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后疫情时代地产数字化转型机遇
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学员数 2463
好评率 95.00%
关键词: 房地产 BIM设计 BIM模型 装配式建筑 数字化建设 BIM空间模型
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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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学员数 3114
好评率 100.00%
关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
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施工项目各阶段质量控制与质量成本分析方法讲解(施工单位必备 84页)
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格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
建设工程质量管理
建设工程质量控制
内容简介 施工项目各阶段质量控制与质量成本分析方法讲解(施工单位必备 84页),本讲义重点对施工项目各阶段的质量控制、质量控制方法、质量持续改进与检查验证、工程项目质量经济性控制(质量成本法、质量成本分析)等内容全进行了全面讲解,图文并茂,内容充实,可供参考学习。 质量管理的七种工具 对策计划表
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浅析施工成本分析方法
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文件 124.00KB
格式 pdf
内容简介 施工项目成本涉及的范围很广,需要分析的内容也很多,应该在不同的情况下采取不同的分析方法。
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石材工程施工成本测算方法
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关键词: 程施工成本测算方法
地面铺贴石材人工费
干挂石材的测算方法
引言 石材使用在建筑装饰装修中一般板材较多,饰面石材是经过加工做成墙面装饰或地面装饰的平面石板,也有用在柱面、台阶或线条装饰用途。石材可分为人造石材与天然石石材。很多造价人员面对石材的造价与成本会有一定的难度或困惑,为此本文谈谈天然石材饰面的成本测算。 一地面铺贴石材的测算方法 地面铺贴石材的施工工序 弹出标高控制线和地面十字控制线→清理基层及材料运输就位→浇水浸泡石材和地面浇水湿润→拌合砂浆→铺砂浆找平层和石材背面抹素水泥浆进行铺贴→接缝处理→打蜡抛光。 由此确定地面铺贴石材人工费和材料费占的比例大,机械使
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浅析市政建设施工项目的成本管理与控制
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关键词: 成本管理与控制
工程造价基础知识
项目成本管理简介
通常情况下,市政工程指的是包括了道路,给排水管道,燃气管道,热力管道等和城市居民生产生活息息相关的城市基础设施。市政工程是关乎国计民生的工程,因此,我国相当长时间内,市政施工建设是依靠行政进行解决的,这对市政工程建设的成本控制是非常不利的,同时也不利于施工企业的发展。随着我国改革开放的不断深入,我国市场经济的不断完善,这给市政施工企业带来了发展的机遇和挑战。市场经济体制下,市政建设施工企业通过招标方式得到市政工程项目,盈利有限。在有限的盈利条件下,满足政府满意,企业盈利的局面,是施工企业必须解决的问题。因此,市政项目施工过程中成本的管理和控制无疑是至关重要的
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施工项目成本核算的方法
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加强成本核算施工项目成本核算工作,可以按以下几个步骤进行: (1)根据成本计划确立成本核算指标 项目经理组织成本核算工作的第一步是确立成本核算指标。为了便于进行成本控制,成本核算指标的设置应尽可能与成本计划相对应。将核算结果与成本计划对照比较,使其及时反映成本计划的执行情况。例如:以核算的某类机械实际台班费用支出与该分部工程计划机械费支出的比值,作为该类施工机械使用费核算指标,可以综合反映施工机械的利用率、完好率和实际使用状况。利用成本核算指标反映项目成本实施情况,可以避免以往成本核算中过多的核算报表,简化核算过程,提高核算的可操作性。
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[毕业论文]基于层次分析法的建筑工程项目成本管理(36页)
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格式 doc
关键词: 造价课程设计
建筑工程项目管理
资料目录 基于层次分析法的建筑工程项目成本管理内容简介 [毕业论文]基于层次分析法的建筑工程项目成本管理(36页),本文通过对建筑工程项目成本管理理论的阐述,结合我国当前项目成本管理的现状,分析国外的管理经验,重点阐述层次分析法的基本原理,运用层次分析法研究项目成本管理。本文通过实地调查、查阅相关文献、走访请教专家和老师等方式获得了足够的资源,将实际案例与理论相结合,综合运用定性阐述和定量分析等方法探索影响建筑工程项目成本的基本因素等本论文全面研究了建筑工程项目成本管理最新分析法及其使用,能够指导施工建设、管理,也是研究项目管理和成本控制的重要指导,实用性强,研究水平较高,
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[开题报告]基于层次分析法的建筑工程项目成本管理(17页)
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关键词: 造价课程设计
成本管理开题报告
内容简介 [开题报告]基于层次分析法的建筑工程项目成本管理开题报告,WORD格式,共17页。本报告详细介绍了如何研究基于层次分析法的建筑工程项目成本管理,既可以指导施工建设、管理,也是研究项目管理和成本控制的重要途,条理清晰,值得参考。
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如何进行施工项目成本分析
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施工项目成本分析的主要特点是,通过实际成本与预算成本的比较分析,找出成本升降原因,采取相应措施,以达到成本控制目标。成本分析是对成本管理工作的评判,包括分析不足,也包括总结成绩,其重要性不言而喻。《企业会计准则》的实施,使得施工企业的营业收入核算发生了深刻变化,工程成本分析表与利润表的勾稽关系也不复存在,项目成本分析该如何进行,是一个值得研究的问题。 一、成本分析的思路 传统的成本分析有其内涵,知其然,更要知其所以然。预算成本为不含税单价与已完工程量的乘积,即按成本项目构成的不含税单价与工程量清单中的工程量相乘,这样便形成了人工费预算、材料费预
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施工项目成本管理基础工作
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一、施工项目成本管理基本原则 施工项目成本管理是企业成本管理的基础和核心,施工项目经理部在对项目施工过樱 进行成本管理时,必须遵循以下基本原则。成本最低化原则施工项目成本管理的根本目的,在于通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求。但是,在实行成本最低化原则时,应注.意研究降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各种降低成本的潜力,使可能性变为现实;另一方面要从实际出发,制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平,并据此进行分析、考核评比。全面成本管理原则 长期以来,在施工项目成本管理中,存在“三重三轻”问题,即重实际成本
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谈如何进行、施工项目成本分析
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施工项目成本分析的主要特点是,通过实际成本与预算成本的比较分析,找出成本升降原因,采取相应措施,以达到成本控制目标。成本分析是对成本管理工作的评判,包括分析不足,也包括总结成绩,其重要性不言而喻。《企业会计准则》的实施,使得施工企业的营业收入核算发生了深刻变化,工程成本分析表与利润表的勾稽关系也不复存在,项目成本分析该如何进行,是一个值得研究的问题。 一、成本分析的思路 传统的成本分析有其内涵,知其然,更要知其所以然。预算成本为不含税单价与已完工程量的乘积,即按成本项目构成的不含税单价与工程量清单中的工程量相乘,这样便形成了人工费预算、材料费预算、机
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[硕士]确定型和不确定型的施工成本管理研究[2010]
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文件 20.65MB
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内容简介 【学位授予单位】 山东大学 【学科专业名称】 工业工程 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 我国工程建设项目众多、投资巨大,但工程施工项目的成本控制研究相对滞后。随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。 由于施工项目特有的施工周期长、生产地点的不固定、露天野外作业多等特点,造成了建设工程施工存在很多的不确定和不可控因素。有必要按照不确定性程度,对整个施工成本进行系统的再分
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