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山东某房地产企业工程管理手册（2009年）
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关键词： 房产企业管理
工程管理手册
资料目录 目 录 工程管理总则…………………………………………………………………………4 建设工程发包管理办法………………………………………………………………6 工程施工招标文件审核流程表………………………………………………………16 施工单位推荐表………………………………………………………………………17 初选考察施工单位审核流程表………………………………………………………18 初选投标施工单位审核流程表………………………………………………………19 初选施工单位审核流程表……………………………………………………………20 选定施工单位审核流程表……………………………………………
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企业在房地产开发过程中的工程造价
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关键词： 开发过程中的造价管理
工程造价基础知识
一、房地产项目工程造价的涵义及控制工程造价意义 所谓房地产项目工程造价，一般指房地产企业在某项目工程建设所花费的全部费用。在当今的市场经济大潮中，各行各业的竞争越来越为激烈，国内房地产行业这些年不断发展，已经形成了巨大的规模，竞争的激烈程度也愈演愈烈。要想使得房地产企业的投资收益得到明显的提高，那么对于房地产企业工程项目需要做到有效地控制工程造价，通过控制工程造价成本来降低成本，提高效益。房地产企业建设工程造价在国内长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益。因此，房地产企业必须参与建设项目全过程造价管理，加强工程造价
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[硕士]房地产企业内部审计机制研究一个公司治理的视角[2011]
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内容简介 学科专业： 技术经济及管理 授予学位： 硕士 学位年度： 2011 【中文摘要】在公司治理结构中，内部审计这一职能的设置和实践是一个非常关键的问题。作为公司治理的重要组成部分之一，内部审计在企业改制及发展中遇到了前所未有的发展契。但目前企业内部审计存在诸多问题，制约了其在公司治理中作用的有效发挥。 近年来，中国房地产行业进入了一个前所未有的快速发展时期，在发展过程中表现出房地产企业发展快、利润高等特点，但是由于房地产企业的快速扩张与行业的政策导向性，使房地产企业快速发展的同时也面临着较大的风险。因此，本文研究的出发点就是以红胜房地产集团为例，通过对其内部审
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知名房地产企业房地产项目开发流程(全套411页)
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关键词： 房产企业管理
房地产开发流程
房地产项目规划
资料目录 1. 土地投标（商务） 2. 土地投标（技术） 3. 土地状况调研 4. 编制可行性研究报告 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 6. 建立优秀设计师信息库 7. 编制设计任务书 8. 建筑方案招标 9. 规划方案报审 10.申报计划立项 11.申办《建设用地规划许可证》 12.编制房地产开发流程计划 13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例） 14.设计委托 15.建筑设计优化 16.日照分析报告的编制和报送 17.编制营销策划书 18.选择和确定营销代理 19.召开扩初设计审批会 20.扩初设计送审 21.委托现场地质勘探 22.结构设计优化 23.三通
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房地产公司发展规划及职责管理方案（共9页）
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主要内容： 序 言 一个企业的稳步发展，首先是看一个管理者有没有远见及一套高超的管理艺术，管理者的性格决定者一个企业的文化。作为一个管理者必须具备卓越的管理才华。管理是心与心的沟通，思想激励一个人的斗志。心是看不到摸不着的东西，具体表现出来的一种成效。管理不是管人，是在开发人才，是在管理一种程序，程序是一个企业的法宝，那就是企业的规章制度及企业各工作人员的工作职责。人的积极性提高了，他才会发挥作用，给公司创造价值。以下我就浅谈一下自己的思路，供董事长及董事会领导参考。 管理方案（草稿） A、工作职责管理方案 公司各职能部门的设置（组织结构）&
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[标杆房企]房地产开发作业指导书（关键点分析207页）
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关键词： 建设实施阶段
工程管理控制
房地产开发作业指导
资料目录 1. 土地投标（商务） 4 2. 土地投标（技术） 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例） 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40
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[最新]知名房地产公司质安部职位说明及工作标准(含10个文档)
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关键词： 房产企业管理
质安部职位说明
质安部工作标准
项目管理制度
内容简介 [最新]知名房地产公司质安部职位说明及工作标准(含10个文档)，2015年编制，WORD格式，共10个文档，包含的内容有：质检员，安全员，副经理，管理者代表，经理，内审员，质检员，主任，给排水工长，生产副总（职位说明及工作标准制定表，工作职责及其对应权限，任资格要求，工作标准）。 工作任务及关键考核指标 职位说明及工作标准制定表 任职资格要求 工作标准
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[标杆房企]2014年房地产项目工程管理表格(超详细 376页)
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关键词： 房产企业管理
工程项目管理实务
施工总进度计划
资料目录 一、项目经理部 15 项目部人员任职审批表 16 分部及部门会签单 17 部门职责分配表 18 会议签到表 19 职务说明书（一） 20 职务说明书（二） 21 工作内容说明书 22 职务调整说明书 23 职位说明书 24 综合工作情况表 25 职务分配表 26 部门工作分类表 27 部门工作分配表 28 临时工雇用资料表 29 出差申请单 30 出差旅费清单 31 出差旅费报销单 32 员工调动、退场移交手续清单 33 员工花名册 34 员工工时记录簿 35 工人加班申请单 36 加班费申请单 37 员工辞职申请书 38 员工离职通知书 39 内部员工调配单 40 员工教
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[标杆房企]房地产质量管理流程及质量管理表格大全（100页）
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关键词： 建设实施阶段
工程管理控制
房地产企业管理
房地产企业质量管理
房地产质量管理表格
