[分享]房地产开发一级计划节点资料下载

发表于2020-03-17

标签：房地产开发一级计划节点资料房地产开发一级计划节点讨论房地产开发一级计划节点视频

房地产开发一级计划节点专题为您提供房地产开发一级计划节点的相关资料与视频课程，您可以下载房地产开发一级计划节点资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 300 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

立即试听

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

立即试听

房地产开发流程，18个业务关键节点等错过不再有！查看详情

浏览数：3528 回复数：7

关键词：房地产开发流程房地产业务关键节点地产开发流程规划设计方案

房地产开发一级计划节点资料下载-房地产开发流程，18个业务关键节点等错过不再有！

房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。房地产项目的整体开发流程 —— 一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移！ ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)； ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行； ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。房地产项目的整体开发流程 ——

查看详情

房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

浏览数：2396

关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

查看详情

万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程查看详情

浏览数：2962 回复数：7

1、目的规范项目开工管理，保证项目如期顺利开工。2.适用范围适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制。3.术语和定义项目前期阶段工程管理：就是在项目开工前，为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。4.职责4.1工程部4.1.1负责编制项目施工计划（二级计划）；4.1.2负责总承包商和监理单位的选择确定；4.1.3负责材料设备的准备；4.1.4负责监理规划和施工组织设计的审核。4.2项目部4.2.1负责编制现场总平面布置图；4.2.2选择确定现场道路、场地平整、临舍土方施工单位；4.2.3负责现场三通一平配套项目、临舍土方建设的管理；4.2.4负责

查看详情

金地集团·房地产开发项目成本管理查看详情

浏览数：2571 回复数：6

房企成本控制是为了不断地降低成本，获取更大的利润。由于成本形成于开发全过程，费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上，因此，要把目标成本层层分解到各个部门，甚至每个人。 ▌一、房地产开发成本的构成土地成本（约占项目总成本的30-35%）前期费用（约占项目总成本的2-3%）工程成本（约占项目总成本的50-55%）营销成本（约占项目总成本的2-6%）管理费用（约占项目总成本的2-3%）财务成本（约占项目总成本的6-8%）

查看详情

[万科地产]房地产开发项目前期阶段工程管理流程查看详情

浏览数：1380

查看详情

复合型房地产开发项目投资估算模板立即下载

等级：文件 331.00KB 格式 xls

关键词：成本管理文件成本核算控制房地产开发项目

内容简介复合型房地产开发项目投资估算模板：项目投资估算、目标成本的测算、项目盈利能力分析、项目总控模型等，具体说明如下：整体预测说明 A1、本表适用于某集团新项目（或收购项目）成本测算、财务测算的统一格式。 A2、本表填报的主要责任部门为成本部和财务部。其中总体工作计划需发展部配合；规划指标和规划方案需规划设计部配合，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费根据发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写，具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用，请财务部提供。 A3、本表以集团项

立即下载

房地产项目开发一、二级节点计划进度表（完整版）立即下载

等级：文件 726.00KB 格式 xls

关键词：房地产一级节点进度计划表房地产二级节点进度计划表房地产施工进度控制房地产成本控制

[简介] 房地产项目一二级开发进度计划表进度计划表1 进度计划表2 进度计划表3

立即下载

房地产开发全流程运营计划管理考核（PPT）立即下载

等级：文件 5.94MB 格式 ppt

关键词：房地产开发全流程房地产计划运营运营计划管理考核项目总体开发计划

本资料为房地产开发全流程运营计划管理考核，PPT格式，共78页。建立时间计划管理体系：项目开工之前，建立公司经营计划、项目总体开发计划、现金流分析计划、工程实施控制计划、招标计划、出图计划等项目基准控制计划；月度动态控制与调整；时间计划编制模板化、套路化，减少人为因素；建立编制、审核、批准、执行、知情、动态控制与调整的计划管理机制目录：一、房地产计划运营概述二、影响快速运营的关键因素三、计划运营体系的整体思路四、如何进行有效的计划管理 ......

立即下载

房地产开发全流程运营计划管理（78页）立即下载

等级：文件 5.94MB 格式 ppt