[分享]项目销售前期阶段工作分析资料下载

发表于2019-12-17

标签：项目销售前期阶段工作分析资料项目销售前期阶段工作分析讨论项目销售前期阶段工作分析视频

项目销售前期阶段工作分析专题为您提供项目销售前期阶段工作分析的相关资料与视频课程，您可以下载项目销售前期阶段工作分析资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

我国境内FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

学员数 2122 好评率 100.00%

关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

学员数 1178 好评率 100.00%

关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

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重庆某地产置业项目销售前期阶段工作总结(模块）立即下载

等级：文件 16.00KB 格式 doc

内容简介一、销售前期阶段：指从销售正式介入到项目开盘销售。二、项目进度说明： 1. “合作单位”主要是指营销合作商招投标工作进展情况，包括邀标、投标、开标、评标、决标、签约等。 2. “相关证照”指项目相关销（预）售许可证、房地产权证（大产证）取得情况，包括证照取得日期、产品类型、面积、栋号等。（证照复印件一并传真） 3. “营销环境”指项目售楼处、实品屋、样板房等进展情况，包括售楼处（外接待）、实品屋、样板房、示范区、看房通道等的设计和施工的开始和完成时间，及开始使用时间。 4. “方案提报”指各类营销相关提案提报情况，包括市场研究、产品定位、营销策略、企划

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108页工程项目物业管理前期介入工作指引立即下载

等级：文件 13.87MB 格式 pdf

关键词：项目物业管理物业管理前期介入工作指引项目竣工验收管理项目规划设计

资料介绍：一、物业管理前期介入的概念二、前期介入如何做好技术节能改造措施三、前期介入的一般程序四、前期介入的内容五、规划设计阶段介入六、施工建设介入程序与内容七、物业公司对竣工验收阶段介入八、建筑给排水工程设计与施工……物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段，包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等，就参与介入，从物业管理运作和业主使用角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置、房屋租售、施工质量、竣工验收等多方面提供有益的建设性意见，以确保物业设计和建造质量，为物业投入使用后的物业管理创造条件，同时有效的前期介入可以

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鼎湖湾项目前期策划书（共19页）立即下载

等级：文件 167.50KB 格式 doc

主要内容：目录第一部分项目投资环境与开发定位 1 1. 项目概述 1 2. 区域市场基本情况 1 3. 项目（用地）素质特性 2 4．项目开发定位 3 4.1主导性开发理念 3 4.2 市场定位 4 4.3 目标客户群 4 4.4 开发时序 5 第二部分产品构思与系统配置 6 1．产品功能定位 6 2．产品内涵形态 6 3．产品类别 6 4．系统配置 6 4.1 硬件配置方面——内环境设施 6 4.2 软件配

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房地产项目前期营销策划方案样板（共62）立即下载

等级：文件 1.45MB 格式 doc

主要内容：目录引言第一部分市场解构基本描述项目SWOT分析目标市场定位与分析第二部分客户分析目标市场定位与分析目标消费群购买心理及行为分析第三部分产品策略策划思路产品规划卖点梳理第四部分价格策略价格策略价格结构价格预期第五部分营销通路营销展示中心接待中心 VIP营销第六部分营销推广推广策略及遵循原则

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株洲天元区项目前期策划提案（共31页）立即下载

等级：文件 152.00KB 格式 doc

主要内容：目录：市场篇一、株洲城市基本情况………………………………………………………………………………………………………………………5 二、株洲房地产市场现状特征及发展趋势…………………………………………………………………………………………………6 三、株洲高端住宅市场概况…………………………………………………………………………………………………………………7 项目篇一、项目概述…………………………………………………………………………………………………………………………………9 二、项目主要经济技

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房地产项目前期营销策划方案样板（共61页）立即下载

等级：文件 1.45MB 格式 doc

主要内容: 目录引言第一部分市场解构基本描述项目SWOT分析目标市场定位与分析第二部分客户分析目标市场定位与分析目标消费群购买心理及行为分析第三部分产品策略策划思路产品规划卖点梳理第四部分价格策略价格策略价格结构价格预期第五部分营销通路营销展示中心接待中心 VIP营销第六部分营销推广推广策略及遵循原则

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[浙江]住宅工程项目前期管理培训讲义（111页）立即下载

