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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
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2018 iTWO World 全球峰会
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关键词: 房地产,BIM,装配式建筑,5DBIM+云+AI,铁路BIM,智能建筑
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房地产项目运作流程及各环节管理重点(共12页)
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文件 58.50KB
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关键词: 房地产项目运作流程
房地产各环节管理重点
房地产项目控制
房地产重点控制
房地产开发流程
[简介] 房地产项目运作流程及各环节管理重点 自中国1998年深化城镇住房制度改革以来,伴随着城镇化的发展,中国的房地产业得到了迅速发展,并带动了相关产业的快速发展,成为居民投资消费的热点,中国现在已发展成为全球最大的房地产市场,各类房地产项目的投资规模不断扩大,房地产项目运作过程越来越复杂,商业、住宅、旅游各种房地产项目应运而生,各个环节建立起全面计划管理成为房地产项目成功运作不可缺失的手段。 [目录] 一、房地产项目流程 (一)项目决策阶段 1、房地产项目开拓 2、房地产项目可行性研究 3、房地产项
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房地产公司各部门岗位职责及工作流程制度
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关键词: 各部门岗位职责
各部门工作流程
各部门管理制度
本资料为房地产公司各部门岗位职责及工作流程制度,word格式,共82页,编制于2018年。 工程质量管理制度: 1、工程部按各专业岗位进行质量管理和控制分工,工程部经理负责内部质量保证体系的运行,督促施工单位完善质量体系; 2、各专业岗位督促施工单位质量体系子系统的有效运行; 3、原材料、半成品、构配件进场后,按岗位职责划分会同施工单位、监理单位共同进行外观检查、核验三证,合格后方可使用,不合格的应书面通知施工单位运离现场 ...... 目录 : 第一章 各办公室工作管理职责 第二章 各部门管理基本制度
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房地产项目工程管理流程及成本管理体系
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文件 2.06MB
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关键词: 工程管理流程
成本管理体系
成本核算控制
【简介】该资料为房地产项目工程管理流程及成本管理体系,共72页 【工程概况】主要内容为房地产项目工程管理流程及成本管理体系 【目录】 一、房地产开发成本管理的体系 二、工程项目成本管理体系 三、工程项目各阶成本管理的重点 成本管理的理念 工程项目建设流程 房地产项目财务成本体系 目标成本制定流程 成本管理流程 设计阶段的管理流程
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房地产项目开发流程与运营管理
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文件 1.04MB
格式 pdf
本资料为房地产项目开发流程与运营管理,PPT格式,共49页。 目录: 第一章:房地产项目的整体开发流程 第二章:土地获取节点计划与控制 第三章:项目定位决策节点计划与控制 第四章:产品设计节点计划与控制 第五章:项目报建节点计划与控制 第六章:施工建设节点计划与控制 第七章:推广销售节点计划与控制 第八章:入伙交付节点计划与控制 相关图片: 房地产项目开发流程 各节点与时间标准 拿地各部门职责 拿地及价格考虑
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房地产建设工程项目甲方管理,超级实用!
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浏览数:3609
关键词: 房地产建设工程项目
工程现场管理
竣工验收资料
安全文明施工
作为甲方,对工程的施工管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要做好这些工作,首先要建立一个高效的管理团队,配齐需要的各种管理人员。根据本人入职这些年来一直在甲方一线工作的经历,总结出一些甲方做好工程管理的工作心得供大家参考。 第一、选择优秀的勘探和设计单位。 这些单位是工程建设的先头兵,好的勘探队伍能准确的对土质情况进行定位,提供合理的基础设计依据,从而节约工程造价。优秀的设计单位能精确的对房屋进行设计,优化工程结构,减少和避免不必要的浪费,节约工程造价和加快工程进度。 第二、选择素质高的施工企业和项目
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房地产开发流程及各环节所涉及文件资料
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格式 ppt
关键词: 房地产开发流程
项目规划设计
房地产开发文件资料
项目建设施工
审批立项文件
本资料为房地产项目立项材料准备表,PPT格式,共45页。 目录: 一、项目获取 二、项目启动 三、项目规划设计 四、项目建设施工 五、项目销售 六、项目竣工验收 七、项目交付 八、权证办理 ...... 房地产开发流程及各环节所涉及文件资料 房地产开发流程 房地产开发流程一般8个步骤
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房地产项目整体开发流程,18个业务关键节点与控制措施!
