[分享]养老地产开发风险评估资料下载

发表于2019-12-05    

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房地产开发经营项目风险评估与预测(共11页) 立即下载

等级:养老地产开发风险评估资料下载_1     文件 510KB 格式 pdf

养老地产开发风险评估资料下载-房地产开发经营项目风险评估与预测(共11页)
主要内容:房地产开发经营项目风险,是指在房地产开发经营活动过程中存在影响项目开发经营 利润的多种因素,其作用难以或无法预料、控制,使得项目实际开发经营利润可能与预期利 润发生背离,因而使企业蒙受经济损失的机会或可能性。要避免房地产开发经营项目的风 险,就需要在投资决策前科学地、最大限度地分析和预测风险,对未来可能发生的风险状 态、影响因素和变化趋势做出分析和判断,为风险决策和管理奠定基础,将风险控制在最低 限度,提高项目开发的经济效益,尽量减少风险所造成的损失。 1风险评估概述 1.1 风险评估的目的和作用 房地产项目开发受众多不确定因素的影响,正是这些不确定性对开发活动构
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[硕士]商业房地产开发贷款项目风险评估方法研究 立即下载

等级:养老地产开发风险评估资料下载_2     文件 2MB 格式 pdf

内容简介 授予学位: 硕士   学位年度: 2011   【中文摘要】本文对商业房地产开发贷款项目风险评估方法进行了研究。进入2012年,国家住房与城乡建设部将继续坚持房地产调控政策不动摇的决心,表明房地产调控力度政策在近期内不会松动,同时中国银监局也强调要紧缩银行对房地产企业的贷款。对此,商业银行按照央行的政策和部署调整了针对房地产企业的贷款审核级别。目前国内四大商业银行的主要利润来源是向企业发放贷款获得的利息收入,然而在我国商业银行的经营业务中,贷款仍是最主要的盈利资产,贷款业务占到资产总业务的80%以上,同时贷款在银行体系中也是风险最高的银行资产。可以说,贷款质量的优劣,对我国
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房地产开发经营风险分析与对策研究 立即下载

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养老地产开发风险评估资料下载-房地产开发经营风险分析与对策研究
资料目录 引言 1.1本研究的现实意义 1.2国内外研究状况 1.2.1国外研究状况 1.2.2国内研究状况. 1.3本论文研究的指导思想 2.房地产开发经营风险的一般性问题 2.1房地产开发经营风险的涵义 2. 1.1房地产开发的涵义 2.1.2房地产开发经营风险的涵义 2.2房地产开发的内容及程序 2.3房地产开发经营的地位和作用 2.4房地产开发经营的历史及现状 2.4.1我国房地产开发经营的发展过程 2.4.2影响我国房地产开发经营的现状因素 3房地产开发经营风险的经济理论 3.1一般风险理论 3.1.1迄今为止中外关于风险的几种观点 3.1.2风险的涵义 3. 2风险一收益
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房地产开发项目可行性研究 立即下载

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养老地产开发风险评估资料下载-房地产开发项目可行性研究
【简介】 本资料为房地产开发项目可行性研究,Word格式,共27页 目录 一、可行性研究的含义和目的 二、可行性研究的作用 三、可行性研究的工作阶段 四、可行性研究的内容   房地产开发项目可行性研究   风险分析  敏感性分析  盈亏平衡分析   
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房地产开发全流程运营计划管理(51页) 立即下载

等级:养老地产开发风险评估资料下载_5      文件 5MB 格式 ppt

关键词: 市场与区位分析 房地产投资决策

养老地产开发风险评估资料下载-房地产开发全流程运营计划管理(51页)
【简介】: 房地产开发全流程运营计划管理,PPT格式,51页 【目录】: 1 房地产投资分析概述 2 市场与区位分析 3 基础数据分析估算 4 财务分析 5 不确定性分析与风险分析 6 房地产投资决策 7 房地产投资分析运用     房地产开发全流程运营计划管理  房地产投资三要素   产品分析  产业特征分析   市场供应分析 &n
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

学员数 4438 好评率 98%

关键词: 房地产市场分析 房地产经济波动分析 房地产政策解读

养老地产开发风险评估资料下载-房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

《房地产市场分析》房地产市场的运行机制 立即试听

学员数 254 好评率 98%

关键词: 房地产市场的供给与需求 房地产市场的运行 影响房地产供求的因素

养老地产开发风险评估资料下载-《房地产市场分析》房地产市场的运行机制 立即试听

房地产开发全流程运营计划管理 立即下载

等级:养老地产开发风险评估资料下载_6     文件 2MB 格式 ppt

养老地产开发风险评估资料下载-房地产开发全流程运营计划管理
【简介】: 房地产开发全流程运营计划管理,PPT格式,51页 【目录】: 1 房地产投资分析概述 2 市场与区位分析 3 基础数据分析估算 4 财务分析 5 不确定性分析与风险分析 6 房地产投资决策 7 房地产投资分析运用   房地产开发全流程运营计划管理  不同的盈利方式  房产开发型盈利模式  房地产业务运营模式  六大盈利模式  综合运作型盈利模式&nbs
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房地产开发全流程运营计划管理(51页) 立即下载

