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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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学员数 3114
好评率 100.00%
关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
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2018 iTWO World 全球峰会
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学员数 3951
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关键词: 房地产,BIM,装配式建筑,5DBIM+云+AI,铁路BIM,智能建筑
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住宅项目启动会流程指引
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文件 70.00KB
格式 ppt
关键词: 房产企业管理
项目启动会指引
项目建造标准
内容简介 本资料是介绍住宅项目启动会流程的资料,内容详细,主要包括:项目启动会指引,项目定位 项目建造标准,项目目标成本等内容。 项目指引: 按照模版编制,集团关键节点、阶段成果必须列入计划。项目计划应抛开职能视角,不得分头编写,再简单做个汇总。而必须是由项目负责人牵头组织。项目计划备注信息栏非常重要,包括:启动会未决策的点,应明确下次决策时点、责任人等 。凡是下列情况都应增加计划的控制点:职能间交叉的、与外界政府批准有关的、分供方第一次合作的、员工能力弱的,组织在这个工作包上没有经验和把握的。 项目景观方案: 采用意向图片、剖面等, 描述关键景观节点。采用意向图片等
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[重庆]标杆地产项目启动阶段标准模板
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文件 74.00KB
格式 ppt
内容简介 [重庆]标杆地产项目启动阶段标准模板,共29页,启动会是通过多次会议,短时间、高强度、高效率、群策群力完成对项目第一次、也是最重要的一次决策,实现项目高周转。资料介绍了启动会的参会人员、会议主持人、会议召开方式、按时完成启动会成果的关键、原则、目的及启动会逻辑图,并详细深入的分析了第一次启动会和最后一次启动会的成果、提交要求(提交时间、责任人、审批流程)等,内容详细,模板标准,可供参考。 PPT格式
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房地产项目开发建设审批流程(PPT)
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文件 1.93MB
格式 ppt
关键词: 房地产项目开发建设
项目开发建设审批流程
项目规划设计
项目竣工验收
房地产流程图
本资料为房地产项目开发建设审批流程,PPT格式,共45页。 目录: 一、项目获取 二、项目启动 三、项目规划设计 四、项目建设施工 五、项目销售 六、项目竣工验收 七、项目交付 八、权证办理 ...... 房地产开发审批流程资料 办理“五证”的条件 建设工程施工许可证 施工图审批 项目竣工验收
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房地产开发流程,18个业务关键节点等错过不再有!
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浏览数:2937
关键词: 房地产开发流程
房地产业务关键节点
地产开发流程
规划设计方案
房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。 房地产项目的整体开发流程 —— 一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。 房地产项目的整体开发流程 ——
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房地产项目整体开发流程,18个业务关键节点与控制措施!
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浏览数:2080
关键词: 房地产项目开发
房地产开发流程
房地产项目建设
规划设计方案
基坑支护设计
房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。 房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。 房地产项目的
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房地产开发流程及各环节所涉及文件资料
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文件 690.00KB
格式 ppt
关键词: 房地产开发流程
项目规划设计
房地产开发文件资料
项目建设施工
审批立项文件
本资料为房地产项目立项材料准备表,PPT格式,共45页。 目录: 一、项目获取 二、项目启动 三、项目规划设计 四、项目建设施工 五、项目销售 六、项目竣工验收 七、项目交付 八、权证办理 ...... 房地产开发流程及各环节所涉及文件资料 房地产开发流程 房地产开发流程一般8个步骤
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房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制(共36页)
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文件 711.00KB
格式 ppt
