[分享]物业管理公司成本核算资料下载

发表于2019-11-07

标签：物业管理公司成本核算资料物业管理公司成本核算讨论物业管理公司成本核算视频

物业管理公司成本核算专题为您提供物业管理公司成本核算的相关资料与视频课程，您可以下载物业管理公司成本核算资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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智领未来·AI在社区立即试听

学员数 959 好评率 100.00%

关键词：物业|房地产|建筑|AI|智能社区

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浅谈大厦（住宅区）全成本核算与成本控制的细节管理立即下载

等级：文件 13.00KB 格式 rar

资料目录一、大厦和小区成本控制的目的和意义二、物业管理的成本费用三、物业管理小区的成本预算内容简介成本控制为什么能提升物业管理企业的竞争力？现在物业管理的竞争点也就是物业管理的发展。五、六年前，我们看一个物业公司，只知道看保安站得整不整齐，看保安是否雄赳赳，气昂昂的，看看绿化是否很绿，地是否扫得很干净，那个时候普遍认为看一个物业公司管理的好与否都这个标准。随后过了几年之后，也就是前二、三年，在任何一个小区都会发现，每个保安都很整齐，纪律都很标准，地都很干净，很多物业管理企业都是比较好的。而近几年，企业为了塑造自己的核心竞争力又把物业公司转向服务了。物业管理

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项目成本核算立即下载

等级：文件 1.87MB 格式 ppt

关键词：分包工程成本成本核算控制

【简介】项目成本核算，PPT格式，21页。【目录】一、核算目的、原则、周期、内容、方法二、组织机构三、核算方式四、成本核算步骤五、工程收入的确认六、工程成本的确认七、项目成本及经济活动分析八、项目各岗位成本管理职责分解九、项目成本控制措施成本核算步骤工程成本的确认项目成本及经济活动分析

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房地产成本核算及成本费用的归集与分配（共35页）立即下载

等级：文件 610.53KB 格式 pdf

主要内容：第一章总则 1-1 为了加强成本管理，规范公司房地产生产成本核算，正确计算库存商品成本，便于成本资料的比较和分析，根据国家颁布的有关会计准则、会计制度以及公司董事会和集团公司的管理要求，制定本规范。 1-2 公司房地产生产成本核算的任务是：建立和完善成本核算基础工作，合理确定成本计算对象，正确归集和分配生产成本及费用，及时、准确、完整地提供成本核算资料，以便及时发现成本管理中存在的问题，寻求降低成本的途径。 1-3 各房地产开发企业，应建立成本核算责任制，不断完善成本核算基础工作，改进成本核算办法，严格按照国家以及集团公司成本管理的要求，

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房地产成本核算案例分析（共15页）立即下载

等级：文件 46.00KB 格式 doc

主要内容：目录第一章总则第二章成本核算的基本程序第三章成本核算对象的确定第四章成本费用项目及核算内容第五章会计科目与帐簿设置第六章成本费用的归集与分配第七章成本报表第八章附则 VANKE知名地产企业股份有限公司房地产开发企业成本核算指导编制单位：财务管理部 6847873_202802587326_2 成本核算的一般步骤前期工程费、建筑安装工

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成本核算帐务处理程序及成本项目的设置的处理查看详情

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关键词：成本核算帐务处理程序成本项目的设置的处理电算化对成本核算的促进

一.生产成本项目的设立 1.直接材料:指直接用于产品生产、构成产品实体的原料、主要材料及有助于产品形成的辅助材料。 2.动力费：指直接用于产品生产的外购和自制的燃料和水、电、气等，若动力费较少可并入制造费。 3.直接人工：指直接参加产品生产的生产工人工资和计提的福利费。 4.制造费:直接用于产品生产但不便于直接计入生产成本,因此没专设成本项目的费用(如机器折旧)或间接用于产品生产的各项费用(如厂房折旧等)。 5.废品损失:生产过程中会产生废品,若废品损失在成本中所占的比重较大

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房地产企业开发成本核算及分配是如何规定的查看详情

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关键词：房地产开发成本核算项目成本分配房地产开发企业

一、房地产企业成本核算的对象但随着房地产市场向纵深发展，一个项目是综合的，按其居住功能分可能有普通住宅、公寓楼、写字楼、商业用房或可单独出售的配套设施等建构筑物，按其建筑的性质可能有普通多层、小高层、高层、别墅或裙楼等等，按其是否装修还可以分为毛坯房、粗装修房或精装修房等，总之开发产品是复杂多样。于是，在实际业务操作中有的以小区为核算对象、有的以分批开发的项目为核算对象、有以工程发包标段为核算对象、有的以能否单独编制概算或施工图预算的单项开发项目为成本核算对象、有的甚至提出以房地产开发项目的工程内容和工期进度作为主要依据来确定成本归集对象，我们不能去武断地评价哪一种方法

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房地产成本核算与成本管控讲义114页（结合案例）立即下载

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关键词：房地产成本核算房地产成本控制房地产成本管理房地产财务决算

资料介绍一、成本项目构成及成本核算操作实务二、房地产企业不同开发阶段成本控制 ...... 做好房地产成本管理要树立的观念 1、全员全程成本控制观念 2、要树立高度重视计划管理的观念 3、要树立房地产公司要做的产品，而不是做作品的观念 4、赚钱的项目才是好项目的观念房地产六大成本项目 1、土地征用费及拆迁补偿费 2、前期工程费 3、建筑安装工程费 4、基础设施建设费 4、公共配套设施费 5、开发间接费如何确定成本对象？ 1、成本对象的设置要与年度利润计划和经营指标相

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大型门塔机成本核算的重要性及核算方法查看详情

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关键词：大型门塔机成本核算成本核算的重要性及核算方法工程造价基础知识

近年来，水电建筑市场已开始呈现不景气状态，市场竞争愈加激烈。而随着建设单位体制的日益完善、人员的日趋成熟、合同条款的日渐苛刻，即使施工单位成功中标，利润空间也不会很大，甚至可能会低于成本价中标。作为施工企业，在上述大环境下，要想在项目管理中取得良好的经济效益，关键要制定一套完整而有效的成本管理内控体系。成本管理内控体系的内容非常丰富，任何一个环节管理不到位，都可能对项目造成无法估计的损失。尤其是水电站大体积混凝土施工项目，混凝土材料成本占的比重很大，利润空间极低，成本管理体系更显的尤为重要。大型门塔机作为混凝土浇筑的主要施工设备，其成本核算在成本管理体系中占

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某大型国有企业2008年成本核算办法及表格立即下载

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内容简介第一条为规范项目成本核算，有效推行公司施工成本定额，全面落实公司项目评估所确定的成本目标，保证公司所属工程项目成本“集中核算、定额管理、指标控制、工费结算、同保目标”的成本管理模式的运行实施，参照局集团转发总公司《责任成本管理办法》和其他有关规定，结合公司所属项目的实际情况，特制定本办法及细则。第二条项目部成本核算的基本原则是严格遵守国家的财政税收法规和总公司、集团公司及公司制定的财务规章制度，认真推行目标责任成本（费用）管理，按照职能分工、绩效挂钩、奖罚分明的原则建立和完善项目成本核算办法（项目部财务机构负责总账及明细账核算、工程总成本控制、目标利润的实现和折旧

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