999

[分享]房地产施工阶段计划及流程资料下载

发表于2019-11-07

标签：房地产施工阶段计划及流程资料房地产施工阶段计划及流程讨论房地产施工阶段计划及流程视频

房地产施工阶段计划及流程专题为您提供房地产施工阶段计划及流程的相关资料与视频课程，您可以下载房地产施工阶段计划及流程资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

立即试听

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 283 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

立即试听

房地产拿地到交付全流程及要点查看详情

浏览数：1118

关键词：房地产拿地流程房地产交付全流程房地产开发全流程可行性研究报告

1、土地一级开发（生地—熟地）指由政府或其授权委托的企业，对一定区域范围内的城市国有土地(毛地)或乡村集体土地(生地)进行统一的征地、拆迁、安置、补偿，并进行适当的市政配套设施建设，使该区域范围内的土地达到“三通一平”、“五通一平”或“七通一平”的建设条件(熟地)，再对熟地进行有偿出让或转让的过程。房地产开发商拿土地盖房子属于二级开发。土地一级市场是指发行市场，二级市场是交易市场。 1.1土地基础知识获取土地三种方式：行政命令式：划拨/协议出让。危改项目、工商企业改造、经济适用房和基础设施

查看详情

房地产公司工程标准化流程管理（共138页）立即下载

等级：文件 1.38MB 格式 doc

关键词：建设工程标准化流程管理施工准备阶段工作流程施工阶段总工作流程全国性材料物资采购供应方式房地产开发管理手册

[简介] 房地产开发建设全部流程管理知名地产公司编制，内容包含开发过程中各个流程的实施要点 [内容] 房地产开发工程建设流程管理施工准备阶段工作流程管理第一节施工准备阶段工作流程第一节施工准备阶段主要节点工作内容详述施工阶段工作流程管理工程管理制度及标准汇编房地产开发建设管理考核制度 ...... 房地产开发管理手册施工准备阶段工作流程三通一平的实施

立即下载

大型房地产项目部标准化管理工作手册及流程图（2012版 59页）立即下载

等级：文件 149.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产标准化管理手册

资料目录目录一、获取土地及前期研究阶段二、设计、报建阶段 1．规划（方案设计）及初步设计及相关报建工作 1.1项目投资立项 1.2第一阶段成本盈利目标编制 1.3委托编制《建设项目环境影响报告表/书》及环保报建 1.4方案设计报建 1.5人防方案报建 1.6第二阶段成本盈利目标编制 1.7第二阶段成本盈利目标审核 1.8编制《初步设计及施工图设计任务书》 1.9确定初设/施工图设计单位及合同的签订 1.10办理《建筑物法定命名》 1.11办理《开发建设项目水土保持方案审批》 1.12初步设计 1.13初步设计内审 1.14初步设计外审及初步设计审查回复 1.15第三阶段成本盈

立即下载

房地产公司项目管理计划书（共18页）立即下载

等级：文件 60.00KB 格式 doc

关键词：房地产项目管理计划书项目管理主要任务项目管理工作制度项目工程管理部的工作要求项目管理计划措施

[简介] 项目工程管理的工作范围：从施工阶段开始至项目完成进行全过程工程管理工作。项目工程管理主要通过组织与管理、施工成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同与合同管理、信息管理来控制工程项目的各个组成部分，按照计划、执行、检查、处理的循环工作方法，不断持续改进的工作过程来实现每一项工作，从而达到实现总目标。 [目录] 第一部分总则第二部分项目管理部组织机构第三部分项目管理主要任务及计划措施第四部分项目管理工作制度第五部分项目工程管理部的工作要求

立即下载

[知名地产]房地产开发建设全过程管理手册及制度大全（全套流程图立即下载

等级：文件 705.00KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理

房地产施工阶段计划及流程资料下载-[知名地产]房地产开发建设全过程管理手册及制度大全（全套流程图

内容简介 [知名地产]房地产开发建设全过程管理手册及制度大全（全套流程图 142页），包括房地产开发工程建设流程管理（含流程图）、工程管理制度及标准汇编（施工全过程），内容详尽，具有很强的指导意义，值得参考。施工阶段主要节点工作要点工程质量分户验收制度高层（18 层）施工计划模块外地公司月工作节点计划填报范围