等级:养老地产开发风险评估资料下载_7     文件 2MB 格式 ppt

养老地产开发风险评估资料下载-房地产开发全流程运营计划管理(51页)
【简介】: 房地产开发全流程运营计划管理,PPT格式,51页 【目录】: 1 房地产投资分析概述 2 市场与区位分析 3 基础数据分析估算 4 财务分析 5 不确定性分析与风险分析 6 房地产投资决策 7 房地产投资分析运用   房地产开发全流程运营计划管理    不同的盈利方式  房产开发型盈利模式  房地产业务运营模式  六大盈利模式  综
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[北京]房地产开发项目经济评价案例 立即下载

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关键词: 房地产开发项目经济评价 项目规划建设方案 项目经济效益评价

养老地产开发风险评估资料下载-[北京]房地产开发项目经济评价案例
本资料为[北京]房地产开发项目经济评价案例,word格式,共37页。 目录: 一、项目概况 二、市场研究 三、项目规划建设方案和建设条件 四、建设方式及进度安排 五、投资估算与资金筹措 六、投资分析基础数据的预测和选定 七、项目经济效益评价 八、风险分析 九、财务评价的结论与建议 ......  [北京]房地产开发项目经济评价案例  项目经济效益评价  
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房地产开发经营与管理公式整理(共5页) 立即下载

等级:养老地产开发风险评估资料下载_9     文件 96KB 格式 doc

关键词: 房地产开发经营与管理公式 动态盈利能力指标 清偿能力指标 风险分析中概率分析的期望值法 房地产估价师

养老地产开发风险评估资料下载-房地产开发经营与管理公式整理(共5页)
[简介] 房地产开发经营与管理公式整理  房地产  公式1  公式2  公式3  
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[安徽]房地产开发项目可行性研究报告 立即下载

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养老地产开发风险评估资料下载-[安徽]房地产开发项目可行性研究报告
【简介】 本资料为[安徽]房地产开发项目可行性研究报告,Word格式,共54页 目 录 第一章 市场分析 第二章 营销分析第三章 建设方案 第四章 财务评价六、风险分析 第五章 国民经济评价第六章 社会评价 第七章 综合评价 第八章 其他   [安徽]房地产开发项目可行性研究报告   皖房景气指数  景气指数走势图  主要年份房地产开发投资  SWOT分析  定
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房地产开发项目投资收益管理 查看详情

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关键词: 房地产开发项目投资 策划阶段投资收益管理 构建项目收益评价体系 项目收益管理 房地产开发成本管控

养老地产开发风险评估资料下载-房地产开发项目投资收益管理
    众所周知,房地产属于资金密集型行业,经营风险也很大。就单个房地产项目来说,其投资额少则数亿,多则十几亿。可以说,一个项目投资失败,对企业的打击就是致命的。因此,做好房地产项目投资收益管理十分重要。  那么,如何才能做好房地产项目投资收益管理工作呢?  一、构建适合的投资收益测算模型  01 建立投资收益模型的目的  第一,跨区域发展时,保持多项目间的收益对比,指导投资决策;第二,作为项目实施目标和实施效果评价标尺。投资收益模型是企业在项目销售定价、项目投入甚
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浅谈如何控制房地产开发成本 查看详情

浏览数:562

关键词: 浅谈如何控制房地产开发成本 工程造价基础知识讲解

养老地产开发风险评估资料下载-浅谈如何控制房地产开发成本
  近年来,房地产业经营环境急剧变化,竞争日趋激烈。开发商单纯依靠简单的战术措施已难以保证在激烈地竞争中维持长久的竞争力。经营战略的重要性越来越被开发商所重视,成本管理的作用也随之突出,在经营战略中居于极其重要的核心地位。因为,在短期内,开发商所定位的产品价格受到市场的约束,市场需求也是企业发展的外在因素,开发商无法左右,如何有效地降低成本就成了获取最大利润的重要途径。 一、投资决策阶段 投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段,此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据,直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。&nbs
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房地产开发成本控制全案 查看详情

浏览数:1713

关键词: 房地产成本控制 房地产成本管理

养老地产开发风险评估资料下载-房地产开发成本控制全案
     许多地产商在成本的控制方面,没有做到精细化的管理,大手笔导致了高成本,如果王石的拐点论一语成谶,地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案,以供参考。 一、 投资决策阶段 投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段,此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据,直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队 项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段,公司需要组织一个由集团公司
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