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房地产公司企业战略分析案例(word)
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格式 doc
关键词: 房地产公司战略分析案例
企业战略分析
本资料为房地产公司企业战略分析案例,word格式,共11页。 目录: 一、企业战略分析 二、解决方案:制定和有效执行公司战略 ...... 房地产公司企业战略分析案例 战略决策程序图
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28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习!
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浏览数:2495
关键词: 房地产公司管理手册
房地产工程管理手册
房地产组织管理手册
项目管理手册
目标成本测算
房地产集团组织管理手册(文末附28套房地产公司管理手册) 一、组织管理基本原则1.精简高效原则 考虑房地产行业的特点,为提高运作效率,充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点,组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要,另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下,提升整体运作效率,更好地实现组织的目标。精简高效原则要求组织在设计时要考虑: 1)减少管理层次,尽可能使组织扁平化,以提高运作效率。 2)精简管理机构和人员,降低组织不必要的运行成本。 3)尽可能使关联度较大职能聚集在一个部门内
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[新疆]房地产公司关键管理与业务流程汇总(162页 全套流程)
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关键词: 房产企业管理
房地产企业管理
资料目录 一、公司战略规划计划预算管理流程 二、公司人力资源管理流程 三、项目策划管理流程内容简介 [新疆]房地产公司关键管理与业务流程汇总(162页 全套流程),PPT格式,编制于 2010年,162页,本资料包含内容主要如下所示: 一、公司战略规划计划预算管理流程 1.公司战略管理流程; 2.物业公司战略管理流程; 3.公司经营计划编制流程; 4.公司经营计划编制流程; 5.公司预算控制和调整流程; 6.公司预算评估考核流程; 7.预算内资金审批管理流程; 8.预算外资金审批管理流程; 9.物业公司重大经营
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房地产公司各部门工作流程图加注释(10套230页,图表丰富)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工作流程图
房地产销售管理流程
内容简介 房地产公司各部门工作流程图加注释(10套230页,图表丰富),PPT讲义,包括前期部流程、工程管理部流程、行政事务部流程、人力资源部流程、销售管理部流程、研发部流程、资财部流程设计、采购部流程等10部门工作流程图及流程注释,内容丰富,具体全面,很有参考价值: 1采购部流程:项目前期策划流程 2行政事务部:固定资产采购流程 3规划计术部:项目规划设计流程 4战略部流程:公司整体流程、市场和竞争对手信息收集流程 5财务部流程:预算流程 6销售管理部业务流程 7工程管理部及项目部:组织结构及流程设计报告 8采购部流程:材料设备招标流程 9战略发
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山西太原某房地产公司战略分析
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内容简介 第一章 山西××房地产的市场地位 第二章 房地产行业吸引力非常大 一、房地产行业成长性非常好 (一)全国房地产行业的成长性非常好 (二)太原房地产行业成长性居中 (三)北京市房地产行业成长性较好 二.房地产行业盈利能力较好 (一)行业平均利润水平 (二)主要影响因素 第三章 ××房地产的竞争地位 一.华吉房地产的竞争地位比较强 (一)获得资源的能力 (二)整合资源能力 (三)管理能力 (四)品牌策略 (五)产品质量 二.××房地产的竞争优势 三.××房地产的竞争劣势 第四章 ××房地产的发展方向及对策
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[标杆]房地产公司项目发展解密与经验借鉴(125页 图表丰富)
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关键词: 房产企业管理
房地产企业发展战略
企业可行性研究
房地产项目定位
资料目录 第一部分 基于公司战略导向的项目拓展决策 第二部分 房地产公司项目拓展专业体系 第三部分 投资过程中各专业的开展及专业模块的搭接 第四部分 房地产公司的投资流程和评估体系的建设 第五部分 什么样的土地是A+土地内容简介 [标杆]房地产公司项目发展解密与经验借鉴(125页 图表丰富),PPT格式,编制于2009年,本资料通过基于公司战略导向的项目拓展决策、房地产公司项目拓展专业体系、投资过程中各专业的开展及专业模块的搭接、房地产公司的投资流程和评估体系的建设、房地产公司的投资流程和评估体系的建设展开全文,针对 综合:七对眼睛、定位:城市地图、 营销客服:客户细分、
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[四川]房地产公司六年发展战略规划报告(发展及职能战略)
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关键词: 房产企业管理
房地产发展战略
房地产职能战略
房地产环境分析
资料目录 第一章 公司愿景、理念与核心价值观 第二章 标杆企业、竞争对手 第三章 公司经营环境分析(宏观经济和行业市场) 第四章 房地产发展战略 第五章 职能战略内容简介 [四川]房地产公司六年发展战略规划报告(发展及职能战略),共109页,根据本公司愿景、理念与核心价值观,结合标杆企业及竞争对手的分析,并深入探究公司经营环境(宏观经济、行业市场及SWOT分析),特制订本公司六年的发展战略(战略体系、战略目标、核心要素、组织运行界面)和职能战略(人力资源战略、品牌战略、信息化战略),其中人力资源战略包含了人力资源的两项基础定位、人力资源的三项基本原则及人力资源的四大重点工作
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房地产公司运营流程(共5页)
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房地产公司运营流程,doc格式,共5页 主要内容: 第一章: 项目决策阶段 ◆房地产项目可行性研究阶段 房地产开发项目经董事会批准初步立项后,转由企业战略发展研究室进行可行性研究。 1、可行性研究的内容 可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、***化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。 可行性研究的主要内容有:(1)项目概况; (2)开发项目用地的现场调查及动迁安置; (3)市场分析和建设规模的确定; (4)规划设计影响和环境保护; (5)资源供给及资本运作
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