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[分享]物业总经理自我评价资料下载

发表于2019-12-10

标签：物业总经理自我评价资料物业总经理自我评价讨论物业总经理自我评价视频

物业总经理自我评价专题为您提供物业总经理自我评价的相关资料与视频课程，您可以下载物业总经理自我评价资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

“量化陷阱”：（物业）绩效考核打分法反思查看详情

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关键词：物业绩效考核打分法物业绩效量化

当前运营成本上升、传统业务利润空间被压缩，物业服务企业日益重视内部管理，尤其重视绩效考核。而为使考核结果更准确、更能反映员工差异，将考核指标量化，以打分方式，把每个人的工作绩效最终转变为一个得分，是很多企业人力资源部门的通行做法。 ➤为什么偏好数字？一提到考核，很多管理人员的第一反应就是量化，更有企业将“无量化，不考核”作为基本准则。那么，人们为什么对于数字和分数这么沉迷呢？打分法之所以受到管理者的青睐，在很大程度上源于数字带来的强烈心理暗示——数字意味着准确！在很多人看来，评价一个员工表现良好或者优

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某物业公司二〇一一年度内部控制的自我评价报告立即下载

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内容简介 1、存在下列情况之一的,认定为设计缺陷: 　　(1)不能实现既定的控制目标; 　　(2)关键控制点缺乏有效的控制措施; 　　(3)控制措施成本过高,远远大于预期效益。　　2、存在下列情况之一的,认定为运行缺陷: 　　(1)未执行有关的控制措施; 　　(2)超越授予的权限; 　　(3)不能及时提供遵守内部控制的证据。

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[江西]商学院基地多层办公楼装饰工程施工组织设计立即下载

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关键词：施工组织设计装饰工程施工组织设计脚手架施工方案

资料目录第一章编制依据及工程概况 8 第一节编制依据 8 一、指导思想 8 二、编制目的 9 三、编制依据 9 第二节工程概况 11 一、建筑工程概况 11 二、工程质量及工期要求 11 第二章施工技术方案 12 第一节工程承诺及目标 12 一、质量要求及目标 12 二、工期要求 12 三、安全目标 13 四、文明目标 13 五、科技目标 13 第二节部署原则 13 第三节总体施工部署思路 14 第四节总体施工部署具体安排 18 一、综合说明 18 二、施工总体思路 18 三、进度控制 19 四、质量控制 20 五、工程测量和放线 20 六、深化施工图及大样图 21

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按规范来！公路工程项目竣工文件材料立卷归档编制办法查看详情

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一、术语 1、案卷：由相互联系的若干文件材料组成的一种档案保存单位。 2、卷内目录：案卷内登记文件材料及其排列次序的目录。 3、卷内备考表：说明案卷内文件材料状况的表格。 4、档号：由分类号和案卷号组成。二、组卷要求 1、组卷要遵循科技文件材料的自然形成规律和工程项目档案的成套性、系统性原则，科学分类，便于查找和利用。 2、案卷内科技文件材料所反映的工程项目情况和有关管理活动内容必须真实、准确、齐全、完整。 3、案卷内科技文件材料必须书写工整，字迹、线条清晰，耐久，

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江西某学院大门及门卫工程施工组织设计立即下载

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资料目录目录前言：编制依据：第一章：工程概况第一节：工程概述第二节：建筑概况第三节：结构概况第二章：指导思想及主要工程目标第一节：指导思想第二节：主要工程目标第三章：施工组织部署第一节：项目组织机构及人员配备第二节：施工组织管理第三节：项目经理业绩介绍和信誉的自我评价第四节：主要劳动力计划第五节：施工平面布置第四章：施工进度计划第一节：施工进度计划第二节：进度保证措施第五章：施工技术措施第一节：主要项目施工方案一、测量控制及沉降观测二、土方工程三、基础工程四、模板工程五、钢筋工程六、砼工程七、

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道路桥梁立柱混凝土外观质量控制立即下载

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随着高等级公路和大型桥梁的建设对环保等方面要求的不断提高，建设方对混凝土构件外观质量的要求愈来愈高。因此，混凝土外观质量成了工程建设中混凝土质量的重要组成部分，尤其是立柱属于外漏混凝土，其外观质量直接反映出施工单位管理能力及技术水平，所以，立柱混凝土外观质量控制尤为重要。为此，项目部特意成立了以项目经理为组长的立柱砼外观质量控制QC小组，专题对砼的外观质量进行分析研究，并且取得了一定的成绩。 ······ 一、工程概况二、选题理由三、小组简介四、可行性分析五、现状调查六、原因分析七、要因确认

