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房地产销售现场接待流程
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【简介】房地产销售现场接待流程 PPT格式 共71页 【目录】 一、开 场 白 二、沙盘介绍 三、收集客户资料 四、楼盘比较 五、具体问题具体分析 房地产销售现场接待流程 户型推荐对整个销售的影响 接待之前来访过的客户 沙盘介绍思路
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房地产销售现场接待流程(共71页)
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【简介】房地产销售现场接待流程 PPT格式 共71页 【目录】 一、开 场 白 二、沙盘介绍 三、收集客户资料 四、楼盘比较 五、具体问题具体分析 房地产销售现场接待流程 逼定方式 户型推荐对整个销售的影响 简单的寒暄 接待之前来访过的客户 沙盘介绍思路
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房地产销售现场接待流程(共71页)
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【简介】房地产销售现场接待流程 PPT格式 共71页 【目录】 一、开 场 白 二、沙盘介绍 三、收集客户资料 四、楼盘比较 五、具体问题具体分析 房地产销售现场接待流程 逼定方式 户型推荐对整个销售的影响 简单的寒暄 接待之前来访过的客户 沙盘介绍思路
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房地产销售部客户接待管理制度(共5页)
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主要内容: 第一章 客户接待制度 1、销售人员每天按排岗顺序轮流接待新客户,轮到的人员正在接待客户则跳过;对于老客户(以客户登记本为准)可跳过排序优先接客户。 2、现场销售主管把控好销售现场,尽量做到合理安排,保证每个到场顾客都能及时得到销售人员主动接待。 3、销售人员接待顾客时,必须预先准备,“来有迎声、去有送声”。并确保20分钟内向客户发送信息。 4、销售人员不得挑客,不得令客户受冷遇,不论客户外表,来访动机如何,销售人员要全力接待,不得以任何理由中断正在接待的顾客转接其他顾客。 5、回访的顾客若原接待人不能接待(休假、正在接待、
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房地产销售接待流程
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【简介】: 房地产销售接待流程,ppt格式,共26页 【目录】: 1、迎接客户标准以及注意事项 2、介绍项目标准以及注意事项 3、带看现场标准以及注意事项 4、初步洽淡 5、谈判 6、暂未成交
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房地产销售管理制度汇总(新版)(共82页)
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【简介】 本资料为房地产营销管理制度、规范流程及表格,Word格式,共151页。 目录 第一项总则 第二项置业顾问纪律行为准则 第三项销售现场接待流程管理规定 第四项销售现场业务流程管理规定 第五项客户确认制度 第六项置业顾问业绩考核管理制度 第七项代理公司职责要求 管理制度 行为规范 销售工作管理规定 处罚条例 置业顾问销讲考核 置业顾问上岗资格评
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房地产销售管理制度汇总(共82页)
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主要内容: 提纲 第一项总则 第二项置业顾问纪律行为准则 第三项销售现场接待流程管理规定 第四项销售现场业务流程管理规定 第五项客户确认制度 第六项置业顾问业绩考核管理制度 第七项代理公司职责要求 第八项代理公司服务报酬规定 第九项定期报表 销售管理 置业顾问纪律行为准则 四、销售工作管理规定0 四、来访流程与规范0 置业顾问上岗考核 销售现
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[深圳]房地产销售接待流程及口径
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关键词: 房产企业管理
房地产销售管理
房地产销售接待流程
房地产销售口径
资料目录 一、接待流程 二、接待内容及细节 三、临时接待处展版及模型位置 四、辅助资料内容简介 [深圳]房地产销售接待流程及口径,内容主要包括接待流程、接待内容及细节、临时接待处展版及模型位置、辅助资料,并注意要具体介绍项目卖点及具体信息、做好客户登记、回答客户关心的问题,且准备好项目宣传物料、客户来访登记表、销售手册、计算器、激光笔、名片等材料,资料内容详细,可供房地产销售参考用。
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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛
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学员数 1658
好评率 98%
关键词: 房地产行业科技
房地产数字化
房地产行业服务
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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向
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学员数 1018
好评率 98%
关键词: 金融地产
房地产发展趋势
房地产
长租公寓
外资
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房地产销售部全程操作流程图
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【简介】 本资料为房地产销售部全部操作流程图,Word格式,共10页 目录 销售工作流程图 接待客户流程图 签认购书流程图 签买卖合同流程 交楼发信流程图 现楼发信流程图 现场交楼流程图 办理产权流程图 延迟签约流程图 房地产 销售工作流程图 签买卖合同流程 交楼发信流程图 现场交楼流程图 延迟签约流程图 换房
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2016年知名地产销售现场经理培训(图文并茂)
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关键词: 房地产销售经理
房地产营销策划
房地产企业管理
