重要技术方案评审 5、样板引路规划 6、材料设备验收管理 7、关键点质量控制 8、成品保护标准及管理要求 9、标准单元及公共部位处交付标准
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房地产设计管理全过程流程(从前期策划到施工,非常全)
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第一部分:方案设计流程框架 一、前期资料收集阶段 一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分
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想去甲方的必看~房地产从策划到施工全过程流程
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第一部分:方案设计流程框架 一、前期资料收集阶段 一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分
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