[分享]房地产项目经济评价软件资料下载

发表于2019-11-07

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房地产项目经济评价软件专题为您提供房地产项目经济评价软件的相关资料与视频课程，您可以下载房地产项目经济评价软件资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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贝斯特房地产经济评价软件,免费下载立即下载

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贝斯特房地产经济评价软件应用于房地产开发项目经济评价分析评价。本人特别有感于改革开放的新时代给我们带来的生机活力和美好的生活，怀着对社会的感恩之心和对咨询行业发展的热爱，很高兴在此向社会免费提供自己开发的这两套经济评价软件。我希望这套软件能够成为从事经济分析评价的同事们一个工作、学习、研究、提高的重要工具。

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房地产项目经济测算全解析(含常用税费比例) 查看详情

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关键词：房地产项目经济测算房地产成本管控房地产项目管理房地产市场分析

经济测算是一个大家经常问的问题，本文结合一个具体文件跟大家做一些分享。全文约4000字，多图，多公式，一次读懂较为困难，建议转发或者收藏，以便以后需要时再看。投资成本费用：对于一般租售型房地产开发项目而言，其投资成本费用由以下部分组成：土地费用前期工程费房屋开发费用（建安工程费、基础设施建设费、公共配套设施建设费）期间费用（管理费用、销售费用、财务费用）开发期间税费其他费用不可预见

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房地产项目定位的产品组合策略查看详情

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关键词：房地产项目定位房地产产品组合策略房地产产品定位房地产市场定位房地产价格定位

营销大师菲利普·科特勒在《营销管理》中概括：“定位就是对公司的产品进行设计，从而使其能在目标顾客心目中占用一个独特的、有价值的位置的行动。”定位又包括市场定位、产品定位、价格定位、客户群定位等。对于房地产项目来说，产品定位是市场营销者制定企业整体销售策略的基础，产品及形象能否为消费者认同及喜好，很大程度上取决于产品定位。当然产品定位也可以进行进一步的细分，但对于一个确定的项目来说，问题的关键在于项目向市场提供的产品或服务项目不是唯一的，因此，生产或经营哪些种类的产品和产品系列，这些产品之间依据什么关系进行组合，是需要事先确定的，营销学中称此为产品组合定位。

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房地产项目的规划设计管理查看详情

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关键词：房地产项目规划设计管理房地产投资开发房地产开发规划设计控制性详细规划规划设计方案

规划设计工作是一项较单纯的技术工作，任务来自于甲方，可能是规划局、地产公司、或其他建设单位，提供的服务就是按照甲方的设计任务书和委托书对项目进行规划设计，完成的标准是甲方满意，并同时满足国家标准和政府要求。规划设计管理则是作为地产商自己实施的对投资开发项目展开的有目标的管理活动。地产商的唯一投入就是资金，投资的目的是赚取更多的利润。项目是赚钱的一个工具，项目的运作也是因为发展商的资金源源不断的注入而富有活力。项目发展所需的一切资源都来自市场，根据项目的进展，购买活动在陆续发生，市场调查、国际咨询、国际招标、规划设计、施工建设、建筑材料和设备、销售服务都可以通过一定的价格在市场

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房地产项目施工合同竣工结算审核10大要点查看详情

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关键词：施工合同竣工结算审核工程结算审核工程总包合同条款规定土方工程结算

房地产项目完工后，需要按工程总包合同条款规定尽快进行工程结算工作，因为项目完工交房后，按税法相关规定，需要及时结转收入和成本，进行所得税和土增税的清算，不然，会给财务工作带来很大被动及企业涉税风险！切记切记！！！竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。竣工结算是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致，并进行精准计算；完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。结合竣工备案、利润决

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房地产项目投资决策及价值策划精讲（233页，图文并茂）立即下载

等级：文件 31.76MB 格式 rar

房地产项目经济评价软件资料下载-房地产项目投资决策及价值策划精讲（233页，图文并茂）

目录：一、基于公司战略导向的项目拓展决策二、房地产公司项目拓展专业体系三、投资过程中各专业的开展及专业模块的搭接四、房地产公司的投资流程和评估体系的建设五、什么样的土地是A+土地 ...... 投资过程中各专业的开展及专业模块的搭接：1、综合：七对眼睛 2、定位：城市地图 3、营销客服：客户细分 4、设计：产品品类 5、经济测算 6、成本分析 7、项目投资风险评估与分析 8、投资并购城市地图与可行性研究报告：1、基本框架的确定 2、配套调研工作的展开 3、存量土地的摸底 4、竞品市场的深入了解 5、影响

