[分享]精装样板间后评估资料下载

发表于2020-08-31

标签：精装样板间后评估资料精装样板间后评估讨论精装样板间后评估视频

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内容简介五、同其他配合单位的几点建议：　　在施工过程中需要很多地方同其他配合单位要进行交叉作业，在样板间施工中也遇到很多这样的问题。提出几点建议以供参考。　　1、每周的例会应该是各方面的协调会，参加人员应该涉及到各个配合专业及配套公司。这样便于更好地解决实际问题。　　2、在进场之前应该做详细的技术交底，在施工过程中会有很多地方进行交接，如果没有很好的沟通会造成不必要的返工和浪费。　　3、要有健全的交接手续，在批量生产的时候，不健全的手续制度，直接会影响到工程进度和质量，不便于成品保护。　　4、工程进度时间表共享，没有详细的时间表是造成施工作业面拥堵及空间闲置的主要原因，在

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无锡某精装修项目样板房总结立即下载

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内容简介本项目施工现场位于14楼，使用总包方施工电梯上下；在质量、安全、进度、文明施工管理上严格贯彻公司的50/80管理流程.本项目合同工期为80天；实际施工工期78天。施工中无质量、安全事故. 　　....... 　　PPT 　　共91页

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开发商做精装，如何通过跨界学习提升产品力查看详情

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引言当今时代，随着社会生产力的高速发展以及人们生活水平的不断提高，消费者对充斥在身边各种类型的产品的需求越来越多、越来越复杂，这种市场变化直接导致产品生产商之间的竞争愈发激烈。互联网公司可以通过一掷千金的各种烧钱、免费体验达到最大化市场占有率目的，但是对于那些靠实体产品开发制造的行业来说，摆在面前的路似乎只有一条，那就是踏踏实实、兢兢业业地做好自己的产品。伴随着商品的生产和交换必然产生竞争。首先，良性竞争关系的存在对于消费者来说是有利的，因为这会促使商品的生产制造商要拿出有相当吸引力的产品去吸引消费者，从而刺激

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未来精装修路在何方？细致分析四项技术，值得思考！查看详情

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来源：精益建造（ID：Leanconstruction）作者：慧朴君深度分析——住宅产业化相关技术工业化住宅的特点是在工厂里面集成了结构、分隔、围护、水电、设备系统，至少是预留了各种设备设施的接入条件，如果是毛坯售房或这是半装修售房，预留条件就不能满足形形色色的住户的需求，预留条件不能满足业主要求时又不具备业主进行自行装修、改装管线设备的条件。一、预制装配式建筑精装修技术装配式建筑是建造方式的重大变革，二战后，发达国家为适应大规模快速建设住房的需求和全面提高建筑质量、品质的需要，广泛采用装配式建造方式。但我国目前建筑施工仍

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国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册（147页企业标准）立即下载

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关键词：房建项目管理项目精装修精细化管理手册精装修管控流程表精装修样板房施工过程管理

精装样板间后评估资料下载-国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册（147页企业标准）

资料目录前言 1 范围 2 定义 2.1产品定位 2.2样板区 2.3对标 2.4项目招标领导小组 2.5项目招标工作小组 3 职责 4 项目精装修管理阶段划分及管理流程图 4.1 项目精装修管理阶段划分 4.2 精装修管理总流程图 4.3 精装修管控流程表 5 精装修产品定位阶段管理 5.1 精装修定位阶段流程图 5.2 项目基础资料收集及竞争楼盘对标 5.3 编制《产品策划书》 5.4项目启动会 6 精装修设计实施阶段 6.1 精装修设计实施阶段流程图 6.2建筑户型平面评审 6.3 室内户型平面设计单位选择与委托 6.4室内平面优化设计 6.5《室内设计任务书》编写 6.6

