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天津市装配式建筑企业复工复产工作实践交流
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关键词: 装配式建筑企业
复工暨防疫措施
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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
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房地产开发公司工程部工作流程图(共7页)
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关键词: 工程部工作流程
工程部施工管理流程
程部单位工程施工质量控制流程
图纸会审流程
[简介] 房地产工程部工作流程 房地产工程部工作流程 工程部施工管理流程 工程部单位工程施工质量控制流程 变更控制流程
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房地产开发公司管理制度与工作流程(114页)
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关键词: 房地产公司管理制度
房地产公司管理流程
房地产公司架构图
本资料为房地产开发公司管理制度与工作流程,word格式,共114页。 设计部门工作职责: (1)项目理念的设计,负责项目设计至施工图完成过程中的任务书编写, 负责项目设计至施工图阶段; (2)对项目投资的可行性分析提供技术支持; (3)在业务部与政府相关管理部门的协调及业务工作中提供技术支持; (4)同业务部申请规划设计要点; (5)业务部提供在各类报建中所需的技术图纸及相关技术支持 ...... 目录 : 一、架构图 二、工作职责 三、公司管理制度 四、公司管理的流程
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房地产开发公司工作流程图(PPT)
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关键词: 房地产开发公司
房地产公司工作流程图
本资料为房地产开发公司工作流程图,PPT格式,共53页,包含了施工部、计划财务部、物业部、工程部、销售部、材料部、经营部工作流程图,可供参考。 房地产开发公司工作流程图 工程部规划阶段工作流程 工程回访维修流程 工程质量管理流程 施工管理流程 验收备案证办理流程 更多房地产资料分享、学习交流 欢迎你扫码入群 QQ群:560795751
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房地产开发公司成本部管理制度(word)
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本资料为房地产开发公司成本部管理制度,word格式,共14页。 目录: 一、成本部职能 二、工作原则 三、成本部职责和工作流程 ...... 房地产开发公司成本部管理制度 工程进度款审核工作流程
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房地产开发公司工程部年终工作总结
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关键词: 工程部年终工作总结
年终工作总结
房地产开发公司工程部年终工作总结
内容简介 房地产开发公司工程部年终工作总结,WORD格式,共4页,内容具体,可供参考。
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房地产开发公司经营部经理岗位竞聘报告
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关键词: 竞聘演讲报告
经营部经理竞聘报告
经营部经理岗位职责
下面,我主要谈一谈我这次竞聘的目的、对竞聘岗位工作的感受以及自己对竞聘岗位的理解和认识。 第一 参加竞聘的目的 第二 对以往工作的感受 第三 我对经营部经理这一岗位的理解和认识 第四 我认为我参加此次竞聘,具备以下基本条件 第五 对这一职务工作的几点展望 …… 5页。
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页)
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【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度,Word格式,共121页。 目录 第一部分、总述 第二部分、各部门岗位职责 第三部分、建设项目开发程序及公司内部职能流程图 第四部分、公司各项管理制度 管理制度 财务部工作内容 开发部的工作内容 预算工程师岗位职责 公章、介绍信使用管理 资金管理及成本、费用管理 经 济 合 同
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房地产开发公司管理制度
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【简介】: 房地产开发公司管理制度,word格式,共20页 【目录】: 第一章 组织机构 一、 岗位设置原则 二、 组织机构 第二章 部门职能 一、 工程部部门职能 二、 项目部部门职能 第三章 职位说明书 一、 工程部经理 二、 总工程师 三、 项目部经理 四、 土建工程师 五、 水暖工程师 六、 电气工程师 七、 装修工程师 第四章 工作制度 一、 工程部工作目标管理规定 二、 工程部资料与文件管理规定
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房地产开发有限公司规章制度
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【简介】: 房地产开发有限公司规章制度,WORD格式,43页 【目录】: 第一章 总则 第二章 组织机构 第三章 工作职责 第四章 薪资管理制度 第五章 人事管理制度 第六章 道德制度 第七章 工作制度 第八章 请示报告制度 第九章 请销假制度 第十章 会议学习制度
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房地产开发商和房地产咨询公司的投资分析工作有什么区别?
