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恒大地产集团有限公司工程管理制度(共131页)
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关键词: 工程管理制度
施工准备阶段工作流程管理
建设工程档案管理制度
监理实施细则
主要内容: 旁站监理规定 为满足工程质量控制要求,对重要的和对工程质量有重大影响的工序施工过程实行旁站监理,以便及时发现质量事故、质量隐患,并及时处理问题,特制定本规定。 为保证工程质量,以下分项分部工程施工过程均必须实行旁站监理,但不限于所列: 工程桩施工、护壁工程施工、钢结构吊装施工、关键部位装修、重要设备安装、砼浇捣施工、隐蔽工程施工、施工情况和工艺要求特殊的工程以及项目总监理工程师认为有必要实行旁站监理的工程。 旁站监理必须依据施工图纸、施工合同、施工规范、施工方案和有关的监理细则等进行。 1.旁站监理由总监理工程师组织专业监
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恒大地产最新工程管理手册完整版(共777页)
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关键词: 恒大地产最新工程管理手册完整版
工程管理手册完整版
集团工程口各部门职责
工程管理制度及标准汇编
本资料为知名地产地产最新工程管理手册完整版(共777页),doc格式 目 录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 第二章 工程建设管理工作指引 第三章 工程管理制度及标准汇编 第四章 集团工程口各部门标准表格、台帐 知名地产地产最新工程管理手册完整版
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恒大地产工程管理手册(共476页)
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关键词: 恒大地产工程管理手册
工程建设管理工作指引
工程管理基本机制
工程竣工资料管理规定
本资料为知名地产地产工程管理手册(共476页),doc格式 目 录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 二、开工模式 62 1、开工标准 62 2、工期标准 62 3、抢工措施概述 62 三、开盘模式 62 四、工程管理基本
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恒大地产工程管理手册-477页
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关键词: 项目管理职责
项目施工管理
项目材料管理
项目质量管理
项目资料管理
管理手册及制度
简介:知名地产地产工程管理手册-477页,doc格式; 主要内容:了理顺建设管理流程,更好地指引工程建设,根据《房地产开发建设管理制度》(恒地司管字[2010]第056号),结合我司工程建设的实际情况,对工程建设实施中的各环节工作流程进行了规定,提炼出各环节的管理控制要点。仅供参考; 项目管理手册 道路官网 电梯安装工程 钢结构工程 豪装工程 结算管理 勘察 绿化
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房地产策划 | 恒大地产营销策划的100个细节
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第一篇:营销管理团队组织架构1、在各地成立分公司时,需成立营销中心并配备专职人员负责前期工作。营销中心总经理、策划总监、各策划负责人、媒介专员、按揭专员、统计专员、办证专员在分公司成立之日后陆续配备,各地分公司需保证各岗位在项目开盘销售前两个月到岗完毕。 2、营销中心的人员架构及岗位分工,参见下表: (备注:以上各岗位人数分公司可以根据实际项目的数量、规模进行适当调整。) 营销中心总经理:主持营销中心的工作 ,全面负责品牌建设及推广、营销策划、销售内勤等管理工作。 策划总监:协助营销中心总经理主持营销中心工作,具体负责
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恒大地产营销策划的100个细节(赞!值得收藏与分享!)
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第一篇:营销管理团队组织架构1、在各地成立分公司时,需成立营销中心并配备专职人员负责前期工作。营销中心总经理、策划总监、各策划负责人、媒介专员、按揭专员、统计专员、办证专员在分公司成立之日后陆续配备,各地分公司需保证各岗位在项目开盘销售前两个月到岗完毕。 2、营销中心的人员架构及岗位分工,参见下表: (备注:以上各岗位人数分公司可以根据实际项目的数量、规模进行适当调整。) 营销中心总经理:主持营销中心的工作 ,全面负责品牌建设及推广、营销策划、销售内勤等管理工作。 策划总监:协助营销中心总经理主持营销中心工作,具体负责
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房地产企业管理制度手册(最全合集)(共125页)
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【简介】 本资料为房地产企业管理规章制度手册,word格式,共125页。 目录 管理大纲 员工守则 员工行为规范 财务部门职责 人力资源部部门职责 业务管理及处罚条例 案场规章制度 管理手册 管理大纲 人力资源部部门职责 工程部门职责 业务管理及处罚条例 员工培训管理制度 薪资管理
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房地产企业管理制度手册(最全合集)
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关键词: 企业管理制度手册
企业管理制度
内容介绍 房地产企业管理制度手册(最全合集)共125页。 包括 管理大纲 员工守则 员工行为规范 组织结构 财务部门职责 工程部门职责 人事经理岗位职责 营销总监岗位职责 策划经理岗位职责 管理大纲 员工守则 员工行为规范 组织结构 财务部门职责 行政管理部门职责
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工程项目成本管理制度手册
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该资料为工程项目成本管理制度手册,word格式,155页 主要内容为工程项目成本管理制度手册,符合结算要求,使结算审批规范化、结算资料完整化,为清算付款提供依据。 内容含有: 一、成本管理制度与流程 二、国家政策法规 工程项目成本管理制度手册 操作程序流程 管理规范 工程清算报告 工程结算复核原则 对工程资料的复核
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房地产企业工作流程及管理制度手册(121页)
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关键词: 房地产企业工作流程
房地产企业管理制度手册
成本控制部工作流程
工程部工作流程
