[分享]全过程项目管理组织资料下载

发表于2020-09-29

标签：全过程项目管理组织资料全过程项目管理组织讨论全过程项目管理组织视频

全过程项目管理组织专题为您提供全过程项目管理组织的相关资料与视频课程，您可以下载全过程项目管理组织资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

等级：文件 19MB 格式 ppt

本资料为大型工程建设全过程项目管理，PPT格式，共126页。目录：第一章：对大型工程项目的理解和认识第二章：项目管理组织架构第三章：项目管理实务第四章：信息技术第五章：启发与思考相关图片：对大型工程项目的理解和认识工程建设政府督办管理模式矩阵式管理模式施工组织与管理架构业主和总承包项目管理模式政府工程建设指挥部管理模式

立即下载

总承包项目管理施工全过程管理培训(180页) 立即下载

等级：文件 57MB 格式 pptx

关键词：组织结构管理总承包项目管理

简介：总承包项目管理施工全过程管理培训(180页)，PPT格式；主要内容：目录： 1.施工管理概述 2.项目成本控制 3.施工进度控制 4.施工质量控制 5.施工质量控制 6.施工合同管理业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。仅供参考；总承包项目管理施工全过程管理培训动态控制费用构成要素

立即下载

大型工程建设全过程项目管理（126页）立即下载

等级：文件 19MB 格式 ppt

关键词：建设项目全过程管理项目管理组织架构项目管理实务大型项目建设全过程管理其他管理资料

大型工程建设全过程项目管理，主要内容包括： 1、对大型工程项目的理解和认识 2、项目管理组织架构 3、项目管理实务 4、信息技术 5、启发与思考 ...... PPT格式，共126页。大型工程建设全过程项目管理对大型工程项目的理解和认识劳务管理施工组织与管理架构针对工程建设工期紧的管理思路总控思路

立即下载

如何打造BIM模式下的全过程造价咨询及项目管理查看详情

浏览数：1444

关键词： BIM模式下的全过程造价咨询 BIM模式下的全过程项目管理 bim技术应用 bim建模软件

咨询行业业务发展现状根据建设部2018年6月22日发布的《2017年工程造价咨询统计公报》，我们着重选择以下关键数据：咨询企业的发展情况截至2017年末，工程造价咨询企业从业人员507,521人，同比增长9.8%。其中，正式聘用员工466,389人，占91.9%。 2017年工程造价咨询企业的营业收入为1469.14亿元，同比增长22.05%；2017年利润总额达到255.25亿元，同比增长40.02%。收入结构的统计情况咨询企业业务收入661.17亿元，同比增长10.99%，占全部营业收

查看详情

（项目管理、全过程设计咨询、全过程造价咨立即下载

等级：文件 813KB 格式 doc

关键词：全过程工程咨询全过程造价咨询全过程设计咨询

工程全过程工程咨询（项目管理、全过程设计咨询、全过程造价咨询）服务合同，编制于2020年，共95页。目录第一部分协议书 7 一、工程概况 7 二、服务范围与内容 7 三、工程建设管理目标 9 四、词语限定 9 五、合同文件组成与解释顺序 9 六、总设计咨询及造价咨询工程师 10 七、签约酬金 10 八、服务期 11 九、双方承诺 11 十、合同订立 12 第二部分通用条款 17 1.定义与解释 17 1.1定义 17 2.承包

立即下载

图解项目管理全过程查看详情

浏览数：1316

“项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。” 在冷战的史普托尼克危机（苏联发射第一颗人造卫星）之前，项目管理还没有用做一个独立的概念。在危机之后，美国国防部需要加速军事项目的进展以及发明完成这个目标的新的工具（模型）。在1958年，美国发明了计划评估和审查技术（PERT）,作为的北极星导弹潜艇

查看详情

[标杆地产]房地产开发工程项目管理与控制精讲（全过程各环节）69页立即下载

等级：文件 334KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

全过程项目管理组织资料下载-[标杆地产]房地产开发工程项目管理与控制精讲（全过程各环节）69页

内容简介 [标杆地产]房地产开发工程项目管理与控制精讲（全过程各环节）69页，本讲义主要围绕项目概论、项目策划、项目管理的内涵（全过程、各环节）、工程项目管理组织、项目控制、房地产开发项目成本管理与控制、业主方和代表业主利益的工程管理、项目全寿命集成化管理系统等内容进行全面讲解，内容丰富，很有参考价值。项目全寿命集成化管理系统项目全寿命管理项目组织结构形式的选择

立即下载

路灯街道亮化工程施工全过程组织管理措施立即下载

等级：文件 111KB 格式 docx

本资料为路灯街道亮化工程施工全过程组织管理措施，共60页。工程概况：城市管理行政执法局2017年春节公园广场及部分街道亮化工程，2017年春节公园广场及部分街道等地段安装景观灯具体情况，该工程2017年乐亭春节公园广场及部分街道亮化工程，施工中应重点划好施工顺序安排，控制好轴线尺寸。由于工程工期较短，工程施工中须合理组织安排施工顺序，加快施工进度，缩短施工工期，提高经济效益。相关图片：单位工程主要机具使用计划表组织保证措施施工机械管理现场测量仪器一览表

