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[分享]项目前期的流程资料下载

发表于2019-12-29

标签：项目前期的流程资料项目前期的流程讨论项目前期的流程视频

项目前期的流程专题为您提供项目前期的流程的相关资料与视频课程，您可以下载项目前期的流程资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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关键词：房地产，BIM，装配式建筑，5DBIM+云+AI，铁路BIM，智能建筑

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房地产公司项目前期策划流程培训教程（58页）立即下载

等级：文件 2.18MB 格式 ppt

【简介】：房地产公司项目前期策划流程培训教程，PPT格式，58页【目录】：第一章可行性研究第二章项目研究第三章项目定位第四章市场推广房地产公司项目前期策划流程培训教程宏观环境研究竞争对手及成功案例研究可行性分析的研究内容前期策划的总体流程项目研究的目的

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[实用]房地产项目前期开发指导手册及申报流程（62套文件） vip 立即下载

等级：文件 583.00KB 格式 doc

关键词：房地产前期开发房地产开发流程房地产开发管理

项目前期的流程资料下载-[实用]房地产项目前期开发指导手册及申报流程（62套文件）

内容简介 [实用]房地产项目前期开发指导手册及申报流程（62套文件），从项目“项目可行性研究”开始至“初始登记”为止的主要工作进行条理化梳理，对工程类管理的主要工作节点之间的相互关系及彼此联系进行了梳理，包括工作流程（工程类）、主要节点工作流程、呈报要件明细、开发企业收费明细，指导性强，比较实用，可供参考。开发项目投资计划办件流程图建设工程规划许可证办件流程图土地确权办件流程图

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地产项目前期策划总流程立即下载

等级：文件 553.50KB 格式 ppt

关键词：项目前期策划总流程地产项目前期策划项目前期策划

内容简介：地产项目前期策划总流程共39页。包括：可行性研究前期策划的总体流程工作思路初步推广方案可行性研究前期策划的总体流程工作思路初步推广方案

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读懂工程建设项目前期工作流程查看详情

浏览数：1758

1、基本流程 2、建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程 3、建设项目设计阶段工作流程 4、建设项目准备阶段工作流程工程建设项目管理流程 1、项目管理基本流程 2、招投标基本流程 3、合同签订流程 4、施工准备流程 4、项目风险管理与信息管理流程（1）、项目风险管理流程（2）、项目信息管理流程 5、竣工验收流程工程项目监理工作基本流程 1、工程项目实施监理的总流程 2、施工准备阶段监理工作流程 3、施工阶段工

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房地产项目前期策划流程培训 vip 立即下载

等级：文件 2.08MB 格式 ppt

关键词：策划总体流程项目价值分析项目定位分析

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目前期策划流程培训的资料，内容详细，主要包括：策划总体流程，可行性分析，项目价值分析，项目定位分析等。研究结论：未来1-2年内，片区内竞争项目较多，而且其它片区的同档次项目也比较多，竞争比较激烈；深圳本地住宅消费趋势向大户型、生态住宅的方向转变。从周边竞争项目来看，除了深圳本地客群以外，外销客户也占有相当比例；从本项目看，海景资源更加丰富，对于香港客户吸引力更大，未来客户构成香港客户会是一个很重要的组成部分。项目分析：即分析总结项目所具有的特点，经过提炼形成对客户具有吸引力的产品诉求。这种特点不一定是项目所特有的，但必

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房地产项目土地前期运作流程培训（PPT）立即下载

等级：文件 789.00KB 格式 ppt

关键词：土地一级开发基本流程房地产项目土地前期运作流程房地产流程图

本资料为房地产项目土地前期运作流程培训，PPT格式，共44页。目录：一、土地一级开发基本流程二、关于土地及土地出让相关要点三、土地转用（征收）相关流程四、相关税费五、土地前期及竞拍工作流程 ...... 房地产项目土地前期运作流程培训建设用地审批的权限土地开发方案

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[厦门]房地产项目前期报批流程讲解(PPT37页) 立即下载

等级：文件 113.00KB 格式 ppt

关键词：房地产项目前期报批流程房地产前期手续

资料目录一、引言二、前期流程图介绍三、具体流程讲解四、当前各项目所处流程及工作重点探讨内容简介 [厦门]房地产项目前期报批流程讲解,PPT格式，共37页，于2013年1月编制，前期流程的快慢决定着项目的开发速度，对项目的资金回笼速度起着决定性的作用。同时前期工作需要开展项目定位、方案及施工图设计、各项报批等大量的工作，如何在尽可能短的时间完成前期成为各房地产公司的主要工作，在一定程度上，前期的速度也体现了各家的水平。

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码头工程项目前期策划（附表格）立即下载

等级：文件 399.00KB 格式 doc

关键词：码头工程前期策划项目管理目标项目管理流程项目制度编制计划

本资料为码头工程项目前期策划，word格式，共23页。目录：一、工程概况与分析二、项目管理目标三、项目主要风险辨识、风险对策和措施四、主要工序及工艺安排五、资源配置计划六、成本测算及控制方案七、需要公司解决的事项八、项目管理流程和制度编制计划 ...... 码头工程项目前期策划项目部临建布置图主要工程数量

