[分享]房企施工全阶段资料下载

发表于2020-08-14    

房企施工全阶段专题为您提供房企施工全阶段的相关资料与视频课程,您可以下载房企施工全阶段资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

后疫情时代地产数字化转型机遇 立即试听

学员数 2463 好评率 95.00%

关键词: 房地产 BIM设计 BIM模型 装配式建筑 数字化建设 BIM空间模型

房企施工全阶段资料下载-后疫情时代地产数字化转型机遇 立即试听

2020年,房企成本管理6个阶段都该咋办? 查看详情

浏览数:636

关键词: 房企成本管理 房地产项目开发投资 房地产成本管控 施工阶段成本控制 项目成本控制

房企施工全阶段资料下载-2020年,房企成本管理6个阶段都该咋办?
2020年,新型冠状病毒这只黑天鹅突然到来,给我们的生活、生产都带来了巨大的影响,影响最直接的是工程、营销,这是大家有目共睹的,工地停工、售楼处关闭。但是企业是一个整体组织,牵一发而动全身。对于其他各个条线带来的影响,实际也是比较严重,甚至是长期的。   本次疫情对成本管理有哪些影响? 我们已经反复讲过很多次疫情对于国家、对于行业、对于房企的影响,所以在本文中就不再赘述,本文中仅仅探讨与成本管理密切相关的影响。 1、先从土地来说,在疫情的持续发酵下,多个城市的土地交易平台暂停招拍挂业务,在短期内影响了供地节奏。但是各地方的负债率从3
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审图不会,带你学习三大房企施工图审查经验总结!机不可失! 查看详情

浏览数:1073 房企施工全阶段资料下载-审图不会,带你学习三大房企施工图审查经验总结!机不可失!

1、中海图审善总结,70大结构图审要点值得学! 规范签证变更之后可以利用数据沉淀,不断优化和改进施工图纸,以减少大量因为设计缺陷产生的变更。而图审的作用,就是及时发现这些潜在的变更隐患,及时做出反应,避免事后被动变更。 中海的成本控制在业内是极为有名的,其节俭背后,还有着一项至关重要的原因,就是动态成本的管控非常严密。在往细了说,也就是签证变更产生的不确定成本被牢牢把控着。 以中海的结构图审为例,中海共有73个审查要点。主要适用于住宅类项目,酒店、写字楼等项目可参照使用。 而且中海很会利用以往的项目数据进行总结反思,如下图中,常规的审查项是为保证施工图质
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[精品]十佳房企住宅装修工程施工工艺和质量标准 立即下载

等级:房企施工全阶段资料下载_1     文件 9.92MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

房企施工全阶段资料下载-[精品]十佳房企住宅装修工程施工工艺和质量标准
资料目录 目录 第一章 吊 顶 工 程 第二章 轻 钢 龙 骨 隔 墙 工 程 第三章 涂 饰 ( 乳 胶 漆 ) 工 程 第四章 墙 面 铺 装 工 程 第五章 地 面 铺 装 工 程 第六章 窗 台 石 、门 槛 石 铺 贴 第七章 现 代 家 居 安 装 工 程 第八章 淋 浴 隔 断 安 装 第九章 龙头、花洒、卫浴五金安装 第十章 卫生器具及管道安装工程 第十一章 室内装修电气安装工程内容简介 该资料为十佳标杆房企住宅装修工程施工工艺和质量标准,PPT格式,共计107页。资料内容详细,图文并茂,涉及到装修全过程的方方面面,除了配以清晰的工艺图还有施工流程、节点质量
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[知名房企]建筑工程施工质量控制及验收统一标准(图表丰富 367页) 立即下载

等级:房企施工全阶段资料下载_2      文件 534.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 安装工程质量验收 工程竣工观感验收 电梯整体安装验收

房企施工全阶段资料下载-[知名房企]建筑工程施工质量控制及验收统一标准(图表丰富 367页)
内容简介 本文为知名房企编制的关于建筑工程施工质量控制及验收统一标准的资料,内容详细,主要包括:安装工程质量验收,工程竣工观感验收,电梯整体安装验收,建筑装饰装修管理等。   电梯安装质量通病防治:   风管的两端面平行,无明显扭曲,外径或外边长的允许偏差为2mm;表面平整、圆弧均匀,凹凸不应大于5mm;焊缝的坡口形式和角度应符合表4.3.5的规定;焊缝应饱满,焊条排列应整齐,无焦黄、断裂现象;风管不应有明显扭曲、内表面应平整光滑,外表面应整齐美观,厚度应均匀,且边缘无毛刺,并无气泡及分层现象;风管的外径或外边长尺寸的允许偏差为3mm,圆形风管的任意正交两直径之差不应大于5mm;矩形
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[知名房企]全套房地产安全施工管理资料(大量文件) 立即下载

