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发表于2020-09-16

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某公司质量总目标及各部门质量目标分解立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介年度质量总目标　　　　成品合格率（＞97%）　　计算公式：成品合格率=当月产品合格件数÷当月产品完成总件数×100%

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公路工程监理工作程序及质量控制分解立即下载

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关键词：公路工程监理工作程序公路工程监理质量控制监理旁站控制点监理质量控制

公路工程监理工作程序及质量控制分解，主要内容包括：一、公路工程监理工作程序 1、程序的概念 2、公路工程施工监理工作总程序 3、分目标监理工作程序概要二、公路工程质量控制点 1、公路工程质量特点 2、公路工程质量控制点设置 3、公路工程质量控制关键点 4、旁站控制点 ...... PPT格式，共57页。施工监理工作总流程图公路工程施工监理工作总程序路基、路面工程监理旁站点桥梁基础及下构&

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项目目标管理——学会目标管理，高效提高员工执行力查看详情

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目标管理的概念最早是于1954年由美国管理大师彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）在其名著《管理实践》中最先提出的，它的核心内容是：一个组织，首先要有大目标，如果一个任务没有目标，这个任务的工作必然被忽视。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。目标要进行分解，最终转化成为员工的行动，形成一个自我控制体系。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制，目的是通过目标的激励来调动员工的积极性，从而保证总目标的实现，它的核心就是要明确以及重视目标。当组织高层管理者确定了组织的大目标后，再对其进行有效分

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环球金融中心项目施工总承包工程质量创优策划立即下载

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关键词：工程质量创优策划质量亮点及打造质量成本控制措施工程质量创优

本资料为环球金融中心项目施工总承包工程质量创优策划，共43页。工程概况：本工程建筑面积约106万平方米，建筑用途为高端住宅、大型商业、酒店公寓及高端写字楼等城市综合体。工程工程高度高、品质定位高、总包管理要求高、质量奖项高、安全防护及绿色施工要求高；工程体量大/垂直运输量大、组织协调工作量大、平面管理难度大/工程造型新、BIM全方位策划与运用新。目录：工程概况质量目标及分解风险识别质量亮点及打造总承包质量管理策划质量成本控制措施相关图片：环

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如何做好工程总承包项目质量管理体系建设？查看详情

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工程项目的质量管理是特定过程的质量管理，其质量管理是一次性的、非重复性的，随着项目生命周期的结束而结束。为此，项目质量管理体系的建设是整个项目质量管理工作能否真正有效进行下去的关键环节。下述将分别从工程总承包质量管理体系的组成、工程总承包项目质量控制的特点、工程总承包项目质量管理体系的建立原则、工程总承包项目质量管理体系的组成四个方面介绍工程总承包项目质量管理体系的建设。（一）工程总承包质量管理体系的组成工程总承包质量管理体系包括两个方面： 1、总承包企业的质量管理体系它是基础，是围绕企业而建立的永久性质量管理体系； 2、总承

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混凝土收缩裂缝控制及提高硬化混凝土质量的若干新观点！查看详情

浏览数：916

摘要：混凝土收缩裂缝的控制是长期困扰建筑界的技术难题。作者在工程实践中对收缩裂缝进行了十多年的应用研究，提出了完美湿养护控制收缩裂缝的新方法，提出了高抗渗防裂的最新抗裂理念，取得了显著的防裂效果。收缩裂缝的形成实际上是应力作用的结果，收缩裂缝的出现表明混凝土硬化不良。本文介绍了以抗裂抗渗为核心的混凝土工程实践创新成果，表达了控制收缩裂缝及提高硬化混凝土质量的若干新理论、新观点和新技术。指出实际施工中，普遍存在放任失水的现象，背离了混凝土正常生长发育的规律，背离了抗裂与抗渗不可分割的辩证关系，是长期以来混凝土工程裂与渗质量通病的根源所在。关键词：混凝土收缩裂缝；硬化质量；

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高层住宅楼及商住楼工程质量创优策划书（94页，绵州杯）立即下载

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关键词：质量创优策划书安全文明示范工地工程质量创优措施

质量总目标及目标分解资料下载-高层住宅楼及商住楼工程质量创优策划书（94页，绵州杯）

3栋纯住宅、3栋商住楼及1层地下室。总建筑面积178289.25㎡。工程质量目标： 1)单位工程竣工一次交付合格； 2)12#、13#楼争创绵州杯； 3)杜绝重大质量安全责任事故；安全无重大伤亡事故, 轻伤负伤率小于8‰,确保市级安全文明示范工地； 4)顾客投诉处理率为85%，及时率为100%。 …… 4. 质量策划书的管理与要求 5. 组织机构与职责 6. 文件和资料的控制 7. 工程质量目标分解及创优要点 8. 工程质量的创优措施 9. 装修创优技术措施 10

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[山东]超高层及高层住宅楼工程总承包施工组织设计（175页）立即下载

