[分享]地产开发过程无效成本管控资料下载

发表于2019-12-30

标签：地产开发过程无效成本管控资料地产开发过程无效成本管控讨论地产开发过程无效成本管控视频

地产开发过程无效成本管控专题为您提供地产开发过程无效成本管控的相关资料与视频课程，您可以下载地产开发过程无效成本管控资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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施工合同范本审查要点与案例分析立即试听

学员数 3984 好评率 100.00%

关键词：施工合同范本审查合同项目管理合同案例分析

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房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

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关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

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房地产无效成本的浪费：设计首当其冲！查看详情

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关键词：房地产成本管控房地产开发成本房地产设计成本成本精细化管理

1 前言1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（成本）”的短视

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房地产全过程成本管控痛点及标杆房企解痛36计查看详情

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关键词：房地产全过程成本管控房地产成本管理

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房地产开发过程中成本管控存在的问题及对策查看详情

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关键词：房地产开发成本管控房地产企业成本管控工程施工监理

一、房地产企业成本管控的重要性房地产企业的开发要经过征地拆迁、立项设计、施工建设、竣工验收以及销售等多个环节，一般具有成本投入规模大、建设周期长等特点，因此实施严格有效的成本管控对其来说更具重要性：一是当前国家宏观政策收紧以及行业内的激烈竞争决定了房地产企业必须实施严格有效的成本管控来合理降低生产运营成本，增加经济效益，提升自身综合实力；二是房地产企业成本投入的大额性、动态性和差异性等特点决定了必须对其进行严格有效的管控才能优化资源配置，提高资金等资源的使用效率。二、房地产企业成本管控的关键点结合房地产企业施工

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收藏 | 一线开发商：全过程成本管控痛点！查看详情

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关键词：房地产成本管控房地产成本管理

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干货▪集团全过程、多维度精装修成本管控！值得学习查看详情

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关键词：精装修成本管控精装项目成本体系

地产开发过程无效成本管控资料下载-干货▪集团全过程、多维度精装修成本管控！值得学习

精装成本管理细节及事项精装修项目的成本管理过程涉及环节琐碎，要求专业化程度高，且科技含量更高,房地产企业只有在精装修项目管理中形成自己的核心竞争力，才能在新常态下获得发展生机。要做好精装修项目的成本管理，必须要求全员、全过程、多维度管控。今天就给大家分享金地集团精装成本控制经验...... 精装项目成本体系的标准化

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利润是结果，重视成本管控过程才是关键立即下载

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内容简介目前，建筑施工企业的项目管理重点抓的都是进度、质量和安全，成本意识非常淡薄，甚至有的管理人员认为成本管理就是预结算管理加上材料管理，忽略了现场管理中很多因素对成本的影响，例如安全事故的费用支出；质量造成返工时形成的浪费和二次施工的增加费用；以及由于进度滞后使得周转性材料延期使用，由此造成的租赁费增加和管理费用增加等的成本影响因素。建筑施工企业必须关注项目成本全过程管理，这才是建筑施工企业的发展方向。企业的成本管理必须从项目部抓起，这是因为，项目部是企业的成本中心，工程的直接成本——人工费、材料费、机械使用费、综合费用等全部发生在项目部，因此，项目部的的盈亏又决定着企业的盈利

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基于BIM技术的工程项目成本管控研究立即下载

等级：文件 5.81MB 格式 caj

该文件为基于BIM技术的工程项目成本管控研究，caj格式，84页主要内容为基于BIM技术的工程项目成本管控研究，以此为题开展研究，结合某大型工程项目为实例，对其项目施工阶段成本管理现状进行了调研，并根据成本管理的相关理论提出了对应的建议和措施。内容含有：第1章绪论第2章项目成本管理相关理论基础第3章引入BIM开展成本控制的技术分析第4章基于BIM 5D技术的工程项目成本控制方案设计第5章基于BIM5D的工程项目成本控制实例分析第6章总结与展望基于BIM技术的工程项

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房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）立即下载

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关键词：房地产全程开发策略开发成本管控

地产开发过程无效成本管控资料下载-房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）

资料为房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）目录：房地产全程开发策略与流程管理暨拿地、项目定位、产品设计阶段关键环节项目报建与工程建设阶段流程管理及实战案例解析项目营销与入伙交付阶段流程管理及实战案例解析项目开发全过程成本关键点管理暨万科、龙湖实战案例分享相关图片：房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）房地产整体开发流程房地产项目产品设计阶段

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在房地产景观专业如何进行成本管控？查看详情

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关键词：房地产景观专业景观工程成本管控设计阶段成本控制住宅景观形式房地产项目成本管控

众所周知，景观成本只占房地产项目建造总成本的3％-5％，但如何在设定的投资造价范围前提下做出理想的设计效果，从而保证产品品质；接下来我们聊一聊景观成本的管控。 01 住宅景观形式设计决定成本，而不同的用地条件和建筑的空间形态又决定了景观设计。目前常见的建筑排列方式为围合式、行列式、自由式。大高层住区一般采用围合式和行列式布局较多，楼间距较大，在中心形成集中成片的公共绿地，人工造景受到的约束较小，景观层次分明，中心突出，成本分配较为明显。而洋房和别墅类项目，容积率低，建筑密度高

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房地产行业企业成本管控问题主要出在哪? 查看详情

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关键词：企业成本管控问题成本管理控制全面预算管理

近些年来，材料价格上涨、人工成本加大、环保费用增加，以及低端产能过剩导致市场竞争加剧，表面企业利润有所下降。对于房地产企业管理而言，只有加强成本管理，才能实现可持续增长，提高利润及产生正现金流，成本管控直接影响到整个企业的正常发展与生存。那么，房地产行业企业成本管控问题主要出在哪? 01财务管理环境不理想部分企业管理人员观念落后。传统成本控制往往注重的是经营成本的节约，比如大幅度的控制各种开支，这种做法影响了公司员工的积极性，进一步导致各层级员工工作效率低下，产品质量差，进而影响企业市场主

