[分享]房地产开发风险点资料下载

发表于2020-03-13    

房地产开发风险点专题为您提供房地产开发风险点的相关资料与视频课程,您可以下载房地产开发风险点资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

学员数 3951 好评率 100.00%

关键词: 房地产,BIM,装配式建筑,5DBIM+云+AI,铁路BIM,智能建筑

房地产开发风险点资料下载-2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

[硕士]青岛江山花园房地产开发项目的风险管理研究[2012] 立即下载

等级:房地产开发风险点资料下载_1     文件 0.00KB 格式 pdf

内容简介 学科专业: 项目管理   授予学位: 硕士   学位年度: 2012   【中文摘要】自2010年4月17日国务院发布房地产调控以来,国家先后出台多项措施,多管齐下抑制房价过快上涨,调控力度不断加强。在连续不断的调控政策“重拳”作用下,北京、上海、广州、深圳等一线城市房地产市场成交量萎缩,房价也出现松动迹象。房地产业开始走下滑之路,不管从土地成交量、商品房竣工面积还是销售面积都出现了负增长,房地产市场已经不像以前只要是房子就能够卖出去,现在正式地步入了买方市场了。正因为这个原因,从现在起进行房地产开发的企业必须很好的掌握市场的变动态势,从另一方面寻找企业的市场立足点,而做好
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房地产开发报建流程及潜规则指南 查看详情

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关键词: 房地产开发报建流程 控制性详细规划 总平面规划图

房地产开发风险点资料下载-房地产开发报建流程及潜规则指南
涉及房地产管理的各大部门之间的恩怨由来已久,我想到哪里就讲到哪里吧。下面基本上是按照报建的先后顺序来说。  1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段  土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。目前我国法律也没有很好的规范这个问题。  恩,简单的说一下,土地证由国土部门颁发,是土地权属
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房地产开发项目中无效成本的控制与管理 查看详情

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关键词: 房地产成本控制 房地产开发管理 成本精细化管理 分部分项工程

房地产开发风险点资料下载-房地产开发项目中无效成本的控制与管理
1 绪 论 1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(
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房地产开发报建岗深度解读 查看详情

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关键词: 城市规划设计 房地产开发报建岗深度解读 房地产开发报建 报批报建工作 工程量清单计价

房地产开发风险点资料下载-房地产开发报建岗深度解读
很多人眼里报批报建的工作不过就是吃吃喝喝,请客送礼,其实不然,报批报建工作绝非如此简单。 很多人以为报建不就是掌握很多人脉关系,熟人多而已,没有什么技术含量。其实不然,报建需要掌握的基础知识很多。 很多时候没有熟人,没有关系,也不代表做不来报建工作。人脉资源这些东西,其实人都是讲感情的,一回生二回熟,要建立也不难,要破坏人脉关系也很简单。 很多人以为,政府门难进脸难看,里面工作人员整天悠闲没事做,喝茶看报纸过一天,其实不然。就我接触的深圳各个政府职能部门,日常工作也很多,都很忙;门好进、脸也好看,有问题的文审批起来就比较难。 毕竟
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房地产开发要办多少个证?你肯定不知道 查看详情

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关键词: 房地产开发证件 控制性详细规划 总平面规划图

房地产开发风险点资料下载-房地产开发要办多少个证?你肯定不知道
1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段  土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。  土地证由国土部门颁发,是土地权属证明,载明了土地用途及使用期限(只是载明);建设用地规划许可证由规划部门颁发,是核定土地用途及用地界线的法律依据;规划要点批复由规划部门颁发,是确定土地使用强度指标的法律依据,如容积率
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房地产开发中报建、审批相关业务操作指引 查看详情

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关键词: 房地产开发报建 房地产开发审批流程 房地产开发报批报建 规划总平面图 竣工验收资料

房地产开发风险点资料下载-房地产开发中报建、审批相关业务操作指引
房地产开发过程中的报建和审批工作非常重要,工作任何一个环节做的不及时或不到位,都有可能导致整个开发进程的停滞甚至失败。本文依据开发进程将房地产开发过程中的报建和审批事项予以罗列和总结,并将各个报建审批事项的逻辑关系予以提示,以期为相关工作的实务操作提供指引。 本文针对每个报建审批事项的编排思路为:需要找谁办—>拿什么材料—>要注意什么事项—>主管机关审查(批)要点—>办理事项的具体程序—>办理时限—>前置事项(受约束事项)—>后续事项(制约事项)。具体事项办理程序和时限以发生地主办机关公布为准,本指引所列时限为参考。 事项一:土地获取 1、土地的成交确
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房地产开发过程中成本管控存在的问题及对策 查看详情

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关键词: 房地产开发成本管控 房地产企业成本管控 工程施工监理

