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[分享]商业地产开发全景计划节点资料下载

发表于2020-04-27

标签：商业地产开发全景计划节点资料商业地产开发全景计划节点讨论商业地产开发全景计划节点视频

商业地产开发全景计划节点专题为您提供商业地产开发全景计划节点的相关资料与视频课程，您可以下载商业地产开发全景计划节点资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

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关键词：田园综合体开发田园综合体运营规划田园综合体项目

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商业地产开发方案和19个关键节点（附30套商业地产规划设计资料）查看详情

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关键词：商业地产开发方案商业地产设计商业地产规划商业地产运营可行性研究报告

商业地产开发全景计划节点资料下载-商业地产开发方案和19个关键节点（附30套商业地产规划设计资料）

商业用房开发是指房地产开发企业以有形商品销售场所作为投资对象的房地产开发活动。开发企业以货币投入，以房地产开发行为为实施投资，创造出具有商业价值的房地产商品，并据以获得商铺开发的房地产和商业利益。因此，商业地产开发是房地产和商业的双重开发。在实施商业地产开发，编制项目开发方案时，相关的内容就要多得多，根据多年的实践经验，一个完整的开发方案至少要包括以下的具体要素： 1、资金运作方案 2、项目实施方案； 3、营销方案； 4、招商方案； 5、推广和品牌方案； 6、人员班子方案； 7、专业机构的合作方案。

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房地产开发关键节点（PPT）立即下载

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关键词：房地产开发关键节点房地产开发流程

本资料为房地产开发关键节点，PPT格式，共29页，推荐学习参考。房地产开发关键节点房地产开发基本模式房地产企业的计划体系更多房地产资料分享、学习交流欢迎你扫码入群 QQ群：560795751

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详解地产开发全流程，含重要节点把控建议！查看详情

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关键词：房地产开发全流程房地产开发节点把控项目报批报建流程规划设计方案工程竣工验收

前期工作流程 · 基本流程 · 建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程 · 建设项目设计阶段工作流程 · 建设项目准备阶段工作流程工程建设项目管理流程 · 项目管理基本流程 · 招投标基本流程 · 合同签订流程 · 施工准备流程 · 项目风险管理与信息管理流程 1、项目风险管理流程 2、项目信息管理流程 · 竣工验收流程

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房地产开发流程，18个业务关键节点等错过不再有！查看详情

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关键词：房地产开发流程房地产业务关键节点地产开发流程规划设计方案

商业地产开发全景计划节点资料下载-房地产开发流程，18个业务关键节点等错过不再有！

房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。房地产项目的整体开发流程 —— 一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移！ ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)； ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行； ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。房地产项目的整体开发流程 ——

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房地产开发全流程运营计划管理考核(图文）立即下载

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关键词：房地产计划运营计划运营体系房地产开发流程运营计划管理考核

本资料为房地产开发全流程运营计划管理考核，PPT格式，共78页。目录：一、房地产计划运营概述二、影响快速运营的关键因素三、计划运营体系的整体思路四、如何进行有效的计划管理 ...... 房地产开发全流程运营计划管理考核房地产企业项目管理的三级计划管理体系房地产设计管理程序优化节点成果管理体系里程碑节点计划四大要素的设定是计划运营管理的核心

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房地产开发全流程运营计划管理考核（PPT）立即下载

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关键词：房地产开发全流程房地产计划运营运营计划管理考核项目总体开发计划

本资料为房地产开发全流程运营计划管理考核，PPT格式，共78页。建立时间计划管理体系：项目开工之前，建立公司经营计划、项目总体开发计划、现金流分析计划、工程实施控制计划、招标计划、出图计划等项目基准控制计划；月度动态控制与调整；时间计划编制模板化、套路化，减少人为因素；建立编制、审核、批准、执行、知情、动态控制与调整的计划管理机制目录：一、房地产计划运营概述二、影响快速运营的关键因素三、计划运营体系的整体思路四、如何进行有效的计划管理 ......

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房地产开发全流程运营计划管理立即下载

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关键词：审批立项文件拆迁计划方案

【简介】：房地产开发全流程运营计划管理，PPT格式，78页【目录】：第一章房地产计划运营概述第二章影响快速运营的关键因素第三章计划运营体系的整体思路第四章如何进行有效的房地产开发全流程运营计划管理客观原因背后的因素业务流程的协调性业务流程完成节点的质量一体化运营的概念影响公司快速周转的因素

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房地产开发全流程运营计划管理（78页）立即下载

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46套房地产开发管理/流程相关资料合集查看详情

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关键词：房地产开发管理房地产开发流程

房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上，按照城市规划要求进行基础设施、房屋建设的行为。因此，取得国有土地使用权是房地产开发的前提，而房地产开发也并非仅限于房屋建设或者商品房屋的开发，而是包括土地开发和房屋开发在内的开发经营活动。简言之，房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上进行基础设施、房屋建设的行为。房地产开发与城市规划紧密相关，是城市建设规划的有机组成部分。为了确定城市的规模和发展方向实现城市的经济和社会发展目标，必须合理地制定城市规划和进行城市建设以适应社会主义现代化建设的需要。 46套房地产开发管理/流程相关资料合集，共大家学习参考~