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园林景观工程成本管控要点查看详情

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关键词：成本控制原则园林环境工程费

一、景观工程成本的基本类别景观工程成本，一般包括室外土方工程、园林环境工程费、园林土建工程、绿化工程、围墙工程、景观水电、物业及交通设施、室外零星设施、配套设施费、游泳池、网球场、垃圾站、物业管理用房、其他配套用房等。 ▲绿化工程 ▲土方工程 ▲土建工程总体来说，园林景观工程成本主要可以归纳为以下三个方面：园林环境工程：的是室外景观、道路、绿化、景观小品及相关设施等工程。园林土建工程：硬质铺装、道路、挡土墙、景亭、雕塑、廊架、水景、坐凳及垃圾桶等

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BIM技术在工程成本管控中的优势查看详情

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关键词：项目成本控制提高工作效率项目管理软件工程成本管理工程成本控制

BIM是在CAD基础上发展起来的一种多维（三维空间、四维时间、五维成本、N维更多应用）模型信息集成技术，使项目各参与方从工程项目概念到完全拆除，这整个生命周期内都能在模型中操作信息和信息中操作模型，从而改变相关人员依靠符号文字形式的图纸方式进行传统的项目建设和运营管理。实现工程项目全生命周期内应用BIM技术，提高工作效率和质量，减少错误和风险。 BIM可以实现集成化管理，在建筑工程全生命周期内都有工程成本控制的身影，应用新技术可产生更高的效益，提高企业的核心竞争力，BIM技术应用有强大的生命力和广阔前景，随着BIM技术的不断发展，BIM技术在工程成本管理中也有明显的优势。

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建造成本管控案例分享. 立即下载

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建造成本管控案例分享，PPT格式，共50页‘ 主要内容：一、方案规划阶段优化篇二、施工过程阶段优化篇

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某地产设计过程成本与质量管控要点与方法立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录一、策划先行二、方案阶段控制三、施工图阶段控制四、标准化五、审图控制六、外部资源利用七、成本数据库八、苗木基地建设内容简介方案阶段控制严格落实策划报告设计要点项目定位及产品定位项目开发面积与产品配比地上地下建面、住宅、商业及配套面积规划及产品设计建议书规划布局、产品设计、景观设计策略分期开发、示范区建设策略、物管方案健康住宅技术配置技术标准及特征、对单体设计的条件要求顾客界面材料部品标准材料标准及成本标杆 ——以上内容转化为方案设计任务书，控制设计成果质量

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成本管控下的三种合约规划管理模式查看详情

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关键词：成本管控下的三种合约规划管理模式合约规划三大作用工程造价基础知识

随着房地产行业的竞争日趋激烈，企业要保持正常的项目开发盈利水平，越来越重视项目成本控制。在项目开发价值链前端，项目策划定位与规划设计阶段的预算目标设定是实现项目既定收益目标的关键，但在整个项目开发过程中如何进行有效控制，却是一项困难、复杂的工作。对于房地产开发项目而言，所有重大经济活动都是以合同作为载体，因此，很多房地产企业开始引入合约规划管理，作为项目预算与合同管理之间的桥梁。 1、合约规划三大作用：指导采购招标、前置成本控制、保障权责落地项目预算范围内指导采购招标和合同签订在项目总体预算已经明确的情况下，到底项目开发过程需要签订多少

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万科又领先了，利用BIM实现精确的成本管控查看详情

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关键词：万科广场bim应用利用BIM实现精确的成本管控 bim技术应用

阅读引语BIM（Building Information Modeling）作为一种提升工程效率，降低建筑成本的有效手段，逐步走进主流视野。住总万科广场率先引进BIM技术，搭建BIM管理平台，通过整合业主方、设计方、施工方资源，有效的提升工程品质，缩短建造工期。以下是住总万科广场BIM技术应用概况。第一部分：万科广场BIM应用

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五个篇章，助你做好铝合金门窗成本管控（抓紧收藏）查看详情

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关键词：住宅入户大堂建筑设计规范铝合金门窗成本管控玻璃雨棚工程

地产开发过程无效成本管控资料下载-五个篇章，助你做好铝合金门窗成本管控（抓紧收藏）

世界不会亏待一个能为社会创造价值的人前言：铝合金门窗基本上是95.00%以上的住宅项目都会涉及到，但是如此平常的工程，你真的搞清楚他的成本要怎么管么？本文从目标成本及控制要点，招标前置条件，招标过程中忽视的要点，远期分判的材料调差，及优化案例等五大篇章来全面讲述铝合金门窗的成本控制要点；目标成本编制及控制要点 1 1.1成本适配原则：一般外立面门窗分以下三大类：塑钢门窗，铝合金门窗，系统门窗；塑钢门窗：一般用于保障房或者三四线城市的低端项目，单价一般从300-400左右。铝合金门窗：被大多数

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万科利用BIM实现精确的成本管控查看详情

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关键词： BIM成本管控 BIM管理平台 BIM深化设计

BIM（Building Information Modeling）作为一种提升工程效率，降低建筑成本的有效手段，逐步走进主流视野。住总万科广场率先引进BIM技术，搭建BIM管理平台，通过整合业主方、设计方、施工方资源，有效的提升工程品质，缩短建造工期。以下是住总万科广场BIM技术应用概况。第一部分：万科广场BIM应用第二部分：万科广场B2层漫游动画 BIM突破了二维图纸的限制，直观的反应施工所

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