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智领未来·AI在社区
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关键词: 物业|房地产|建筑|AI|智能社区
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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析
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关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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住宅项目启动会流程指引
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关键词: 房产企业管理
项目启动会指引
项目建造标准
内容简介 本资料是介绍住宅项目启动会流程的资料,内容详细,主要包括:项目启动会指引,项目定位 项目建造标准,项目目标成本等内容。 项目指引: 按照模版编制,集团关键节点、阶段成果必须列入计划。项目计划应抛开职能视角,不得分头编写,再简单做个汇总。而必须是由项目负责人牵头组织。项目计划备注信息栏非常重要,包括:启动会未决策的点,应明确下次决策时点、责任人等 。凡是下列情况都应增加计划的控制点:职能间交叉的、与外界政府批准有关的、分供方第一次合作的、员工能力弱的,组织在这个工作包上没有经验和把握的。 项目景观方案: 采用意向图片、剖面等, 描述关键景观节点。采用意向图片等
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物业管理消防培训知识汇总
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关键词: 物业管理消防培训知识汇总
安全疏散与自救
电气线路的基本防火措施
火警的发布与处理
第一章:防火检查 消防工作是物业管理工作的一个内容,尽管火灾的发生是由各种原因造成的,但是这是可以预防的,并且预防火灾是一项只能做好,不能做坏的工作。否则,将会有严重后果和不堪设想的损失。 所以,要求我们值班员做到:“懂本岗位(责任区)火灾危险性和火灾预防措施,检查并及时发现隐患。熟悉花园内消防器材性能、使用方法和存放地点。熟悉火灾的扑救措施,熟悉消防水源(地上消防栓、室内消防栓、消防栓加压阀、水泵房)。” 即“一懂三熟悉”。做到“三懂、三会、三能”: 三
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干货||最全的物业管理知识与技能(下)
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四、物业管理企业资金筹集 物业管理企业作为独立法人。应实行"自主经营、独立核算、自负盈亏”。而物业管理又是劳动密集型的企业,在经济效益中属于微利性的行业,当前除少数物业管理企业略有盈利外,大部分企业处于亏本经营状态,资金紧张,金费问题成为阻碍物业管理发展的“瓶颈”。那么,物业公司应如何筹集资金呢? 渠道A:收费物业管理企业按收费规定,根据所提供服务的性质、特点档次、内容、质量等分别确定物业管理收费标准,并报物价部门批准。这是长期稳定的收入来源。 渠道B:小区维修养护专项基金用于小区共用部位、共用设施设备的更新与大中修基金数额巨大不
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物业管理服务合同
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关键词: 物业管理服务合同
物业共用部位的维护
物业共用设施设备的日常运行和维护
物业公共区域的绿化养护服务
物业管理服务合同 —上海闵行区阳光美景城(西区) 上海市闵行区阳光美景城(西区)业主大会、业主委员会 上海景瑞物业管理有限公司 二〇一七年十二月 上海闵行区阳光美景城(西区)物业服务合同 甲方:上海市闵行区阳光美景城(西区)小区业主大会、业主委员会 业主委员会主任: 李功富 联系地址:上海市闵行区古美路 377弄15号101室 联系电话:021-34943395
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物业管理消防培训知识集锦
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第一章:防火检查 消防工作是物业管理工作的一个内容,尽管火灾的发生是由各种原因造成的,但是这是可以预防的,并且预防火灾是一项只能做好,不能做坏的工作。否则,将会有严重后果和不堪设想的损失。 所以,要求我们值班员做到:“懂本岗位(责任区)火灾危险性和火灾预防措施,检查并及时发现隐患。熟悉花园内消防器材性能、使用方法和存放地点。熟悉火灾的扑救措施,熟悉消防水源(地上消防栓、室内消防栓、消防栓加压阀、水泵房)。” 即“一懂三熟悉”。做到“三懂、三会、三能”: 三
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房地产物业管理基础名词,你造吗?
