148

[分享]成本管理发展战略规划资料下载

发表于2020-03-31

标签：成本管理发展战略规划资料成本管理发展战略规划讨论成本管理发展战略规划视频

成本管理发展战略规划专题为您提供成本管理发展战略规划的相关资料与视频课程，您可以下载成本管理发展战略规划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

[四川]知名房企成都地区发展战略规划报告(大量附图) 立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理战略规划报告外部环境分析内部资源能力分析

成本管理发展战略规划资料下载-[四川]知名房企成都地区发展战略规划报告(大量附图)

资料目录 1.外部环境分析 2.内部资源能力分析 3.成都置地愿景和战略目标 4.成都置地战略定位 4.1价值链和业务定位 4.2市场观 4.3客户观 4.4产品观 5.核心能力提升初步设想内容简介本资料是知名房产编写，关于四川地区战略规划的研究，主要包括战略规划报告讨论，外部资源分析，内部资源能力分析，置地愿景和战略目标，战略定位，核心能力提升。　　外部环境分析：　　SCP、PEST、五力等行业概况分析，地产行业机遇和挑战分析，地产行业发展趋势总结，地产行业关键成功要素总结，成都区域市场特点总结。房地产开发项目（不含经济适用房项目）资本金比例由20%及以上提高到35

立即下载

强化项目成本管理之核心问题查看详情

浏览数：550

关键词：强化项目成本管理建筑工程成本加强项目成本核算

对建筑企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算，减支增效，将成为企业的长期经营战略，并将决定企业在市场竞争中的发展潜力。　　一、加强成本核算的意义　　建筑工程成本，是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，即广义的建筑成本。在项目施工管理中，成本则指在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和。将成本的发生范围局限在某一项目范围内，不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金，是项目经理进行成本核算和控制的主要内容

查看详情

2014年知名房地产企业商业发展战略报告(财务分析战略方案) 立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

成本管理发展战略规划资料下载-2014年知名房地产企业商业发展战略报告(财务分析战略方案)

内容简介 2014年知名房地产企业商业发展(财务分析战略方案)，2014年12月编制，PPT格式，共181页，　　具体内容有：　　一、宏观环境分析　　　　二、行业分析　　1）行业概述　　2）市场分析　　3）竞争分析　　4）国际市场　　　　三、客户分析　　　　四、资源与能力分析　　1）资源分类　　2）有形资源　　3）无形资源　　　　五、财务分析　　1）总体分析　　2）成本管理　　3）财务建议　　　　六、战略方案　　1）战略描述　　2）战略建议　　3）战略实施　　4）战略评价通信行业的管理范围发展

立即下载

田园综合体的开发运营规划和落地策略立即试听

学员数 3138 好评率 98%

关键词：田园综合体开发田园综合体运营规划田园综合体项目

立即试听

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 1169 好评率 98%

关键词：智慧地产智慧工地 BIM管理电子合同房地产

立即试听

“BIM+成本管理”的路在何方？查看详情

浏览数：470

来源：BIM工程师实训基地考点合作（ID：xecedu）作者：田玲广联达BIM建造资深业务研究员田玲 | 广联达BIM建造资深业务研究员建筑企业要想盈利，核心在于做好“开源”和“节流”，那么如何做到“源头算的准、过程控得住”，真正做到“向管理要效益”，就必须实现精细化管理，今天我们就探讨一下BIM是如何辅助企业实现成本的精细化管理： l.将成本管理的各项工作目标细化分解到每一个职能部门、每一个业务工作人员，通过BIM模型实现工作协同，确保成本管理制度高效执行； l.将成本管理的防线前移，准确预测项目经营效益、管理效益，通过B