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关键词: 房地产项目开发
房地产开发流程
房地产项目建设
规划设计方案
基坑支护设计
房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。 房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。 房地产项目的
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项目部---房地产项目开发建设工作流程(共24页)
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文件 254.71KB
格式 doc
关键词: 房地产项目开发建设
总体规划方案报批
建设工程竣工验收
房地产项目开发建设,doc格式,共24页 主要内容: 目录 一、工程前期手续办理流程 1、项目立项 2、由项目前期办理《建设工程选址意见书》 3、由项目前期办理土地挂牌事宜 4、规划总平面布置方案 5、办理《建设工程用地规划许可证》 6、《建设工程规划许可证》办理 7、总体规划方案报批 8、工程地质勘察 9、施工图设计 10、项目备案 11、施工图审查 12、监理单位确定 13、工程类别确认 14、人防手续 15、墙
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房地产项目收购的操作流程、步骤!
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关键词: 房地产项目收购流程
股权转让合同签订
房地产项目收购步骤
项目收购方风险
房地产项目开发
一般而言,规范的房地产项目公司收购包括四个步骤。 (一)签订意向书或框架协议在收购方与转让方达成初步收购意向后,双方一般宜签订一个意向书或框架性协议,明确双方的合作意愿,初步约定双方在意向收购阶段的权利与义务。一般而言,意向书或框架性协议主要约定两个方面的内容: (1)、在意向收购阶段,双方尤其是转让方不得就项目收购事宜与其他方进行接洽、谈判、签约; (2)、双方应对在合作过程中尤其是尽职调查阶段获悉的对方的商业信息保密。 (二)尽职调查在项目公司收购过程中,对于股权转让方而言,通常情况下其倾向于仅向受让方展示公司及项目良好的经营状况与市场前
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房地产项目销售及其流程分析
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关键词: 房地产项目销售
房地产销售流程分析
房地产营销策划
物业管理方案
商品房预售合同
房地产开发项目,一般是对土地和地上建筑物进行的投资开发项目。当房地产项目开发建设到一定阶段并符合一定条件时,就可以申领商品房预售许可证,当获得了该证后,便可以对地产项目进行预售。在房地产项目开始预售前,还需要进行一系列的准备工作,如:确定销售模式、确定项目销售价格等等。当项目竣工后,还要进行验收和工程决算付款,并把验收通过的物业移交给物业服务公司进行管理,房屋移交给客户使用。接下来,本期文章将为大家带来房地产项目销售及其流程分析的相关内容介绍。 01 销售分类 本文所指的房地产项目销售,包括了房地产项目预售和现房销售两种。房地产开发商品房预
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房地产项目工程管理流程及成本管理体系(72页)
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文件 2.44MB
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关键词: 房地产项目管理流程
成本管理体系
房地产项目工程管理流程及成本管理体系,内容包括: 一、房地产开发成本管理的体系 二、工程项目成本管理体系 三、工程项目各阶成本管理的重点 ...... PPT格式,共72页。 工程项目建设程序 房地产项目开发主要流程 开发商提出的设计变更 施工单位提出的变更
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房地产开发流程及各环节所涉及的文件资料(共47页)
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【简介】: 房地产开发流程及各环节所涉及的文件资料,PPT格式,47页 【目录】: 第一章房地产开发程序 第二章项目建设阶段 第三章涉及到的文件与资料 第四章建设工程竣工验收 第五章办理预售许可证 房地产开发流程及各环节所涉及的文件资料 办理预售许可证 房地产开发程序 房地产开发流程 房地产开发前期准备阶段 涉及到的文件与资料
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中海地产房地产开发项目工程管理流程指引(共105页)
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文件 1.18MB
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主要内容: 1.项目部组建 公司取得用地许可后,应尽早确定项目经理人选,尽快明确项目前期人员组成,以便有专门部门及人员开展及推动项目前期工作。 【完成时间】 取得用地许可证后 【落实部门】 公司 项目部成立后,应着手研究各阶段项目部各方面人员需求计划及到位计划,并通过公司人力资源部门随着项目进展将人员逐步配备到位。 目前,我司深圳地区开发的项目一般由知名地产监理负责监理,工程管理一般实行项目部与监理部一体化运作,即地产与监理组成统一的项目部,地产统筹管理,项目部内部统一分工,其中地产方面侧重整个项目的推进及运作,监理方面侧重现场的质量
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房地产开发各环节文件材料汇总(附资料合集)
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关键词: 房地产开发文件材料
房地产开发立项审批
房地产开发流程
建设工程竣工验收
建设工程报建
