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房地产集团二级开发项目主项节点计划模板(直接套用)
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房地产集团二级开发项目主项节点计划模板,EXCEL格式,项目主项计划共计78个节点,可直接套用,可供参考。 房地产项目二级开发计划模板
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房地产项目可行性研究报告(模板)
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【简介】 本资料为房地产项目可行性研究报告(模板),Word格式,共31页 目 录 第一章 项目概况 第二章 项目市场分析 第三章 项目优劣势分析 第四章 项目建设条件及实施计划 第五章 项目风险分析 第六章 项目投资估算与资金筹措 第七章 效益测算与分析 第八章 项目总结 房地产项目可行性研究报告(模板) 投 资 成 本 概 算 表 投 资 成 本 概 算 表 项 目
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2019项目经理年终总结模板,还不收藏?!
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浏览数:1057
关键词: 项目成本分析
工程进度管理
项目成本管理
项目经理年终总结
再有1个月+5天,2019年全年就将过去,在年尾的时候,我们都需要总结一下过去一年我们项目发生了哪些变化,哪些做得还不错需要继续保持,哪些工作需要改进工作方法达到更优的效果,还要做出未来的工作计划,保证项目按时、按质、按量完成工程。 为此豆工准备了一篇项目经理的年终总结,可以作为参考完成你的年终总结。为什么要选择一篇项目经理的总结呢?因为项目经理在工程项目中的角色定位是掌舵者,其他岗位人员也应逐步培养自己的项目全局观,长此以往你将获得不一样的职业前景。点此加入微信工程群 第一部分:自我介绍 简述自己的履历,已完成项目的亮点。例如: 
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工程项目六项质量通病防治措施(88页)
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格式 ppt
关键词: 防水细部渗漏
沥青路面裂缝
工程质量通病
质量通病防治措施
本资料为工程项目六项质量通病防治措施,PPT格式,共88页。 目录: 一、防水细部渗漏 二、梁柱墙接头不规则 三、梁体预应力管道压浆不密实 四、沥青路面裂缝 五、块材镶贴双向不对缝 六、综合布线杂乱 7 标准做法示意图 标准做法效果图(直埋管件) 防水细部渗漏 外墙变形缝渗漏 柱头模板支设示意图
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项目部监理工作总结模板
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来源:建设监理 版权归原作者所有 ××××厂新建工程项目 (施工阶段) 监理工作总结 1 工程概况 1.1 工程名称、地址:××××厂新建工程项目,位于××市未来路与光明路交汇处东北角,地势平坦,交通方便,环境条件比较好。 1.2 工程项目及规模:本工程包括生产区和生活区,四栋钢结构厂房、两栋库房、水塔、水池、泵房、交换站、地热井、冷却塔、办公综合楼、变电所、收发室、警卫室、污水处理场;两栋单身公寓、四栋住宅楼、食堂餐厅、多功能厅、商店、幼儿园、地下停车场、门卫房、
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知名企业项目管理100项规定动作手册(196页,图文并茂)
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格式 pdf
关键词: 项目管理手册
安全文明施工管理
项目质量管理
项目技术管理
知名企业项目管理100项规定动作手册,主要内容包括: 一、新机械类 二、新工具类 三、新技术、新材料、新工艺类 四、操作工艺类 五、CI类 六、安全文明施工管理类 七、质量管理类 八、技术管理类 九、信息化建设应用 十、项目建设 十一、选用类 ....... PDF格式,共196页,编制于2016年。 知名企业项目管理100项规定动作手册 样板引路 预埋止水节 C 型钢背楞(选用
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项目部监理工作总结模板,值得参考!