立即下载

15套全过程工程咨询资料合集查看详情

浏览数：2117

关键词：全过程咨询服务指引工程咨询行业管理办法全过程工程咨询指导

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！ 1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！ 2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！全过程咨询资料全过程工程咨询政策法规与实务（2020年）国家电网公司关于全过程工程咨询试点的思考 [陕西]全过程工程咨询服务合同示范文本 [江苏]全过程工程咨询

查看详情

建筑工程项目管理组织讲义（125页、大量流程图）立即下载

等级：文件 22MB 格式 pdf

关键词：施工组织设计项目管理讲义管理组织职能建筑师执业资格

资料介绍：该资料从5个方面介绍了工程项目管理的组织框架，附大量流程图、讲解全面，PDF格式，共125页。一、工程项目管理机构的组织模式二、建筑工程项目管理的组织机构三、建筑工程项目经理部四、工程项目的承包风险管理五、建造师执业资格制度.....项目管理的组织职能包括五个方面:(1)组织设计 (2)组织联系 (3)组织运行 (4)组织行为 (5）组织调整全面风险管理的涵义:1、项目全过程的风险管理 2、对全部风险的管理 3、全方位的管理 4、全面的组织措施工程项目风险因素的分析1、按项目系统要素进行分析 2、按风险对目标的影响分析 3、按管理的过程和要素分析建筑工程施工组织概述1、

立即下载

全过程工程咨询实践案例汇总查看详情

浏览数：172

关键词：工程竣工结算可行性研究报告项目前期策划工程咨询服务合同项目全过程管理

案例项目延安新区科技园工程PPP项目是位于延安市东区，占地约141亩，投资约8亿元，拟建中小型企业科研创业基地，以PPP模式建设，该PPP项目的合作期限为22年，其中建设期2年，运营补贴期10年，延展期10年。经过周密的调研规划，该项目确定总建筑面积130803.11平方米，其中：地上建筑面积112607.16平方米，地下建筑面积18195.95平方米，建设行政中心、科研综合楼、产业综合楼、企业总部、公共服务用房等，主要为中小型企业提供科研创业基地，同时满足科技园职工日常办公要求，预计可引进200家企业入驻，提供就业机会约4500个。该项目中，延安新区管委会与京航科创投资有限公司达

查看详情

49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集查看详情

浏览数：2407

关键词：总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理总承包管理手册总承包管理制度工程总承包模式

EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料）引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的

查看详情

精选项目管理必备讲义合集（近3年）查看详情

浏览数：1083

关键词：工程项目管理项目管理培训讲义施工现场管理培训项目质量管理培训项目安全管理培训

资料下载专区项目管理培训讲义资料高层住宅产业化及施工现场管理培训（图文）知名企业路桥施工项目组织管理（144页）知名企业科技管理促进安全管控培训(146页) 名企危大方案识别与方案编制讲义（179页）实施性施工组织设计编制讲解（107页）知名企业房屋建筑工程质量管理培训(2019年) 科技与建筑工程装备接口管理讲义（2019年）施组、方案管理办法及危大工程安全管理规定知名企业管廊项目管理探索之路讲义（图文）名企安全管理体系及安全管理制度（PPT）知名企业施

查看详情

项目管理中施工组织设计的重要性查看详情

浏览数：911

施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件,是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施,也是加强管理、提高经济效益的重要手段,也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备,土建与安装协作,消耗与供应,管理与生产等各种各样的矛盾,科学合理地、计划而有序地、均衡地组织项目施工生产的重要保障。　　随着社会主义市场经济的建立,建筑市场的竞争日趋激烈,客观形势对施工企业的要求越来越高,不仅在技术装备、人员素质、施工组织者方面提出较高的要求,而且工程经济管理工作中有关工程预结算也面临新的挑战。严谨建筑市场形势下,有些施工企

查看详情

[新手入门]2014版高层住宅工程全过程现场组织管理(合同管理工程管理流程) 立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目组织管理现场组织管理施工组织设计工程合同管理

全过程项目管理组织资料下载-[新手入门]2014版高层住宅工程全过程现场组织管理(合同管理工程管理流程)

资料目录第一章编制说明 1.1 编制总体思路 1.2 编制内容及范围 1.3 编制依据 1.4 工程概况 1.5 不利条件 1.6 工程特点及难点 1.7 建设单位招标要求第二章现场组织管理机构及管理目标 2.1 施工组织机构 2.2 管理目标第三章施工部署 3.1 施工任务的组织分工与协调 3.2 施工准备 3.3 施工流程及施工段 3.4 施工段的划分 3.5 主要施工机械设备选择 3.6 施工准备工作计划第四章施工进度计划及保障措施 4.1 工期目标 4.2 施工进度计划安排 4.3 工期目标实现的可行性分析 4.4 施工进度计划保障措施第五章施工现

立即下载

全过程咨询和监理的关系查看详情

浏览数：151

关键词：注册监理工程师考试项目管理工作安全生产管理

工程监理在施工中贯穿着整个施工的全过程。监理工作通过对施工细节的逐层、全方位管理和控制，利用建立的职责和技术特性，保证施工给的质量符合设计的要求。所以施工中做好监理工作对于提高整个工程的施工质量有着重要的意义。工程监理：是指依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。建设工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。在订立建设工程监理合同时，建设

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]全过程项目管理组织资料下载

猜你爱看