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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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基于ACSI的房地产项目工程质量客户满意度分析
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内容简介 【摘要】:本文通过统计分析房地产项目工程质量问题,借鉴ACSI(American Customer Satisfaction Index即美国顾客满意度指数)对引发客户满意度的质量问题产生的原因进行论证、分析,得出主要影响因素:目前房地产项目工程质量管理总体上还是满意的,其中技术管理及设计管理的为原生原因的满意水平最高;施工监督管理、材料设备管理、进度管理因素存在不足间接影响用户满意度,有待加强和提高。为改进工程质量措施并提高客户满意度的实证性指导依据。 …… 共2页
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[硕士]房地产开发企业利益相关者分析及其客户满意度研究[2010]
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内容简介 【学位类型】硕士 【授予单位】合肥工业大学 【年份】2010 自20世纪90年代以来,我国房地业发展迅速,已经成为我国的支柱产业。然而,在我国房地产业高速发展的同时,也存在诸多问题,如房地产开发企业忽视对自身发展有着重要影响的各利益相关者的分析,对客户需求及满意问题重视不够,从而一方面导致不利于该产业发展的舆论环境,同时也在一定程度上影响了房地产开发企业的产品销售。因此,本文希望通过对房地产开发企业以利益相关者的分析和客户满意度研究,提出促进房地产企业开发企业健康发展的策略。本文的研究不仅具有一定的理论意义,而且也具有实际应用价值。 第一章绪论,简要地阐
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成本总结合案例深度剖析:房地产项目成本管理的五大要点
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关键词: 房地产项目成本管理
项目经营思维
1 企业决策层,需要重视成本管理 企业决策层的成本态度,是一个公司成本管理的基调 在成本管理类的文章中,我们经常会看到培养全员成本意识的内容。我的观点,必须是公司经营决策层认识到成本管理对企业的重要意义,并加以重视,才能做好成本管理。 在房地产的开发经营活动中,成本管理部门更多是起到一种驱动作用,而真正花钱的部门是设计、营销、工程等业务部门。在重大设计方案上或者工程管理措施上,成本人员提出相关的经济性对比及优化措施建议,但真正的落地则依靠相关的业务部门。而在这些优化措施的落地过程中,因为各部门的关注重心不尽相同,所以执
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突破房地产企业工程管理瓶颈-120页
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简介:突破房地产企业工程管理瓶颈-120页;PPT格式; 主要内容:对国内部分房地产企业管理者进行走访,以及部分媒体所做的市场反馈调查。客户对房地产工程质量的满意度,是房地产设计、营销、工程三大业务体系中最低的 ;仅供参考; 其他管理资料 搭接处理 调研 问题 要求 质量要求
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一位老革命的房地产工程管理私藏干货
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关键词: 房地产工程管理
房地产质量管理
房地产工程现场管理
项目质量管理
房地产工程项目管理核心理念剖析---房地产企业与传统角度对“铁三角”认识的区别 房地产质量管理的核心理念-产品质量兼顾工艺质量、客户需求和企业能力,才是房地产企业产品质量控制的最佳选择! 房地产企业要开发符合客户产品质量标准的建筑产品,在现阶段而言,要从建筑产品人化功能开发(业主使用人性化、物业管理人性化、施工建造人性化)、建筑产品高新技术应用和建筑产品质量缺陷维修三个方面努力。 衡量产品质量成功与否的指标:客户满意度 客户对开发商质量与服务满意的四重境界 衡量工程质量的具
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房地产工程管理体系建立及关键工作实施(共53页)
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关键词: 房地产工程管理体系
房地产项目现场管理
房地产项目风险控制
主要内容: 目录 一、房地产项目工程管理概述 二、房地产项目范围管理(合同管理) 三、房地产营销配合工程的实施 四、房地产项目时间管理(计划管理) 五、房地产项目成本管理 六、房地产项目质量管理 七、房地产项目现场管理 八、房地产项目风险控制 3252100_083150443346_2 国外先进的管理方式介绍 营销配合工程的重要性、营销配合工程难点 客户满意度----衡量工程质量的具体指标 质量
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国内知名房地产集团绩效考核方案
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关键词: 项目考核管理
项目成本管理
简介:国内知名房地产集团绩效考核方案,PDF格式;39页; 主要内容:客户层面指标,在区域层面建议以较宏观的客户满意度指标替代原来的工程质量类指标。后者更适合于对项目部的考核(客户满意度建议由第三方调查),仅供参考; 国内知名房地产集团绩效考核方案 关键指标 绩效考核 战略目标 战略主题 总体思路
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房地产开发前期策划与规划设计的结合!
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关键词: 房地产开发前期策划
房地产规划设计
房地产前期策划
【摘要】随着城针化进程的不断加快,积极的推动了房地产企业的快速发展。而房地产企业在进行房地产项目投资前,需要做好前期的策划与规划设计,确保相关投资的有效性,促使房地产项目能够得到各项指标的有效落实,实现房地产项目的经济效益与社会效益。以下本文对房地产开发前期策划与规划设计的结合进行探讨,并对房地产开发前期策划与规划结合的要点进行阐述。 【关键词】房地产;开发前期;策划;规划设计;结合房地产开发前期是房地产开发的重要阶段,直接影响房地产开发项目的实施和顺利完成。房地产项目可以分为决策阶段和实施阶段,而决策阶段就是房地产开发项目的前期阶段。房地产项目良好的策划和规划设计,关系
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房地产营销管理制度、规范流程及表格(共151页)
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格式 doc
关键词: 房地产营销管理制度
房地产营规范流程
主要内容: 一、营销管理制度 ………………………………………………………………8 (一)销售管理 …………………………………………………………………8 第一章 总则 …………………………………………………………………8 第二章 销售策略、计划的制定 …………………………………………8 第三章 楼盘销控管理 ………………………………………………………8 第四章 认购管理 ……………………………………………………………9 第五章 客户确认管理 ……………………………………………………10 第六章 客户跟踪规
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[中天]房地产住宅精装修工程管理-80页
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关键词: 施工流程管理
采购管理管理
进度控制管理
项目质量管理
简介:[中天]房地产住宅精装修工程管理-80页;PDF格式; 主要内容:批量精装修的管理涉及到产品的全部环节,与建设单位的诸多职能部门息息相关。用客户满意度评价指标能够比较有效地调动各个环节的积极性,具有强力、简单、有效的特点。仅供参考; 项目质量管理 采购管理 采购要求 防范风险 管理阶段 管理思路 考虑问题 评价指标 设计流程 效果1 主要工
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如何正确发挥物业管理在房地产开发中的作用
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关键词: 房地产物业管理
物业服务提升
物业专业培训
如何正确发挥物业管理在房地产开发中的作用 随着房地产的快速发展,物业管理作为房地产的配套供应商走过了风雨30 多年,在社区生活中,物业管理发挥了很大的作用,具体表现在,大量的物业服务公司出现,促使了物业管理向市场化、专业化、社会化发展,促进了更多的物业管理岗位的出现;物业服务水平成为业主买房的考虑因素,已经逐步显现出物业管理的保值与增值作用;物业公司逐渐承担了更多的社会责任,如在卫生城市创建、文明城市创建、园林城市创建等创建工作中,物业管理更成为政府在社区内的重要参与人。同样,在房地产开发过程中,物业管理也发挥了重要作用,从前期的规划设计开始,到建设过程中的早
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