[分享]施工企业成本管控流程资料下载

发表于2020-08-07

标签：施工企业成本管控流程资料施工企业成本管控流程讨论施工企业成本管控流程视频

施工企业成本管控流程专题为您提供施工企业成本管控流程的相关资料与视频课程，您可以下载施工企业成本管控流程资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

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关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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关键词：房地产，BIM，装配式建筑，5DBIM+云+AI，铁路BIM，智能建筑

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房地产企业管控模式和流程管理（29页）立即下载

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关键词：工程成本管理工程质量管理

【简介】：房地产企业管控模式和流程管理，PPT格式，29页【目录】：第一章房地产开发基本模式第二章产品定位、营销管理第三章规划设计管理第四章开发报批报建流程第五章工程计划管理第六章招标采购管理第七章工程成本管理第八章施工过程之工程质量管理房地产企业管控模式和流程管理传统设计管理流程房地产开发基本模式规划设计管理开发报批报建流程

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房地产企业管控模式和流程管理(29页) 立即下载

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【简介】：房地产企业管控模式和流程管理，PPT格式，29页【目录】：第一章房地产开发基本模式第二章产品定位、营销管理第三章规划设计管理第四章开发报批报建流程第五章工程计划管理第六章招标采购管理第七章工程成本管理第八章施工过程之工程质量管理房地产企业管控模式和流程管理房地产开发基本模式某标杆企业的项目关键节点营销管理规划设计管理

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房地产企业管控模式和流程管理立即下载

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关键词：企业管控模式企业流程管理工程成本管理

【简介】：房地产企业管控模式和流程管理，PPT格式，29页【目录】：第一章房地产开发基本模式第二章产品定位、营销管理第三章规划设计管理第四章开发报批报建流程第五章工程计划管理第六章招标采购管理第七章工程成本管理第八章施工过程之工程质量管理房地产企业管控模式和流程管理房地产开发基本模式房地产企业的计划体系工程成本管理建立如下图所示的规划设计改进机制

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建筑施工企业流程管理与项目管理讲解讲义立即下载

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关键词：项目管理讲义施工企业流程管理施工企业项目管理工程项目目标成本控制

内容简介流程管理的核心技能： 1：逆向识别（COPIS） 2：绘制流程图 3：建设工程项目管理关键管控点 …… 建设工程项目目标成本控制与预算：分解成本控制指标，高度重视主要成本项目的控制。在工程施工中，主要成本项目是工程直接材料，它占直接成本的60%以上，要从进料价格、材料损耗实行严格的制度控制。 …… PDF格式，25页，编制于2012年。

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工程项目施工成本管理的内容和流程查看详情

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关键词：工程项目施工成本管理成本管理内容成本管理流程项目成本管理施工组织设计

一、确立责任成本和责任成本降低率 “责任成本是经公司和项目部共同测算和协商而确立的，是公司下达给项目部的关于成本控制的责任目标，是公司对项目部考核的依据，也是项目必须完成的成本责任底线。“由于责任成本是工程开工前或开工后一段时间就确立的，但施工过程中因为不确定因素多，同时因为责任成本是协商确定的，往往会给项目部留有一定的成本空间，为了充分调动项目部降本积极性，在责任成本基础上设置一个成本降低率，是在实践中产生的一项行之有效的管理措施。设计考核办法时，在完成责任成本的基础上，降低成本的超额部分另行重奖给项目部。二、确立目标成本 “目标成本是项目部内部在

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现场管控这样做，施工成本才能“滴水不漏” 查看详情

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关键词：施工现场管控施工成本控制项目成本管理

企业间的竞争首先表现为价格竞争，而价格竞争的背后主要是成本的竞争。随着建筑市场的竞争愈演愈烈，建筑行业逐渐进入微利时代。适者生存，施工企业在确保工程质量的前提下，只有进行合理、高效的工程成本管理，才能提高经济效益。如何才能有效降低工程成本呢？先来看看这家建筑企业是如何开源节流的1 1 人工费a、劳务队伍选择选择信誉好、施工人员素质高、施工质量优良的劳务队伍，并不是单纯的强调劳务队伍的价格因素。 b、劳务合同签订在与劳务队签订合同时，根据以往的经验、教训对合同条款反复推敲，无论是工程的承包范围、承包内容还