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某地产案例精装修篇（2011）立即下载

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资料目录 1.样板房装修从细处着手 2.室内装饰设计须与机电紧密配合 3.强化协调精益求精把控品质 4.室内精装修开关面板的放置 5.样板前置，有的放矢 6.弱电施工管理的有效沟通 7.精装修工程可提前介入 8.保洁无小事，科学管理是关键内容简介【事实描述】　　苏州御园项目共有法式合院128 套，平层公寓192 套，全精装交付。样板房室内精装修设计由香港十大设计师之一的陈文栋精心打造，极为注重细节的考究，因此墙面开关面板的放置对立面整体效果造成的相当大的影响。苏州御园室内机电系统配置齐全，需要由开关　　面板操作的系统包括照明、可视对讲、安防、家居智能化、空调、新风、地

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某地产项目精装修工作总结立即下载

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内容简介五、客户对装修满意的方面　　大部分客户认可装修的品质感、感觉整体装修质量非常好；　　大部分客户接受带装修的房子，普遍认为精装修的房子最大的好处是方便省事；　　客户对装修中的厨卫用品的品牌和质量都很满意，对厨卫用具的质量要求较高；　　很多客户喜欢样板房整体装修风格，认为除了交楼标准，以后家私配置都可以参考样板房的风格；　　大部分客户喜欢本项目户型的大阳台与水相邻；　　六、客户对装修不满的方面　　很多客户觉得此项目地下室的利用空间低，客厅及餐厅的空间稍小；　　　　七、客户对精装修的其它看法　　客户普遍认为装修档次虽然好，但是开发商的成本肯定很低

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学习万科精装修管理制度，做出优质工程！查看详情

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关键词：干挂石材节点质量评估报告材料进场验收现场文明施工

万科品质管理制度-精装目录第一章总则2 一、目的2 二、适用范围2 三、工作职责2 第二章四化品质管理要求3 一、四化管理业务框架3 二、装修业务流程4 三、四化施工场地布置要求5 四、图纸标准化9 五、样板引路要求11 六、现场可视化管理12 第三章施工工艺品质管理要求23 一、饰面砖粘贴23 二、玻化砖、理石干挂26 三、涂饰工程28 四、厨卫间吊顶安装30 五、室内门37 六、地板39

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80后设计师的家，无比惊艳！查看详情

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关键词：现代中式风格住宅设计效果图室内空间设计样板房设计案例

做为设计师，每天给客户设计不同风格的房子，自己的房子设计成什么样子，我思考良久。在互联网时代设计师普遍焦躁，比较少静下心来思考方案，我自己的家希望做到“简洁”“身安”“心安”，但这种感觉很难描绘，所以引用了明·陈继儒《太平清话》比较贴近我的想法。《太平清话》东方文化中的通灵时间：凡焚香、试茶、洗砚、鼓琴、校书、侯月、听雨、浇花、对画、礼佛、偿酒、看山、临帖、刻竹、喂鹤……以现代中式的风格展示现代士大夫阶层的闲逸生活场景。引-张九龄《羡鹤》云间有数鹤，抚翼意无违。晓日东田去，烟霄北渚归。欢呼良自适，罗列好相依。&

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回归技术后，他家工程管理这样创新，厉害了查看详情

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关键词：房地产企业工程管理安全文明施工技术工艺体系

有没有发现？这两年，地产工程线正迎来一股“回归”潮。曾几何时，在快周转魔咒下，整个行业陷入疯狂、躁动的状态，大家关注的都是三天一层、两天一层。这两年，行业渐渐回归理性，更多房企开始关注“有质量地增长”。对工程端的要求，从单纯追求建造速度，转变为质量与速度并重。品质在回归、初心也在回归。有这样一家房企，曾经凭借优秀的产品力和持续的创新力，一举杀入500亿军团阵营。今年来，他家更是提出“三年内产品品质达到行业前三”的目标。这就是东原地产。对于“品质行业前三”这个颇具挑

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[精华百问]九龙仓（港资房企）精装修验收标准是什么？查看详情