内容简介 [标杆房企]房地产质量管理流程及质量管理表格大全（100页），内容如下，可供参考学习： 第一章 质量管理部职责描述 6 （一）质量管理部的工作职责 6 第二章 质量管理部组织管理 7 （一）质量管理工作计划表 7 （二）质量目标达成计划表 7 （三）质量教育年度计划表 7 （四）竞争产品质量比较表 8 （五）质量计划实施情况检查表 8 第三章 质量方针与质量目标管理 9 （一）质量方针实施对策表 9 （二）质量方针实施评审表 9 （三）质量方针管理工作流程 10 （四）部门（车间）质量目标展开表 11 （五）质量目标管
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房地产项目开发作业指引（共207页）
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关键词： 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
资料目录 1. 土地投标（商务） 4 2. 土地投标（技术） 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例） 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40
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房地产企业管理制度手册(最全合集)
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关键词： 企业管理制度手册
企业管理制度
内容介绍 房地产企业管理制度手册(最全合集)共125页。 包括 管理大纲 员工守则 员工行为规范 组织结构 财务部门职责 工程部门职责 人事经理岗位职责 营销总监岗位职责 策划经理岗位职责 管理大纲 员工守则 员工行为规范 组织结构 财务部门职责 行政管理部门职责
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[知名房产]房地产开发项目开发流程（共411页）
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关键词： 建设实施阶段
工程管理控制
房地产营销策划
资料目录 1. 土地投标（商务） 4 2. 土地投标（技术） 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例） 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40
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地产集团编制工程项目开发作业指导手册（199页）
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资料目录 1. 土地投标（商务） 4 2. 土地投标（技术） 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例） 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40
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万科房地产开发流程作业指导书（207页）
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关键词： 成本管理文件
房地产开发流程
项目经济效益分析
资料目录 1. 土地投标（商务） 4 2. 土地投标（技术） 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例） 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40
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[浙江]知名企业项目管理手册(180页,含图表)
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关键词： 项目管理实施手册
施工项目成本管理
施工项目技术管理
施工项目安全管理
管理手册及制度
![房地产企业内审手册资料下载-[浙江]知名企业项目管理手册(180页,含图表)](https://newoss.zhulong.com/forum/201909/12/18/1603186udnhhhfhkcdo4jg.jpg?x-oss-process=image/resize,w_760 "房地产企业内审手册资料下载-[浙江]知名企业项目管理手册(180页,含图表)")
本资料为[浙江]知名企业项目管理手册，word格式，共180页。 目录： 第一章 总则 第二章 项目经理部 第三章 施工项目综合管理 第四章 施工项目合同管理 第五章 施工项目造价管理 第六章 施工项目统计、计量管理 第七章 施工项目财务管理 第八章 施工项目成本管理 第九章 施工项目物资管理 第十章 施工项目进度控制 第十一章 施工项目技术管理 第十二章 施工项目安全管理 第十三章 施工项目质量管理 第十四章 现场文明施工管理 第十五
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房地产企业工作流程及管理制度手册(121页）
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关键词： 房地产企业工作流程
房地产企业管理制度手册
成本控制部工作流程
工程部工作流程
本资料为房地产企业工作流程及管理制度手册，word格式，共121页。 项目立项管理工作流程： 参加土地招拍挂→摘牌成功后办理土地手续→签订《国有土地出让合同》→缴纳契税和印花税后办理土地证→做《项目科研报告》、《环评报告》、《节能报告》→规划报批→地质勘探→拆迁→项目立项→申请《建设用地规划许可证》→建筑方案审查、人防手续→施工图设计及审查→墙改备案→申请《建设工程规划许可证》→消防定点→报建→项目确立→ ...... 目录： 一、前期工作流程 二、工程部工作流程 三、成本控制部工作流程 四、材设部工作流程&nbs
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知名企业项目管理标准化指导手册 （140页）
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关键词： 项目管理标准化指导手册
施工细部处理
施工技术做法
安全文明施工
项目管理标准化
本资料为知名企业项目管理标准化指导手册，PDF格式，共140页。该资料内容共分六个板块，分别是：管理行为、现场 CI、安全文明（含环境保护）、工序组织、施工技术、 细部节点。其中，对于已经具备较好基础的“现场 CI 标准化”和“安全文明标准化”进行深化，一方面是挖掘死 角，另一方面要从现场保持方面做出更为可行的要求。同时，对基础设施类工程项目进行了现场标准化的补充。另 外，对项目日常管理行为、工序组织安排、施工技术做法、工程细部节点做法等方面，针对常见的通用性内容，分 别规定了标准做法。 知名企业项目管理标准化指导手册 《 项目部实施计划》过程管理&
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知名企业钢筋工程精品工程实施手册
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关键词： 钢筋工程培训
工程实施手册
施工技术培训
本资料为知名企业钢筋工程精品工程实施手册，PPT格式，58页 内容摘要： 1 原材管理 1.1 进场验收 1.1.1 文件检查：钢筋进场后卸货前，首先应检查核对钢筋原材的材质证明材料（材料清单、产品合格证（号牌）、出厂检验报告）。钢筋材质证明材料须随钢筋同时进场，材质证明材料上必须注明钢筋进场时间、进场数量、炉批号、原材编号、经办人。核对钢筋出厂检验报告是否与钢筋成品合格证（号牌）相符；成型钢筋进厂验收，应检查成型钢筋质量证明文件、成型钢筋所用材料质量证明文件及检验报告。 ...... 目录： 钢筋工程管理流程图
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