房地产开发风险点资料下载-房地产开发过程中成本管控存在的问题及对策
一、房地产企业成本管控的重要性  房地产企业的开发要经过征地拆迁、立项设计、施工建设、竣工验收以及销售等多个环节,一般具有成本投入规模大、建设周期长等特点,因此实施严格有效的成本管控对其来说更具重要性:一是当前国家宏观政策收紧以及行业内的激烈竞争决定了房地产企业必须实施严格有效的成本管控来合理降低生产运营成本,增加经济效益,提升自身综合实力;二是房地产企业成本投入的大额性、动态性和差异性等特点决定了必须对其进行严格有效的管控才能优化资源配置,提高资金等资源的使用效率。  二、房地产企业成本管控的关键点  结合房地产企业施工
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从小白到高手,房地产开发报建岗深度解读! 查看详情

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关键词: 房地产开发报建 房地产开发流程 城市规划设计

房地产开发风险点资料下载-从小白到高手,房地产开发报建岗深度解读!
很多人眼里报批报建的工作不过就是吃吃喝喝,请客送礼,其实不然,报批报建工作绝非如此简单。  很多人以为报建不就是掌握很多人脉关系,熟人多而已,没有什么技术含量。其实不然,报建需要掌握的基础知识很多。  很多时候没有熟人,没有关系,也不代表做不来报建工作。人脉资源这些东西,其实人都是讲感情的,一回生二回熟,要建立也不难,要破坏人脉关系也很简单。  很多人以为,政府门难进脸难看,里面工作人员整天悠闲没事做,喝茶看报纸过一天,其实不然。就我接触的深圳各个政府职能部门,日常工作也很多,都很忙;门好进、脸也好看,有问题的文审批起来就
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房地产开发流程,18个业务关键节点等错过不再有! 查看详情

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关键词: 房地产开发流程 房地产业务关键节点 地产开发流程 规划设计方案

房地产开发风险点资料下载-房地产开发流程,18个业务关键节点等错过不再有!
房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。 房地产项目的整体开发流程 —— 一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。 房地产项目的整体开发流程 ——
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房地产开发环节的一些税收问题 查看详情

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关键词: 房地产开发税收 建筑面积计算 工程承包合同

房地产开发风险点资料下载-房地产开发环节的一些税收问题
开发环节税收问题 开发环节设计很多税种,所得税土增要求清算,这对财务制度就有很严格的要求,如果财务制度不达标 本能够用直接成本法扣除的,只能用合计数建筑面积法分摊,造成清算中扣除减少,税负上升。 印花税 1.涉及印花税主要合同项目。签订合同时尽可能价税分离  (1)采购甲供材料:购销金额万分之三。 (2)建筑安装工程承包合同:承包金额万分之三。 (3)建设工程勘察设计合同:收取费用金额万分之五。 (4)借款合同:借款金额万分之零点五。只有从金融机构借款才涉及印花税,对金融机构的判定,我们要看有没有银保监
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由内而外,深度解读房地产开发报建岗! 查看详情

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关键词: 房地产开发报建 房地产开发流程 城市规划设计

房地产开发风险点资料下载-由内而外,深度解读房地产开发报建岗!
在很多人眼里,报批报建的工作不过就是吃吃喝喝,请客送礼。其实不然,报批报建工作绝非如此简单。很多人以为,报建不就是掌握人脉关系多,熟人多而已,没什么技术含量。其实不然,报建需要掌握的知识很多。很多时候没有熟人,没有关系,也不代表做不来报建工作。人脉资源这些东西,其实人都是讲感情的,一回生二回熟,要建立也不难,要破坏人脉关系也很简单。今天,我们就深度谈一谈开发报建岗的工作技巧。   一、外在因素1、外表整洁,干净利落。曾见过染黄毛的小年轻带耳环前去政府报文,总感觉和那里格格不入。2、避免不良习惯。有些人不论到那个办公室都喜欢随手一支烟,自以为
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万X集团的专家分享:房地产开发的7大环节与20个关键节点! 查看详情

浏览数:1050 房地产开发风险点资料下载-万X集团的专家分享:房地产开发的7大环节与20个关键节点!

现在的房地产行业,在规模效应下,中小房企越来越危险,稍有不慎就会淘汰出局。只有实现快速开发才行越活越好,今天就邀请万X集团的专家分享:如何把握房地产开发的7大环节与20个关键节点,提高效率,实现拿地6个月后开盘的奇迹!  ①房地产的本质 房地产的本质就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移。  前期(决策期):由拿地到方案定案 ---重在决策(大局已定) 中期(实施期):由施工图设计到入伙 -- 重在执行 后期(运营期):入伙后到房屋拆除 ---重在服务,重在总结反馈
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房地产开发要办多少个证?? 查看详情

浏览数:1467 房地产开发风险点资料下载-房地产开发要办多少个证??

