[分享]房地产项目总必备能力资料下载

发表于2019-11-26

标签：房地产项目总必备能力资料房地产项目总必备能力讨论房地产项目总必备能力视频

房地产项目总必备能力专题为您提供房地产项目总必备能力的相关资料与视频课程，您可以下载房地产项目总必备能力资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

立即试听

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

立即试听

房产公司管理制度(房地产公司必备)（共47页）立即下载

等级：文件 111.50KB 格式 doc

主要内容：人事管理制度总则为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。人事管理机构及内容一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。二、办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。三、人事管理的主要内容是：（一）协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；（二）协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；（三）协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；（四）协同各部

立即下载

房地产策划人必备八大成长技巧查看详情

浏览数：1108

一、利用平台，从模仿开始个人认为如果你从事策划岗位还不到半年，则不要想能有多少创新，只要能善于利用公司的平台，按照主策规定的时间提交主策安排的工作，就是合格的。二、策划是一个资源整合者策划工作的特点决定了我们不仅仅跟开发商打交道，更多的时间是与众多不同行业的专业人士打交道。因此，如何整合各行业资源，减少沟通成本是一个策划提高工作效率的关键。秉着合作的心态，用营销的思维作引导，不卑不亢的沟通，所有的专业公司都会成为你服务开发商的最佳资源。三、策划必须是一个懂客户的策划这点在制定价格及宣传推广时尤其重要。市场只是一个参考，如果一定要随市场

查看详情

[新手必备]2014年知名房地产企业经营管理制度及常用表格大全(含350个表格) 立即下载

等级：文件 3.07MB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产企业管理制度房地产企业管理手册物业管理制度

房地产项目总必备能力资料下载-[新手必备]2014年知名房地产企业经营管理制度及常用表格大全(含350个表格)

内容简介 [新手必备]2014年知名房地产企业经营管理制度及常用表格大全(含350个表格)，2014年编制，WORD格式，本文档包含了350个表格，及相关的管理基础知识。经营管理制度是企业在生产经营活动中所采取的管理模式和管理方法的具体化描述，约束和规范企业所有部门及成员在日常生产经营活动，合理、合法、符合企业当前发展要求的企业经营管理制度可以显著提升企业的整体运营效率，因此企业在不同的发展阶段应该适时解除旧的经营管理制度，而建立并施行与企业发展相适应的经营管理制度。具体内容有：办公室物资管理条例，办公室行为规范，保密制度，毕业生自我鉴定，部门工作分类表，部门工作综合测量表，部属行为

立即下载

房地产合作开发模式及风险分析查看详情

浏览数：482

关键词：房地产合作开发模式房地产风险分析城市房地产管理法工程建设强制性标准

1.房地产合作开发的主要模式 2.制作和签订房地产合作开发合同应注意问题 3.制作和签订房地产项目转让合同应注意问题 4.房地产合作开发合同主要条款 5.房地产项目转让合同的主要条款 6.房地产合作开发系列之一：房地产合作开发概念与类型 7.房地产合作开发系列之二：房地产合作开发行为的特征及认定 8.房地产合作开发系列之三：房地产合作开发的主体资格 9.房地产公司如何选择开发模式独立开发联合开发 10.房地产合作开发中需注意的问题浅析一、项目合法

查看详情

房地产五证两书一表，了解一下！查看详情

浏览数：119

关键词：房地产五证两书一表住宅质量保证书建设用地规划许可证工程施工合同

五证两书一表是开发商销售商品房必备的文件，作为从事开发地产工作的了解“五证”内容才能提前准备好相关资料，避免延误办证时间所带来的损失。那么，作为购房者来说，认真了解一下“五证”，也可以帮助您减少买到烂尾楼的风险。房地产“五证”是哪五证呢？如何办理？具体每一个证办理的流程有哪些呢？作为地产开发企业，开发任何项目，都必须按政策办理五证。即：《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》和《商品房销售（预售）许可证》，我们简称“房地产五证”，后面交房还有“两书一表”。

查看详情

房地产•建筑设计全过程知识，所有专业都能看懂！查看详情

浏览数：1480

房地产行业专业太多，很多非设计人员不了解建筑设计的过程，今天，不管您是什么岗位的，让你一次对设计的全过程彻底了解清楚...... 第一部分：设计任务书设计任务书是业主对工程项目设计提出的要求，是工程设计的主要依据。进行可行性研究的工程项目，可以用批准的可行性研究报告代替设计任务书。设计任务书一般应包括以下几方面内容： 1．设计项目名称、建设地点。 2．批准设计项目的文号、协议书文号及其有关内容。 3．设计项目的用地情况，包括建设用地范围地形、场地内原有建筑物、构筑物、要求保留的树木及文物古迹的拆除和保留