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关键词：施工组织设计住宅楼施工组织设计施工进度计划

质量总目标及目标分解资料下载-[山东]超高层及高层住宅楼工程总承包施工组织设计（175页）

项目位置：山东高度类别：高层建筑,超高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架,剪力墙基础形式：独立基础,筏板基础建筑面积：136000㎡地上层数：34层地下层数：2层总工期：549天质量目标：合格模板材料：木胶合板模板混凝土材料：钢筋混凝土外立面材料：涂料,石材分部分项工程施工方案：地基处理,测量,土方工程,主体结构,砌筑,装饰装修,防水,脚手架,塔吊,暖通空调,季节性施工,其他施组字数：10万编制时间：2013年施工主要设备：塔吊、双笼电梯、钢筋切断机、钢筋弯曲机、闪光对焊机、电渣压力焊机、插入式振动棒施工重点难点：施工测量难度大、土石方开挖难度大、地下室超长处理措施、高大模板工

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[湖北]地下公共交通走廊及配套工程质量管理计划（附多图）立即下载

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关键词：地下公共交通走廊综合管廊工程质量管理工程质量管理质量监督检查

质量总目标及目标分解资料下载-[湖北]地下公共交通走廊及配套工程质量管理计划（附多图）

[湖北]地下公共交通走廊及配套工程质量管理计划，内容详尽，主要内容包括：一、总则二、项目组织机构与质量职责三、文件与资料的控制四、物资管理五、工程分包六、标识和可追溯性七、施工过程质量控制措施八、检验试验工作九、项目部质量事故应急处理机制十、成品保护措施十一、质量监督检查十二、工程施工文件的管理 ...... 工程内容：主要包含地下公共交通走廊和配套工程两部分，地下公共交通走廊主要包含地下空间、地铁和综合管廊；配套工程主

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[山西]医院工程质量及安全文明施工创优策划书（鲁班奖 187页）立即下载

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关键词：工程创优策划质量创优策划

质量总目标及目标分解资料下载-[山西]医院工程质量及安全文明施工创优策划书（鲁班奖 187页）

资料目录第一章工程概况 2 第二章工程特点、重点及难点分析2 第三章创优工程质量预控目标分解3 第四章分部、分项、检验批工程质量创优策划44 第五章检测、检验、试验策划 155 第六章技术进步与科技创新策划158 第七章技术资料和影像资料策划160 第八章绿色施工策划 164 第九章安全文明施工策划 168 第十章创优组织管理策划 185内容简介该项目分为门急诊楼、医技楼、住院楼，总建筑面积为149610.38m2。门急诊楼结构类型为框架结构，地下二层，地上三层，建筑物总高度为15.9m，医技楼工程结构类型为框架结构，地下二层，地上三层，建筑物总高

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建筑工程项目施工质量管理及控制措施立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理施工质量管理施工质量控制施工竣工验收

内容简介该工程建筑面积5466㎡,建筑高度为12.9m，基础为独立基础，结构类型为单层钢结构，要求质量达　　到国家施工验收规范合格标准，总工期100日历日。　　…… 　　1控制点　　按工序的工艺流程,在各点按技术标准进行质量控制,称为质量控制点。对质量控制点提出控制措施进行质量控制,使工艺流程中的每个点都能达到质量要求　　(1)检查点　　在工艺流程中,找比较重要的控制点进行质量检查,以说明质量控制措施的有效性和控制效果,这种检查不必停产进行。　　(2)停止点　　在重要质量控制点和检查点进行全面的检查,进行的结果填入检验批自行检验评定表,这种检查要求停产进行,有班组自检

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超高层电视塔质量、安全、进度管理体系及保证措施（99页）立即下载

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关键词：房建项目管理质量保证措施安全与文明保证措施工期保证措施工程进度计划其他管理资料

质量总目标及目标分解资料下载-超高层电视塔质量、安全、进度管理体系及保证措施（99页）

资料目录目录：质量管理体系与保证措施3 第一节质量管理原则3 第二节质量管理目标3 第三节创优目标分解3 3.1 目标分解方式3 3.2 工程创鲁班奖质量目标设计4 第四节编制质量计划4 4.1 前期施工准备5 4.2 深化设计5 第五节确定实现质量目标的合格供方5 5.1 工程分包方5 5.2 劳务供方5 5.3 工程材料供货方5 第六节施工过程监测、分析和改进5 6.1 对质量目标进行分解，并确定检测目标的手段。6 6.2 施工样板引路6 6.3 纠正预防措施6 第七节原材料、设备的质量控制措施6 7.1 原材料检验要求7 7.2 原材料、设备检验措施7 7.3

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[浙江]商业广场工程施工质量计划及管理措施(200页中建) 立即下载

等级：文件 5MB 格式 doc

关键词：施工质量计划项目管理措施质量保证体系质量管理制度

质量总目标及目标分解资料下载-[浙江]商业广场工程施工质量计划及管理措施(200页中建)

资料目录前言 - 1 - 一、工程概况 - 2 - 1.1工程名称 - 2 - 1.2参建单位 - 2 - 1.3设计工程概况 - 2 - 1.4 工程合同概况 - 3 - 1.5 工程特点与施工难点 - 3 - 二、定义（术语） - 5 - 三、质量计划管理及编制依据 - 7 - 3.1质量计划的制订、批准和发布 - 7 - 3.2质量计划的使用 - 7 - 3.3质量计划的修改 - 7 - 3.4发放和保管 - 7 - 3.5对外使用 - 7 - 3.6质量计划的换版 - 7 - 3.7 本计划编写的文件依据 - 7 - 四、组织结构和职责 - 8 - 4.1组织机构图 -

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