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关键词: 房地产物业管理
物业管理手册
物业管理制度
1、物业管理:指物业服务企业接受业主委托,依照合同约定,对物业进行专业化维修、养护、管理,对相关区域内的环境、公共秩序进行管理,并提供相关服务的活动。 2、物业:是指房屋及与之相配套的设备、设施和相关场地。 3、前期物业管理:即物业从开始交付给业主到业主成立业主大会之间这段时间的物业管理。 4、房屋建筑主体:指建筑实体的结构构造,包括屋盖、楼盖、梁、柱、支撑、墙体、连接接点和基础等。 5、业主:是指物业的所有权人。 6、业主大会:指由物业管理区域内全体业主组成、在物业管理活动中代表和维护全体业主合法利益的组织。 7、管理规
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物业管理知识与技能:物业管理的盈利模式
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关键词: 物业管理知识与技能
物业管理的盈利模式
知名的房地产公司几乎都有自己的优秀物业管理队伍。深圳几大地产巨头之间的竞争已经漫延到物业管理的输出上了。可是大多物业公司是亏损。《物业管理盈利模式》探讨了物业管理的最新经营趋势,帮助我们摒弃错误的思想,建立一支盈利的物业管理部队。 一、明确物业管理定义 物业管理的定义明确是为全体业主和用户提供服务的,在公共契约里都这样一条条款:“物业管理的根本宗旨是为全体业主和用户提供及保持良好的生活、工作环境,并尽可能地满足他们的合理要求。”在实际操作中,物业管理服务按物业工程周期可分为两部分,即交付使用前后两种服务。 (一)物业交付使用前,管理公司的服务对象是大业
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房地产项目启动会编制模板(整套 ppt 共88页)
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文件 1.40MB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 一、产品研发 P3 二、工程管控 P21 三、景观规划 P38 四、体验区规划 P54 五、成本管控 P66 六、营销策略 P74 七、成功标尺及总经理承诺 P86内容简介 房地产项目启动会编制模板(整套 ppt 共88页)。 本资料为整套房地产项目启动会编制模板,有明确的文字标注,直接加入相应的内容即可,表格清晰,内容丰富,直接借用,值得收藏。 当地常见质量通病 景观建造标准 体验区运营费用测算
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房地产项目运营管理“管”什么?
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关键词: 房地产项目运营管理
项目投资收益
项目进度管理
项目风险防控
项目运营管理
伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧,依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了,转而以勤练内功,依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受。某种意义上,中国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域、多项目运营状态,而在这条成长的路上,能够在同一时间同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目,成为每个成长规模房企必须磨练的基本功,也更是一个房地产开发企业管理成熟的标志。明源ERP课堂第二期,我们便围绕房地产项目运营管理这一主题,从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核五个层面解析标杆房企运营管理精髓。我们相信,学习标杆的过程往往不是学习标杆做了什么,而更多是告诉你
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罗湖棚改首批25栋房屋拆除,全面签约同时启动
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摘要:昨日上午,罗湖“二线插花地”棚户区改造全面签约暨房屋拆除启动仪式在罗湖棚改现场指挥部举行,这标志着罗湖棚改正式迈入全面签约及房屋拆除的关键阶段。市领导张虎、杨洪、徐文海,罗湖区委书记贺海涛、区长聂新平,龙岗区区长戴斌,“承接主体”天健集团董事长辛杰等出席仪式,市、区各部门负责人,市、区部分人大代表和政协委员,已签约“交楼”当事人代表等参加活动。 布心片区房屋拆除现场 据悉,截至12月19日,罗湖棚户区已清空交钥匙符合拆除条件的房屋共53栋,昨日启动拆除25栋,其中布心片区10栋、玉龙片区10栋、木棉岭片区5栋。同时,昨日共有1570名房屋当事人完成签约
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干货,房地产企业多项目管控模式!
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关键词: 多项目管控模式
多项目管控组织
工作程序标准化
项目管理软件
由于近来在国家对房地产业进行连续调控的形势下,我国房地产业已形成多个大型房地产集团逐鹿的格局。房地产集团以雄厚资本为基础,利用资源、技术优势,充分运用强大的营销能力和渠道,对多个项目进行综合开发,以知名的品牌形象,实行连锁经营,提高市场占有率,增强企业市场竞争力,实现集团化规模增长。集团企业为了实现既定战略目标,需要同时建设多个不同的项目,不仅每个项目要实现投资、质量和进度等要求,而且所有项目完成后才能达到企业共同的目标。多项目将面临众多单一项目管理技术无法解决的各类难题,例如资源竞争、沟通信息量成倍增加、成本压力、市场目标快速变化等。因此,多项目管理纵向涵盖整个房地产价值链,横向
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建筑电气|豪宅类项目智能化设计理念和解决方案
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[分享]5月份第2周优质资料大排行!大家说好才是真的好![恒大地产]平立面细化规定电气专业(一周失效) 豪宅相较于高档住宅,在质量、档次、规模和售价等方面都要更高一等,既是舒适生活的代名词,也是居住者身份的象征。近两年来,高端住宅市场开始缓慢前行,它们充分利用城市郊区资源、因地制宜,打造出远离城市喧嚣的世外桃源生活。 特点:豪宅理念是相对而论,要根据不同的销售群体选择不同的定位。首先要大,独栋的建筑面积至少在300平米以上;其次对自然环境要求高,要远离城市的喧嚣回归自然,或毗邻湖畔或倚靠山坡。 豪宅客户需求的三大核心价值点:稀缺位置、卓越硬
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地产人必备基础知识100题,你会做吗?