查看详情

设计院和房地产公司有什么不同？查看详情

浏览数：5016 回复数：7

网上有许多在设计院工作的朋友，对于去地产公司这件事情非常有兴趣，非常想了解；也有朋友问笔者是为何去了地产公司。知无不言，言无不尽，现在朝露试着从自己的亲身经历的角度，把自己的走过的这一小段路程记录下来与各位分享，希望能有参考价值。一结构设计师的第七年是个坎为什么偏偏是第七年？好像其实没有特别的依据，只是朝露在第七年的时候，大致情况是这样的：在工作上，技术积累到达一定程度，注册也勉强拿了下来，对于一般的结构设计工作而言，算得上可以独当一面了。这个时候和很多的同行的想法一样，来到了人生的一个路口：一方面，单位

查看详情

全球房地产税怎么在收？万字读懂它的世界共性！查看详情

浏览数：872

房地产税怎么收？财政部对大原则做了详细回答，表示会参考世界共性做法。 1 房地产税最大的世界共性就是普遍都收，中国肯定不例外 3月7日，我国副财长史耀斌就“财税改革和财政工作”回答中外记者提问时说：房地产税作为一个税种历史悠久，最早起源于欧洲，大多数国家都普遍采用的税收制度和税种。它的主要作用是调节收入分配，特别是随着个人财富的集聚，会起到收入调节的作用；同时还能筹集政府收入，提供公共服务。他总结了其他国家房地产税特征，发现大致有四种共性制度安排，即每个国家房地产税制度

查看详情

如松：房地产，即将云开雾散查看详情

浏览数：623

一直以来，某些学者都认为房地产是中国经济的支柱产业，从内部经济和财政来讲，或许是对的。但是，如果从整个经济体来讲，是错的。中国经济的核心内涵是国际收支盈余，表现为外汇储备的不断增长。在国际收支持续盈余的条件下，就可以依托这些盈余（美元）增发本币进行货币扩张，就可以购进原材料进行基本建设，就可以利用货币扩张推动房价，进而就可以增加财政收入，也就可以拉动经济增长。稳定的盈余就可以弥补以基本建设和房地产为主要驱动力的经济增长模式所带来的副作用，即对耕地的不断占用和工农业的剪刀差不断扩大所形成的对农业的挤压，这些盈余可以增加农产品的进口，为社会稳定提供基本保证。所以，国际收支盈

查看详情

房地产行业能否成为中国经济的支柱产业? 查看详情

浏览数：874

查看详情

地产工程师生存手册（必备）查看详情

浏览数：292

以前在施工单位时，从来没担忧过自己会因为什么事被干掉，跳到地产公司后，这种担忧从未消失过。今天通过切身的感受来聊一聊，作为一个地产工程师，如何才能活下去。生存必备基本能力 1、能加班！能加班！能加班！重要的事情说三遍。作为一个地产工程师，能加班是必备技能。 “两头紧中间松”的开发节奏，示范区抢工期间，早八晚十是家常便饭，晚上十一点十二点下班多有发生，通宵情况极少，但不代表不会有。除了每日工作时间长，连续两三个月不休息也是亲身经历的，示范区抢工期间如果能享受“996”的待遇，那简直会开心的不要

查看详情

未来中国市场最大的蛋糕是房地产？不，轨道交通才是查看详情

浏览数：701

本文来自“筑龙路桥”微信公众号，搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~ 全国已有39个城市获批建设地铁，预计到2020年，全国地铁总里程将达到6000公里，投资达到4万亿。国家发改委综合运输研究所所长汪鸣近日表示，未来中国市场最大的蛋糕不是房地产，而是轨道交通。 “中国需要建设的轨道交通系统，远远不止6000公里的概念，它的市场价值将按十万亿来计算。”在施耐德电气轨道交通峰会上，汪鸣断言。轨交投资将按十万亿计汪鸣说，过去三十多年，外向型为主体的制造业对中国经济发挥了重要的支撑作用，未来如果依

查看详情

[广西]知名地产项目管理指导手册详解(图表丰富 203页) 立即下载

等级：文件 217.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理工程质量控制项目采购管理投资成本费用控制

房地产项目总必备能力资料下载-[广西]知名地产项目管理指导手册详解(图表丰富 203页)

资料目录 1 总则 3 1.1 本手册制定的主要目的 3 1.2本手册操作文件的基本要求 3 2 项目管理细化规定 3 2.1 项目管理细化规定 3 3. 各类业务操作程序 6 4.各类业务操作指引 17 4.1工程管理类 17 4.1.1.工程质量控制作业指引 18 4.1.2. 工程质量评定制度 21 4.1.3. 工程质量现场检查内容与要求 23 4.1.4.工程事故处理指引 25 4.1.5.工程细部检查作业指引 26 4.1.6. 重点监管部位质量监管计划表 29 4.1.7工程质量、安全检查考核分析指引 30 4.1.8. 质量保证资料核查指引 30 4.1.9现场技术管