1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段   土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。  土地证由国土部门颁发,是土地权属证明,载明了土地用途及使用期限(只是载明);建设用地规划许可证由规划部门颁发,是核定土地用途及用地界线的法律依据;规划要点批复由规划部门颁发,是确定土地使用强度指标的法律依据,如容积率啊建筑密度啊停车位配置要
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[硕士]华府家园房地产开发项目投资风险综合评价研究[2011] 立即下载

等级:房地产开发风险点资料下载_2     文件 9.36MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 房地产开发项目

房地产开发风险点资料下载-[硕士]华府家园房地产开发项目投资风险综合评价研究[2011]
内容简介 【学位授予单位】 中国地质大学(北京)   【学科专业名称】 项目管理   【学位年度】 2011   【论文级别】 硕士   随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,房地产业己逐渐成为国民经济的支柱产业和新的经济增长点。然而,由于房地产是一个特殊的行业,投资额大、建设周期长、资金周转慢、变现能力差,涉及到的社会、经济和环境因素多,其投资过程是一种预测未知将来需求而进行产品生产的过程。这一切都决定了房地产行业的高风险性。因此对房地产投资风险管理的研究己成为保证房地产业健康发展的重大课题。 论文结合房地产投资风险管理理论,在对宿州市华府家园集团有限公司(以下简称华府家园集团)
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河北京冀交界地区与北京统一规划,严控房地产开发! 查看详情

浏览数:815 房地产开发风险点资料下载-河北京冀交界地区与北京统一规划,严控房地产开发!

摘要:河北省京冀交界地区要全面落实《京津冀协同发展规划纲要》,坚决打破“一亩三分地”思维定式,强化统一规划、统一政策、统一管控,促进与北京城市副中心、北京新机场临空经济区联动发展,严格控制开发强度,探索人口密集地区优化开发模式,建立目标同向、措施一体、互利共赢的跨区域规划建设管控新机制。  房地产开发     近日,,河北省政府办公厅印发关于加强京冀交界地区规划建设管理的实施方案。方案要求,我省京冀交界地区要全面落实《京津冀协同发展规划纲要》,坚决打破“一亩三分地”思维定式,强化统一规划、统一政策、统一管控,促进与北京城市副中心、北京新机场临空经济区联动发展,严格
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国家一级资质房地产开发企业工程实测实量指引及奖惩办法 立即下载

等级:房地产开发风险点资料下载_3      文件 880.00KB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 工程实测实量指引 项目奖惩办法 实测实量操作指引

房地产开发风险点资料下载-国家一级资质房地产开发企业工程实测实量指引及奖惩办法
资料目录 前言 第一章 总则 第二章 实测实量参与方的实施要求 第三章 组织要求 第四章 控制体系 第五章 奖罚规定 第六章 整改奖罚 第七章 实施 附件1 施工单位实测实量奖罚汇总表 附件2 实测实量操作指引 附件3 实测实量纪录与评估内容简介 1 实施目的   1.1 为加强精细化管理,完善工序交接手段,有效提高交楼成功率,实现标准化的产品供给,特制定本办法,以提高公司各合作单位的质量意识,提升保利品牌的品质。   1.2 本办法以地产集团的《地产项目评估管理办法》为修订指引,通过定期评估来评价质量管理状况,并通过对质量缺陷的整改和预防控制措施的跟踪落实,最大限度的减少
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5步解决房地产开发项目管理6大难点 查看详情

浏览数:523 房地产开发风险点资料下载-5步解决房地产开发项目管理6大难点

5步解决房地产开发项目管理6大难点  结合在房地产开发项目管理方面的工作经历,尤其是近三年来经过约70万平方米高层建筑的房地产项目工程建设准备、建设实施、工程验收、项目交付等过程的项目管理实践,通过对开发商项目建设管理的考察和调研,发现有一定开发规模、多个项目同时实施的开发商,其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,工程建设项目管理目标总不能自如实现。本文作者根据项目管理实际操作的感受,站在开发商工程管理人员角度就开发商整体运作方面影响工程建设项目进展的主要因素,即从开发商的房地产项目开发流程的操作层面针对项目管理的关键难点进行探讨
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[武汉]房地产开发项目定位报告 立即下载

等级:房地产开发风险点资料下载_4     文件 2.34MB 格式 pdf

关键词: 房地产项目定位 房地产客户定位 房地产风险分析

房地产开发风险点资料下载-[武汉]房地产开发项目定位报告
资料目录 第一部分 项目地块分析 第二部分 消费者心理与行为分析 第三部分 项目目标客户群分析 第四部分 明确竞争优势、寻找最佳切入点 第五部分 发掘项目差异性优势 第六部分 项目定位框架性思路内容简介 [武汉]房地产开发项目定位报告,共49页,本报告案例典型,主要分为项目地块分析、消费者心理与行为分析、项目目标客户群分析、明确竞争优势、寻找最佳切入点、发掘项目差异性优势、项目定位框架思路;   一、项目地块分析:   1、地块立地条件分析:地理位置、区属概况、基地环境、景观资源分析、交通条件、市政配套、项目参数、城市规划条件、项目操盘战略分析;   2、项目SWOT分析:
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