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关键词: 监理工作总结模板
项目监理机构
××××厂新建工程项目 (施工阶段) 监理工作总结 1工程概况 1.1工程名称、地址:××××厂新建工程项目,位于××市未来路与光明路交汇处东北角,地势平坦,交通方便,环境条件比较好。 1.2工程项目及规模:本工程包括生产区和生活区,四栋钢结构厂房、两栋库房、水塔、水池、泵房、交换站、地热井、冷却塔、办公综合楼、变电所、收发室、警卫室、污水处理场;两栋单身公寓、四栋住宅楼、食堂餐厅、多功能厅、商店、幼儿园、地下停车场、门卫房、大门、厂区道路、管网、景点、绿化、等生产、生活设施。总建筑面积XX万M2,建安工程总造价X亿元,
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60项技术措施,助力工程项目降本增效!
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来源:建筑工程鲁班联盟 科技创新助推降本增效 1施工现场洗车池 实施/优化效果:土方车辆、混凝土罐车等出场时带很多泥土,污染场外道路,经洗车池冲洗后能直接上路。 适用工程/范围:所有项目。 1.传统洗车池,在使用过程中底板水沟容易压坏;改进后的洗车池底板采用工字钢对拼做排水沟,内嵌水枪,洗车池两端头设置截水沟;工字钢之间采用钢板焊接。 2.洗车池的耐久性、实用性强,项目结束后,工字钢可回收。 2地下水利用智能控制系统 实施/优化效果:节约成本,大大提高了地下水的利用率
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年后项目开工,这几项检查一个都不能少!
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2、危险源 对于节后复工这一特殊阶段,必须适时地组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查,根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识,查找危险因素,针对可能发生工伤事故的苗头,采取防控措施,对辨识出来的危险因素要向员工进行安全教育和交底。 3、排查隐患 (1)生活区管理 检查宿舍采暖、通风设施是否安全有效,室内电路是否安全使用,禁止私自搭接;检查食堂卫生条件是否良好,是否进行消毒处理。 (2)深基坑工程的坑壁支护和降排水措施,坑边土体及周边环境、建(构)筑物的变形情况。 &n
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36项项目日常管理制度大全
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关键词: 项目管理制度
安全检查制度
质量管理制度
1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆
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项目监理与项目经理,了解彼此的23项内容!
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关键词: 监理工作内容
施工过程管理
一、监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计: (1)编审程序应符合相关规定; (2)施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; (3)资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要; (4)安全技术措施应符合工程建设强制性标准; (5)施工总平面布置应科学合理。 (6)审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。 专项施工方案: (1)编审程序应符合相关规定; (2)安全技术措
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工地降本增效创新大全!60项举措帮你的项目省!省!省!
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关键词: 项目成本控制
造价成本控制
1施工现场洗车池 实施/优化效果:土方车辆、混凝土罐车等出场时带很多泥土,污染场外道路,经洗车池冲洗后能直接上路。 适用工程/范围:所有项目。 1.传统洗车池,在使用过程中底板水沟容易压坏;改进后的洗车池底板采用工字钢对拼做排水沟,内嵌水枪,洗车池两端头设置截水沟;工字钢之间采用钢板焊接。 2.洗车池的耐久性、实用性强,项目结束后,工字钢可回收。 2地下水利用智能控制系统 实施/优化效果:节约成本,大大提高了地下水的利用率,并大幅降低了施工现场市政用水需求量。 适用工程/范围:地下水丰富的工程。&nb
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高大上项目的11项创新技术,突然感觉学习的路又长了!
