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房地产集团公司工程管理制度手册(共297)
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关键词: 管理手册制度
质量检查要点
主要内容: 工程管理规范目录 一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………..
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[安徽]房地产公司工程管理部管理制度手册
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关键词: 房建项目管理
工程管理部管理制度手册
部门例会制度
施工现场巡视制度
内容简介 制定总则目的: 确立工程项目管理的宗旨和目标,明确工程管理的基本内容,阐明制定工程管理制度的原则和目标。 工程管理宗旨: 完善制度、规范管理,实现公司“全过程精品”的理念。 工程管理目标: 充分运用项目管理手段,在工程质量、工程进度、工程投资方面达到公司下达的目标,创建精品项目。 …… 4.2 部门例会制度 目的: 规范工程管理部的日常工作,及时布置工作,解决、协调工作问题,使工作顺利进行。 一般规定: 1.工程管理部经理负责工程部例会制度的贯彻、执行; 2.根据会议议题的要求邀请公司领导参加、指导; 3.会议由部门经理主
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[湖南]监理公司工程管理制度(完整版 参考价值高)
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关键词: 监理考核管理
监理会议制度
监理旁站制度
工程验收管理制度
资料目录 工程管理制度 9 一、人员调配制度 9 一 目的 9 二 项目总监组建监理机构 9 三 项目总监申请调配人员 9 四 工程部调配人员 10 五 工程部之间调配人员 10 六 公司调配人员 11 七 考核 11 二、质量监理管理制度 13 一 监理工程师控制工程质量的一般内容 13 二 质量监督检查依据 13 三 质量管理责任 13 四 质量管理组织保证 14 五 监理组织质量监控准备 14 六 设计阶段质量监控 14 七 施工准备阶段质量监控 15 八 施工阶段质量监控 16 九 竣工验收阶段质量监控 17 三、监理规划及细则编写制度 18 一 目的 18 二 编写项目 1
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房地产开发公司工程管理制度(附表丰富)145页
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
工程合同管理
工程设计管理
资料目录 第一部分……建设工程发包管理办法 第二部分……工程合同管理办法 第三部分……工程设计管理办法 第四部分……施工图设计管理办法 第五部分……工程经济签证管理办法 第六部分……材料(设备)采供管理办法 第七部分……材料(设备)采购出入库管理办法 第八部分……工程建设管理办法 第九部分……工程进度审核、割算及工程进度款支付管理办法 第十部分……工程竣工决算审核管理办法 第十一部分……工程竣工验收及移交管理办法 第十二部分……建设项目综合验收管理办法 第十三部分……工程技术资料管理办法内容简介 房地产开发公司工程管理制度(附表丰富)145页,编制于2010年,本资料内容主
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[全套]建筑工程管理资料汇编(质量管理制度 工程质量验收记录表)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
分部工程质量验收
资料目录 一、建筑工程承包合同 一、公司质量管理制度 一、现场质量管理制度 二、质量责任制 三、工程质量检验制度 四、现场材料、设备存放与管理制度 五、搅拌站管理制度及计量设置控制措施 六、施工工艺标准(企业标准) 七、施工组织设计 八、图纸自审记录 九、图纸会审记录 十、单位工程主要施工人员登记表 十一、开工报告 十二、地基钎探记录 十二、地基验槽记录 十三、砂基础验收记录 十四、施工现场质量管理检查记录 十五、建筑工程施工强制性条文检查记录 十五、结构工程验收记录 十六、分部工程验收汇总表 十七、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录表 十八、单位(子单位)工程安全和功能检验资料
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房地产公司工程管理制度(现场管理、工期控制、质量管理)附表格
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程管理制度
内容简介 房地产公司工程管理制度(附表格)全套,包括 第1节 工程(现场)管理基本规则 第2节 施工组织方案(含开发计划) 第3节 现场开工准备 第4节 工程例会管理制度 第5节 施工现场工期计划控制管理 第6节 工程质量管理制度(附表格) 第7节 安全文明施工管理制度 第8节 变更与签证制度(附表格) 第9节 工程信息管理(附表格) 文件夹数 文件数
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房地产公司现场工程管理制度(共29页)
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文件 53KB
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
房地产工程管理
工程管理制度
内容简介 房地产公司现场工程管理制度(共29页)。 本资料为房地产公司现场工程管理制度,其主要就工程技术、成本、进度、质量、安全文明、工程监理管理、工程部管理制度等展开分析与研究,内容较全面,条理清晰,图文并茂,可供参考。 竣工验收阶段 竣工验收阶段
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