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装饰工程项目前期管理立即下载

等级：文件 2.84MB 格式 pptx

关键词：装饰工程项目前期管理装饰工程项目管理饰工程项目设计装饰工程项目招标与投标管理可行性经济分析

建筑功能：住宅建筑,综合建筑,办公建筑,商业建筑
建设性质：新建项目
主要结构类型：砖混结构,混凝土结构,钢筋混凝土结构,剪力墙结构,框架剪力墙结构

【简介】装饰工程项目前期管理 PPT格式 128页【目录】 •第二章装饰工程项目前期管理 •第一节工程项目前期策划与评价 •第二节装饰工程项目设计管理 •第三节装饰工程项目招标与投标管理 •第四节装饰工程项目合同与风险管理 •第五节装饰工程项目信息管理装饰工程项目前期管理 1、封面 2、工程项目前期策划与评价 3、工程项目立项审批 4、工程项目前期策划的工作流程

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天津工程项目前期策划（共55页）立即下载

等级：文件 2.52MB 格式 pdf

主要内容：目录 2.1 项目决策与前期策划 2.2 项目目标设计 2.3 项目选择与定义 3579767_090622311193_2 项目决策与前期策划项目决策0 项目决策前期策划0 前期策划1 目标管理方法工程项目选择和定义流程项目构思问题的描述项目经济策划项目经济策划0

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[重庆]知名高校房地产项目前期策划讲义（228页附有案例） vip 立即下载

等级：文件 44.92MB 格式 pdf

关键词：房地产前期策划项目投资效益

项目前期的流程资料下载-[重庆]知名高校房地产项目前期策划讲义（228页附有案例）

资料介绍：1、房地产开发前期策划前期策划的总体流程包括：1）可行性研究：市场分析、市场预测、收入、成本、费用预测；财务评估、盈亏平衡分析、敏感性分析、风险评估。2）项目投资效益分析——经济策划：项目总投资估算、项目融资策划、项目经济评价、项目风险分析。2、房地产开发模式住宅地产：小户型项目、高层物业、高档住宅项目商业地产：商业地产抗跌性强、商业地产具有可持续性、商业地产利润高、商业地产投资回收期短......旅游地产：旅游地产的发展阶段、旅游地产的发展规律、旅游地产开发模式......3、案例市场分析及产品定位（案例）......PDF格式，共228页，编制于2014年。

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城市更新项目前期都要干啥，项目总要搞懂！查看详情

浏览数：60

曾有朋友私下问我，城市更新项目总（仅指项目前期，不含后期开发）刚介入项目该如何开展工作？在此我就抛砖引玉，谈谈自己对更新项目总如何开展相关工作的理解。 01 更新的本质结合经历过好几个城中村的更新项目的经验，个人觉得更新项目，本质上主要涉及如下： 1、洗地理论上，中国大陆的土地仅有国有土地和集体土地之分，但实践中却存在很多复杂的类型。比如国有土地，也包含国有已出让、国有未出让，也涉及签订征转地协议但尚未补偿完毕，也涉及早期代征地尚未来得及

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[浙江]住宅工程项目前期管理培训讲义（111页） vip 立即下载

等级：文件 3.20MB 格式 ppt

关键词：项目管理讲义工程项目前期管理项目开工前期管理项目交付前期管理项目开发建设流程图

资料目录一、前言二、项目开发建设手续办理流程图三、项目开工前期管理四、项目施工中的前期五、项目销售前期工作六、项目交付前期工作七、感悟内容简介 1、掌握项目工程前期管理知识要点； 2、熟悉项目工程前期管理工作要求、流程； 3、熟悉温州地区项目前期报建相关手续办理条件要求、流程。 …… 项目开工前期开工前阶段的前期工作主要目的是取得《建设用地规划许可证》、《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》以及各建设管理职能部门对项目建设的批准文件，以确保项目合法开工建设。涉及建设管理职能部门：发改委、规划、国土、建

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[山东]大型房地产项目前期策划方案155页（市场定位、营销推广） vip 立即下载

等级：文件 19.50MB 格式 pdf

关键词：房地产项目前期策划房地产市场分析房地产成本与投资预算营销推广策略

项目前期的流程资料下载-[山东]大型房地产项目前期策划方案155页（市场定位、营销推广）

资料介绍一、市场分析二、项目属性及定位三、成本与投资预算四、营销推广策略 ...... 市场分析： 1、国内经济形势分析 2、全国房地产市场分析 3、市场分析 4、行业政策分析项目属性及定位： 1、项目概况 2、项目定位 3、项目分析 4、SWOT分析项目定原则： 1、从消费者的心理谋求定位 2、针对特定目标市场 3、充分考虑市场风险和市场潜力成本及投资预算： 1、投资概况 2、财务指标 3、盈亏平衡分析 4、敏感性分析营销推广：

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