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房地产成本控制、管理体系
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学员数 305
好评率 95.00%
关键词: 成本管理模式
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田园综合体的开发运营规划和落地策略
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关键词: 田园综合体开发
田园综合体运营规划
田园综合体项目
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房地产计划运营管理体系分享(PPT)
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文件 6.65MB
格式 ppt
关键词: 房地产计划运营管理体系
计划管理体系
房地产开发计划
房地产运营体系详述
本资料为房地产计划运营管理体系分享,PPT格式,共71页。 房地产开发价值链与流程特点: 1、运作周期长:监控成本和监控难度; 2、内外部接口多:协调和可控性难度; 3、以人为主:标准化程度低、一致性难度(包工、包料、抱人); 4、并行运作多:协调和计划控制难度; 5、一次性:纠错的成本高难度大(风险:一失足成千古恨) 目录: 第一部分:房地产计划运营体系概述 第二部分:房地产运营体系详述 第三部分:计划管理体系详述 ...... 房地产计划运营管理体系分享
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知名地产项目运营管理体系培训讲义(129页)
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文件 5.93MB
格式 pptx
关键词: 项目运营管理体系
房地产公司运营管理体系
组织管控模式
计划管理体系
本资料为知名地产项目运营管理体系培训讲义,PPT格式,共129页。 运营管理的主要职责: 1、组织制定公司全年、半年、季度和月度工作计划 2、提出内部管理机构设置及岗位设立方案 3、组织拟定公司的业务规范和运营流程 4、组织建立各部门业绩评估体系,对部门和主管进行考评 5、协调各部门之间的工作关系 6、主持召开日常运营会议,跟踪,监察,协调各职能部门的工作 目录: 一、前言 二、组织管控模式 三、制度流程体系建设 四、运营管理体系 五、计划管理体系 ...
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项目运营管理体系与房地产异地多项目管理-129页
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文件 5.16MB
格式 ppt
简介:项目运营管理体系与房地产异地多项目管理-129页,PPT格式; 主要内容:运营管理:在分析企业内、外部环境的基础上,通过融资、投资、调度等运营筹划与管理手段,把控企业经营状况,从而实现资源效率的最大化。仅供参考; 组织管理 成功要素 发展路径 问题 学习原则 运营管理
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房地产计划运营管理体系分享
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格式 ppt
关键词: 计划管理体系
房地产运营体系
【简介】标题 房地产计划运营管理体系分享 PPT格式 共74页 【目录】 房地产计划运营体系概述 房地产运营体系详述 计划管理体系详述 房地产计划运营管理体系分享 计划管理体系详述 什么是房地产业的运营管理体系? 为什么需要关注运营计划管理? 项目计划管理体系
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房地产计划运营管理体系150页(图文并茂)
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文件 19.55MB
格式 pdf
主要内容: 目录 一、从“计划管理”到“经营管理” 二、如何让构建计划管理体系 三、标杆企业计划运营管理体系介绍 四、监理一体化“项目运营管理体系”的建议 93258PICyjI_1024 1 2 3 4 5 6 7
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房地产计划运营管理体系(共74页)
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【简介】:房地产计划运营管理体系 PPT 格式 共74页 【目录】: 第一部分:房地产计划运营体系概述 第二部分:房地产运营体系详述 第三部分:计划管理体系详述 房地产计划运营管理体系 房地产开发价值链与流程特点 知名地产管理模式启示 计划管理中常见的错误认识 一个典型的集团公司计划管理架构 运营计划的定义
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远见视角下的新田园主义(美丽乡村,运营管理体系)