关键词: 房地产项目整体开发流程
房地产项目策划
主要内容: 项目启动会(即项目启动时间,取得设计要点后经集团评审通过的时间); 国有土地使用证(指国有土地使用证的签发时间); 建设用地规划许可证(指建设用地规划许可证的签发时间); 总平图规划设计完成(指规划设计完成时间,以上报规划局的签收时间为准); 方案设计完成(指方案通过集团董事会批准的时间); 方案图报建(指取得政府相关部门批文时间,以最后部门的批文时间为准); 桩基施工图完成(指可用于招标及施工的桩基施工图完成时间); 主体施工图完成(指可用于招标及施工的施工图完成时间); 建设工程规划许可证
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20套房地产开发质量控制资料合集
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浏览数:1382
关键词: 房地产开发质量控制
施工质量控制
项目质量管理体系
工程质量控制程序
工程质量检查
资料下载步骤: 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、28篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 房地产开发质量控制 知名地产住宅项目工程质量控制要点(图文) 房地产公司精装修评估质量控制要点(图文) 建筑工程常见质量缺陷及防治措施(133页) 浅谈如何做好房地产工程质量管理(PPT) 房地产项目入伙管理与工程质量投诉处理 房地产公司工程质量缺陷库(240页,图文) 知名地产集团产品质量实
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房地产企业集团运营管理系统(179页,多图)
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文件 20.61MB
格式 ppt
关键词: 房地产企业集团运营管理
组织职能定位
运营中流程管理体系
运营中计划管理体系
本资料为房地产企业集团运营管理系统,PPT格式,共179页。 项目进度计划编制管理办法: 新项目取得土也中标通知书后14个工作日内,地区公司须以PMO项目启动会方式编制完成项目一二级计划及集团关键点计划,并将集团关键节点计划按附件二的流程提交集团审批(如集团关键节点与项目一二级计划不易拆分,可将项目一二级计划一并提交,集团审批时只关注集团关键节点计划) ...... 目录: 一、房地产运营管理内容综述 二、组织职能定位与管控模式 三、运营中的流程管理体系 四、运营中的计划管理体系 五、运营中的成果管理体系
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房地产企业精细化管理全案(257页,图文丰富)
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文件 4.40MB
格式 doc
关键词: 房地产企业管理
房地产精细化管理
建设实施阶段
规划设计管理
工程管理控制
房地产企业精细化管理全案,WORD格式,共257页,该资料的内容包括了房地产企业投资策划管理、开发项目启动管理、项目规划设计管理、项目造价预算管理、材料设备管理、工程项目施工管理、装饰工程管理、营销策划管理、销售实施管理、财务内控管理、绩效考核管理、人事行政管理......,讲解详细,图文丰富,有很高的学习参考价值。 企业经营计划编制流程 工程设计变更管理流程 工程施工质量控制流程 工程项目成本管控流程 开发项目施工报建审查流程 施工图设计管理流程
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房地产项目运营管理“管”什么?
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浏览数:704
关键词: 房地产项目运营管理
项目投资收益
项目进度管理
项目风险防控
项目运营管理
伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧,依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了,转而以勤练内功,依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受。某种意义上,中国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域、多项目运营状态,而在这条成长的路上,能够在同一时间同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目,成为每个成长规模房企必须磨练的基本功,也更是一个房地产开发企业管理成熟的标志。明源ERP课堂第二期,我们便围绕房地产项目运营管理这一主题,从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核五个层面解析标杆房企运营管理精髓。我们相信,学习标杆的过程往往不是学习标杆做了什么,而更多是告诉你
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房地产大运营的4大价值
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浏览数:451
关键词: 房地产大运营
房地产运营体系
项目开发全生命周期
分部分项工程
引言 大运营是以财务经营为导向,以现金流、利润为核心,以计划管理为主线,以货值管理为基础,实现全项目、全周期、全专业有效、高效的统筹经营,确保“储-建-融-供-销-存-回-结”8阶段动态一体化适配经营策略,最终实现公司经营目标。 进入大运营时代,运营管理不再只是计划部门或者运营部门的工作,而是贯穿于全项目、全周期、全专业的全价值链管理动作。整合各类企业资源、围绕现金流回正和现金流贡献展开计划管理及运营提效是大运营的主线。从“储-建-融-供-销-存-回-结”8个阶段的关联环节来看,大运营管控节点落在涉及现金流的所有阶段。其中:“储”指
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不再依赖房地产的海南岛,靠什么崛起?
