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某房产公司办公室装饰工程施工图详图+目录
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关键词: 房产公司办公室装饰
办公空间设计
办公空间施工图
办公空间装饰
空间划分:成套办公空间
办公类型:工作室
图纸深度:竣工图
设计风格:现代风格
图纸格式:JPG,CAD2000
设计时间:2008
某房产公司办公室装饰工程施工图详图+目录 资料内容包含:效果图、CAD施工图(图纸目录,施工图设计说明,平面图,立面图,节点大样图,机电图纸,消防改造等) 平面布置图 地面铺装图 隔墙尺寸图 天花布置图 强电图 弱电图 消防改造 消防排布图 立面图 剖面图 卫生间大样 董事长室大样图
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共119页)
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【简介】 本资料为房地产开发公司各部门管理规章制度,Word格式,共119页。 主要内容: 工程技术部经理岗位责任制 土建工程师岗位责任制 水、电、暖、通风、设备安装工程师岗位责任制 行政管理制度 公司财产、办公用品管理 公章使用管理 公文办理细则 管理规章制度 总工程师工作职责 工程技术部工作职责 工程技术部经理岗位责任制 土建工程师岗位责任制 &n
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房地产公司管理规章制度全集(共146页)
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【简介】 本资料为房地产公司管理规章制度全集,Word格式,共146页。 目 录 1、XXXX房地产开发有限公司组织结构及责权 2、各岗位职位说明书 3、项目投资与开发管理制度及工作流程 4、工程设计管理制度及工作流程 5、造价管理制度及工作流程 6、工程施工管理制度及工作流程 管理规章制度 综合办公室主任职位说明书 材料设备部经理职位说明书 设计变更管理工作流程 工程预结算管理细
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共61页)
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【简介】 本资料为房地产公司各部门管理规章制度汇编,Word格式,共61页。 主要内容: 综合部经理岗位责任制 工程技术部经理岗位责任制 工程部副经理岗位责任制 土建工程师岗位责任制 水、电、暖、通风、设备安装工程师岗位责任制 管理规章制度 土建工程师岗位责任制 水、电、暖、通风、设备安装工程师岗位责任制 财务部经理岗位责任制 人事管理制度 档案管理制度 &nb
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公路施工安全生产管理规章制度汇编(word,152页)
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关键词: 公路施工安全生产管理
公路施工安全生产
重大危险源管理制度
安全隐患排查整改制度
安全管理制度
内容为:公路施工安全生产管理规章制度汇编 项目部在施工过程中,应当严格执行《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-2015)、《云南省公路施工安全生产管理指南》、《公路水运施工安全生产标准化指南》和国家有关安全生产管理规定、规范,确保施工安全。 【目录】 第一 节 安全生产管理实施办法 第二节 安全文件管理制度法 第三节 安全记录管理制度法 第四节 安全标志管理制度法 第五节 相关安全法律、法规、标准及其它制度管理规定 第六节 安全生产责任制度法 第七节 危害辩识、风险评价、风险
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房地产开发有限公司管理规章制度(共79页)
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【简介】 本资料为房地产开发有限公司管理规章制度,Word格式,共79页。 目录 第一章 总则 第二章 公司组织管理机构 第三章 项目开发总体流程 第四章 工程项目管理工作流程 第五章 管理制度 第六章 岗位职责 管理规章制度 项目开发总体流程图 项目开发总体流程图 项目开发管理 档案信息管理流程 流程说明 成本控制管理工作流程 
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[资料管理]某房产公司工程资料管理流程(共16页)
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关键词: 工程资料管理流程
施工图纸设计变更
甲供材料送货教研
房建工程资料合集
【简介】 某房产公司工程资料管理流程 房产公司工程资料管理流程 由业主发出的文件 项目部可自行回复处理的函件 仅供内部人员传阅的文件 工程签证单 合同款支付
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房产管理规章制度资料(共6页)
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主要内容: 一 岗位规范 1、严格遵守公司管理制度服从领导安排,按时上下班,不得顶撞领导,违规工作,如有违规将以实际情况进行相应处罚最低罚款50元。公司实行无责任底薪制月薪1800元,每月初15号发上月工资; 2、每月出售(出租)房源累计60条,并定期洗盘,回访客户; 3、上班时间内不打私人电话,不从事与本职工作无关的私人事务。员工不得私下与房东或房客进行交易,违规者一经查实当月开除并扣发当月工资。 4、不得无故迟到旷工,迟到半小时以上按旷工处理,旷工1天扣发两天工资。请假一天扣当天工资。 5、公司员工应爱护办公设施、及交通工具;如故
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【房产公司】房屋工程质量常见问题及处理(共188页)
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关键词: 预控工程质量问题
房地产项目工程管理典型专业问题
【房产公司】房屋工程质量常见问题及处理(共188页),PPT格式。 主要内容: 一、房地产项目工程管理典型专业问题及知名地产式破解 二、如何有效预控工程质量问题发生 三、现场施工如何有效过程管控好工程质量问题 四、示范区(含售房部样板房)工程管理方法 五、工程管理人员工作重点及要求 六、传统木模与铝合金模板的对比分析 地下工程防渗漏 防水施工前,结构找坡不到位 满粘法 外墙防水缺乏刚性保护层 屋面防渗漏做法 
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基建矿井工程管理规章制度及流程(含流程图)
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文件 202KB
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关键词: 基建矿井工程管理制度
基建矿井工程管理流程
基建矿井工程管理规章制度及流程,Word格式,共38页,内容全面,可供学习参考。 立项审批流程 资金审批流程
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房产公司工程部管理制度及绩效考评(附表格)
