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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析
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关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析
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关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
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房地产开发投资项目案例分析
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本资料为房地产开发投资项目案例分析,PPT格式,共55页。 目录: 第一章:市场分析和需求预测 第二章:建设指导思想 第三章:建设内容和规模 第四章:规划选址 第五章:规划与住宅布局 第六章:小区绿化 第七章:方案设想 第八章:实施进度计划及计算期 ........ 相关图片: 规划选址 规划与住宅布局 建设内容和规模 税费率表 投资估算 小区绿化
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40套房地产开发项目成本管理合集(一键下载)
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关键词: 房地产开发成本管理
房地产项目投资
房地产项目成本构成
房地产成本控制
房地产投资分析
本资料为房地产开发项目成本管理合集,共包括40个文件,点击下载附件一键下载。 内容如下图所示: 房地产开发项目成本管理 房地产开发项目成本管理合集
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房地产开发项目管理
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本资料为房地产开发项目管理,PPT格式,共22页。 目录: 第一章:房地产投资项目财务分析 第二章:财务分析的作用 相关图片: 财务分析的基本程序 财务分析的作用 房地产投资项目财务分析 衡量项目的清偿能力 计算步骤 借款还本付息表
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5房地产开发项目风险与不确定性分析
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关键词: 不确定性分析
盈亏平衡分析
本资料为5房地产开发项目风险与不确定性分析,PPT格式,共51页。 目录: 第一节 房地产开发项目风险 第二节 盈亏平衡分析和敏感性分析 第三节 房地产开发项目风险分析 相关图片: 房地产置业投资主要的不确定性因素 风险定义 概率分析的步骤 利率风险 盈亏平衡图 周期风险
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房地产开发项目全过程管理讲义
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本资料为房地产开发项目全过程管理讲义,PPT格式,共80页。 目录: 第一章:房地产发展经历的路径 第二章:项目管理的概念 第三章:工程项目管理的“六管一控” 相关图片: 成功品质管理的四个核心 传统项目管理的五个步骤 房地产项目及其开发 国外的房地产市场 六管一控 项目管理的目标 项目管理的有关概念 质量管理
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6房地产开发项目可行性研究(共140页)
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关键词: 项目可行性研究
项目财务评价
本资料为6房地产开发项目可行性研究,PPT格式,共140页。 目录: 房地产开发项目可行性研究概述 房地产开发项目可行性研究内容 房地产开发项目投资与收入估算 房地产开发项目财务评价 相关图片: 编制可行性研究报告并提交 房地产可行性研究报告的内容 房地产可行性研究分类 房地产投资项目经济评价指标体系 借款还本付息计算表 可行性研究的工作程序
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房地产开发项目可行性研究(102页)
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关键词: 房地产开发项目
开发项目可行性研究
房地产开发项目财务评价
房地产开发项目投资
本资料为房地产开发项目可行性研究,PPT格式,共103页。 项目开发方案: 建设条件与资源供给分析、规划方案、开发进度、市场营销策略、环境影响分析、开发组织机构 项目经济评价: 投资与收入估算、资金安排、经济参数确定、财务评价、风险与不确定性分析、国民经济评价 目录: 1、房地产开发项目可行性研究概述 2、房地产开发项目投资与收入估算 3、房地产开发项目财务评价 4、房地产开发项目国民经济评价 5、房地产开发项目社会影响分析 ...... 房地产开发项目可行性研究
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房地产开发项目选择和土地使用权获取方式
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本资料为房地产开发项目选择和土地使用权获取方式,PPT格式,共19页。 目录: 第一章:购买土地模式 第二章:土地投资入股模式 第三章:收购土地持有方 第四章:成立项目部,开展项目合作 相关图片: 代建 房地产企业取得土地方式涉税问题 购买土地模式 企业之间土地使用权转让 土地投资入股模式 土地增值税问题
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房地产开发项目市场调查和市场分析
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关键词: 房地产市场调查
购买行为分析
本资料为3房地产开发项目市场调查和市场分析,PPT格式,共134页。 目录: 房地产市场调查 市场分析的手段与方法 目标市场的细分与选择 竞争者分析 市场购买行为分析 相关图片: SWTO分析 房地产市场 房地产市场调查的原则 目标市场选择 市场规模 市场调查的内容 消费者调查 需求预测的90种类型
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房地产开发项目管理过程及控制手段
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本资料为房地产开发项目管理过程及控制手段,共38页。 目录: 房地产开发项目管理概述 房地产开发项目质量管理 房地产开发项目进度管理 房地产项目成本管理 房地产开发项目其他管理 相关图片: .房地产开发项目管理的概念 房地产开发项目的竣工验收 房地产开发项目管理的层次体系 房地产开发项目管理的任务 竣工验收的要求 质量管理的主要内容
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房地产开发项目管理以及目标控制
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本资料为房地产开发项目管理以及目标控制,共130页。 目录: 第一节 房地产开发项目工程勘察 第二节 房地产开发项目规划与设计 第三节 房地产开发项目招投标与合同管理 第四节 房地产开发项目工程建设管理组织 第五节 房地产开发项目的目标控制 第六节 房地产开发项目竣工验收 相关图片: 城市规划与房地产开发的关系 房地产开发企业对工程勘察工作的管理 工程勘察报告包括的内容 工程勘察的分类 工程勘察