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现场管控这样做，你的施工成本才能“滴水不漏”！查看详情

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企业间的竞争首先表现为价格竞争，而价格竞争的背后主要是成本的竞争。随着建筑市场的竞争愈演愈烈，建筑行业逐渐进入微利时代。适者生存，施工企业在确保工程质量的前提下，只有进行合理、高效的工程成本管理，才能提高经济效益。如何才能有效降低工程成本呢？先来看看这家建筑企业是如何开源节流的。 1人工费a、劳务队伍选择选择信誉好、施工人员素质高、施工质量优良的劳务队伍，并不是单纯的强调劳务队伍的价格因素。 b、劳务合同签订在与劳务队签订合同时，根据以往的经验、教训对合同条款反复推敲，无论是工程的承包范围、承包内容还是

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民营施工企业BIM的重要性！查看详情

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关键词：施工过程管理项目管理体系项目成本管理现场施工管理施工企业BIM

1. 如何理解施工阶段精细化管理，以及企业应用 BIM 的驱动力和投入产出问题？施工阶段的精细化管理是我国施工企业多年来一直在追求的目标。通俗地说，精细化管理是指在施工阶段进行标准化、规范化的施工管理。目前我国大力倡导施工精细化管理，很多企业的标准化、规范化管理体系已初见成效，并在不断地发展升级。但是总体而言，我国的施工管理方式还相对粗放，整体精细化水平不高。所谓的精细化管理往往偏重于企业层面的管理，而对于施工企业的核心业务：项目层施工过程管理，其精细化程度就远达不到理想效果了。在施工阶段精细化管理的道路上，我国建筑业还有很长的一段路要走。施工企业应用 BI

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建筑工程施工企业精细化管理培训讲义（流程管理）立即下载

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关键词：建筑施工培训施工管理培训施工企业管理施工项目流程管理人力资源管理

内容简介建筑工程施工企业精细化管理培训讲义主要流程图及表格包括：企业绩效管理体系、薪酬体系设计的四个依据、薪酬体系设计的工作步骤、施工项目管理的流程、施工项目目标成本控制与预算表格、施工项目管理体系、施工建设的行业价值链与EPC价值链及运营作业链、施工企业的价值链进行流程分类、总承包业务产品实现过程的职能分解、标准的流程优化管理咨询框架； 1、一切基于战略 2、基于战略的组织结构设计 3、基于战略的管理控制系统 4、施工项目精细化流程管理作为施工企业的核心竞争力可分为业务能力和管理能力，对施工企业各项能力发挥现状可通过核心竞争力平台工具作出定性评价

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施工企业的BIM应用该如何发展？[长文自述] 查看详情

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从2010年BIM概念引入国内，到近期自国家层面到地方层面密集的BIM推广应用政策的出台，都表明BIM技术在国内已经进入了从试点应用到全面应用的阶段。而作为BIM应用的主力军和先行群体，特一级施工总包企业大多已经走上了BIM之路。在住建部针对《关于推进建筑信息模型应用指导意见》落实情况的调研中可以看到，约6成被调研企业已经从人员、机制、项目等不同层面在推动BIM技术的落地应用，详细数据见下图《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》执行情况调研。在调研数据相对乐观的同时，我们也应该看到，目前推进BIM技术应用的企业数量很大，但不同企业应用BIM的深度和水平参差不齐，通过我公

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一文让你精通土石方成本管控查看详情

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关键词：工程施工合同工程成本管理合理低价中标建设工程施工合同

限价条件下，“降本增效”成为检验房企综合经营管理能力的重要体现。在工程项目开展的初期，必须要进行土方管控，这样才能保证整个项目的投资预算准确，并且为项目的资金投入和分配做到事前的统筹。然而，在现在的政策环境（“环保督查”和“蓝天保卫张”）和当地垄断环境（多人划片区垄断，多个地头蛇）下，土石方工程成本管理工作颇有点棘手。下面作者结合一个大型项目的实践和实战，剖析新形势下土方成本管理要点与难点，全文分为以下六个部分：投资决策阶段土方调研、土方成本的前期策划、土方价格因素的调研、招标或者直接委托、过程实施要点及难点、土方工程监察审计关。投拓

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一文让你搞懂土石方成本管控查看详情

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关键词：工程施工合同工程成本管理合理低价中标建设工程施工合同土石方成本管控

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BIM对于民营施工企业究竟有多重要？查看详情

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关键词：施工过程管理项目管理体系项目成本管理企业应用BIM