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九龙仓 (1)发展简介九龙仓集团有限公司（HKSE：0004）始创于1886年，九龙仓原本是香港九龙尖沙咀最大的货运港的名称。1980年，包玉刚爵士通过增股获得了九龙仓的控制权，九龙仓从老牌英资洋行成为华人企业，也奠定了后来它在中港两地高速发展的基石。内地地产发展为集团增长的新动力。集团对内地地产市场的基调保持乐观，持续且迅速的城市化同时刺激市场对物业数量及质量的需求。现时内地土地储备约1240万平方米，包括分布於13个城市、超过200万平方米的投资物业及超过1000万平方米的地产发展项目。集团在内地的投资物业正打造新明天，其规模及重要性

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知名企业高端住宅精装修管理工作总结报告62页立即下载

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关键词：建设实施阶段住宅项目精装修图纸会审与设计交底

资料目录第一部分……样板间简介第二部分……总结第三部分……过程实施图片介绍内容简介知名企业高端住宅精装修管理工作总结报告62页，本资料着重深入的对某高端住宅精装修管理工作进行总结，内容主要包括工作中要重点把关(设计把关、材料把关、工程质量进度把关)、召开专题会议(图纸会审及设计交底会议、吊顶高度专题会议、橱柜图纸交底会议等)、重点专项协调及检查验收内容、现场测量(复核)尺寸、明确功能设备分布、提供相关表格及数据、卫生间防水做法、卫生间、设备间、洗衣间、室外阳台防水要求、石材排版要点、明确打胶补位的要求、厨房橱柜技术要点，内含细部节点做法详图，后附实施过程图片，内容详

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BIM技术在工程项目全过程的应用汇总查看详情

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关键词： BIM技术应用汇总建筑信息模型工程中的BIM应用 BIM模型搭建工程项目施工

来源：湖南BIM联盟近期常常看见有一些刚刚接触BIM，经常会问BIM到底用呢？BIM能不能落地？今天小编收集整理一篇BIM技术在工程项目全过程的应用点，同时在这里也要明确一下会软件不等于会做项目，就像BIM不等于Revit一样，我们先了解一下基于项目具体结合BIM技术能实现哪些应用，然后各位朋友可以结合自身的情况去学习了解基础支撑软件及实操一些技能，请详细阅读下面内容：策划阶段BIM运用场地规划与条件分析 1 目标借助逆向点云、VR全景与BIM技术，形成全面场地全景图像，建立场地点云和BIM模型，在场地规划与分析过

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地产项目首开失利，如何扭转困局？查看详情

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01 百炼成钢，百战成将 “幸福的家庭总是相似的，不幸福的家庭各有各的不幸”，放在房地产行业，也是一样的，热销的项目总是相似的，而滞销项目，各有各的困难。夜路走多了，难免碰到鬼。房地产江湖浸淫久了，难免遇到波峰低谷；盘操多了，难免碰到首开失利的项目。对营销人来说，抓到一手好牌，打好是应该的。难的是抓到一手烂牌，如何打好？既考验操盘手的牌技，也需要上天给点运气。没有经历过市场低谷时期的营销团队，是不够成熟的。没有操过烂盘的营销总，通常也会缺乏一丝临危指挥的淡定和自信。 02首开失利

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拯救施工黑洞｜置地广场A座项目BIM应用查看详情

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关键词：全民健身中心项目BIM应用

▲合肥置地广场A座及整体效果图项目概况置地广场A座工程位于安徽省合肥市政务区星光西路和龙图路交叉口，置地广场东北角，东临星光西路，北靠龙图路，南面为F座，西面为B座。其中，龙图路及星光西路为本工程使用的主要市政道路。本工程为超高层办公楼，结构类型为框架剪力墙结构；总建筑面积约101797m²，其中地下室四层，建筑面积约7686m²；地上主楼46层，建筑面积约94111m²，总高度约203.95m。 ▲置地广场A座项目周边概况、效果图此项目荣获2017年第

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售楼处很贵,不要砸!售楼处设计要点（文末附40套售楼处装修图纸）查看详情

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关键词：售楼处设计要点售楼处装修图纸商业空间装修室内设计案例