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房地产开发关键节点培训讲义立即下载

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内容简介里程碑节点调整为10个 1.项目定位(分解) 2.规划方案 3.单体方案 4.初步设计（实施方案） 5.施工图设计 6.总包监理确定 7.开工 8.达预售条件 9.结构封顶 10.竣工备案 11.集中入住

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房地产项目开发540个节点计划及分工（参考）立即下载

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关键词：房地产项目开发房地产开发节点计划

本资料为房地产项目开发540个节点计划及分工，Excel格式，可供参考。房地产项目开发540个节点计划及分工房地产项目开发计划及分工更多房地产资料分享、学习交流欢迎你扫码入群 QQ群：560795751

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地产开发：项目经济测算秘诀宝典查看详情

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关键词：项目经济测算项目节点计划编制项目开发利润

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房地产项目开发一、二级节点计划进度表（完整版）立即下载

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关键词：房地产一级节点进度计划表房地产二级节点进度计划表房地产施工进度控制房地产成本控制

商业地产开发全景计划节点资料下载-房地产项目开发一、二级节点计划进度表（完整版）

[简介] 房地产项目一二级开发进度计划表进度计划表1 进度计划表2 进度计划表3

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房地产开发公司项目管理及考核办法立即下载

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关键词：项目考核管理项目质量管理

简介：房地产开发公司项目管理及考核办法，doc格式；11页；主要内容：为了项目管理达到科学化、规范化，理顺项目输入、计划编制、实施、考核、总结评价过程中的项目管理归口单位与职能部门，以及各归口管理单位之间的关系，提高项目运行效率，提升项目管理水平；仅供参考；房地产开发公司项目管理及考核办法风险管理关键节点目的项目策划项目激励

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[BIM]基于BIM的房地产开发项目成本控制研究立即下载

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关键词：房地产开发项目成本房地产开发项目成本控制研究 BIM与房地产开发项目成本房地产开发项目投资回收房地产开发项目控制

商业地产开发全景计划节点资料下载-[BIM]基于BIM的房地产开发项目成本控制研究

简介：从房地产开发商的视角分析房地产开发项目的成本控制现状，识别成本控制问题，建立基于BIM技术的房地产开发项目成本计划与控制流程；探讨基于BIM技术的建设项目不同阶段成本控制关键节点，解决各阶段BIM技术应用下成本控制的数据需求问题，并对项目相关方数据提供的责任进行分配。通过研究与设计，力求为房地产开发商提供一套系统性的成本控制解决方案。房地产开发项目成本房地产开发项目成本投资控制房地产开发项目成本分析房地产开发项目成本控制流程房地产开发项目成本决策与设计

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房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

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关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

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地产开发五步心法（收藏）！查看详情

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关键词：房地产项目开发房地产规划设计房地产前期策划施工质量控制

一、获取优质土地，定位精准二、做好前期策划，快速开工三、聚焦展示区域，完美开盘四、过程管控到位，质量优良五、注重细节完善，完美交楼获取优质土地，定位精准获取一块优质土地，项目就成功了一大半。要拿“能够获得双享的地”。土地获取需要经历土地信息收集、意向地块谈判、集团立项、定位策划、定案、摘牌及后续办证等工作和程序。为了确保获取优质土地并保障新项目按照“3461 模式”进行开发，应该着重做好以下工作：一.组建精干团队 1 、前期项

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房地产开发项目投资收益管理查看详情

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关键词：房地产开发项目投资策划阶段投资收益管理构建项目收益评价体系项目收益管理房地产开发成本管控

众所周知，房地产属于资金密集型行业，经营风险也很大。就单个房地产项目来说，其投资额少则数亿，多则十几亿。可以说，一个项目投资失败，对企业的打击就是致命的。因此，做好房地产项目投资收益管理十分重要。那么，如何才能做好房地产项目投资收益管理工作呢？一、构建适合的投资收益测算模型 01 建立投资收益模型的目的第一，跨区域发展时，保持多项目间的收益对比，指导投资决策；第二，作为项目实施目标和实施效果评价标尺。投资收益模型是企业在项目销售定价、项目投入甚

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房地产集团二级开发项目主项节点计划模板（直接套用）立即下载

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商业地产开发全景计划节点资料下载-房地产集团二级开发项目主项节点计划模板（直接套用）

房地产集团二级开发项目主项节点计划模板，EXCEL格式，项目主项计划共计78个节点，可直接套用，可供参考。房地产项目二级开发计划模板

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