立即下载

房地产开发完全手册立即下载

等级：文件 34.00KB 格式 doc

资料目录一、征地 1、地理位置……………………………………… 2、地质地貌状况………………………………… 3、土地面积及红线……………………………… 4、四邻状况……………………………………… 5、交通状况……………………………………… 6、土地权属状况………………………………… 7、土地性质……………………………………… 8、地表建筑、构筑状况………………………… 9、城市配套……………………………………… 10、周边环境…………………………………… 11、时事政策…………………………………… 12、土地价格…………………………………… 13、征地手续……………………………………

立即下载

[沈阳]商业地产项目营销策划方案详解(附图丰富) 立即下载

等级：文件 1.68MB 格式 pdf

关键词：项目市场分析项目规划建议项目定位分析竞争项目对比

内容简介本资料是知名房企编制的关于商业地产项目营销策划方案详解的稿子，内容详细，附图丰富，主要包括：项目市场分析，项目规划建议，项目定位分析，竞争项目对比等内容。商业地产要素：在特定区域内，人口数量大、密度大、流动性强的地方，商品流通量大、消费需求多元、购销活动频繁、商品和资金的周转周期短，从而形成繁荣的商业中心。交通位臵、交通方式的交叉和积聚程度对商业的形成和发展影响极大，铁路、公路、水路、空港、公交、城市轨道交通等交通线路和方式的交汇，也为商业中心的形成奠定了基础。商业设施和机构的分布具有极其鲜明的等级层次性，商业的主要环节（批发、零售）一般都是依托中心地来发挥作用

立即下载

项目总工必备电气工程百科全书查看详情

浏览数：4779 回复数：13

关键词：电气设计专题电气项目总工机电安装工程

-------------------------------------------------------------------------------- 【专题篇】 NO1. 2014年建筑电气行业最新版标准汇总‍ 随着现代建筑业的发展，为适应新技术条件的需要，2014年建筑电气及其相关行业将发布一批新标准，为此小编专门整理了2014年1月至10月间已经施行或者即将正式实施的建筑电气及其相关行业标准供广大电气人员参考。 NO2.建筑电气施工图识图技巧及案例分析在建筑施工过程中，如果能快速地读懂电气施

查看详情

建筑企业营改增后，总公司、分公司、项目部之间咋核算最安全！查看详情

浏览数：5122

建筑企业营改增后，有些地方政府为了争抢税源，对外来的施工企业在本地中标的工程，必须要求成立财务独立核算的分公司，让分公司进行施工纳税。这是一种典型的地方保护主义现象。在这种地方保护主义的情况下，建筑企业如果在工程所地政府的强烈要求下，为了能够开拓市场，承揽建筑工程业务，提升业绩，不得不成立财务独立核算的分公司进行施工经营和管理。这就是出现了“总公司+分公司（财务独立核算）+项目部”的管理体制。本文重点分析建筑企业“总公司+分公司（财务独立核算）+项目部”的管理体制的财税管理体系。（一）“总公司+分公司（财务独立核算）+项目部”的管理体制与增值税抵扣相关规定不匹配 1

查看详情

30个锦囊妙计，搞工程必备！查看详情

浏览数：853

常年混工地，没几个“锦囊妙计”，怎能在各大工程项目间“自由穿梭”呢？下面将分享承包工程常见的问题与对策，赶快收好！问题与对策 1.甲方要求垫资施工怎么办？【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请，了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工，但又怕甲方投资资金不到位，导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办？【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位，将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付，也有可能导致工程停工，形成“烂尾工程”，从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。

查看详情

甲方必备：什么是设计管理？必备技能有哪些？查看详情

浏览数：1302

关键词：招标文件文件工程造价基础知识

什么是设计管理？从广义上讲，设计管理是将企业战略，品牌文化等价值观层面的内容在前期架构时，进行梳理和植入。举例：我原来供职过的某企业，产品的理念是：”融中西建筑文化之精粹，开现代家居园林之先河。“老板定的这个品牌文化是顶层设计，属于设计管理的广义范畴内，他就是”总设计师“。所有的产品就应该围绕这个精髓，至于”形“ 完全可以是有多样性的。而狭义上讲，设计管理是针对公司经营，部门管理，项目管理等涉及设计相关业务的具体执行。举例：设计总监，设计经理每天要走的流程，对接的各类供应商，要开的会，要跑的腿都是属于狭义范畴的。一、设计管理“管“什么？具体内容可以归纳为：1.明确设计在企业内的地

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]房地产项目总必备能力资料下载

猜你爱看