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可以参考借鉴的一份施工现场管理文件查看详情

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关键词：施工现场管理文件安全生产责任安全生产责任体系

如何建立施工现场动态的安全生产责任体系，不少施工现场都有好的经验。这里提供一份较早前的《施工现场安全生产责任体系规范》供大家参考（见附件）。该规范针对施工现场建立动态安全生产责任体系提出了很多好的理念和管理方法，如：何谓责任？该规范释义为“分内应做的事情；没有做好分内的事，因而应当承担的过失”，即从“做什么？”和“承担什么？”两个层面上来理解责任，并由此提出了安全生产责任的概念，即“安全生产方面应当做的事情；没有做好安全生产方面应做的事，因而应当承担的过失”。该规范提出了安全生产责任的基本要求： 1、体系建立前，应明确组织形

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金地集团·房地产开发项目成本管理查看详情

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房企成本控制是为了不断地降低成本，获取更大的利润。由于成本形成于开发全过程，费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上，因此，要把目标成本层层分解到各个部门，甚至每个人。 ▌一、房地产开发成本的构成土地成本（约占项目总成本的30-35%）前期费用（约占项目总成本的2-3%）工程成本（约占项目总成本的50-55%）营销成本（约占项目总成本的2-6%）管理费用（约占项目总成本的2-3%）财务成本（约占项目总成本的6-8%） &nbs

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万科工程现场管理手册查看详情

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关键词：考核考评办法万科工程现场管理手册项目土建专业工程师强弱电专业工程师

工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定业主现场管理工作手册。第一部分岗位职责规定一、项目主管 1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2

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[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册（176页）立即下载

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关键词：房建项目管理卓越绩效管理手册项目设备设施管理项目分包管理

物业总经理自我评价资料下载-[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册（176页）

资料目录 1 范围 1 2 引用文件 1 3 术语和定义 1 4 实施总要求 3 4.1 总体策划 3 4.2 组织机构 5 4.3 职责与权限 5 4.4 文件控制 14 4.5 印信管理 15 4.6 会议管理 16 4.7 法律法规管理与合规性评价 16 4.8 记录与档案管理 18 4.9 危机事件管理 19 4.10 记录清单 21 5 领导 21 5.1 高层领导的作用 21 5.2 企业文化建设 23 5.3 组织治理 25 5.4 授权管理 26 5.5 资源提供 26 5.6 管理评审和绩效评审 26 5.7 社会责任 27 6 战略与目标管理 29 6.1 战略制

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[武汉]建筑工程施工安全管理标准化手册表格（2010年）立即下载

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关键词：安全检查表格安全管理表格安全管理标准化安全教育培训安全技术交底

物业总经理自我评价资料下载-[武汉]建筑工程施工安全管理标准化手册表格（2010年）

内容简介 1.1 本手册规定了施工项目安全管理体系的基本要求，以便于项目经理部贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，自觉遵守适用法律法规、规范标准和和有关要求，控制和减少安全风险和不利环境影响，并持续改进安全绩效。　　1.2 本《手册》适用于全市范围内施工的项目经理部的下述活动：　　 1.2.1 建立、实施和持续改进施工项目安全管理体系，有效地控制和减少员工和其他相关方因工程施工可能遭受的安全风险和不利环境影响。　　 1.2.2 对施工项目安全管理体系进行自我评价。　　 1.2.3 负荷认证审核机构对施工项目安全管理体系的认证。　　…… 　　第二章建筑施工安全管理资

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我们在批判，我们再批判查看详情

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近日，[BAIKE]中国建筑设计研究院的沙龙集会如期在研究院1楼举办，此次沙龙由中国建筑设计研究院第七工作室主办，广州仰光文化传播有限公司承办，由研究院第七工作室负责人曹晓昕主持，参与嘉宾包括建筑大师[BAIKE]崔恺和[BAIKE]李兴钢、中科院设计院总建筑师崔彤、都市实践主持建筑师王辉、清华建筑设计院方案研究室主任祁斌、现代艺术家王永刚、北方交大的韩林飞、建筑师赖军等。建筑的批判有可能引起市场认知的困难，但沙龙却一改建筑届以往“继承”的口号，以“批判”为题，借鉴艺术在批判与自我否定中前进的方式，以期在讨论中碰撞出激动人心的、充满力量的东西。沙龙通过各工作

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