等级:房企施工全阶段资料下载_3     文件 587.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 安全技术操作规程 安全责任目标分解 安全目标考核

房企施工全阶段资料下载-[知名房企]全套房地产安全施工管理资料(大量文件)
内容简介 本文为知名房企编制的关于全套房地产安全施工管理资料的稿子,内容详细,主要包括:安全技术操作规程,安全责任目标分解,安全目标考核,安全检查制度,安全管理培训等内容。   安全责任目标分解:   项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产全面负责,必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章指挥,制定和实施安全技术措施,经常进行安全生产检查,消除事故隐患,制止违章作业。严格文明施工,保证工程优质、安全的交付使用。保证措施:强化施工现场安全生产管理,严格工人三级安全教育及持证上岗操作制度,并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工。严格每周、每日安排专人对现场
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[标杆房企]景观营造施工管理及效果管控全程解析(大量附图) 立即下载

等级:房企施工全阶段资料下载_4     文件 36.54MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 景观营造施工管理 景观效果管控 景观设计策略

房企施工全阶段资料下载-[标杆房企]景观营造施工管理及效果管控全程解析(大量附图)
内容简介 本资料是标杆房企编制的关于景观营造施工管理及效果管控全程解析的资料,内容详细,大量附图,主要包括:景观营造施工管理,景观效果管控,景观设计策略,景观体验选址规划,景观体验动线设计等内容。   景观设计策略:   要求项目90%采用标准化产品,10%自行创新。全集团售楼处(未来的会所)只有几种标准,在风格、立面等方面不允许随意改变。不同标准间风格统一,延续性好,保证整体风格的实现,可实现快速复制。体验区景观模块化强,不同项目间借鉴;严格的标准化动作:不同项目、不同城市之间在标准化的同时,在景观、装修标准、客户定位、营销推广力度等方面,要求新项目比之前的项目深度更深,品质更高。
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[标杆房企]超详解景观设计施工过程管理(表格丰富) 立即下载

等级:房企施工全阶段资料下载_5     文件 739.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 景观设计程序流程 景观设计施工过程管理 景观工程目标成本编制作业指引

房企施工全阶段资料下载-[标杆房企]超详解景观设计施工过程管理(表格丰富)
内容简介 本资料是知名房企编制的关于景观设计施工过程管理的资料,内容丰富,讲解详细,主要内容包括:景观设计程序流程,景观设计施工过程管理,景观工程目标成本编制作业指引,景观工程施工管理等内容。   给排水布置要求:    灌溉用取水口:   一般一个取水口可覆盖面积约 125m2(半径为20米); 取水口间距约40米;应靠路边设置,且尽量靠近排水井。对于有特殊排水要求的知名地产,需铺设盲沟或有滤水作用的暗管。花池需考虑内坡度及预留排水口或接入排水管。楼板结构层上知名地产要考虑结构找坡及排水,直接在结构板上砌树池的 需在结构板上预留排水管。   目标成本管理:   目标成本,是指在不同
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[知名房企]房地产景观设计 施工与养护(树相营造) 立即下载

等级:房企施工全阶段资料下载_6     文件 19.07MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产景观设计 房地产景观施工 房地产景观养护

房企施工全阶段资料下载-[知名房企]房地产景观设计 施工与养护(树相营造)
资料目录 第一部分 树相—概念与意义 第二部分 地产软景三部曲:设计、施工与养护 第三部分 应该引起重视的三个问题 第四部分 对软景设计的深入理解 第五部分 来自施工者的经验 第六部分 案例一:重庆某楼盘生货大树全冠移植 第七部分 案例二:日本榉树广场给我们的启示 第八部分 苗圃建设与容器大苗:未来地产软景的竞争地内容简介 [知名房企]房地产景观设计 施工与养护(树相营造),树相指树木的景观形态,包括色彩、形状、体量、花貌、长势、地域特征等要素,存在于个体和群落两个层次。本资料就详细介绍了树相的概念与意义、树相设计的特殊性、树相施工的复杂性、软景养护的自然规律、应该引起重视
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碧桂园、旭辉、万科都在做的全穿插施工 查看详情

浏览数:1834

关键词: 施工进度控制 施工工序穿插 穿插施工管理 施工总进度计划

房企施工全阶段资料下载-碧桂园、旭辉、万科都在做的全穿插施工
穿插施工是当前房企实现工程提质增效的必备手段,在穿插施工的运用上,头部房企和一些中小房企之间的差距还是挺大的,比如知名地产,截至今年十月份,全国已有24个区域实行全穿插试点,并且正在不断迭代施工和管理标准。而一些房企对此却还不甚熟悉,此前还有不少地产人在后台留言,询问关于穿插施工的实施问题,甚至有人觉得全穿插是不可能实现的。  此次,将分享一些头部房企做全穿插施工的经验,希望能帮大家更好的了解和运用穿插工艺,缓解工期压力,实现有质量的提效。    穿插提效 不仅仅是现场施工穿插  穿插施工本质
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[标杆房企]商业地产开发全过程指导手册(图表丰富 270页) 立即下载