等级：文件 3.20MB 格式 ppt

关键词：项目管理讲义工程项目前期管理项目开工前期管理项目交付前期管理项目开发建设流程图

项目销售前期阶段工作分析资料下载-[浙江]住宅工程项目前期管理培训讲义（111页）

资料目录一、前言二、项目开发建设手续办理流程图三、项目开工前期管理四、项目施工中的前期五、项目销售前期工作六、项目交付前期工作七、感悟内容简介 1、掌握项目工程前期管理知识要点； 2、熟悉项目工程前期管理工作要求、流程； 3、熟悉温州地区项目前期报建相关手续办理条件要求、流程。 …… 项目开工前期开工前阶段的前期工作主要目的是取得《建设用地规划许可证》、《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》以及各建设管理职能部门对项目建设的批准文件，以确保项目合法开工建设。涉及建设管理职能部门：发改委、规划、国土、建

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建设项目投资决策阶段的工程造价控制查看详情

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关键词：工程造价基础知识项目投资决策阶段

长期以来，工程造价管理人员在思想观念上存在错误的认识，即项目可行性研究阶段的投资估算和初步设计阶段的设计概算是虚拟资金、是准现实的，而在建设项目实施阶段所发生的资金才是真实的。工程造价的管理一直重视造价的控制，轻视造价的合理确定，难以处理好两者的关系，出现头疼医头、脚疼医脚的片面现象，比如在建筑材料价格不稳定时把工程造价失控归根于材料价格上涨，而在材料价格较平稳时又把工程造价失控归根于没有重视设计阶段工程造价的有效控制的状况等，其实工程造价失控的一个重要原因是没有足够重视项目前期投资决策阶段工程造价的合理确定。投资决策是产生工程造价的龙头，这

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房地产开发前期费用明细及项目成本费用查看详情

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关键词：房地产开发前期费用项目成本费用项目成本控制城市维护建设税地质灾害评估

一、房地产开发商都需要缴纳哪些税 1.契税建筑用地在承接出让土地时，房地产开发商需向土地管理部门缴纳3％～5％税率的契税。 2.营业税自建建筑物出售，按建筑业3％税率计缴营业税，出售建筑物，按销售不动产的5％税率计缴营业税。 3.城市维护建设税和教育费附加在缴纳营业税的同时，应以实际缴纳的营业税税额为计税依据，按适用税率缴纳城市建设维护税和3％的教育费附加。城市建设维护税为比例税，按纳税人所在地区的不同，适用不同档次税率，具体是：纳税人所在地为城

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房地产开发前期费用明细及项目成本费用组成查看详情

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关键词：房地产开发前期费用项目成本费用房地产开发投资房地产成本管理项目投资费用构成

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[湖南]住宅小区项目前期推广思路(附图丰富) 立即下载

等级：文件 12.27MB 格式 ppt

关键词：竞争项目分析目标客户分析项目自身解析前期推广策略

内容简介本文为知名房企编制的关于住宅小区项目前期推广思路的资料，内容详细，附图丰富，主要包括：竞争项目分析，目标客户分析，项目自身解析，前期推广策略等。竞争项目借鉴：域内整体竞争激烈、客户争夺严重。结论二：物业类型全部以高层为主，物业同质明显。结论三：区域内主力竞争对手实力差别不大，且各具规划和资源特色，难以形成实质的突显性差异。但棕榈园的开发实力低于上述。故：一方面我们强调我们产品和三版区位的独特性，突出同心河资源的稀缺性，同时应思考精神层面的占位——北美景观、闲适生活，打造片区内的人文唯一性、高性价比。项目SWOT分析：项目位于主城门户，地段优势较明显，

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[贵阳]生态科技办公项目发展建议与前期策划报告(图文并茂 147页) 立即下载

等级：文件 8.80MB 格式 ppt

项目销售前期阶段工作分析资料下载-[贵阳]生态科技办公项目发展建议与前期策划报告(图文并茂 147页)

内容简介 [贵阳]生态科技办公项目发展建议与前期策划报告(图文并茂 147页)，2012年，PPT格式，共147页，具体内容有： Part.1 贵阳市及办公市场整体概况 1）贵阳城市发展定位 2）金阳新区发展定位 3）贵阳办公市场概览 Part.2 市场竞争比较分析 1）贵阳办公市场竞争分析 2）西南区域典型办公案例分析3）全国经典办公案例分析 Part.3 项目解析 1）地块分析 2）项目价值与难点解析3）SWOT分析 Part.4 物业发展建议 1）项目定位 2）物业发展建议 Part.5 经济测算

