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常州景瑞曦城二、三期房地产工程项目策划书(共86页)
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主要内容: 目 录 -《项目策划书》编制的意义- 一、项目概况 ……1 (一)项目背景 ……1 (二)项目规划主要技术经济指标和主要配套公建设施规划控制表 ……1 (三)二、三期各楼号建筑指标 ……2 (四)项目发展模式 ……4 (五)项目发展目标 ……4 二、项目组织架构
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建筑工程项目部安全文明施工策划书
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资料目录 一、序言 4 二、安全管理方针、目标 4 2.1公司安全方针 4 2.2项目安全管理目标 4 2.3项目文明施工目标 4 三、安全管理组织机构及各参建单位管理职责 4 3.1安全生产管理委员会组织机构 5 3.2安全文明施工执行委员会组织机构 5 3.3安全生产管理委员会主要工作职责 5 3.4安全文明施工执行委员会主要工作职责 5 3.5项目公司的建设工程安全管理职责: 6 3.6项目部安全管理职责 6 3.7项目监理部安全监督管理职责 7 3.8设计承包商安全职责 8 3.9施工单位安全职责 8 3.10调试承包商安全职责 9 四、工作流程及安全报表 10 4.1工作
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[河南]多层框架结构综合商业广场工程项目前期策划书(300页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
工程项目前期策划书
季节性施工保证措施
项目总承包管理
资料目录 第一章 工程概况 3 第二章 项目管理目标 5 第三章 项目部管理团队 6 第一节 组织机构及职责 6 第二节 主要管理人员配置 13 第四章 计划管控 14 第一节 网络计划图 14 第二节 模块计划管控 15 第三节 计划控制 25 第四节 工期保证措施 26 第五节 季节性施工保证措施 32 第六节 劳动力组织保证措施 45 第七节 环境保证措施 48 第八节 计划管控办法 54 第五章 设计管理 56 第一节 组织体系 56 第二节 图纸管理 57 第三节 项目设计管理协调程序 64 第四节 深化设计管理 64 第五节 设计变更管理 67 第六章 机电管理 70 第
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[安徽]大型多功能办公用房工程项目质量策划书(编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目质量策划书
工程项目质量管理
混凝土质量通病控制
资料目录 第一部分 工程项目质量管理 1 工程概况工程特点与难点 1 2 工程质量目标 5 3 项目质量管理体系 5 3.1质量管理体系建立 5 3.2质量管理机构图 6 3.3质量管理责任制 6 3.4项目开工前必须建立的质量管理制度 10 4 项目质量管理运行控制 12 4.1质量控制技术管理 12 4.2施工过程质量控制 17 4.3人员培训与教育 21 4.4建立质量控制点 22 第二部分 项目分部、分项工程质量策划 一、结构工程 25 1、钢筋工程 25 1.1质量标准 25 1.2钢筋原材的检查与验收 26 1.3材料准备和现场布置 27 1.4钢筋加工 28 1.5钢筋
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[江苏]超高层地标建筑商务楼总承包工程项目策划书
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关键词: 房建项目管理
总承包工程项目策划书
项目工期管理
项目物资采购管理
内容简介 工程概况: 本工程由地下两层停车库(局部夹层)、地上一层裙楼宴会厅(局部夹层)、一幢塔楼T1以及相应的配套设备用房组成。其中地下车库两层,由停车场、机房、设备用房、商业及后勤区域等组成。地下一层设夹层,作为自行车停车库。裙楼地上一层,9.8米,由宴会厅、影音控制室及宴会厅后勤房等组成。主楼为一幢塔楼T1,六十七层,建筑高度339米,由办公、酒店、避难区及设备用房等组成。本工程是集商贸、超高层写字楼及超高层酒店等各种功能于一体的建筑综合体,建成后将成为无锡市乃至江苏省新的地标性建筑。 本工程总用地面积为29159.2平方米,分两期开发,本工程为一期。本工程总建筑面积为
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[重庆]高层商业住宅工程项目施工策划书(154页 图文结合)
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关键词: 房建项目管理
项目施工策划书
项目技术管理
人力资源管理