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文件 326KB
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关键词: 工程部管理制度
工程部绩效考核措施
房产公司工程部管理制度及绩效考评,Word格式,共21页,主要内容包括: 一、工程部的组织机构设置 二、工程部部门及岗位职责 三、工作流程图(信息流程) 四、工程部管理制度 五、工程部工作绩效考核措施 六、工程部员工激励措施 ...... 工程部内部工作流程 工程招投标 质量体系的建立 工程部经理与项目经理绩效月度考核表
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知名房产公司全套管理制度及流程(共333页)
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文件 2MB
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关键词: 房地产管理制度及流程
内部结构管理
投资与开发管理
工程造价管理
工程施工管理
【简介】 知名房地产开发有限公司管理制度 【目录】 组织结构 职位说明书 投资与开发管理 设计管理 造价管理 工程施工管理 绩效管理 ...... 知名房地产开发有限公司管理制度 组织结构 职责权利 招标程序和内容 设计评审 设计图纸自审 技术标准管理
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某知名房产公司预结算经验分享
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浏览数:2405
关键词: 土建工程造价预算实例
工程造价基础知识
某知名房产公司预结算经验分享(仅供参考,不得转载)
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房产公司工程部常见管理问题
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关键词: 工程部常见管理问题
工程部管理人员的角色定位
工程部管理人员应具备的专业技能
施工阶段工程部现场质量管理工作重点
[简介] 甲方工程部常见管理问题 工程管理要点
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房产公司住宅统一设计要求(2011精装本)
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关键词: 住宅设计标准
图纸编制深度统一技术措施
住宅重点部位营造
典型构造节点
住宅总平面设计
[简介] 住宅统一设计要求(精装版) 单元户型设计 公共空间
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房产中介公司员工管理规章制度(共3页)
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主要内容: 1.岗位规范 第一条 严格遵守公司管理制度服从领导安排,按时上下班,不得顶撞领导,违规工作,如有违规将以实际情况进行相应处罚最低罚款100元。公司实行无责任底薪制月薪1500元,每月初10号发上月工资。 第二条 工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。遇有工作部署应立即行动。 第三条 工作中对待客户要有耐心,不得与客户发生争吵,每个月最低业务不得少于4单。提成从第五单开始算,每单业务提成为该单中介费的10%。 第四条上班时间内不打私人电话,不从事与本职工作无关的私人事务。员工不得私下与房东或房客进行交易,违规者一经查实扣除当月工
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房产公司管理制度(房地产公司必备)(共47页)
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主要内容: 人事管理制度 总 则 为了加强公司人事管理,使人事管理标准化、制度化,特制定本制度。 人 事 管 理 机 构 及 内 容 一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。 二、办公室在人事管理上直接向总经理负责,与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。 三、人事管理的主要内容是: (一)协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; (二)协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工; (三)协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作; (四)协同各部
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房产公司规章制度房屋交付管理(共19页)
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主要内容: 房屋交付管理 目的 对公司销售的房屋交付工作进行规范化管理,高效、准确的满足客户需要。 范围 适用于对公司销售房产的交付管理。 职责 销售部负责房屋交付,相关部门配合。 工作程序 1、获得建设局开发项目交付使用备案资格 (1)开发部取得建设工程竣工验收备案表等验收资料,向建设局备案,获取备案书; (2)在开发部没有取得备案手续前,销售部不得进行房产交付; (3)分期开发的项目,在项目开工前由分管副总经理组织开发部、总工办、项目部制订分期开发计划,由开发部向建设局报
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房地产销售管理规章制度(共8页)
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主要内容: 总则: 销售人员须以公司利益为重,热爱本职工作,遵守职业道德,做到文明、优质、高效的服务,维护公司形象和声誉。努力学习,不断提高业务技术和服务质量,并以一流的服务取胜。 一、作息制度 作息制度总则 1、工作时间:星期一至星期日;上午8:30-----12:00 下午1:30------18:00。 2、销售人员必须按指定时间准时到达指定的岗位,中途不得串岗离岗,特殊原因须向销售经理汇报批准。 3、每人每周轮休一天,周六、周日一般不休。轮休人员不扣工资、奖金;且轮休三个月内有效;每次连休不许超过两天。
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房地产人事管理规章制度(共19页)
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主要内容: 第一章 总则 一、为规范公司的人事管理,建立健全规章制度,强化基础管理,特制定本制度。本制度为公司在人力资源方面的基本制度。 二、本制度适用于公司全体员工。 三、本制度共分十五章,包括总则,招聘,试用与转正,培训,考核,调动,干部任免,员工行为准则和规范,岗位职责、薪酬及福利,考勤,通勤,通讯,奖罚,申述和附则。 第二章招聘 四、招聘的原则 1、公平、公正、公开 2、择优录用,唯才是举,宁缺毋滥。 3、规范化、程序化。 4、干部和主要岗位要求具有正规院校本科以上学历或五年以上大中型企
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