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房地产住宅项目实施工作方案（共109页）立即下载

等级：文件 639.50KB 格式 doc

主要内容： 2.工程概况 2.1项目情况 1）项目名称：唐山市正泰里惠民园住宅小区建设项目； 2）项目地点：唐山市西电路东侧,大理南路北侧； 3）项目建设规模：53.08万平方米； 4）工期要求：22个月； 5）招标人：唐山市市区震后危旧平房改造领导小组办公室； 2.2工程简介及特点 2.2.1工程简介 1）唐山市正泰里惠民园住宅小区位于唐山市西电路东侧、大里南路北侧、友谊路南侧地块，东临青龙河，总占地面积493.776亩（约32.9万平方米），是唐山市西南地区起步区工程，地上总建筑面积53.0

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[标杆房企]2014版商业地产项目开发全过程管理手册(前期策划财务管理) 立即下载

等级：文件 334.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产前期策划商业地产开发房地产市场分析

项目销售前期阶段工作分析资料下载-[标杆房企]2014版商业地产项目开发全过程管理手册(前期策划财务管理)

资料目录第一部分、市场调研 6 一、调研总纲 6 1.调研目的 6 2调研方法 6 3调研重点： 6 4调研时间： 6 二、调研内容 6 1目标城市商业整体环境调研 6 2目标城市商业地产环境调研 7 3项目用地情况分析 7 4消费来源及辐射力调研 7 5竞争对手情况调研 8 6城市政策法律环境调研 8 7调研的初步结论 8 8各城市之间数据对比分析 8 第二部分、选址 9 一、选址的意义： 9 二、集团选址的标准： 9 第三部分、项目规划方案 10 一、商业规划 11 1.商业规划依据 11 2.业态、功能及面积配比规划 11 3.主力店组合及面积规划 15 4.商场

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万科项目报建21个点分析查看详情

浏览数：842

关键词：万科项目报建房地产项目开发房地产项目开发设计建筑设计防火建筑设计防火规范

房地产项目开发是一个系统工程，从土地获得，到研发设计、政府报建、工程施工、市场销售、交房、物业管理和后期运行，每一个环节密切相关。这就需要针对公司已经开发的项目设计在报建工作中出现的一些情况作分享和分析，其目的是为了争取缩短设计周期和报建周期，确保计划执行；尤其是对工程后期验收容易出现的问题，以及对可能引起业主投诉的潜在问题作出警示，避免在今后发生。对于这些敏感性问题，分五个阶段进行介绍：方案、初设、施工图、施工过程检查、工程验收。一方案阶段 1.项目名称：报建周期尽量统一项目名称应与公司

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地产销售阶段性执行及控制表格立即下载

等级：文件 39.00KB 格式 doc

内容简介内部认购实操阶段性部署 7．1 提交（内部认购实操部署） 7．1-7．2 双方研究讨论7。1提交的实操部署 7．3 双方意见达成统一，确定工作细则 7．4 提交双方研究后决定之方案，并明确分工，全面开展准备工作 7．5 现场售楼部及示范单位布置完毕，销售资料之图表准备妥当，销售人员到位 7．6-7．7 现场包装完成，睇楼专车及保安、清洁人员到位 7．8设立专人专线回答客户咨询及接受认购登记，睇楼专车（三条线，3台车）开始动作，（朝9晚6，1小时一班） 7．9设立专人专线回答客户咨询及接受认购登记，睇楼专车（三条线，3台车）开始动作，（朝9晚6

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房地产项目收并购全过程实操要点分析查看详情

浏览数：994

关键词：房地产收并购项目房地产开发企业

目录⊙房地产收并购项目来源可靠性分析 ⊙房地产收并购项目资料收集与分析 ⊙房地产收并购项目可行性分析 ⊙房地产收并购项目交易方式分析 ⊙房地产收并购项目税筹实操分析 ⊙房地产收并购合同法律风险点分析 ⊙总结在土地招、拍、挂市场竞争日益激烈的现状下，以市场化的房地产项目收购方式，实现开发规模并占领市场，成为房地产开发企业行之有效的拓展方式。如何快速获知、分析、锁定和受让项目，成为众多房地产开发企业的重点研究领域。了解和掌握房地产项目收并购全过程中各个实操要点，不仅仅是大型房地产开发企业的需求，更是中小

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