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本方案为:远见视角下的新田园主义。党的十八大提出“美丽中国”大力倡导生态理念。“要加大自然生态系统和环境保护力度。要实施重大生态修复工程,增强生态产品生产能力,推进荒漠化、石漠化、水土流失综合治理。加快水利建设,加强防灾减灾体系建设。坚持预防为主、综合治理,以解决损害群众健康突出环境问题为重点,强化水、大气、土壤等污染防治。坚持共同但有区别的责任原则、公平原则、各自能力原则,同国际社会一道积极应对全球气候变化。 远见视角下的新田园主义 A-1 远见视角下的新田园主义 A-2 远见视角下的新田园主义 A-3
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房地产计划运营管理体系150页(图文并茂)
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文件 19.55MB
格式 pdf
关键词: 房地产运营管理
房地产企业管理
房地产项目管理
运营管理体系
目录: 1、从“计划管理”到“运营管理” 2、如何构建计划管理体系 3、标杆企业计划运营管理体系介绍 4、建议一体化“项目运营管理体系”的建设 ...... 标杆企业计划管理特点: 1、分级管理,逐级细分 2、节点计划为主线控制点,明确节点成果标准 3、过程预警与监控 4、基于结构导向的节点考核驱动 ...... PDF格式,共150页。 项目计划管理是房地产运营管理中的重点 一个典型的集团公司计划管理架构 项目节点计划的分级管理职责
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建设单位公司架构图及运营管理体系(财务/质量/安全/劳务)5套
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格式 doc
关键词: 成本管理文件
成本核算控制
运营管理体系
财务管理办法
内容简介 建设单位公司架构图及运营管理体系(财务/质量/安全/劳务)5套,包括建设单位经营管理办法、工程质量、安全管理办法、公司架构图及运营成本、财务管理办法、劳务班组登记表等内容,内容具体,可供参考。 经营管理办法 建设单位公司架构图及运营管理体系
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[标杆房企]地产项目运营管理体系与异地多项目管理(附图丰富)
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文件 5.66MB
格式 ppt
关键词: 房产企业管理
组织管控模式
制度流程体系建设
运营管理体系
内容简介 本文为知名房企编制关于地产项目运营管理体系与异地多项目管理的资料,内容详细,主要包括:组织管控模式,制度流程体系建设,运营管理体系,计划管理体系等。 管控模式组织结构: 集团总部的重心是从做产品、做项目转变为以战略、资本运营、经营监控、产品创新、品牌建设和售后服务为重心,将项目业务下移区域公司,因此未来在产品、项目管理相对成熟也将业务下放有利项目开发运营效率的提升。对项目采取矩阵式管理模式,为项目一线服务,各职能部门将围绕项目驱动来进行工作。统一的开发模式,包括目标客户确定、产品路线、营销策划、成本管理等,保持公司在不同城市所开发的产品的统一品味、风格和稳定的质量。
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[知名房企]地产集团运营管理体系培训资料(大量图表)
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文件 3.66MB
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关键词: 房产企业管理
运营组织管理
项目计划管理流程
进度管理系统构建
内容简介 本文为在,房企编制的关于地产集团运营管理体系培训资料的稿子,内容详细,主要包括:运营组织管理,项目计划管理流程,进度管理系统构建,会议管理体系,阶段性成果体系等。 会议管理: 决策事项涉及单一专业问题,专业负责人必须提出决策意见,必要时由主持人最终决策,存在异议的,主持人决策意见为问题的决策结论。决策问题涉及多专业问题或者专业负责人意见不一时,各专业负责人必须提出建议,最终由主持人最终决策。决策问题争议较大,难以形式一致意见或者主持人及专业负责人认为做出决策还不成熟时,主持人应指定专人主持专题会议讨论,并指令时间提交方案。决策结论及意见,写入会议纪要,如会后两天内没
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[知名房企]项目运营管理体系理论研究(附图丰富)
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文件 5.80MB
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关键词: 房产企业管理
模式组织结构
组织管控模式
制度流程体系建设
内容简介 本文为没房企编制的关于项目运营管理体系理论研究的资料,内容详细,附图丰富,主要包括:模式组织结构,组织管控模式,制度流程体系建设,运营管理体系,计划管理体系等。 模式组织结构: 对项目采取矩阵式管理模式,为项目一线服务,各职能部门将围绕项目驱动来进行工作。统一的开发模式,包括目标客户确定、产品路线、营销策划、成本管理等,保持公司在不同城市所开发的产品的统一品味、风格和稳定的质量。强调项目运营管理,聚焦项目计划检查落实,明确项目节点成果标准,对重要节点进行考核,保障项目计划目标的完成。将项目业务下移区域公司,因此未来在产品、项目管理相对成熟也将业务下放有利项目开发运营