等级:房企施工全阶段资料下载_7      文件 320.00KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 项目规划方案 工程建设程序 销售阶段控制

房企施工全阶段资料下载-[标杆房企]商业地产开发全过程指导手册(图表丰富 270页)
资料目录 第一部分、选址 9 一、选址的意义: 9 二、集团选址的标准: 9 第二部分、项目规划方案 10 一、商业规划 11 1.商业规划依据 11 2.业态、功能及面积配比规划 11 3.主力店组合及面积规划 15 4.商场平面布局规划 18 二、建设规划 24 1.商家的要求 25 2.商场的外观设计 27 3.商场内部空间设计 29 4.主要配套设施功能规划 32 第三部分、工程建设程序 38 一、内部立项研讨 38 二、项目前期筹备程序 38 三、项目建设实施程序: 44 四、工程跟进 48 五、项目竣工验收程序 56 六、开发过程中具体外联 58 第四部分、销售预热 71
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[知名房企]商业地产项目全流程开发指导手册(表格丰富) 立即下载

等级:房企施工全阶段资料下载_8     文件 51.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 项目选址分析 商业规划研究 工程建设程序 外立面形象设计

房企施工全阶段资料下载-[知名房企]商业地产项目全流程开发指导手册(表格丰富)
内容简介 本文为知名房企编制的关于商业地产项目全流程开发指导手册的资料,内容详细,主要包括:项目选址分析,商业规划研究,工程建设程序,外立面形象设计等。   外立面规划:   霓虹灯和广告牌(灯箱广告)的主要作用是营造一种活跃气氛,引起消费者的注意,鼓励消费者进入商场完成购买行为。广告位在进行施工建筑时就需预留出来,同时在商场周围也可制作异型广告牌。例如:可以是球体、柱体、锥体等。可根据广告位、招牌、灯箱的投放,营造繁华感和商业氛围,与周边环境在同中求异,不可给人杂乱无章的感觉。外立面的设计中对出入口的展示性尤为重要,尤其在有高差的地方,做好导视牌,项目的门面须符合集团的经营特色、体
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[全国]大型房企房地产开发建设全过程合同范本大全(145类) 立即下载

等级:房企施工全阶段资料下载_9     文件 2.63MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产开发管理 房地产开发前期策划

房企施工全阶段资料下载-[全国]大型房企房地产开发建设全过程合同范本大全(145类)
内容简介 [全国]大型房企房地产开发建设全过程合同范本大全(145类),包括房地产前期策划、勘察、设计施工、竣工交付全过程各类合同范本,含施工类、设计类、咨询类、物业管理、销售类、采购类、房地产买卖类等各类合同,内容详尽,可直接套用,可供参考。  房地产开发合同  承揽合同  国际劳务合同
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[上市房企]2014版房地产项目开发建设全过程管理指导手册(331页) 立即下载

等级:房企施工全阶段资料下载_10     文件 11.20MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 全过程造价管理

房企施工全阶段资料下载-[上市房企]2014版房地产项目开发建设全过程管理指导手册(331页)
内容简介 [上市房企]2014版房地产项目开发建设全过程管理指导手册,全国知名上市房企,拥有全国最大的开发销售面积,本手册为某地区公司近4年工程管理经验及其总结,包括设计、质量、成本、材料、资料等管理方面的经验教训,对工程管理人员具有较高指导作用,PDF,共331页,实用性强,值得参考。  工程委托办理、审批流程  签证审批流程  样板篇土建部分  施工临电方案报审表 施工单位技术资料清单
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[上海]知名房企房地产项目全装修工程管理指导书 立即下载

等级:房企施工全阶段资料下载_11     文件 2.23MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 房地产全装修管理 房地产进度管理

房企施工全阶段资料下载-[上海]知名房企房地产项目全装修工程管理指导书
资料目录 第一部分 施工准备及管理职责 第二部分 “工厂化”集中加工 第三部分 设计、施工样板计划 第四部分 工程进度计划 第五部分 施工工艺流程控制 第六部分 质量控制要点 第七部分 施工节点的技术要求 第八部分 成品保护方案 第九部分 移交客户的资料目录 第十部分 检查验收表内容简介 [上海]知名房企房地产项目全装修工程管理指导书,本指导书内容主要包括施工准备及管理职责、工厂化集中加工、设计、施工样板计划、工程进度计划、施工工艺流程控制、质量控制要点、施工节点的技术要求、成品保护方案、移交客户的资料目录及检查验收表,内容详细,含有丰富的图文分析,可供房地产项目全装修借鉴
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[知名房企]房地产项目开发流程(全过程) 立即下载

