[分享]万科开发成本科目资料下载

发表于2020-10-26

标签：万科开发成本科目资料万科开发成本科目讨论万科开发成本科目视频

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主要内容： 1.目的：加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本，便于成本资料的比较和分析。 2.范围：适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3.职责：总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况；集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求，正确组织成本核算工作，建立成本核算责任制，完善成本核算基础工作，改进成本核算办法，合理确定成本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准确、完整地提供成本核算资料，并及时发现成本管理中存在的问题，不断寻求降低成本的途径，同时对在本规范实

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万科集团房地产开发成本核算（给排水）立即下载

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知名地产集团房地产开发企业成本核算指导 1. 目的：加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本，便于成本资料的比较和分析。 2. 范围：适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3. 职责：总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况；集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求，正确组织成本核算工作，建立成本核算责任制，完善成本核算基础工作，改进成本核算办法，合理确定成本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准确、完整地提供

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万科集团房地产开发企业成本核算指导(完全版)（共22页）立即下载

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万科开发成本科目资料下载-万科集团房地产开发企业成本核算指导(完全版)（共22页）

主要内容：知名地产集团房地产开发企业成本核算指导 1.目的：加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本。 2.范围：适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3.职责：集团财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并监督执行情况。集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求，正确组织成本核算工作，建立成本核算责任制，完善成本核算基础工作，改进成本核算办法，合理确定成本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准确、完整地提供成本核算资料。 4. 方法和过程控制 4.

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[精选]万科房地产企业成本管理软件开发方案（共32页）立即下载

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关键词：万科房地产企业成本管理软件开发万科物业管理平台

万科开发成本科目资料下载-[精选]万科房地产企业成本管理软件开发方案（共32页）

【简介】：知名地产房地产企业成本管理软件开发方案 PPT 格式共32页【目录】： Ø 成本管理软件开发的背景 Ø 软件开发前基础工作和制度的完善 Ø 软件使用后的成本管理现状和前景知名地产房地产企业成本管理软件开发方案工程量清单招标的优点几个基本成本概念软件使用后的成本管理现状和前景设计阶段的成本控制统一成本科目的设置

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[万科集团]房地产开发企业成本核算指导(完全版) 立即下载

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关键词：管网水力计算雨水排水系统

知名地产集团房地产开发企业成本核算指导 1.目的：加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本。 2.范围：适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3.职责：集团财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并监督执行情况。集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求，正确组织成本核算工作，建立成本核算责任制，完善成本核算基础工作，改进成本核算办法，合理确定成本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准确、完整地提供成本核算资料。 4. 方法和过程控制 4.1 成本核算的基本程序

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万科集团房地产开发成本核算立即下载

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关键词：房地产开发成本成本核算科目表房地产成本计算

万科集团房地产开发成本核算.zip

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万科集团项目开发成本、费用核算办法(附开发成本科目编号一览表) 查看详情

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1、目的：加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本，便于成本资料的比较和分析。 2、范围：适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3、职责：总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况；集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求，正确组织成本核算工作，建立成本核算责任制，完善成本核算基础工作，改进成本核算办法，合理确定成本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准确、完整地提供成本核算资料，并及时发现成本管理中存在的问题，不断寻求降低成本的途径，同时对在本规范实施过程中发生的问题及时向总

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房地产开发企业成本核算指导程序(万科) 立即下载

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关键词：成本管理文件成本核算控制成本核算指导

资料目录第一章总则第二章成本核算的基本程序第三章成本核算对象的确定第四章成本费用项目及核算内容第五章会计科目与帐簿设置第六章成本费用的归集与分配第七章成本报表第八章附则内容简介房地产开发企业成本核算指导程序,本指导适用于集团所属的控股经营和受托非控股经营的房地产开发企业,各房地产开发企业可根据自身开发项目情况，进行补充完善并制定本单位成本核算的具体规范,可供参考.

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万科、绿城家的目标成本是这样测算的查看详情

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房地产目标成本测算以购房者能接受的价格、功能、需求量等为出发点，综合考虑产品功能、性质、市场竞争力等，追求供应链总成本合理化，创造整体成本领先优势，同时让客户最大化满意。对价格和品质的权衡选择，正反映了房企战略和产品发展的取向。成本测算是目标成本的开始，目标成本的编制准不准，首先在于成本测算准不准。一、使用“目标成本测算表”，关注规划指标和建筑标准一份科学、准确的“目标成本测算表”是进行目标成本管理的基础，作为成本测算的统一格式。就目标成本测算而言，其过程并不复杂，一般来说分为以下五步：首先，依据本阶段总平面图

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龙湖、中海、万科地产三巨头的成本管理机制！查看详情

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第一部分：中海地产成本管理机制中海地产项目发展成本管理制度试行这里的项目发展成本，指公司房地产开发项目各环节所有成本和税金的综合，包括：土地费用、前期费用、建安费用、其他直接费、销售费用、管理费用、利息、税金等，以内部管理口径为准，不涉及对外提供信息，与会计核算口径不完全相同适用于公司全额投资或控股项目的内部成本管理，不属此范围的项目，总部结合实际情况确定其具体管理办法。中海地产成本总体思路以统一成本科目为前提，以全过程成本管理为主线，以建安成本动态监控为重点，以建立成本经验数据库为支撑，以统一合约安排模式及ERP项目管理为手段，构建有效的成本管理体系，不断