立即下载

[标杆]房地产开发工程建设流程管理汇总（132页）立即下载

等级：文件 162.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产管理考核制度房地产管理标准

房地产施工阶段计划及流程资料下载-[标杆]房地产开发工程建设流程管理汇总（132页）

资料目录第一部分房地产开发工程建设流程管理第二部分工程管理制度及标准汇编内容简介 [标杆]房地产开发工程建设流程管理汇总（132页），共132页，房地产开发工程建设流程管理汇总主要包括两大部分内容，分别为：房地产开发工程建设流程管理、工程管理制度及标准汇编，其具体内容如下所示: 第一部分房地产开发工程建设流程管理第一章工程建设计划管理第一节总则第二节工程建设过程管理第二章工程建设质量管理第一节设计质量管理第二节工程材料验收管理第三节单位工程质量管理第三章隐蔽工程验收管理

立即下载

房地产工程管理精细化302页（计划、风险、质量、现场管理）立即下载

等级：文件 46.23MB 格式 pdf

关键词：工程质量管控施工现场管理工程管理控制

房地产施工阶段计划及流程资料下载-房地产工程管理精细化302页（计划、风险、质量、现场管理）

内容介绍：一、工程量管理的范围及现状二、要素管理三、现场管理及工程质量把控四、计划管理五、房地产项目风险管理 ...... 要素管理：1、设计管理与计算评审管理 2、材料与样板管理过程管理：1、招标及合约界面 2、桩基与基础工程施工阶段管理 3、主体工程施工阶段管理 4、景观工程管理把控 5、幕墙施工阶段工程管理 6、精装修工程过程把控 7、工艺控制优秀案例分析 8、借签与提升空间 ...... PDF格式，共302页。结构柱脚漏浆处理方案

立即下载

[标杆地产]房地产集团工程管理手册(制度及标准)136页立即下载

等级：文件 163.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理工程建设流程管理房地产施工图管理

房地产施工阶段计划及流程资料下载-[标杆地产]房地产集团工程管理手册(制度及标准)136页

资料目录第一部分……房地产开发工程建设流程管理第二部分……工程管理制度及标准汇编内容简介 [标杆地产]房地产集团工程管理手册(制度及标准)136页，本手册内容主要包括房地产开发工程建设流程管理及工程管理制度及标准汇编；一、房地产开发工程建设流程管理： 1、施工准备阶段工作流程管理； 2、施工阶段工作流程管理；二、工程管理制度及标准汇编： 1、房地产开发建设管理考核制度； 2、房地产开发建设管理流程； 3、商业地产集团外地公司管理办法； 4、全国性材料物资采购供应管理制度； 5、建设工程档案管理制度； 6、施工图管理及设计变更管

立即下载

房地产项目成本控制中存在的问题及应对措施查看详情

浏览数：1877

1 房地产项目成本控制管理的内涵在一般情况之下，依据房地产开发项目成本的开发流程，基本就可以将房地产开发项目的成本管理分成地四个部分，其分别是管理费用、配套设施费、建筑安装工程费及其土地成本主要组成。强化房地产的成本控制管理，其关键之处就在于目标成本管理。现如今从该行业的实际情况来进行分析，我们国家的房地产企业因为受到了先前较为传统的计划经济及其他诸多方面的影响，在其具体发展的过程之中，计划性较强的特征也就逐渐的被呈现出来。在房地产项目开发一个项目之前，必须得要求在策划阶段将总成本进行设计与计算，最终确定项目的目标成本；设计阶段则主要是依据目标成本来对设计事项进

查看详情

等级：文件 7.64MB 格式 doc

关键词：房产企业管理工程管理手册

$房地产施工阶段计划及流程资料下载-最新知名房地产企业工程管理手册全套（管理流程\工作指引\制度汇编）475页$

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 （一）工程部部门职责、岗位职责 9 （二）主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 42 （二）工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 （一）现场查勘 56 （二）综合策划 56 （三）围蔽 56 （四）清表 57 （五）详勘 58 （六）临水临电 58 （七）三通一平 59 （八）大型土石方施

立即下载

知名房地产公司成本控制要点应用指南查看详情

浏览数：1304

关键词：房地产公司成本控制规划环节成本控制施工阶段成本控制材料进场计划物业管理方案

前言我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来，编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明：第一：控制要点是大家总结公司历史经验，按权重筛选出来的，不可能涵盖所有的成本控制内容。第二：成本控制的详细方法已体现在相应的规范里，我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式，仅提供一本应用指南。第三：由于相应的规范仍在编制中，本指南的内容将在实践中不断完善。希望它能在工作中为大家带来便利。 1.立项环节成本控制立项

查看详情

[标杆地产]房地产集团工程管理手册135页(含常用表格) 立即下载

等级：文件 175.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产质量管理房地产流程管理

房地产施工阶段计划及流程资料下载-[标杆地产]房地产集团工程管理手册135页(含常用表格)