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36套房地产项目定位相关资料合集查看详情

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关键词：房地产策划定位房地产产品定位房地产价格定位房地产市场定位房地产客户定位

地产人必看的房地产策划定位秘籍（文末附36套房地产项目定位资料）一、房地产策划定位内容 1房地产战略策划定位战略策划是为企业发展或项目开发设计总谱，并帮助企业从全局的需要出发，有效地整合这些专业性操作公司，使其在统一的平台上，协调一致地实现总体目标。战略策划定位··内容如下： 1、大势把握——出思路。在宏观大势把握的前提下，根据每个项目的不同特点，找到适合其发展思路。大势把握包括中国经济大势，区域经济大势，区域市场需求大势，区域行业竞争大势和区域板快文化底蕴。 2、理念创新——出定

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房地产开发前期费用明细及项目成本费用组成查看详情

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关键词：房地产开发前期费用项目成本费用房地产开发投资房地产成本管理项目投资费用构成

一、房地产开发商都需要缴纳哪些税 1.契税建筑用地在承接出让土地时，房地产开发商需向土地管理部门缴纳3％～5％税率的契税。 2.营业税自建建筑物出售，按建筑业3％税率计缴营业税，出售建筑物，按销售不动产的5％税率计缴营业税。 3.城市维护建设税和教育费附加在缴纳营业税的同时，应以实际缴纳的营业税税额为计税依据，按适用税率缴纳城市建设维护税和3％的教育费附加。城市建设维护税为比例税，按纳税人所在地区的不同，适用不同档次税率，具体是：纳税人所在地为城市市区的，税率为7％；纳税人所在地为县城、镇的，税率为5％；纳税人所在地

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建设项目全成本分析测(估)算与经济评价系统实操讲义（108页）立即下载

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房地产项目经济评价软件资料下载-建设项目全成本分析测(估)算与经济评价系统实操讲义（108页）

资料目录第一部分总概述 1 1 软件特点和运行环境 1 1.1 软件特点 1 1.2 软件运行环境 2 2 运行和退出程序 3 2.1 运行程序 3 2.2 退出程序 4 3 切换总功能导航工作流程 4 3.1 单位信息设置 5 3.2 业务词典 5 3.3 客户管理 5 3.4 职员管理 5 3.5 投资经济评价 5 3.6 税费库 5 3.7 个人助理 5 4 表格一般操作 6 4.1 表格的选择、新增、修改、保存、删除、打印和关闭 6 4.2 表格行光标的移动 6 5 数据库管理 7 5.1 备份数据库 7 5.2 恢复数据库 7 6 使用常用计算器 7 7 单位信息设置

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你不可不知的房地产开发项目的成本测算查看详情

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房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本，相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本，还要计算开发企业（公司本部）行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用，以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。构成 1．土地使用权出让金。国家以土地所有者身份，将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地出让年限

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经济成稳增长未来房地产去库存还是主题查看详情

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在一季度双双进入“速6”时代后，二季度京沪经济增速回升，双双实现了上半年7.0%的增速，与全国增速一致。作为先发地区，京沪两地的结构性指标上也颇为相似：一产增加值继续下降，三产比重继续提升，工业下行压力成为两地共同面临的问题，与此同时，服务业正加速弥补工业不足。金融和房地产业对经济有明显提振效应上半年京沪金融业增势迅猛，尤其是作为传统意义上的金融中心的上海，上半年金融业增长30.1%，而北京的金融业上半年则实现了19.4%的增速。值得注意的是，今年一季度，金融业对上海经济的贡献首次超过半壁江山，达到58.7%，这与股市的火热不无关系

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房地产开发项目启动和计划阶段的主要风险查看详情

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房地产开发项目，本身就是一个项目，因此，房地产开发项目就有项目的一些属性，一次性，有明确的开始和完成时间，所有是暂态性的;房地产开发项目是独特的产品、服务或结果;同时房地产开发项目又是一个渐进的认识过程、定义过程和明细的规划设计、施工图设计过程、实施过程和工程交验过程。由于房地产开发项目具有上述特性，因此，房地产项目在开发目过程中，具有很多不确定性，所以房地产项目风险无处不在。首先，我们找出在房地产开发项目生命周期启动和计划阶段的10大风险。然后对项目两阶段主要风险的应对措施。启动：是组织承诺批准项目或项目阶段。

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