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房地产开发商的投资拓展部和房地产咨询公司(如五大行)的投资部,都会进行房地产项目的投资分析工作,出具可行性研究报告或投资可行性分析报告。作为甲方和乙方,这二者之间的投资分析工作有什么区别?例如侧重点、工作目的的区别等。
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共111页)
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【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度汇编(含流程图),word格式,共111页。 主要内容: 第五章 材料设备部岗位职责 二、 设备材料经理岗位职责 (一) 认真执行公司及本部门的各项管理制度,完成本岗位工作任务。 (二) 全面负责本部门的日常工作。 (三) 制定本部门阶段工作计划,提前安排好下一步工作任务。 (四) 做好与其他部门之间的协作关系。 (五) 负责向上级领导汇报本部门的工作情况,遇到问题及时向领导请示。 (六) 检查指导本部门员工工作,及时纠正缺点、错误。 (七) 坚
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[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程(编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目管理制度
项目管理规程
基础工程施工管理规程
资料目录 第一章:工程部的组织机构设置及岗位职责 一、工程部的组织机构设置 二、工程部部门及岗位职责 第二章、工程项目管理制度 一、设计交底和图纸会审 二、施工组织设计和施工技术方案审查 三、项目工程施工期管理 四、项目工程会议管理 五、项目工程竣工验收 六、竣工物业移交管理 七、竣工资料移交管理 第三章、工程部基本工作程序 一、对外协作单位审批程序 二、内部工作报告程序 三、具体工作程序 第四章、项目施工管理规程 一、桩基工程施工管理规程 二、基坑维护工程施工管理规程 三、基础工程施工管理规程 四、地下室工程施工管理规程 五、钢筋工程施工管理规程 六、混泥土工程施工管理规程 七、抹
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共119页)
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【简介】 本资料为房地产开发公司各部门管理规章制度,Word格式,共119页。 主要内容: 工程技术部经理岗位责任制 土建工程师岗位责任制 水、电、暖、通风、设备安装工程师岗位责任制 行政管理制度 公司财产、办公用品管理 公章使用管理 公文办理细则 管理规章制度 总工程师工作职责 工程技术部工作职责 工程技术部经理岗位责任制 土建工程师岗位责任制
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上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水污水工程施工方案
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以下是部分内容展示 第一章工程总体概述 一、工程范围 本工程为上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水工程,位于上海市殷行路1000 号,工程分东西二区,要求工程为东西二区各20 天, 二、工程特点 工程设计较为详细, 300-600 以上管子采用10Cm砼垫层,上有600细石砼护泵。管道埋深2.7 米, 3000 米PVC硬管, 3000 米塑料加筋管。 三、施工条件 1、地质条件: 该标段的土质为回填土,多为沙土。 2、地理位臵及交通条件 四、施工组织总体设想及方案的针
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共61页)
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【简介】 本资料为房地产开发各部门管理规章制度,Word格式,共61页。 目录 总工程师工作职责 综合部工作职责 工程技术部工作职责 营销部工作职责 财务部工作职责 综合部经理岗位责任制 管理规章制度 工程技术部经理岗位责任制 土建工程师岗位责任制 水、电、暖、通风、设备安装工程师岗位责任制 电气工程师岗位责任制 行政管理制度
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房地产开发公司管理制度(共19页)
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主要内容: 目 录 第一章 组 织 机 构 2 一、 岗位设置原则 2 二、 组织机构 2 第二章 部 门 职 能 3 一、 工程部部门职能 3 二、 项目部部门职能 4 第三章 职位说明书 4 一、 工程部经理 4 二、 总工程师 6 三、 项目部经理 7 四、 土建工程师 8 五、 水暖工程师 9 六、 电气工程师 10 七、 装修工程师 11 第四章 工作制度 12 一、 工程部工作目标管理规定 12 二、 工
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中小型房地产开发有限公司管理制度(共58页)
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主要内容: 目 录 第一章 人力资源管理制度 3 1招聘工作管理规定………………………………………………………………………………………………3 2员工试用期管理规定……………………………………………………………………………………………4 3劳动合同管理规定………………………………………………………………………………………………4 4薪酬管理规定……………………………………………………………………………………………………6 第二章 行政管理制度 9 1目标责仼制管理实施方案(试行)………………………………………
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房地产开发公司规章制度大全(共37页)
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主要内容: 第一章 总 则 为适应公司发展需要,保护公司股东和债全权人的合法权益,维护公司正常的工作、经济秩序,促进公司不断发展壮大,全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作,保证公司各项工作任务的顺利完成,根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况,制定本规章制度。 第二章 组织机构 第一条 股东会:公司股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构,依照公司《章程》行使职权。 第二条董事会:董事会对股东会负责,董事长是公司法定代表人,代 表公司行使职权。董事会参加人员:董事长、董事。监事列席董事会。 第三条 监事会:依照公
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房地产开发公司管理制度(共57页)
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主要内容: 一、项目管理管理框图 二、岗位职责 1 .总经办 2 .总经理助理(策化) 3 .总经理助理(工程) 4 .总经理助理(行政) 5 .总工程师 6 .行政办公室 7 .办公室主任 8 .人事管理 9 .文秘管理 10 .行政后勤 11 .前期部 12 .前期部经理 13 .项目策化师 14 .销售部经理 15 .工程部 16 .工程部经理 17 .土建工程师 18 .水暖工程师
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恒大房地产开发有限公司-管理手册
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关键词: 房地产管理手册
房地产开发管理细则
房地产管理手册,doc格式,共186页 主要内容: 第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书 第二部分 房地产企业文化系统 第三部份 人力资源管理系统 第四部份 房地产培训系统 第五部份 房地产绩效考核系统 第六部份 房地产激励系统 第七部份 房地产工资福利待遇系统 第八部份 房地产档案管理系统 第九部分 房地产公司保密工作管理制度 第十部份 房地产财务管理系统 第十一部分 房地产文具用品定额发放管理办法 第十二部分 房地产公务车辆使用管理制度 第十
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