[分享]房地产与成本控制资料下载

发表于2019-12-31

标签：房地产与成本控制资料房地产与成本控制讨论房地产与成本控制视频

房地产与成本控制专题为您提供房地产与成本控制的相关资料与视频课程，您可以下载房地产与成本控制资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛立即试听

学员数 3384 好评率 100.00%

关键词：房地产行业科技，房地产数字化，房地产行业服务

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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向立即试听

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关键词：房地产发展趋势

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房地产开发基础知识与成本控制立即下载

等级：文件 3.41MB 格式 ppt

关键词：房地产开发基础知识房地产开发成本控制房地产开发流程

本资料为房地产开发基础知识与成本控制，PPT格式，共59页。一、房地产发展史二、房地产开发流程三、房地产项目成本控制 ...... 房地产开发基础知识与成本控制成本控制的组织措施

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房地产开发中的设计管理与成本控制立即下载

等级：文件 460.50KB 格式 ppt

关键词：房地产设计管理房地产成本控制

【简介】本资料为房地产开发中的设计管理和成本控制，PPT格式，共72页目录一、设计阶段成本控制的重要性与过程简介二、规划和建筑设计对成本的主要影响因素和相应的控制方法三、甲方在设计过程中的成本控制管理四、设计管理与成本控制总结房地产开发住宅建筑中各单位工程造价比公用建筑中各单位工程造价比不同类型工程各分部工程直接费占造价比例民用建筑土建工程中建筑与结构造价窗

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知名地产项目合同管理与成本控制（183页）立即下载

等级：文件 1.34MB 格式 ppt

关键词：项目合同管理洽商变更管理建筑工程承包方式房地产成本控制

本资料为知名地产项目合同管理与成本控制，PPT格式，共183页。按单价合同承包： a. 承包商承接施工任务时，业主方面常常不能提供全部报价所需的图纸和资料，因而无法计算确切的工程量。承发包双方只能先商定单价，以此为基础签定合同，待工程实施后，按双方商定的单价乘以实际完成的工程量，从而计算出工程承包总价。 b. 对于三边工程，总承包合同会采用按单价合同承包方式。 ...... 目录：一、建筑工程管理架构二、建筑工程合约安排三、建筑工程承包方式四、分包合约安排五、造价成本控制

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成本管理与房地产开发成本控制立即下载

等级：文件 602.59KB 格式 zip

关键词：房地产开发的成本控制成本管理的范围成本管理的职能成本核算控制

【简介】本资料为成本管理与房地产开发成本控制，PPT格式，共88页。【相关内容】一、成本管理二、房地产开发的成本控制三、成本管理的范围四、成本管理的职能五、目标成本测算和分解六、准确预测编制目标成本的作用成本管理与房地产开发成本控制公共装饰管理景观成本管理编制目的及作用工程竣工阶段工程施工阶段土地投资论证项目启动阶段

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[精选]中粮集团房地产项目合同管理与成本控制(201页) 立即下载

等级：文件 3.98MB 格式 ppt

房地产与成本控制资料下载-[精选]中粮集团房地产项目合同管理与成本控制(201页)

【简介】：中粮集团房地产项目合同管理与成本控制 PPT格式共201页【目录】：第一章：建筑工程管理架构第二章：建筑工程合约安排第三章：建筑工程承包方式第四章：分包合约安排第五章：造价成本控制第六章：设备材料采购模式的规则第七章：洽商变更管理第八章：索赔审核第九章：合同争议的解决第十章：对造价成本控制部门的工作建议中粮集团房地产项目合同管理与成本控制分包合同模式分包合

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[全国]房地产公司全面预算与成本控制（共115页）立即下载

等级：文件 2.98MB 格式 pdf

关键词：全面预算常见问题全面预算管理经验成本控制思路成本控制体系

【全国】房地产公司全面预算与成本控制（共115页），PDF格式主要内容： 1.全面预算常见问题 2.全面预算管理经验 3.成本控制思路 4.成本控制体系案例预算构成预算管理常见问题及解决思路

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东海岸房地产全过程成本控制与精细化管理-138页立即下载

等级：文件 1.86MB 格式 pdf

关键词：成本管理体系项目成本管理

简介：东海岸房地产全过程成本控制与精细化管理-138页，PDF格式；主要内容：成本管理的目标是保证成本的支出获得最有效的收益--提升效益，仅供参考；成本管理发展成本概念开发成本立足点目的

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房地产项目收并购的风险与成本控制及财税影响分析！查看详情

浏览数：1420

关键词：房地产项目收并购的风险成本控制及财税影响分析

目录一、地产项目收并购的常见风险（一）目标公司的风险界定（二）目标项目的风险界定二、地产项目收并购的风控措施（一）收并购合同风控注意事项（二）充分考虑政府、融资等外部环境三、地产项目收并购及后期开发建设的成本测算与成本控制（一）可控成本（二）不可控成本四、地产项目收并购的风险与成本控制的影响分析（一）财税影响（二）账面利润的虚增及现金流影响（三）上市与融资的影响（四）项目持续性影响

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[和记黄埔]房地产企业成本控制体系与合同管理（共225页）立即下载