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武汉中心工程总建筑面积35 9270m2,地下4层,塔楼地上88层,建筑总高度438m,结构形式为巨型钢管柱外框筒+核心筒+伸臂桁架。工程绿色施工目标为LEED-CS金奖和全国建筑业绿色施工示范工程。 绿色施工重难点 1)结构设计遗留的绿色难题。武汉中心工程核心筒水平结构原设计为钢筋混凝土梁板结构。由于塔楼施工采用“不登高同步攀升施工工法”,核心筒剪力墙及外框水平结构均领先于核心筒内水平结构,核心筒楼板施工环境相对封闭,钢筋混凝土梁板结构需要使用大量模板、木枋等木材,且周转次数有限,同时支撑架满搭增加了架料投入及周转量,是制约工程绿色施工
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项目目标成本编制模板
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内容简介 项目目标成本编制模板,EXCEL格式,可供参考。 填表说明: 1、 本表适用于项目在土地投资论证阶段、设计阶段成本预设、成本测算;项目结算完成后成本总结和分析。 2、 本表由项目成本经理负责填报,其中项目技术指标、产品标准由项目研发经理提供,土地成本由发展部提供。 3、 填报时,可根据实际需要和《集团成本费项》增加次级费项,但不要随意改动已设置好的科目和费项。 4、 成本测算时应根据量价分离原则进行计算,并注明量、价计算思路。 5、 在参照已有项目成本时,需针对各项目当时具体条件和影响因素具体分析,反对不加分析的直接引用和就高不就低。 6、 单体
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Get到这六项技能就能做好项目总工!
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一、工程前期搞好现场施工调查,编制好实施性施工组织设计和相关专项施工方案 这是项目总工工作的首个重点,一个好的施组和方案将会有效的节约项目成本,同时确保现场的工期、安全和质量。施工过程中还要根据现场实际情况的变化不断来优化方案,使“作战”方案更加切实可行、更具有现场可操作性。这和总工的基本技术技能、阅历、现场施工经验和工作责任心是密不可分的,尤其作为经验和阅历不够丰富的总工更要在项目部内及时组织召开方案研讨会,做到集思广益,群策群力,这样编制出来的方案才具有可操作性,也能防止因个人考虑不周而造成方案实施困难和经济损失。 施组编制完成后,总工还要以此为基础及时通过各种形式做好
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[硕士]高层住宅楼项目主体施工模板和外脚手架专项技术方案研究
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内容简介 【学位年度】 2010 【摘要】 项目专项技术方案及其施工组织设计是项目施工管理的一部分,而项目施工管理又是项目管理的重要内容,项目管理是从项目可行性分析、立项、设计、项目施工到完工验收等的一系列经济活动。 项目施工管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳经济效益的过程。项目施工管理的主要内容是“三控制、二管理和一协调”,即进度控制、成本控制、质量控制、合同管理、安全管理及组织协调,其中的“三控制”是项目施工管理的核心内容,专项技术方案及其施工组织设
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[安徽]商业广场项目质量通病及预控措施(18项)
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关键词: 质量控制措施
质量通病防治
质量通病防治措施
混凝土质量通病防治
资料目录 1.混凝土工程质量通病及防治措施2 2.钢筋工程质量通病及防治措施8 3.模板工程质量通病及防治措施15 4.土方开挖工程质量通病及防治措施17 5.土方回填工程主要质量通病及防治措施19 6.基坑(槽)主要工程质量通病及防治措施20 7.砂和砂石地基主要质量通病及治理措施21 8.加气混凝土砌块工程质量通病及防治措施21 9.一般抹灰主要质量通病及防治措施26 10.装饰抹灰主要质量通病及防治措施27 11.铝合金门窗主要工程质量通病及防治措施28 12.吊顶主要工程质量通病及防治措施29 13.大理石、花岗岩、预制水磨石墙面主要工程质量通病及防治措施31 14.室内贴面
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工程项目安全因素评价清单(198项)
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关键词: 安全因素评价
职业健康与安全
内容简介 工程项目安全因素评价清单包括16大项作业活动、危险因素、可能导致的事故、危险级别、控制措施 一、施工作业 二、基础作业 三、脚手架和安全网搭设 四、高处作业 五、模板安拆、存放(含支模平台) 六、施工用电 七、焊接作业 八、井架安拆作业 九、起重作业及安装 十、机械作业 十一、场内交通运输 十二、保温作业 十三、化学危险品使用和存储 十四、防火作业 十五、材料堆码 十六、暑期施工 9页 2008年
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