资料目录 第一章 总体实施规划 第二章 人力资源管理 第三章 物资管理 第四章 资金管理 第五章 施工总平面图 第六章 施工总体部署 第七章 技术管理 第八章 进度管理 第九章 质量管理 第十章 安全文明施工管理 第十一章 总包管理思路及办法内容简介 工程难点 难点一: 由于主体施工阶段暂无施工许可证,无法办理夜间施工许可证,夜间施工问题及扰民问题协调难度较大需要考虑。 应对措施: 向当地行政主管部门求助,与附近居民委员会沟通协调,尽量避免夜间施工,同时协调组织好材料车辆进场时间,控制车速及禁止鸣笛等。合理安排施工作业时间,尽量避免夜间噪声作业。如遇必须夜间
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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析
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学员数 397
好评率 98%
关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析
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学员数 698
好评率 98%
关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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[辽宁]超高层商务写字楼工程项目管理策划书(140页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
项目成本管理策划
项目设计管理策划
资料目录 第一章、总则 第二章、项目概况 第三章、项目组织架构 第四章、分判采购方案策划 第五章、成本管理策划 第六章、设计管理策划 第七章、施工总平面策划 第八章、工程重点及难点分析 第九章、工程施工进度策划 第十章、工程质量策划 第十一章、主要承包商的管理 第十二章、开业前的物业准备内容简介 项目概况: 本项目总建筑面积约58万平方米,其中地上约42万平方米,地下建筑面积约16万平方米。 …… 对总包的资质预审: 1、总承包单位自身是否具有其他专业分包工程资质 2、总承包单位服务建议书的提交,是评判其能力的重要依据 3、总承包商对本项目的理解程度
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[北京]办公楼改造工程项目质量策划书
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关键词: 房建项目管理
项目质量策划书
成品保护制度
分项工程质量控制流程图
资料目录 第一节 质量保证体系 1、工程概况 2、质量管理目标 3、管理组织机构及主要职责 第二节 质量保证措施 1、保证材料质量 2、施工机具正常及计量器具的有效性 3、严格执行施工及验收标准、规程、规范 4、严格执行三级质量检验制度 5、坚持施工全过程的质量监控 第三节 成品保护措施 1、成品保护组织机构 2、成品保护范围 3、成品保护制度 4、成品保护措施 第四节 质量控制程序 1、分项工程质量控制流程图 2、分部工程质量控制流程图 第五节 预防质量通病措施 1、质量通病原因分析及管理对策 2、质量通病控制程序 3、质量通病防治措施 第六节 为确保质量所采取的检测试验手段和措施
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[上海]高层超甲级写字楼工程项目管理策划书
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
项目设计管理
项目报建管理
资料目录 1、项目概况 2、项目管理架构 3、运营招商 4、项目资金管理 5、项目成本控制 6、项目设计管理 7、项目报建管理 8、项目计划 9、项目合约架构体系 10、项目合作方管理举措 11、项目场地综合利用规划 12、开工准备 13、工程管理措施 14、保障措施 15、风险管理 16、其他管理制度 17、主要参考资料内容简介 项目设计概况 1、该项目总用地面积32176.6平方米,地上计容建筑面积110462平方米,地下建筑面积84100平方米。 2、设计共包括1-7号楼七个一类高层建筑,1、2号楼下部以裙房相连,1号楼和7号楼;2号楼和3号楼;4号楼和5号楼
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[河北]框剪结构高层住宅小区工程项目策划书(图文丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目技术管理
混凝土浇筑方案
施工临时用水
资料目录 一、工程概况 二、工程特点及难点 三、工程目标 四、施工部署策划 4.1、施工区段划分 4.2、流水段划分 五、主要施工方法 5.1、模板施工 5.1.3、模板集中加工 5.2、钢筋工程 5.4、砼工程 5.4.1、混凝土浇筑方案 5.3、脚手架方案 悬挑屋数及材料用量 5.1 施工工艺流程 4.3、主要施工机械选择 4.3.1、塔吊选择 4.3.2、施工电梯 4.3.3、混凝土输送泵 4.4、施工道路、出入口及加工场地布置 4.5、临时用水、用电布置 五、临时设施布置 三、施工区段划分 四、施工道路、出入口及加工场地布置 4.1、施工道路、出入口 4.2、加工场地布置 五