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[上市房企]运营管理体系与多项目管理指导手册(附图丰富)
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格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
组织管控模式
制度流程体系建设
运营管理体系
计划管理体系
资料目录 前言 组织管控模式 制度流程体系 建设运营管理体系 计划管理体系内容简介 本资料是知名房企编制的关于运营管理体系与多项目管理指导手册,内容详细,附图丰富,主要包括:组织管控模式,制度流程体系建设,运营管理体系,计划管理体系。 管控模式组织结构的启发: 集团总部的重心是从做产品、做项目转变为以战略、资本运营、经营监控、产品创新、品牌建设和售后服务为重心,将项目业务下移区域公司,因此未来在产品、项目管理相对成熟也将业务下放有利项目开发运营效率的提升。对项目采取矩阵式管理模式,为项目一线服务,各职能部门将围绕项目驱动来进行工作。统一的开发模式,包括目标客户确定、
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[标杆地产]超详解地产企业运营管理体系分析(附图丰富)
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文件 705.00KB
格式 ppt
关键词: 房产企业管理
项目进度管理体系
项目阶段成果管理体系
项目运营会议管理
会议管理体系
资料目录 集团运营管理体系 整体概述 PMO管理体系 项目进度管理体系 项目阶段成果管理体系 区域公司会议管理体系 区域公司项目运营会议管理体系 区域公司非项目运营会议管理体系 集团知识管理体系 项目进度管理系统介绍 计划管理体系小结内容简介 本资料是知名房企编制的关于地产企业运营管理体系分析的稿件,内容详细,附图丰富,主要包括:项目进度管理体系,项目阶段成果管理体系,区域公司会议管理体系,区域公司项目运营会议管理体系,区域公司非项目运营会议管理体系等内容。 管理体系: 明确定义集团和区域公司的决策点、决策人和决策权限、决策内容和质量;管控运作点、运作责任人和工作内
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[知名企业]房地产运营管理体系剖析(含图表)
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文件 2.66MB
格式 ppt
关键词: 房产企业管理
房地产项目管理
房地产运营管理体系
房地产项目有资收益
内容简介 [知名企业]房地产运营管理体系剖析(含图表),2012年9月编制,PPT格式,共80页,运营管理理念的观点:一,运营管理就是在一定资源条件下,“为达成项目目标而采取的各种管理手段”;二, 计划、组织、控制、协调。房地产项目的特点:周期,项目运作时间长;繁杂性,内外部接口多;方式,并行、交叉运作多;对象:以人为主,变数多:结果,一次性,遗憾多。 阶段性成果管理流程 跨区域多项目布局—矩阵式运营 设计阶段对成本控制的意义 运营管理体系的综合构成
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大型房地产运营管理体系设计及标杆借鉴(pdf格式 102页)
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文件 1.10MB
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关键词: 房产企业管理
房地产运营管理体系
房地产管理制度
房地产运营体系
资料目录 第一章 房地产运营管理的一般内容 第二章 房地产运营管理的基础— 项目工作分解 第三章 编制房地产开发多层级计划者 第四章 房地产开发多层级计划要点分析 第五章 经营计划的编制与分解 第六章 计划的执行、控制与调整 第七章 如何进行组织绩效考核 第八章 组织管控优化与权责明确 第九章 流程体系的建立、运用与升级 第十章 做好运营监控与协调的方法内容简介 大型房地产运营管理体系设计及标杆借鉴(pdf格式 102页),共102页,大型房地产运营管理体系设计及标杆借鉴主要内容是详述房地产运营管理的核心内容和主要方法、深入解析业内成熟的运营管理体系、介绍业内标杆企业的操作
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[标杆]房地产企业多域区多项目运营管理体系(共129页)
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文件 2.78MB
格式 ppt
关键词: 房产企业管理
房地产运营管理
房地产组织管控模式
房地产制度流程体系
房地产计划管理体系
资料目录 第一部分 前言 第二部分 组织管控模式 第三部分 制度流程体系建设 第四部分 运营管理体系 第五部分 计划管理体系内容简介 [标杆]房地产企业多域区多项目运营管理体系(共129页),要把公司做强做大,必须走规范化的发展道路,必须提升运营管理的能力,本资料以独特的视角讲述房地产企业多区域多项目的运营管理体系,内容主要有组织管控模式介绍、制度流程体系的建设、运营管理体系建设及计划运营管理体系建设,内含对标杆企业管控模式组织结构的启发、标杆企业制度流程实践研究等,内容详细,描写形象,图文并茂,可供其他地产集团运营管理借鉴参考。 PPT格式 会议
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