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浏览数:36
来源:POLY技术汇 1 初心:打造新型国际旅游目的地 1.1国际自由贸易岛的发展 海南三亚,应当是一个休闲、养老和旅游度假的完美胜地。 早年传统地产开发市场以旅居产品为主,居住属性较强。但随着30年来房地产的过度开发,由于产业的缺少,海南的发展出现瓶颈。产业不足带来了潮汐性人流、城市配套不足、旅游产品单一等一系列问题。 “海南不能变成房地产的加工厂”,海南省委书记在2017年如是说。海南不同于全国其他所有地区,未来的发展道路只能自己探索。
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房地产项目开发阶段工程管理精讲(239页,附示例)
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文件 18.90MB
格式 rar
关键词: 项目开发阶段
工程质量管理
内容介绍: 第一部分:房地产企业项目工程管理概述 第二部分:房地产项目开发各阶段工程管控重点 第三部分:高流转项目开发模式下工程管控重点 ...... 房地产企业项目工程管理概述:1、项目工程管理与项目施工管理的区别 2、项目工程质量管理的转变 3、项目工程进度管理的转变 4、项目工程成本管理的转变 房地产项目开发各阶段工程管控重点:1、项目投资分析阶段对工程管理的配合要求 2、项目启动阶段对工程管理的配合要求 3、项目规划方案阶段对工程管理的配合要求 4、项目扩初施工图阶段对工程管理的配合要求 5、项目施工阶段对工程管理的配合要求
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国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册(124页 编制详细)
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文件 15.11MB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
项目管理手册
项目组织管理
项目环境管理
资料目录 发布令 1 修订说明 2 项目管理方针 3 1 总则 4 2 项目启动及策划 6 3 项目投标管理 7 4 项目组织管理 8 5 项目合同管理 11 6 项目资金管理 13 7 项目设计管理 16 8 项目技术管理 17 9 项目物资及设备管理 21 10 项目分包管理 24 11 项目工期管理 28 12 项目成本管理 30 13 项目质量管理 32 14 项目安全与职业健康管理 34 15 项目环境管理 36 项目收尾管理 37 16 项目部信息与沟通管理 39 17 项目部综合事务管理 41 18 项目管理监督与评价 43 附件一 工程项目特性分类 46 附件二 不同
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国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册(147页 企业标准)
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文件 1.13MB
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关键词: 房建项目管理
项目精装修精细化管理手册
精装修管控流程表
精装修样板房施工过程管理
资料目录 前 言 1 范围 2 定义 2.1产品定位 2.2样板区 2.3对标 2.4项目招标领导小组 2.5项目招标工作小组 3 职责 4 项目精装修管理阶段划分及管理流程图 4.1 项目精装修管理阶段划分 4.2 精装修管理总流程图 4.3 精装修管控流程表 5 精装修产品定位阶段管理 5.1 精装修定位阶段流程图 5.2 项目基础资料收集及竞争楼盘对标 5.3 编制《产品策划书》 5.4项目启动会 6 精装修设计实施阶段 6.1 精装修设计实施阶段流程图 6.2建筑户型平面评审 6.3 室内户型平面设计单位选择与委托 6.4室内平面优化设计 6.5《室内设计任务书》编写 6.6
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46套房地产开发管理/流程相关资料合集
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浏览数:9231
关键词: 房地产开发管理
房地产开发流程
房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上,按照城市规划要求进行基础设施、房屋建设的行为。因此,取得国有土地使用权是房地产开发的前提,而房地产开发也并非仅限于房屋建设或者商品房屋的开发,而是包括土地开发和房屋开发在内的开发经营活动。简言之,房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上进行基础设施、房屋建设的行为。房地产开发与城市规划紧密相关,是城市建设规划的有机组成部分。为了确定城市的规模和发展方向实现城市的经济和社会发展目标,必须合理地制定城市规划和进行城市建设以适应社会主义现代化建设的需要。 46套房地产开发管理/流程相关资料合集,共大家学习参考~
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