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[上海]高层综合体工程项目管理策划书(124页 图文并茂)
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
项目质量保证措施
样板引路制度
资料目录 第一章项目工程概况6 1.1项目概况6 1.2场地现状及周边环境6 1.3地块周边详图7 1.4项目主要技术经济指标8 第二章管理愿景与项目组织架构9 2.1项目产品定位9 2.2管理愿景9 2.3组织架构和岗位职责10 第三章项目工作目标19 3.1营销目标19 3.2运营目标19 3.4质量、安全目标19 3.5成本控制目标19 3.6团队建设目标19 3.7管理目标20 第四章项目营销推盘计划及样板区开放计划21 4.1完成销售和回款目标的保障21 4.2具体推盘计划:21 4.3样板区开放计划21 第五章 总平面控制管理25 5.1、项目总平面图25 5.2三通一平
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[广东]高层框剪结构连体商业住宅总承包工程项目策划书(143页 编制详细)
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内容简介 第一章 提纲及要点 第二章 项目部组织机构及职责 第三章 合同管理策划 第四章 项目技术管理实施计划 4.1、技术标准规范管理 在工程开工前,项目部应当按照现行的国家及行业、地方有关的质量、安全及职业健康、环境管理体系文件要求及企业相关文件配备相关的标准规范文本,并由内业负责建立有效版本的目录清单。 4.3、工程洽商与设计变更 4.3.1、项目实施过程中,以认真严格按图施工为准则,需要变更时,应坚持先洽商获得认可后再办变更施工,不宜先施工而后办洽商;围绕“成本与效益”为中心,变更中涉及经济签证的要会同商务门及办理并完善相关手续。 …… 第
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标杆施工企业建设项目策划书编制指南(2015版 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目策划管理办法
项目策划程序
项目策划要求
资料目录 1、总则 1 2、管理职责 1 3、项目策划程序 3 4、项目策划要求 4 5、项目策划书 5 6、策划会议 7 7、项目策划实施 7 8、检查与考核 9 9、项目策划后评价 9 10、附则 10 11、附录 10 附录1:《项目策划书编制指南》 11 附录2:《项目策划书》审批会签表 83 附录3:《项目策划后评价报告》模板 85内容简介 项目策划程序 3.1各单位在收到中标通知书或确定已承接工程项目后,应在技术策划之后及时组织并完成项目策划工作,并最迟在项目经理等主要管理人员进场后一个月内完成。如暂不具备策划条件,必须上报书面说明。 3.2工作流程
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[中建]建筑工程项目前期安全文明施工策划书(附图)
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关键词: 安全文明应急预案
安全防护措施
资料目录 目 录 前言1 一、编制依据2 二、工程概况3 三、安全管理方针和目标4 1、方针 4 2、科学发展、以人为本 4 3、本工程环境、职业健康安全管理方针 4 4、安全管理目标 4 5、环境目标、指标 4 四、建立工程施工项目安全策划制度 4 五、安全策划实施细则5 六、安全管理领导体系..6 1、建立领导小组 6 2、安全领导小组职责 7 3、安全生产管理体系建设 8 七、项目部安全组织管理机构及安全生产责任制10 1、安全组织管理机构 10 2、安全生产责任制 10 3、现场安全管理流程 15 八、 防护措施21 1、教育宣传相结合 21 2、施工现场安全责任、标示图 2
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沈阳某大型综合建筑工程项目策划书(公寓、办公楼、商场)
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资料目录 1、编制依据 2、工程概况描述 2.1工程概况 2.1.1建筑设计概况 2.1.2结构设计概况 2.1.3建设地点和环境特征 2.1.4施工条件 2.2施工部署 2.2.1项目的质量、进度、成本、安全、文明施工总目标 2.2.2 工程施工特点 2.2.3分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、设备供应计划 2.2.4施工程序 2.2.5项目施工总体部署 3、项目经理部组织机构设置 3.1项目经理部组织机构系统图 3.2项目经理部主要管理人员表 3.3项目管理工作总流程图 3.4项目经理部工作分解和责任矩阵 4施工方案 4.1总体施工指导思想 4.2施工段的划分和主要施工流程
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