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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产项目投资分析暨经济效益评估报告
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【简介】 本资料为房地产项目投资分析暨经济效益评估报告,PDF格式,共49页 目录 1、实施进度计划 2、投资构成、成本分析 3、可行性研究财务数据的预测和选定 4、项目财务收益分析 房地产项目投资分析暨经济效益评估报告 建筑技术参数一览表 销售收入一览表 土地成本构成一览表 土建工程造价构成一览表 机电设备安装工程造价构成一览表
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房地产开发项目经济效益评价(130页)
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格式 ppt
【简介】 本资料为房地产开发项目经济效益评价,PPT格式,共130页 目录 5.1 房地产开发项目财务评价的基础数据估算 5.2 房地产开发项目财务报表的编制 5.3 房地产开发项目财务效果评价 房地产开发项目经济效益评价 房地产开发项目总投资 土地增值税税率及速算扣除率表 土地增值税计算表 财务报表关系图 内部收益率线性内插法 工程造价累计曲线 某项目投资现金流量表
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浅谈房地产项目的规划及设计
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关键词: 房地产项目规划设计
项目成本控制
摘要:在房地产开发过程中,非常重要和关键的一步就是进行规划与设计,从某种程度上来说,前期规划设计的好坏将直接影响到整个房地产开发的质量与水平。因此,加强对房地产开发中规划设计重要性与价值的分析非常有必要。中国论文网 http://www.xzbu.com/2/view-7008575.h 引言:房地产的设计依据往往是根据建设单位提供的项目规划设计,为此,项目规划设计的准确性和精确度便成为前期策划和规划设计的契合点。该文指出地产项目的规划要适应市场发展变化的需求,符合消费者的品位和消费能力,在这种情况下设计建造更多的多姿多彩的建筑。 一、规划设计的要点 1.规划设计需以人为本
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从项目决策、设计、施工来提高房地产开发的经济效益
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格式 doc
内容简介 提高房地产开发经济效益应从以下三个重要途径来考虑:首先要有正确的投资决策;其次应注重设计以人为本,适度创新和超前,并进行限额设计;最后加强工程建设阶段造价、质量、进度控制。
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房地产项目的100个设计细节
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关键词: 房地产项目开发细节
房地产项目开发
房地产项目开发设计细节
房地产开发管理
细节决定成败,本文整理了100条房地产项目开发细节,值得开发管理人员与设计师共同关注。 1、进楼门顶、小区大门顶等类似的顶不要做玻璃。 2、地下室照明灯未用分路分段控制,极端浪费能源。 3、电梯前室墙面砖要用亚光或其它无光产品,即省人工又耐脏。 4、不能种桑树等有违风土人情的树种。 5、管道设备门要有框收边。 6、门厅或楼道,完全有甲方控制的,所有控制件布置要有规律,由垄断行业操作的要尽可能去协调。 7、进
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房地产项目前期策划(各方面需要做的工作)
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关键词: SWOT分析
项目前期策划
本资料为房地产项目前期策划(各方面需要做的工作),PDF格式,共16页。 目录: 市场调研 项目 SWOT分析 项目定位 项目概念性规划设计 项目的经济效益分析 项目开发模式策划 品牌策略 项目营销推广及媒体策略 总体营销策略 物业管理 项目开发管理 项目综合评价 相关图片: 发展房地产总体环境调研 市场调研 项目 SWOT分析
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房地产开发企业在项目的设计与施工进行成本控制!!!
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摘要:文章从工程设计、项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。 引言 在市场经济时代,当某一高档消费品的市场日趋完善成熟的时候,市场竞争主要表现为价格的竞争。商品住宅作为一种特殊商品,当基本的元素如房型、环境、外形等都已被市场理性选择,在如今房地产市场十分规范的情况下,价格战将是一种趋势,这时成本管理的有效与否直接关系房地产企业赢利的空间大小,必将成为市场竞争中更为现实的手段和方法。随着全球金融危机的不断扩大,如何加强开发项目的成本控制显得尤为重要。 合理有效地控制房地产项目开发成本,贯穿于项目投资决策阶段、设
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房地产项目成本控制中存在的问题及应对措施
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1 房地产项目成本控制管理的内涵 在一般情况之下,依据房地产开发项目成本的开发流程,基本就可以将房地产开发项目的成本管理分成地四个部分,其分别是管理费用、配套设施费、建筑安装工程费及其土地成本主要组成。强化房地产的成本控制管理,其关键之处就在于目标成本管理。现如今从该行业的实际情况来进行分析,我们国家的房地产企业因为受到了先前较为传统的计划经济及其他诸多方面的影响,在其具体发展的过程之中,计划性较强的特征也就逐渐的被呈现出来。在房地产项目开发一个项目之前,必须得要求在策划阶段将总成本进行设计与计算,最终确定项目的目标成本; 设计阶段则主要是依据目标成本来对设计事项进
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房地产开发项目中无效成本的控制与管理
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关键词: 房地产成本控制
房地产开发管理
成本精细化管理
分部分项工程
1 绪 论 1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(
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高大上的房地产项目是如何定位的?