查看详情

知名地产运营研究报告（发展战略、核心能力、运营管理体系、人才理立即下载

等级：文件 4MB 格式 ppt

成本管理发展战略规划资料下载-知名地产运营研究报告（发展战略、核心能力、运营管理体系、人才理

内容简介知名地产运营研究报告（发展战略、核心能力、运营管理体系、人才理念与管理）。　　本文案主要就某知名地产的发展战略、核心能力规划、两个核心能力、运营管理体系、人才理念与管理等方面展开分析与研究，内容丰富、条理清晰、图文并茂，含大量图表及实例解析，值得收藏......ppt 共108页。　　运营管理体系　　A.投资决策及收益跟踪　　B.项目阶段成果　　C.运营决策　　D.进度计划管理　　E.成本管理　　F.资金预算　　G.知识管理　　...... 　　项目启动阶段　　所含子成果：　　《项目定位报告》—— 营销　　《成本敏感分析、价值分配和目标成本预设报

立即下载

[硕士]施工企业成本管理研究(2007) 立即下载

等级：文件 12MB 格式 pdf

内容简介【学位授予单位】广西大学; 　　【学科专业名称】工商管理　　【学位年度】 2007 　　【论文级别】硕士　　在市场经济条件下,成本高低是企业竞争取胜的重要条件。施工企业要生存、要发展就必须加强成本管理,采取措施降低成本,以能与竞争对手比拼的成本进行生产经营,取得更多的市场份额和盈利。因此,现代施工企业管理应更加关注成本的管理。施工企业成本管理对施工企业目标利润的实现,对施工企业的发展战略,尤其是长期发展战略的实现具有非常重要的现实意义。无数的例子证明,任何一个成功的施工企业,都有一套完善且严谨的成本管理控制系统,任何不重视成本管理,藐视成本管理的做法都是错误并会

立即下载

[硕士]施工项目业务流程差异对成本管理效果的影响研究[2010] 立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

成本管理发展战略规划资料下载-[硕士]施工项目业务流程差异对成本管理效果的影响研究[2010]

内容简介学科专业：管理科学与工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：山东建筑大学　　学位年度： 2010 　　下载PDF阅读器　　施工项目成本管理是施工企业管理中重要的基础管理，成本管理工作的好坏关系到企业的经济效益。目前我国绝大部分施工企业实行管理层和作业层的两层分离，专业分包、农村劳务的使用在一定程度上虽然降低了工程项目施工的成本；但从另一个方面考虑，项目经理部自主经营权的扩大，一定程度上削弱了企业对项目经理部的管理和监控，造成成本失控，这是当前施工企业面临的共同问题。　　　　在市场经济条件下，成本高低是企业竞争取胜的重要条件。施工企业要生存、要发展就必须加强

立即下载

房地产企业战略成本管理体系的构建立即下载

等级：文件 134KB 格式 doc

关键词：房产企业管理战略成本管理

资料目录 1引言 2房地产企业战略成本管理与竞争力 2.1房地产企业核心竞争优势的形成和发展 2.2战略成本管理是赢得竞争优势的新途径 2.3最优成本竞争战略的研究 3国内房地产企业现行成本管理体系分析 4房地产成本全面控制管理体系 4.1从注册房地产估价师的专业角度进行战略成本管理 4.2从注册造价工程师的专业角度进行战略成本管理 5结束语内容简介房地产行业是典型的资金密集型行业，房地产开发专业性强，从购买土地、开发建设到市场销售及售后服务，涉及面广，操作过程相当复杂，并且房地产又具有投资大、风险高的特性，而且随着房地产开发规模的扩大，使得成本管理的增减效应进一步放大，

立即下载

成本管理精细化之房地产企业全成本管理立即下载

等级：文件 6MB 格式 ppt

资料目录第一章战略篇第二章战术篇目标成本管理一、目标成本的解读二、目标成本设定原则三、目标成本的形成四、目标成本的管理五、目标成本的实现六、案例责任成本管理一、责任成本的解读二、责任成本的分解三、责任成本分解原则四、责任成本的落实五、责任成本的评估与考核六、案例第三章支持体系第四章案例篇内容简介此稿件是某房地产公司合约部经理关于房地产企业全成本管理的讲稿。　　成本是一系列经营过程结果的迭加　　成本寓含于各业务环节　　成本控制效果依赖于各环节自身的良好运作与协调　　成本控制需要各环节之间的有机协调与配合　　　　责任成本管

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]成本管理发展战略规划资料下载

猜你爱看