精装样板间后评估资料下载-售楼处很贵,不要砸!售楼处设计要点（文末附40套售楼处装修图纸）

图片来源：图酷-绍兴阳光城檀悦售楼中心大家可能都有这种感觉，进赌场之前，说好了只赌2000块钱，结果却越赌越兴奋，根本停不下手。去逛商场之前，想着只是随便逛逛，可是一不小心就变成了疯狂买买买。其实，不管是赌场、商场、还是售楼处，说到底都是经营场所，就连一张桌子的摆布背后都有门道，暗藏各种小心机。那么，从销售的角度来看，售楼处的设计与服务有哪些技巧呢？如何才能让客户有掏钱的冲动？以下根据标杆房企的做法，帮大家做了一个梳理。售楼处设计背后的玄机让人进门就很有购买冲动 &

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地产高速开发开发六部曲『碧桂园从拿地到售罄全攻略』查看详情

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知名地产▪开发六部曲第一步：获取优质土地，定位精准第二步：做好前期策划，快速开工第三步：聚焦展示区域，完美开盘第四步：过程管控到位，质量优良第五步：重视精装策划，打造精品第六步：注重细节完善，完美交楼第一步：获取优质土地，定位精准获取一块优质土地，项目就成功了一大半。集团要求各区域及投资团队要拿“能够获得成就共享的地”。土地获取需要经历土地信息收集、意向地块谈判、集团立项、定位策划、定案、摘牌及后续办证等工作和程序。为了确保获取优质土地并保障新项目按照“知名地产模式”进行开发，应该着重做

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揭秘如何正确开项目会议 | 项目经理一生中，大约用8年的时间开会查看详情

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会议已经成为项目经理的一项重要工作内容，它提供交换和分享信息与观点的手段。项目经理和团队成员在项目会议上花费了大量时间。在项目环境中，会议作为管理沟通的一种方式是否经济和有效，常因项目经理的沟通技能不同而有差异。会议需要许多时间和精力，因而只有必需时才召集会议。然而，许多会议并非富有成效，这些会议准备得不够充分，主持得也毫无章法。懂得召开什么类型的项目会议，什么时候需要召开会议和召开多少次会议，以及如何有效地主持项目会议是非常重要的。项目会议的类型及其目标项目经理可能需要召集许多不同类型的会议。这些会议包括：项目启动会议、项目计划会议、项目状态/评审会议和问题解决会议等。每一种会议需要达到特定

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项目部成员职责明确清单，您做到了吗？查看详情

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导语施工总部与现场管理部门之间的关系经常是剪不断理还乱，今天我们就来好好地给您理一理。 1、总部对项目部机构成员的管理为进一步整顿规范项目法施工。促使项目班子人员的组成和流动更加合理和规范，这有利于项目部人员的管理及项目班子整体功能的发挥。结合公司的实际情况，对项目部机构成员作要求如下。组织机构的设置现场组织管理机构为公司的项目管理部，根据工程项目的规模、结构、技术和工艺特点、难易程序及工作量的大小，设置业务管理部门，配备相关人员，提倡一岗多责，一专多能。管理人员设置项目经理部人员的组成按照“动态管理和优化组合”的原则，根据

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这些质量问题案例是否也让您头疼？查看详情

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关键词：房屋质量问题项目质量控制施工质量管理

截至3月14日，收集有效线索内容涉及虚假宣传、房屋质量、面积缩水、捆绑销售等。其中，多条线索问题经本报记者监督跟进及有关职能部门的积极介入，已经得到解决，目前仍有部分在跟进中。聚焦 01 房屋质量问题较为突出常见的房屋质量问题有墙体裂缝及楼板裂缝，屋面渗漏（包括厨房和卫生间向外的水平渗漏以及向楼下的垂直渗漏）；墙体空鼓，墙皮脱落；隔音、隔热效果差；门窗密闭性差、变形；水、电、暖、气的设计位置不合理；公用设施设计不合理，质量不过关等。案例：江苏省苏州市的刘先生去年3月验房时发现新房卧室墙体、通风井、楼道、地下室顶线

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