很多人都会认为搞 BIM 是大型国企的事情，对于民营的施工企业而言，现阶段BIM 还不能在短期为企业带来直接的经济效益。但事实上，在数字化急速发展的今日，很多企业已经借助 BIM 等数字化技术开始抢占市场了。下面我们就一同看看在民营企业眼中，BIM 究竟有多重要？ 1. 如何理解施工阶段精细化管理，以及企业应用 BIM 的驱动力和投入产出问题？施工阶段的精细化管理是我国施工企业多年来一直在追求的目标。通俗地说，精细化管理是指在施工阶段进行标准化、规范化的施工管理。目前我国大力倡导施工精细化管理，很多企业的标准化、规范化管理体系已初见成效

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土石方成本管控，一文让你从入门到精通！查看详情

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关键词：土石方成本管控项目成本管控项目投资决策土石方成本前期策划工程施工合同

来源：地产成本微观察如有侵权，请联系删除限价条件下，“降本增效”成为检验房企综合经营管理能力的重要体现。在工程项目开展的初期，必须要进行土方管控，这样才能保证整个项目的投资预算准确，并且为项目的资金投入和分配做到事前的统筹。然而，在现在的政策环境（“环保督查”和“蓝天保卫张”）和当地垄断环境（多人划片区垄断，多个地头蛇）下，土石方工程成本管理工作颇有点棘手。下面作者结合一个大型项目的实践和实战，剖析新形势下土方成本管理要点与难点，全文分为以下六个部分：投资决策阶段土方调研、土方成本的前期策划、土方价格因素的调研、招标或者直接委托、过程

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信息化建设对施工企业的重要性查看详情

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加强建筑企业的信息化建设和工程风险防范，不仅是当前经济全球化发展的要求，更是我国贯彻落实“十二五”规划，深化工程项目管理的体制改革，转变建筑业的发展方式，推进企业转型升级的迫切需要。信息化建设成为施工企业转型升级的必经之路，也是推动企业技术创新、管理创新及制度创新的有效手段，是企业获得竞争优势的最佳选择和必有之路。 “十二五”时期我国建筑业任务十分繁重，完成全社会固定资产投资建设任务为基础，建筑业总产值、增加值年均保持在增长15%以上；建筑企业对外承包工程营业额年均将增长20%以上。在目前建筑领域管理人员数量和管理能力不足的局面下，企业面对这些新要

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从地王大厦意外事故处理看施工企业的组织能力建设查看详情

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以下是正文部分最近在阅读中国建筑第三工程局有限公司（以下简称中建三局）《钢铁铸就辉煌－深圳地王商业大厦钢结构主体工程施工实录》一书时，发现在项目施工过程中有一件事颇耐人寻味：“1994年10月20日下午3点，地王大厦15米标高处的C5柱由于外包制作的箱型柱因混凝土泵压过大，焊缝发生炸裂，对于突然发生的爆炸声，日方一时不知所措，工人们也感到惊慌，中方项目经理却马上赶到事故现场，并用对讲机把其他几位领导和工程技术人员叫到了现场，分析原因，采取措施，组织加固。工人们看到领导在身边，纷纷安下心来投入到紧张的加固工作中去。晚上6点，当日本总部电传来加工草图时，我们的工

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浅谈BIM给施工企业带来的价值查看详情

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近年来，BIM的全面应用为施工企业的科技进步带来了不可估量的影响，大大提高了建筑工程的集成化程度，同时也为施工企业的发展带来巨大的效益，使规划、设计、施工乃至整个工程的质量和效率得到了显著提高，加快了行业的发展步伐。因此，BIM技术的应用和推广必将为施工企业科技创新和生产力的提高提供很好的手段。一、BIM技术对施工企业的应用价值根据行业内调查研究发现，在建筑工程中，施工单位与其他企业单位相比，通过利用BIM技术可以带来更显著的价值，因此施工单位应用BIM技术的动力最大。 1.增强企业技术实力以提高项目中标率利用BIM

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想要发展BIM，施工企业要做好这5个方面！查看详情

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BIM技术能为项目的精细化管理带来哪些价值？ BIM是技术工具，也是建筑信息化的数据平台。通过给企业内不同人员提供相关数据信息，BIM既在技术上也在管理上发挥着它的独特价值。BIM可以实现两方面的数据采集，一是基于模型的数据采集，二是通过动态模拟和施工现场管理，即4D、5D平台的数据采集，来丰富模型数据库和平台数据库，从而使平台数据库中的数据对施工企业的项目管理和企业管理产生实际价值。下一阶段，企业要争取将BIM平台的信息数据和企业管理平台的业务流程进行对接，提供基于业务场景的及时、准确的项目数据，这对于企业日后的精细化管理平台和模式的建立都有着积极意义。

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