等级：文件 844.50KB 格式 ppt

关键词：房地产企业成本控制体系组成房地产企业成本控制流程房地产企业动态成本管理

房地产与成本控制资料下载-[和记黄埔]房地产企业成本控制体系与合同管理（共225页）

【和记黄埔】房地产企业成本控制体系与合同管理（共225页），PPT格式。主要内容： 1、房地产企业成本控制体系组成 2、房地产企业成本控制流程 3、房地产企业动态成本管理房地产企业成本控制流程房地产企业成本控制体系合同管理中应注意的问题

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地产公司项目招投标与成本控制内部培训讲义（378页）立即下载

等级：文件 26.19MB 格式 ppt

地产公司项目招投标与成本控制内部培训讲义（378页），PPT格式，378页，该资料主要介绍了地产项目的成本管理、地产项目的各个工程阶段的成本控制、招投标管理、合同管理等内容。资料丰富讲解全面，可供相关人员学习参考。成本控制培训项目全成本的纵向分解影响成本的因素竣工阶段成本管理目标成本管理阶段投资分析模型

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房地产成本控制与成本核算立即下载

等级：文件 3.30MB 格式 pdf

【简介】房地产开发企业的成本控制，pdf格式，95页。【目录】第一章房地产开发的一般理论探讨第二章房地产开发企业成本构成及其影响因素第三章房地产开发企业的成本控制的措施第四章房地产市场环境及对开发企业的影响案例分析房地产开发企业成本及费用构成一览表利润最大化原则

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房地产企业设计管理与成本控制讲义（161页，图文丰富）立即下载

等级：文件 83.54MB 格式 pdf

房地产与成本控制资料下载-房地产企业设计管理与成本控制讲义（161页，图文丰富）

2d2ae80270b9a988a900dc0413ebaacb 内容介绍：一、房地产项目开发的特征二、房地产企业设计管理的影响因素三、精细化市场需求下的规范设计管理体系四、在项目研发阶段实现成本优化的“重点专业地带” 五、设计管理通病与案例分析 ...... 房地产企业设计管理的影响因素： 1、企业不同发展阶段的管控模式与相应设计管理模式的关系 2、地产公司设计管理的工作范围和要素 3、地产公司与设计公司在设计管理上的差异 4、其它公司设计管理的资源配置

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房地产企业成本控制体系的建立与实施查看详情

浏览数：1247

研究房地产企业成本,其实质就是对房地产项目开发成本的分析研究.总体而言,一个项目的开发成本大体可以下六大部分:1、土地成本；2、前期费用；3、工程成本；4、营销成本；5、管理成本；6、财务成本。从成本的属性来看，土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定，其波动幅度微小，可控性相对较小；前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况，如采取有效措施，则可压缩性（可控性）较强。因此，工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。下面就中海地产（深圳地区）在上述六方面的成本管理工作，重点

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房地产开发项目成本控制（92页，含图）立即下载

等级：文件 1.83MB 格式 ppt

关键词：房地产项目开发房地产开发成本控制项目成本管理方法目标成本管理

本资料为房地产开发项目成本控制，PPT格式，共92页，主要讲解了项目开发不同阶段成本管理的内容，可供学习参考。房地产开发项目成本控制成本管理架构房地产成本作业过程与成本形成房地产开发项目成本构成房地产企业成本控制链目标成本的形成过程

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房地产企业结构成本控制攻略（含案例）立即下载

等级：文件 11.97MB 格式 ppt

关键词：房地产企业结构成本控制结构成本管理方法结构成本管理技术结构成本优化

本资料为房地产企业结构成本控制攻略，PPT格式，共127页。目录：一、成本管理的内涵二、结构成本的管理思路及方法三、结构成本管理的技术关键点四、结构成本优化的案例 ...... 房地产企业结构成本控制攻略成本管理的内涵地下室结构成本控制案例框架结构含钢量变化原因分析梁的布置与成本的关系梁配筋方式对成本的影响

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知名企业房地产项目合同管理与成本控制名师精讲(图文精讲 200页) 立即下载

等级：文件 2.21MB 格式 ppt

关键词：成本管理文件成本核算控制

内容简介知名企业房地产项目合同管理与成本控制名师精讲，编制于2010年，PPT格式，共200页，知名讲师实战精讲，建筑工程管理架构，建筑工程合约安排，建筑工程承包方式，分包合约安排，造价成本控制，设备材料采购模式的规则，洽商变更管理，索赔审核，合同争议的解决，对造价成本控制部门的工作建议等内容进行了全方位讲解，内容精要具体，可供参考。建筑工程管理架构建筑工程合约安排分包合同模式分类常见误区时间周期与造价控制幅度之关系知名企业房地产项目合同管理与成本控制名师精讲

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房地产成本控制大环境下,这八个方面不能省! 查看详情

浏览数：330

关键词：房地产成本控制项目成本管控

人人都希望成本越低越好，可谁也没有想过，有些成本是企业的生命线，省了公司会垮！上市房企的净利润率已经下降到10%左右了!不过，好多人还是觉得房地产开发商的血管里依然留着不道德的血。其实，由于楼市持续低迷，不少房企已经打出“降本增效”牌。“降本增效”俨然成了房企应对利润下降的杀手锏。但什么是“降本增效”呢？很多人其实未见得弄明白了，以为降本就是盲目砍成本，岂不知成本降了、产品差了、销售难了、投诉多了、人心也散了。窃以为，产品层面的“降本增效”有两个核心价值点：一是在不降低品质的前提下，降低成本。神马意思？其实就是

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