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这100道地产人必备的题目,你会做吗? 1.房地产: 是指以土地和房屋作为物质存在形态的财产。它是由房产和地产两大部分组成。所谓房产,是指以房屋作为物质载体的财产;所谓地产,是指以土地作为物质载体的财产。其特征有:(1)固定性;(2)永久性;(3)个别性;(4)保值性与增值性。 2.房地产业: 是指从事房地产开发、经营、管理和服务的产业。它包括:土地的开发、房屋的建设、维修、管理,土地使用权的有偿划拨、出让、转让、房屋所有权的买卖、租赁、典当、房地产的抵押,以及由此形成的房地产市场。 3.三通一平: 是指建设前
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浅谈邻里中心项目给排水系统设计
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关键词: 给排水系统设计
供水的安全性
邻里中心这种商业服务模式在土建设计和装修的过程中会有不确定性,原本某些区域在初期设计阶段为零售百货,但在招租的过程中却变成餐饮(此类型会经常发生),如果给排水在初始设计时没有考虑这些问题,在后续的装修配合过程中不仅影响原有给排水系统,而且在工程上会造成一定的浪费。对于这样的问题,笔者结合以往所做的多个邻里中心,主要从给水系统(冷水系统、热水系统、冷却系统)及排水系统(污水系统和雨水系统)中总结设计经验,供设计人员参考。 给水系统 1.1冷水系统 因邻里中心的用水全部集中在商业区域,为保证邻里中心供水的安全性,同时也为了避免设置过大的消防贮水池,节约宝贵
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浅谈宝山区大场镇动迁安置房项目设计管理
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2017年10月09日上海市房地产行业协会发布《第十届“上海市优秀住宅”评选获奖项目公告》,由上海宝秀房地产有限公司开发的“南秀雅苑”(工程名为“宝山区大场镇W121301单元51-07地块动迁安置房项目”)获得第十届“上海市优秀保障性住宅奖”,欣喜之余回顾彼时作为公司总建筑师设计管理负责人带领各专业设计人员对该项目进行的设计管理过程颇有感慨。 宝山区大场W121301单元51-07地块动迁安置房项目为上海市宝山区大场镇原住村民房原地动拆回迁安置房,规划条件是基地总用地面积66380.8㎡,容积率2.2,设计建成总建筑面积168929㎡,地上总建筑面积14
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[河南]城中村改造项目总体定位及开发策略研究(图文并茂)
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文件 18.08MB
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关键词: 市场前景研判
运作思路建议
项目规划布局建议
项目总体营销策略
资料目录 本案的本体解析及地块价值判断 本案的开发环境及市场前景研判 本案开发的难点与机会点分析 本案的开发模式及运作思路建议 本案的总体定位及规划布局建议 本案总体经济测算及开发计划 建筑风格建议及景观设计建议 总体营销策略及启动区营销建议 ——附件链接——内容简介 本文为知名房企编制的关于城中村改造项目总体定位及开发策略研究,内容全面,附图丰富,主要包括:本体解析及地块价值判断,开发环境及市场前景研判,,开发模式及运作思路建议,总体定位及规划布局建议,建筑风格建议及景观设计建议。 市场分析: 房地产市场发展迅速,市场供需两旺,今年9月以来,全国房地产观望气氛变
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房企如何做好项目后评估?
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“为什么我们做项目十多年了,水平却还和刚开始做差不多呢”,这是笔者走访时很多地产企业老板的感慨和困惑。俗话说,“吃一堑长一智”,项目后评估无疑是破解项目低水平开发的有效法宝,它通过对项目全面的总结评价,从中汲取经验教训,让企业不要总在同一个地方摔跟头。但非常遗憾的是,绝大多数企业在项目后评估这块要么没有,要么磕磕绊绊做不好,那这背后的症结到底在哪里?如何解决呢?一、管理症结 要做好项目后评估,首先就要了解项目后评估为什么做不好,除了老板思想不重视、无人统筹、过程资料缺失、时间长难以评价等常规原因外,笔者认为深层次主要有以下四个方面的原因: 1、人性弱点。对于人们来说,
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