[分享]施工员报材料计划表资料下载

发表于2019-12-10

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本资料为施工员用材料计划表格，共20页。内容简介：详细介绍了施工员用材料计划表格的各方面知识。目录：主要劳力需用量计划表基础分部工程施工进度计划表主体分部工程施工进度计划表轮廓总进度计划表施工进度计划网络图基础、主体阶段施工平面布置图装修阶段施工平面布置图主要材料械需用量计划表预制构件及半成品进场计划表主要施工工具需用量计划表安全设施料具需用量计划表

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优秀的装饰施工员，应知应会的岗位核心技能查看详情

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关键词：施工进度计划表施工进度计划项目管理工作隐蔽工程验收施工技术交底

施工员岗位在项目现场的角色非常重要，不仅要处理现场监督,测量,编写施工日志、上报施工进度、质量、处理现场问题等，还要对现场施工的进度和成本负责，在现场还有着“项目副经理”之称。然而项目上大多数1-3年经验的施工员，对施工技术欠缺，对施工员岗位职责认知不到位…… 在组织人员施工、工序安排、工艺流程等方面，往往凭借个人经验布置工作，无法做到从全局出发，有序指导施工的目的，常常面临各种问题： 1.不会做前期策划指导现场施工，施工管理无闭环，被质疑没能力… 项目进场之后一定会有相应的平行施工程序、穿插

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作为一名优秀的施工员，应该这么做！查看详情

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施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。具体岗位职责一、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定

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高薪是这样练成的！资料员必懂100问查看详情

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资料员必懂100问一、软件部分： 1、云资料软件 2、Office（word/excel/Project）的安装及使用 3、CAD绘图二、资料部分： 1、开工报告的填写及报审一式五份以上 ..给别人签收时做收发文签收施工合同、中标通知书、施工图审查文件、各参建单位资质证书及相关管理人员的证件 2、图纸会审记录的流程会审前由总工找图纸问题出来，然后开会时，总工提图纸问题，建设单位及设计院解答，开完会，我们把那些问题及答案抄到图纸会审记录这张表里面，建议先发电子版

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道路施工总进度计划报审表立即下载

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关键词：施工总进度计划报审表道路施工工期规划进度控制体系施工进度保证措施项目进度管理

道路施工总进度计划报审表，Word格式，共4页，该资料内容包括工期规划、进度控制体系、施工进度保证措施，可供参考。道路施工总进度计划建设项目施工总进度计划表

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好资料都在这！2019年下载排行榜 TOP50合集查看详情

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关键词：施工技术交底施工组织设计施工培训讲义质量验收规范

资料下载方法：点击下方蓝色标题进入资料页面。点击下载附件进行资料下载。 50篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 2019年资料帖下载排行榜 TOP50 建筑施工工艺标准大全剖析（共666页，完整）超全的钢筋验收标准和常见问题施工进度计划表横道图自动生成版（模板）南京超高层塔楼及地下室广场工程技术标（格式标准，高清配图，内容完整）全套安全技术交底(357页，179套) [南京]框架结构商业建筑施工组织设计（421页）工法样板展示要

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一口气读完21645字输电线路维修施工方案查看详情

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目录 1.施工准备 2.施工工序总体安排 3.主要工序和特殊工序的施工方法 4.工程成本的控制措施 5.工期及施工进度计划 6.质量目标、质量保证体系及技术组织措施 7.安全目标、安全保证体系及技术组织措施 8.工程分包的管理 9.环境保护及文明施工 10.计划、统计和信息管理 11.安全文明施工策划实施纲要 12.技术偏差表一、施工准备 1. 施工技术准备： 1.1 熟悉质量标准和要求，公司组织技术人员根据踏勘现场和了解的现场

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暖通工程基础常识及施工管理学习宝典，看过来！查看详情

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基础知识 1.数据(尺寸)：工程上用的数据尺寸都是以毫米计，1米等于100厘米，1厘米等于10毫米（一厘米又叫一公分,公分符号cm，毫米符号mm，米符号m），1米等于1000毫米。读法：一米的标注=1000，平时写法1m米，m米可以省略不写；读法：一米二五的标注=1250，平时写法1.25m米，m米可以省略不写；读法：十二米二五标注=12250，平时写法12.25m米，m米可以省略不写；读法：七百五的标注=750，平时写法0.75m米，m米可以省略不写。练法；可以看图纸结合熟习钢卷尺。 2.经常用的原材料：角钢、（通丝杆）元钢，扁钢，槽钢，工字钢，钢

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项目日常管理制度大全，拿走不谢！查看详情

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1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。点这免费下载施工技术资料 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标

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项目日常管理制度大全，都列在这里了！查看详情

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关键词：项目日常管理制度项目管理制度项目质量管理制度

目录 1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂

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36项项目日常管理制度大全查看详情

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关键词：项目管理制度安全检查制度质量管理制度

1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆

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一、基本常识 1.数据(尺寸)：工程上用的数据尺寸都是以毫米计，1米等于100厘米，1厘米等于10毫米（一厘米又叫一公分,公分符号cm，毫米符号mm，米符号m），1米等于1000毫米。读法：一米的标注=1000，平时写法1m米，m米可以省略不写；读法：一米二五的标注=1250，平时写法1.25m米，m米可以省略不写；读法：十二米二五标注=12250，平时写法12.25m米，m米可以省略不写；读法：七百五的标注=750，平时写法0.75m米，m米可以省略不写。练法；可以看图纸结合熟习钢卷尺。 2.经常用的原材料：角钢

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提高施工图预算编制质量的几条要求？查看详情

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关键词：提高施工图预算编制质量的几条要求对施工图预算的要求工程造价基础知识讲解

对施工图预算的要求 1、照明、动力、事故照明的工程量分别统计。 2、计算出公企（商服）每层的面积，住宅的面积、阳台的面积。 3、住宅部分的管线，按户统计工程量。 4、公企（商服）的管线按回路统计工程量。 5、器具按层统计工程量。 6、电缆按回路统计工程量。 7、水平桥架按层统计工程量、竖井内的桥架按单元统计工程量。 8、配电设备按层统计工程量，并按图纸上给出的代号标注清楚。 9、将以上的工程量按要求分别做出统计表。 10、对汇总的要求：管线按层汇总、电缆按回路

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