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房地产开发成本测算，干货！查看详情

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【导读】房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本，相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本，还要计算开发企业（公司本部）行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用，以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。构成 1．土地使用权出让金。国家以土地所有者身份，将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地

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龙湖、中海、万科地产三巨头的成本管理机制！让你彻底涨见识！查看详情

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万科开发成本科目资料下载-龙湖、中海、万科地产三巨头的成本管理机制！让你彻底涨见识！

本文来自“筑龙造价”微信公众号，搜索“筑龙造价”或“zhulongzj”即可关注~ 第一部分：中海地产成本管理机制中海地产项目发展成本管理制度试行这里的项目发展成本，指公司房地产开发项目各环节所有成本和税金的综合，包括：土地费用、前期费用、建安费用、其他直接费、销售费用、管理费用、利息、税金等，以内部管理口径为准，不涉及对外提供信息，与会计核算口径不完全相同适用于公司全额投资或控股项目的内部成本管理，不属此范围的项目，总部结合实际情况确定其具体管理办法。中海地产成本总体思路以统一成本科目为前提，以全过

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【万科】万科集团成本管理交流（共32页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

关键词：成本管理软件开发的背景软件开发前基础工作和制度的完善软件使用后的成本管理现状和前景

【知名地产】知名地产集团成本管理交流（共32页），PPT格式。主要内容： 1.成本管理软件开发的背景 2.软件开发前基础工作和制度的完善 3.软件使用后的成本管理现状和前景合同签约阶段的成本控制实施过程统一成本科目的设置

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房地产开发成本测算，你想了解的都在这了！查看详情

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关键词：房地产开发成本房地产成本控制房地产成本管理

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你不可不知的房地产开发项目的成本测算查看详情

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房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本，相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本，还要计算开发企业（公司本部）行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用，以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。构成 1．土地使用权出让金。国家以土地所有者身份，将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地出让年限

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万科、碧桂园的项目成本分摊秘籍，消灭模糊地带查看详情

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免责声明：信息转载自作者：王亚辉　来源：明源地产研究院房地产项目成本分摊，是困扰地产成本管理的一个问题，因为涉及的成本科目和成本对象面积的类别较多，如果按期分摊可能造成某期项目成本陡增，但如果按成本要素的面积分摊，其中又有很多临界点和模糊地带，那么该如何完成科学的成本分摊？万科、知名地产的成本分摊原则，可供借鉴。项目开发成本的计量与核算，应区分直接成本与间接成本，属于直接成本和能明确成本对象的间接成本，可直接计入产品成本，而共同成本和成本对象无法分清的，可先进行归集，然后依成本动因按“收益原则”和“配比原则”分配至相应成本对象，若成本动因、受益原则和配比原

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成本高管点评：万科『无效成本管理体系』•全套，高端观点精辟！查看详情

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万科为什么能多年雄踞行业第一？无他，皆因能给客户提供最具性价比的产品！万科是如何实现性价比提升到极致？是偷工减料？谬也！万科提高产品性价比靠的是万科的无效成本管理体系，无效成本挤光光，自然性价比做到极致...... 今天邀请万科高管分享的就是《万科无效成本管理体系》一.万科对无效成本的定义广义的无效成本随时发生在房地产企业各个环节，随时发生在每一位员工、供应商、客户手上，因时间与篇幅关系无法在此一一穷举。二.万科无效成本制度的作用与目的三.万科无效成本制度的职责与分

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房地产350项成本明细科目查看详情

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关键词：土建安装工程基础设施配套费房地产市场分析建筑工程设计土地征用及拆迁补偿费

一、土地征用及拆迁补偿费 1、土地款 2、大配套费 3、土地出让金 4、土地契税 5、土地交易费（拍卖手续费） 6、办理土地证费二、前期工程费 1、三通一平（1）临电工程费 ①红线外 ②红线内（2）临水工程费 ①红线外 ②红线内（3）临路工程费（4）填土及平整场地费（5）临时设施 2、规划管理费 3、规划设计费（1）咨询费

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造价干货，房地产350项成本明细科目查看详情

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关键词：土建安装工程基础设施配套费房地产市场分析建筑工程设计

一、土地征用及拆迁补偿费 1、土地款 2、大配套费 3、土地出让金 4、土地契税 5、土地交易费(拍卖手续费) 6、办理土地证费二、前期工程费 1、三通一平 (1)临电工程费 ①红线外 ②红线内 (2)临水工程费 ①红线外 ②红线内 (3)临路工程费 (4)填土及平整场地费 (5)临时设施 2、规划管理费 3、规划设计费 (1)咨询费 (2)方案设计费 4、施工图

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