资料目录第一部分房地产开发工程建设流程管理第二部分工程管理制度及标准汇编内容简介 [标杆地产]房地产集团工程管理手册135页(含常用表格)，本手册主要分为两大部分：房地产开发工程建设流程管理、工程管理制度流程管理；一、房地产开发工程建设流程管理： 1、施工准备阶段工作流程管理； 2、施工阶段工作流程管理；二、工程管理制度及标准汇编： 1、房地产开发建设管理考核制度； 2、房地产开发建设管理流程：工程建设计划管理、工程建设质量管理、隐蔽工程验收管理、工程签证管理、商品房交付使用管理、房地产权属管理； 3、地产集团外地公司管理办法；

立即下载

浅谈如何控制房地产开发成本查看详情

浏览数：581

关键词：浅谈如何控制房地产开发成本工程造价基础知识讲解

近年来，房地产业经营环境急剧变化，竞争日趋激烈。开发商单纯依靠简单的战术措施已难以保证在激烈地竞争中维持长久的竞争力。经营战略的重要性越来越被开发商所重视，成本管理的作用也随之突出，在经营战略中居于极其重要的核心地位。因为，在短期内，开发商所定位的产品价格受到市场的约束，市场需求也是企业发展的外在因素，开发商无法左右，如何有效地降低成本就成了获取最大利润的重要途径。一、投资决策阶段投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。

查看详情

房地产开发成本控制全案查看详情

浏览数：1817

关键词：房地产成本控制房地产成本管理

许多地产商在成本的控制方面，没有做到精细化的管理，大手笔导致了高成本，如果王石的拐点论一语成谶，地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案，以供参考。一、投资决策阶段投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段，公司需要组织一个由集团公司

查看详情

房地产建设工程项目甲方管理，超级实用！查看详情

浏览数：4195 回复数：6

关键词：房地产建设工程项目工程现场管理竣工验收资料安全文明施工

作为甲方，对工程的施工管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要做好这些工作，首先要建立一个高效的管理团队，配齐需要的各种管理人员。根据本人入职这些年来一直在甲方一线工作的经历，总结出一些甲方做好工程管理的工作心得供大家参考。第一、选择优秀的勘探和设计单位。这些单位是工程建设的先头兵，好的勘探队伍能准确的对土质情况进行定位，提供合理的基础设计依据，从而节约工程造价。优秀的设计单位能精确的对房屋进行设计，优化工程结构，减少和避免不必要的浪费，节约工程造价和加快工程进度。第二、选择素质高的施工企业和项目

查看详情

国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册（147页企业标准）立即下载

等级：文件 1.13MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目精装修精细化管理手册精装修管控流程表精装修样板房施工过程管理

房地产施工阶段计划及流程资料下载-国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册（147页企业标准）

资料目录前言 1 范围 2 定义 2.1产品定位 2.2样板区 2.3对标 2.4项目招标领导小组 2.5项目招标工作小组 3 职责 4 项目精装修管理阶段划分及管理流程图 4.1 项目精装修管理阶段划分 4.2 精装修管理总流程图 4.3 精装修管控流程表 5 精装修产品定位阶段管理 5.1 精装修定位阶段流程图 5.2 项目基础资料收集及竞争楼盘对标 5.3 编制《产品策划书》 5.4项目启动会 6 精装修设计实施阶段 6.1 精装修设计实施阶段流程图 6.2建筑户型平面评审 6.3 室内户型平面设计单位选择与委托 6.4室内平面优化设计 6.5《室内设计任务书》编写 6.6

立即下载

房地产开发成本测算，干货！查看详情

浏览数：6089 回复数：16

【导读】房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本，相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本，还要计算开发企业（公司本部）行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用，以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。构成 1．土地使用权出让金。国家以土地所有者身份，将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地

查看详情

房地产项目开发阶段工程管理精讲（239页，附示例）立即下载

等级：文件 18.90MB 格式 rar

关键词：项目开发阶段工程质量管理

房地产施工阶段计划及流程资料下载-房地产项目开发阶段工程管理精讲（239页，附示例）

内容介绍：第一部分：房地产企业项目工程管理概述第二部分：房地产项目开发各阶段工程管控重点第三部分：高流转项目开发模式下工程管控重点 ...... 房地产企业项目工程管理概述：1、项目工程管理与项目施工管理的区别 2、项目工程质量管理的转变 3、项目工程进度管理的转变 4、项目工程成本管理的转变房地产项目开发各阶段工程管控重点：1、项目投资分析阶段对工程管理的配合要求 2、项目启动阶段对工程管理的配合要求 3、项目规划方案阶段对工程管理的配合要求 4、项目扩初施工图阶段对工程管理的配合要求 5、项目施工阶段对工程管理的配合要求

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]房地产施工阶段计划及流程资料下载

猜你爱看