等级:房企施工全阶段资料下载_12     文件 143.00KB 格式 pdf

关键词: 房地产营销策划 房地产企业管理制度

资料目录 第一章: 项目决策阶段 第二章:前期准备阶段 一、 获取土地使用权 二、 征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》 三、 规划设计 四、 建设项目报建登记,申请招标,办理招标投标手续,确定勘察 五、申办《施工许可证》 六、招标 第三章:工程建设阶段 1、施工用水 电及通讯线路接通,保证施工需要 2、施工场地平整,达到施工条件 3、施工通道疏通,满足施工运输条件 4、施工图纸及施工资料准备 5、施工材料和施工设备的准备 6、临时用地或临时占道手续办理 7、施工许可批文及办理开工手续 8、确定水准点与座标控制点,进行现场交验 9、组织图纸会审、设计交底 10、编制工程进度计划 1
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[标杆房企]国际房地产项目全过程工程管理制度(2014版 133页) 立即下载

等级:房企施工全阶段资料下载_13     文件 143.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产企业管理制度 房地产企业管理手册 工程管理制度

房企施工全阶段资料下载-[标杆房企]国际房地产项目全过程工程管理制度(2014版 133页)
资料目录 第一章:工程部岗位职责 4 第一节:工程部管理职责与范围 4 第二节:工程部员工岗位职责 4 第三节:工程部人员结构工作图 11 第二章:工程部专项管理制度 12 第一节:配电室值班制度 12 第二节:高压变电室安全操作规程 12 第三节:配电室门禁制度 13 第四节:配电室安全、防火制度 13 第五节:配电室紧急联络制度 13 第六节:制冷机房冷站值班制度 14 第七节:制冷机房、冷水机组安全运行规程 14 第八节:空调机房门禁制度 15 第九节:制冷机房安全防火制度 15 第十节:水泵房值班制度 15 第十一节:水泵房安全操作规程 16 第十二节:水泵房门禁制度 16
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[标杆房企]房地产项目开发全过程管理手册(详细 83页) 立即下载

等级:房企施工全阶段资料下载_14      文件 40.00KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产管理手册 房地产管理制度

房企施工全阶段资料下载-[标杆房企]房地产项目开发全过程管理手册(详细 83页)
资料目录 一、征地    1、地理位置   2、地质地貌状况   3、土地面积及红线   4、四邻状况   5、交通状况   6、土地权属状况   7、土地性质   8、地表建筑、构筑状况   9、城市配套   10、周边环境   11、时事政策   12、土地价格   13、征地手续   14、土地SWOT分析   15、可行性论证   16、开发能力评判   17、实施征地  二、项目前期    1、立项管理   2、文物审批及处理   3、地质勘察   4、全程营销(前期策划)   5、方案审批   6、施工图设计   7、人防审批   8、抗震审批   9、消防审批   10
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[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程 操作工具) 立即下载

等级:房企施工全阶段资料下载_15      文件 514.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产精细化管理 房地产企业管理

房企施工全阶段资料下载-[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程 操作工具)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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[标杆房企]2014年高层建筑全过程项目管理措施(含施工组织设计 施工 立即下载

等级:房企施工全阶段资料下载_16      文件 1.14MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 施工组织设计 施工现场总平面布置

房企施工全阶段资料下载-[标杆房企]2014年高层建筑全过程项目管理措施(含施工组织设计 施工
内容简介 [标杆房企]2014年高层建筑全过程项目管理措施(含施工组织设计 施工现场总平面布置),2014年编制,WORD格式,共718页,本项目管理方案内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场平面布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施,编制范围除自行完成的项目外,涵盖了对分包商(电梯系统、外幕墙、精装修、供变配电系统、热力系统、燃气系统、室外工程、综合布线系统、消防等智能建筑各系统等)的总包管理方案及服务措施。包含的内容有:编制总体思路,编制内容及范围,编制依据,招标文件,主要规程、规范,主要图
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危机中房企工程部!抢工期、保质量、防风险 查看详情

浏览数:493

关键词: 项目风险防范 项目质量控制

房企施工全阶段资料下载-危机中房企工程部!抢工期、保质量、防风险
01  面对疫情严峻形势工程部门如何抢进度、保质量、防风险?  1.在目前政策的大背景下,我们不需要那么悲观,土地市场甚至是乐观的,一边是海水,一边是火焰。春江水暖鸭先知,土地市场的这种火热确实也让我们在这个寒风凛冽的环境下,感受到了春天的到来。  2.对于现金流比较充裕的企业来说,这是一个非常好的时期;反之如果现金流压力非常大,或者面对没有货值情况的企业,可能需要紧急进行经营策略的调整,即找到两个平衡。 一是产供销平衡,将土地、在建的货值、可塑的销量、销售的区划,这几块结合起 来,做产供销匹配; 二是
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