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房地产开发项目规划与设计管理
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本资料为房地产开发项目规划与设计管理,PPT格式,共50页。 目录: 房地产开发与城市规划 房地产开发项目规划管理 房地产规划与设计指标 房地产开发项目规划设计方案及评价 相关图片: 板楼 城市规划管理概念 房地产开发项目规划设计方案编制 建设用地选址管理 市场主流住宅形式 因素比较表
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房地产开发项目成本控制的几个重点阶段
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关键词: 建安成本管控
成本核算控制
【简介】该资料为房地产开发项目成本控制的几个重点阶段,共86页 【工程概况】主要内容为房地产开发项目成本控制的几个重点阶段 【目录】 一、什么是管理 二、房地产开发项目的成本管理 三、前期开发成本及控制简述 四、设计阶段对建安成本的管控 五、招标阶段对建安成本的管控 房地产项目成本管理的特点 成本管理架构 全过程目标成本管理 动态成本管理 结构设计 招标阶段的工程成本管控
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新建房地产开发项目规划设计(详细解析)
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本资料为房地产开发项目规划设计,编制2018,PPT格式,共13页。 简介: 房地产开发前期工作阶段是具体落实开发方案,为开发项目建设实施作准备的阶段。主要工作有:申请建设用地规划许可证、购置开发场地、筹集资金、拆迁安置、项目报建。申请建设用地规划许可证、购置开发场地、拆迁安置、项目报建必须按一定的程序进行,而筹集资金则可以与之平行进行。 目录: 1.掌握房地产开发项目规划设计的主要技术经济指标。 2.熟悉房地产开发项目规划设计的主要内容。 3.了解城市规划的概念、城市规划的层次、城市规划对房地产开发的管理, 房地产项目规划设计的指导
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房地产开发项目全过程管理
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本资料为房地产开发项目全过程管理,PPT格式,共45页。 目录: 第一章:全过程管理原理 第二章:全过程管理实务 相关图片: 程序化原理 流程清单 某房地产项目安全控制 系统原理 项目分解 项目计划与控制过程概览
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4房地产开发项目策划(共116页PPT)
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关键词: 房地产项目策划概述
房地产策划师
推广的基本步骤
本资料为4房地产开发项目策划,PPT格式,共116页。 目录: 房地产项目策划概述 房地产项目策划的特征 房地产开发项目策划的主要内容 《房地产策划师》国家职业资格介绍 相关图片: 案例分析 地块与城市的关系 地块与城市战略定位的关系研究 地块与区域的关系 推广的基本步骤 住宅地产策划系统
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[北京]房地产开发项目环评报告书102页_超详
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本资料为 [北京]房地产开发项目环评报告书,Word版本 概述: 北京市朝阳区崔各庄乡大望京村环境整治土地储备项目 2 号地项目位于 北京市朝阳区崔各庄乡大望京村,东至五环路,南至大望京街,西南至大望 京 2 号路,西北至新望京干道,北至北小河。本项目具体地理位置见图 1-1。 根据《北京规划委员会建设项目规划条件》 (2010 规条供字 0008 号), 本项目建设内容主要为商业金融、文化娱乐及相关配套。总用地面积 305509.98m2,其中建设用地面积 62731.509m2,同步代征道路用地面积 71441.743m2,同步代征绿化用地面积 1628
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房地产开发模式及案例(PPT多种开发模式)
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关键词: 房地产营销策略
房地产营销规划
本资料为房地产的开发模式,编制2018,PPT格式,共34页。 简介: 中国房地产业的竞争发展到今天,不仅是产品卖点的竞争、营销手段的竞争,更是品牌的竞争;不仅是一时一地的某个项目的竞争,更是企业的竞争——企业全局性的战略思路与经营模式的竞争,一言以蔽之,今天中国房地产的竞争,归根到底是开发模式的竞争。广东的发展商经历十年,为房地产开发探索出了四种成功模式。 目录 1、房地产常见的几种开发模式及案例 2、复合地产的开发模式及案例 3、创新地产的开发模式及案例 相关图片: 房地产 案
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房地产开发流程运营计划管理(含案例说明)
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文件 6.65MB
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关键词: 房地产计划管理
房地产全流程
本资料为房地产开发全流程运营计划管理考核,编制2019,PPT格式,共78页。 简介: 运营管理是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是对生产和提供公司主要产吕和服务的系统进行设计、运行、评价和改进,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。资料全面详细的介绍了房地产开发全流程运营计划管理考核。 目录 1.房地产计划运营概述 2.影响快速运营的关键因素 3.计划运营体系的整体思路 4.如何进行有效的计划管理 相关图片: 房地产运营 案例 案
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房地产开发项目成本精细化管理研究
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文件 4.29MB
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该资料为房地产开发项目成本精细化管理研究,caj格式,65页 主要内容为房地产开发项目成本精细化管理研究,本文结合自身工程项目管理实际经验,通过文献整理、理论研究、问卷调查、专家访谈、案例分析等方法,明确了工程建设期间成本管理存在的主要问题,包括设计管理、人员成本管理意识差、工程变更管理、动态成本管理、合约规划管理五个方面,确定流程优化是精细化成本管理的重点。 内容含有: 第1章 绪论 第2章 房地产开发成本精细化管理概述与文献综述 第3章 房地产开发项目建设阶段成本管理现状及问题 第4章 J公司项目建设阶段成本精细化管理分析
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