本资料为房地产企业工作流程及管理制度手册,word格式,共121页。 项目立项管理工作流程: 参加土地招拍挂→摘牌成功后办理土地手续→签订《国有土地出让合同》→缴纳契税和印花税后办理土地证→做《项目科研报告》、《环评报告》、《节能报告》→规划报批→地质勘探→拆迁→项目立项→申请《建设用地规划许可证》→建筑方案审查、人防手续→施工图设计及审查→墙改备案→申请《建设工程规划许可证》→消防定点→报建→项目确立→ ...... 目录: 一、前期工作流程 二、工程部工作流程 三、成本控制部工作流程 四、材设部工作流程&nbs
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招标采购管理制度手册(178页)
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关键词: 招标采购管理制度
招标管理规程
管理手册及制度
招标采购管理制度手册,主要内容包括: 一、招标采购管理制度 二、供应商管理制度 三、招标管理规程 四、货比三家审批单作业指引 五、招标采购需求书编制作业指引 六、投标单位资格预审表 七、招标结果评议表 八、供应商分类表 九、初选打分表(材料设备类) 十、工程类初选打分表 十一、动态评分表 十二、总包工程制式招标文件 十三、景观绿化工程制式招标文件 十四、技术交底文件模板 ...... Word格式,共178页,编制于2016年。&nbs
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保利地产工程管理制度手册-45页
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简介:知名地产地产工程管理制度手册-45页,doc格式; 主要内容:根据公司总体战略发展方向,对公司进行"规范、监控、支持、引导"的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着"部门职能专业化"和"业务流程规范化"的组织建设原则,明确部门的工作职责和建立有效的管理约束,组建一支有凝聚力的团队,最大程度地实现资源共享,在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率,提高工程质量,以便更好地完成公司制定的经营目标,编制出本管理制度。仅供参考; 管理手册 部门
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最全的房地产开发公司管理制度员工手册.
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简介:房地产公司,管理制度,员工手册,word格式,共24页。 architecture-2037288__340 总则 保险福利 补贴 待遇 合同解除 假期 试用期
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房地产管理制度与员工手册完整版(共132页)
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关键词: 房地产管理制度
管理手册制度
各部门职能说明书
主要内容: 目录: 第一章组织系统 4 1.1**房地产有限公司组织机构图 4 1.2**房地产有限公司各部门职能说明书(草案) 5 1.2.1总经办职能 5 1.2.2营销策划中心职能 6 1.2.3工程管理中心 6 1.2.4企业管理中心 7 1.2.5销售策划部职能 7 1.2.6设计部职能 8 1.2.7工程部职能 9 1.2.8总工室职能 9 1.2.9预决算部职能 10 1.2.10人事行政部职能 10 1.2.11物业管理部职能 1
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房地产企业管理制度手册-部分9
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内容介绍 第 1 章 组织结构设计与责权范本 第 2 章 房地产企业职位说明书 第 3 章 项目投资与开发管理 第 4 章 设计管理 第 5 章 造价管理 第 6 章 工程施工管理 第 7 章 材料设备管理 第 8 章 营销管理 第 9 章 房地产企业绩效管理 第 10 章 物业管理
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房地产企业管理制度手册-部分10
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文件 278KB
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内容介绍 第 1 章 组织结构设计与责权范本 第 2 章 房地产企业职位说明书 第 3 章 项目投资与开发管理 第 4 章 设计管理 第 5 章 造价管理 第 6 章 工程施工管理 第 7 章 材料设备管理 第 8 章 营销管理 第 9 章 房地产企业绩效管理 第 10 章 物业管理
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房地产企业管理制度手册-部分4.
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内容介绍 第 1 章 组织结构设计与责权范本 第 2 章 房地产企业职位说明书 第 3 章 项目投资与开发管理 第 4 章 设计管理 第 5 章 造价管理 第 6 章 工程施工管理 第 7 章 材料设备管理 第 8 章 营销管理 第 9 章 房地产企业绩效管理 第 10 章 物业管理
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房地产企业管理制度手册-部分11
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内容介绍 第 1 章 组织结构设计与责权范本 第 2 章 房地产企业职位说明书 第 3 章 项目投资与开发管理 第 4 章 设计管理 第 5 章 造价管理 第 6 章 工程施工管理 第 7 章 材料设备管理 第 8 章 营销管理 第 9 章 房地产企业绩效管理 第 10 章 物业管理
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房地产企业管理制度手册-部分5
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内容介绍 第 1 章 组织结构设计与责权范本 第 2 章 房地产企业职位说明书 第 3 章 项目投资与开发管理 第 4 章 设计管理 第 5 章 造价管理 第 6 章 工程施工管理 第 7 章 材料设备管理 第 8 章 营销管理 第 9 章 房地产企业绩效管理 第 10 章 物业管理
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房地产企业管理制度手册-部分8
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内容介绍 第 1 章 组织结构设计与责权范本 第 2 章 房地产企业职位说明书 第 3 章 项目投资与开发管理 第 4 章 设计管理 第 5 章 造价管理 第 6 章 工程施工管理 第 7 章 材料设备管理 第 8 章 营销管理 第 9 章 房地产企业绩效管理 第 10 章 物业管理
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