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关键词: 房地产项目定位
房地产市场研究
项目经济评价
项目定位思考过程:是不断逼定和耦合的过程 第一部分:土地研究要点与方法:土地研究 区域规划:土地研究的重点内容 区域价值平台决定了项目打造的方向 挖掘区域价值的四种方法 土地研究初步成果 第二部分:市场研究三大研究重点 事实--观点--建议 1、市场基本面分析 2、竞争分析 竞争分析的工作要点 链接知识点1: SWOT战略工具(项目+环境+竞争)
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[广东]度假中心项目开发可行性研究报告(经济效益分析)
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格式 doc
关键词: 可行性经济分析
经济分析实例
可行性研究报告
商业地产开发
旅游地产开发
适用地区:广东
建筑功能:公寓别墅
结构类型:框架,剪力墙
基础形式:桩基础
有无编制依据:无
是否附图纸:无
内容简介 [广东]度假中心项目开发可行性研究报告(经济效益分析),本项目总建筑面积约为20万平方米,建设内容包括老人公寓、旅游度假别墅、专科医院、娱乐文化中心、康复中心、养殖中心、休闲活动中心、名贵花卉及优质百果园基地、园区办公、住宅场所、亲子涉外酒店、旅游景区等,本报告针对该项目开发用地规划、建设内容、市场前景、经济效益、市场运作等内容进行了全面测算分析,对项目的可行性、必要性进行了分析,内容详尽,报表具体,可供参考。 旅游度假颐养中心项目用地规划表 投资估算总表
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房地产项目前期策划工作
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格式 pdf
关键词: SWOT分析
项目前期策划
本资料为房地产项目前期策划工作,PDF格式,共15页。 目录: 市场调研 项目 SWOT 分析 项目定位 项目概念性规划设计顾问 项目的经济效益分析 项目开发模式策划 品牌策略 项目营销推广及媒体策略 物业管理顾问建议 相关图片: 项目的经济效益分析 项目概念性规划设计顾问 项目开发模式策划
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2014年住宅项目投资经济效益静态估算实例
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格式 xls
关键词: 房产企业管理
项目投资估算
经济效益静态估算
企业管理制度
内容简介 2014年住宅项目投资经济效益静态估算实例,2014年编制,EXCEL格式,住宅中按多层70%,小高层30%进行物业配比。包含的内容有:规划指标(建筑面积(平方米),商场面积(平方米) ,多层(5+1)(平方米等等),小高层(12层)(平方米)等等),土地成本(土地费用估算,征地费用,土地出让佣金,土地出让契税等等),前期工作费(排污费,人防易地建设费,地方教育附加费,散装水泥专项基金,新型墙体材料专项基金,市政公用基础设施配套费等等),建安工程费,基础措施费,开发期间税费,收入预测等等。 项目投资经济效益静态估算
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房地产项目前期策划工作内容模板
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文件 63.16KB
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本资料为房地产项目前期策划工作内容模板,编制2016,word格式,共15页。 简介: 物业经营管理模式及市场调查:如服务项目、收费、业主反应等。通过对本区域及周边范围内商品住宅供应状况的调查,分析本项目与深圳市目前供应状况存在的差异,寻找市场供应空白点及供应不足点。根据项目整体定位、产品定位、配套设施定位、经济效益分析等确定项目的开发模式,为项目的开发提供确实可行的建议。 目录: 一、市场调研 二、项目SWOT分析 三、项目定位 四、项目概念性规划设计顾问 五、项目的经济效益分析 六、项目开发模式
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房地产项目营销渠道(选择)策划案
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文件 50.00KB
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本资料为房地产营销渠道策划,编制2017,word格式,共10页。 简介: 房地产商品投放市场进行交换需要通路,营销学称为营销渠道。房地产发展商开发的房地产商品,如何以最快的速度、最佳的经济效益、最低的费用支出流通转移到顾客手中,营销渠道的选择和控制相当重要。房地产营销在多种渠道并存的前提下,中间商(代理商、策划商)的作用会越为越被重视。选择房地产中间商可以采用招投标方法,但需公正规范。 目录: 第一节 房地产营销渠道类型 第二节 房地产中间商面面观 第三节 房地产营销代理招标投标 相关图片: 房
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你不可不知的房地产开发项目的成本测算
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房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本,相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本,还要计算开发企业(公司本部)行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用,以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。 构成 1.土地使用权出让金。 国家以土地所有者身份,将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地出让年限
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房地产开发的基本程序可行性研究及规划设计
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本资料为房地产开发的基本程序可行性研究及规划设计,共79页。 内容简介: 房地产开发是以城市土地资源为对象,在依法取得国有土地使用权的土地上进行基础设施、房屋建设的行为。是房地产开发企业遵照城市规划的要求,通过投资,在城市地域上建设起适合城市社会和经济发展需要、满足用户要求的房屋建筑及其综合配套设施,并以此实现企业经济目标和提高土地使用的社会经济效益的活动。 目录: 基本概念 房地产开发的基本程序 开发项目的可行性研究 开发项目的规划设计 商品住宅项目投资分析研究 招标与投标 房地产开发的趋势
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