知名利地产销售现场经理培训,主要讲解了案场经理工作内容、素质要求、工作要点,内容丰富,讲解详细,图文并茂,很有参考价值。 房地产项目销售现场经理主要工作要点: 一、美轮美奂的展示区管理 二、最贵的客户体验管理 三、规范有序的置业服务管理 四、无解可击的内控流程管理 五、竞争、公平、有序的联合代理管理 最贵的客户体验管理:1、保安的专业指引和物业形象展示 2、保洁的即时高效的卫生清洁与保持 3、客服的微笑与周到服务 4、丰富充足的对客服务物料准备 5、突发事件的及时有效解决 规范有序的置业服务管理:1、销售团队的编制
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房地产销售经理必备-销售现场管理12条
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第一部分:案场管理篇 ①销售区域现场管理 ②已入住区域环境管理 已入住的区域,物业公司管理要求与我部要求有较大落差,解决方法: 保证在售部分的状态 •已交付的部分按在售标准对物业公司进行要求•安排人员每天巡查,及时反馈不足,并督促改善 ③施工现场环境管理 ▲销售通道,区分销售区域及施工区域,确保互不交叉。 ④非展会气氛的制造 ⑤展会期间气氛的带动 二、销售人员的培训与管理篇&n
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房地产销售基础知识(共44页)
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关键词: 销售接待技巧
房地产基础知识
【简介】房地产销售基础知识 PPT格式 共44页 【目录】 一、房地产基础知识 二、置业顾问应知的三个概念 三、置业顾问应具备的三个素质 四、置业顾问仪容仪表标准 五、销售五个步骤 六、销售接待技巧 房地产销售基础知识 房地产法律法规 房地产法律基本原则 房地产概念 房地产业的基本要领及细分 上岗前准备工作
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房地产销售案场管理制度(共13页)
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主要内容: 目 录 第一部分 销售部门组织架构 第二部分 销售案场人员职责划分 第三部分 案场日常管理细则 第四部分 销售接待流程管理制度 第五部分 客户界定制度 第六部分 考核制度 5-1F526155950 销售部人员职责划分 案场日常管理细则 日常行为规范0 销售接待流程管理制度 客户界定制度
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房地产销售代理公司案场管理制度(共22页)
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主要内容: 目 录 第一章、日常行为管理规范………………………………………… 第二章、新人培训制度……………………………………………… 第三章、客户来访接待制度………………………………………… 第四章、销售会议制度……………………………………………… 第五章、处罚制度…………………………………………………… 第六章、奖励和激励制度…………………………………………… 111091090 日常行为管理规范2 工作礼仪3 
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房地产销售管理规章制度(共8页)
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主要内容: 总则: 销售人员须以公司利益为重,热爱本职工作,遵守职业道德,做到文明、优质、高效的服务,维护公司形象和声誉。努力学习,不断提高业务技术和服务质量,并以一流的服务取胜。 一、作息制度 作息制度总则 1、工作时间:星期一至星期日;上午8:30-----12:00 下午1:30------18:00。 2、销售人员必须按指定时间准时到达指定的岗位,中途不得串岗离岗,特殊原因须向销售经理汇报批准。 3、每人每周轮休一天,周六、周日一般不休。轮休人员不扣工资、奖金;且轮休三个月内有效;每次连休不许超过两天。
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房地产销售案场客户管理制度(共8页)
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主要内容: 第一章 总则 第一条 本制度所指客户为公司产品所针对的消费群体,即有意向购买公司产品的消费者。 第二章 客户接待顺序 第二条 销售主管要合理安排销售人员的客户接待顺序,保证销售过程中销售人员接待顺序的公平、公正、合理。 第三条 接待客户是销售人员的责任和义务,同时也是销售人员的权利,但销售人员有下列情况时,暂不适宜接待客户: ⑴销售人员处于培训期,尚未达到上岗要求。 ⑵暂时身体不适或精神状态不好,销售主管建议暂不接待客户。 ⑶公司暂时有其它工作安排,工作尚未完成。 ⑷正在办理离职手续期间。&n
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房地产销售公司管理制度(共37页)
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主要内容: 目录 第一章、岗位职责 第二章、入职离职 第三章、培训、会议 第四章、考勤、卫生 第五章、日常行为规范 第六章、客户来访接待 第七章、薪酬制度 第八章、违纪处罚 第九章、档案资料管理 第十章、固定资产与办公用品 第十一章、工装管理 第十二章、车辆管理 第十三章、宿舍管理 6847873_202802587326_2 一、财务总监 案场经理0 案场主管&nbs
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浅谈物业管理对于促进房地产销售的意义(共11页)
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【简介】 本资料为浅谈物业管理对于促进房地产销售的意义,word格式,共11页。 目录 一、在前期介入阶段做好营销支持,促进项目销售 二、在入伙装修阶段展示良好形象 三、在正常运作阶段创建物业管理服务品牌 物业管理 在前期介入阶段做好营销支持,促进项目销售 做好入伙接待工作 做好业主装修期间的服务工作 在正常运作阶段创建物业管理服务品牌
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房地产销售管理细则(共16页)
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主要内容: 一、销售管理流程 项目前准备 项目小组的建立 项目小组架构:在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。 包括公司高层销售管理人员、项目经理或项目 负责人一名,销售人员若干,负责该项目的策 划人员、行政、财务人员和主要外协单位如广 告公司等。 项目小组工作内容:建立项目档案; 制定销售策划方案; 销售策划方案的具体实施与监控; 销售工作的组织和安排; 
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