房地产开发各环节所需文件材料汇总(文末附资料) 导读:房地产项目开发过程中需要大量的报批报建材料,本文梳理了从项目立项到销售过程中所需要用到的文件资料,非常实用,值得收藏。 ▌一、立项审批 1、项目立项申请报告书(原件一份) 2、项目建议书或项目可行性研究报告(一份) 3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书(一份) 4、项目建设投资概算(一份) 5、银信部门出示的资金证明(原件一份) 6、企业法人营业
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房地产公司各部门工作流程图加注释(10套230页,图表丰富)
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文件 971.00KB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工作流程图
房地产销售管理流程
内容简介 房地产公司各部门工作流程图加注释(10套230页,图表丰富),PPT讲义,包括前期部流程、工程管理部流程、行政事务部流程、人力资源部流程、销售管理部流程、研发部流程、资财部流程设计、采购部流程等10部门工作流程图及流程注释,内容丰富,具体全面,很有参考价值: 1采购部流程:项目前期策划流程 2行政事务部:固定资产采购流程 3规划计术部:项目规划设计流程 4战略部流程:公司整体流程、市场和竞争对手信息收集流程 5财务部流程:预算流程 6销售管理部业务流程 7工程管理部及项目部:组织结构及流程设计报告 8采购部流程:材料设备招标流程 9战略发
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[标杆地产]房地产开发各阶段招标管理流程及表格
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文件 324.00KB
格式 pdf
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 [标杆地产]房地产开发各阶段招标管理流程及表格,适用于房地产项目开发过程各阶的工程商包商和物料供应商的选择和确定,指导性强,可供参考。
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房地产住宅项目建设工期标准
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文件 4.72MB
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房地产住宅项目建设工期标准,PPT格式,共31页,该资料内容包括销售物业计划管理指引、住宅项目建设工期标准、工程进度计划管理指引,内容详细,可供参考。 各产品业态建设工期标准 工程进度计划管理流程 工期分解建议
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万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程
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1、目的规范项目开工管理,保证项目如期顺利开工。2.适用范围适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制。3.术语和定义项目前期阶段工程管理:就是在项目开工前,为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。4.职责4.1工程部4.1.1负责编制项目施工计划(二级计划);4.1.2负责总承包商和监理单位的选择确定;4.1.3负责材料设备的准备;4.1.4负责监理规划和施工组织设计的审核。4.2项目部4.2.1负责编制现场总平面布置图;4.2.2选择确定现场道路、场地平整、临舍土方施工单位;4.2.3负责现场三通一平配套项目、临舍土方建设的管理;4.2.4负责
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[山东]房地产开发建设项目HSE管理手册(159页 编制详细)
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文件 199.00KB
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关键词: 房建项目管理
项目HSE管理手册
项目HSE策划
HSE档案管理制度
资料目录 1 总则 1 1.1 目的 1 1.2 适用范围 1 1.3 编制依据 1 1.4 HSE管理目标 2 2 项目HSE策划 3 2.1 总要求 3 2.1.1 基本概念 3 2.1.2 策划的对象 3 2.2 策划文件(书)的编制与审核 3 2.3 策划文件变更管理 4 2.4 策划的内容 4 2.4.1 建设单位项目HSE策划内容 4 2.4.2 监理单位HSE策划内容 5 2.4.3 总包单位HSE策划内容 6 2.5 管理过程记录资料 7 3 HSE管理制度 10 3.1 项目总体规划布局要求 10 3.1.1 项目总体规划布局原则 10 3.1.2 施工现场总体规划
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房地产项目报建工作流程解析
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文件 26.00KB
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关键词: 审批立项文件
竣工综合验收备案
建设工程规划
建设工程施工
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产项目报建工作流程解析的资料,内容详细,主要包括:竣工综合验收备案,建设工程规划,建设工程施工,商品房预售等。 综合验收备案阶段: 建筑工程质量监督站(机构)对建设单位提供的竣工验收报告进行备案审查。财政部门对建设项目应缴纳的行政事业性收费和基金进行核实验收。规划部门、市政部门、水利局、环保局、文化局、卫生局、公安消防支队、园林局以及其他需要参加验收的部门,按照法律、法规、规章的有关规定对相关专业内容和范围进行验收。规划部门根据上述部门和本部门验收情况核发《建设工程规划许可证》(正本)。建委综合各部门验收、审查意见,对符合审核标准和要求的
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