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大型房地产开发项目后评估报告(全方位评估60页)
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关键词: 可行性经济分析
经济分析实例
房地产全过程评估
房地产质量评估
项目定位评估
适用地区:不限
建筑功能:综合楼
结构类型:框架,框剪,剪力墙
基础形式:独立基础,桩基础
外墙装饰:面砖,幕墙
有无编制依据:无
资料目录 【项目概况及评估综述】 1 【项目投资管理评估】 3 【项目规划设计评估】 4 【项目营销工作评估】 12 【项目进度、工程管理评估】 19 【项目财务管理评估】 【项目成本管理评估】 35 【项目物业管理评估】 【项目人力资源管理评估】 附件1:项目大事记 附件2:项目总平面图 附件3:项目实景照片 内容简介 大型房地产开发项目后评估报告(60页),于2013年编制,本项目占地总面积89214平方米,总建筑面积16673
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房地产开发项目建议书(共14页)
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主要内容: 目录 第一章、 项目概述 第二章、 项目名称和选址 第三章、 项目规划建设方案 第四章、 项目建设条件 第五章、 物料消耗与供应 第六章、 项目建设周期与日程安排 第七章、 投资估算及资金筹措 第八章、 资源开发及综合利用分析 第九章、 生态环境影响分析 第十章、 经济影响分析 第十一章、 结论 房地产开发项目建议书 项目概述 物料消耗与供应  
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天津房地产开发前期流程
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内容简介 办理《规划用地建议书》 办理《项目建议书》 《建设用地规划许可证》 ...... 17页pdf文档
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万科中山项目前期策划建议书(共102页)
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主要内容: 2、定位依据 购买力因素 针对消费能力最稳定、最持续或增长最迅速的群体。 地域因素 覆盖的客户群有条件在全市范围内辐射。 镇区客源不容忽视。 消费观念因素 哪个年龄层次的人比较容易转变观念? 哪个类群体比较容易接受新兴事物? 6、目标客户特性需求分析 行政事业单位公务员 特征: 工作和收入稳定,有较多积蓄。有较高文化素质,思想观念比较新,容易接受新事物。 追求较舒适的生活环境,生活讲究品质。非常注重子女教育。 人员结构本地人和外地
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万科地产中山项目前期策划建议书(共154页)
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主要内容: 目录 第一部分 总体市场分析 第二部分 消费者行为分析 第三部分 项目分析 第四部分 项目风险分析 第五部分 项目定位 第六部分 产品建议 第七部分 营销推广策略 173700_153927437145_2 我们面对什么样的市场环境 我们面对什么样的市场环境0 经济】 江门市房地产数据分析 城区、镇区对比分析 推货谨慎,吸纳速度慢  
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24个项目质量管理+12个总承包项目管理+11个项目进度管理
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关键词: 项目质量管理
总承包项目管理
项目进度管理
房屋建设工程
项目技术管理 房屋建筑工程关键工序施工工艺标准(111页) 施工现场安全文明标准化管理实施手册(图文并茂) 装饰装修质量通病预防与控制培训-93页 [万科]城市中心新工艺交流学习分享-39页 项目质量管理 装修施工工艺流程及质量验收标准(附图) 隧道工程标准化施工质量过程控制(附图) 钢筋混凝土工程质量事故分析(附案例) 住宅楼机电安装工程质量通病分析(附图丰富) 道路及桥梁工程质量通病防治(105页) 主体工程质量通病防治讲义(图文并茂
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[苏州]商业艺术区改造项目发展概念建议书
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资料目录 第一部分、项目理解 第二部分、案例分析 第三部分、主题设想 第四部分、建筑设想内容简介 [苏州]商业艺术区改造项目发展概念建议书,共91页,本文针对本项目结合本身浓厚的历史气息和富有特色的近现代工业建筑,并贯彻国际先进的Lifestyle Center概念,塑造苏州绝无仅有的开放式商业空间: 第一部分、项目理解 第二部分、案例分析 第三部分、主题设想 第四部分、建筑设想 PPT格式 编制于2007年 城市发展关键词 嘉业在中国 商业市场-酒店和写字楼
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房地产项目开发前期市场调研建议书(57页)
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关键词: 房产地市场调研
市场调研建议书
内容简介 房地产项目开发前期市场调研建议书(57页),该项目预计包括多种房型(一房、二房、三房、四房、复式等)及各种社区配套设施,以适应不同购房者的需求。 对于这样的一个综合性住宅项目,潜在目标客户群有何特征?其日常消费行为特征如何?不同细分市场客户有何特殊需求?如何合理规划本住宅项目房型结构与社区配套设施?这一系列问题需要做出前瞻性的回答。 本次调研以潜在目标客户群消费行为特征与生活形态观念研究为核心,整合不同细分市场族群的未来生活子模型,构建社区完整生活模型,为本项目的具体规划及宣传策略提供基础数据参考: 一、调研背景与目的----------------------
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[重庆]2014年市政工程项目可行性研究建议书(含建设方案 投资估算)
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资料目录 第 1 章 项目业主单位情况简介 第 2 章 项目建设的背景及必要性 2.1 项目建设背景 2.1.1 区域社会背景 2.1.2 项目背景 2.2 项目建设必要性 2.2.1项目建设是綦江县规划路网的要求 2.2.2 项目建设是城市化发展的要求 2.2.3项目建设是改善人民生活水平的需要 2.2.4 项目建设是调整产业结构、促进经济发展的 要求 第 3 章 项目建设条件 3.1 项目所在地理位置 3.2 工程建设条件 3.2.1 相交道路现状及规划 3.2.2 道路建设条件 第 4 章 工程建设方案 4.1 工程建设初步方案 4.2 工程规模 第 5 章 项目进度安
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[广西]大型商业中心步营销策划建议书(60页)
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关键词: 房地产营销策划
商业地产开发
内容简介 [广西]大型商业中心步营销策划建议书(60页),本项目充分考虑多行为与商业的有机整合,即保证开发商的开发利益,又要确保按商业区模式进行商场动作,同时充分考虑本案所处商圈的特色与经营文化嫁接,创立本案的核心商圈的竞争力,以“售得出、租得满、做的旺”为大前提,对本案的投资者,租赁经营商户,服务的消费人群进行合理而准确的市场定位,以“做得旺”为终极目标,进行招商定位,功能划分和商户组合,以本案的目标消费群作为市场宣传推广的主要攻击对象,强势树立本案品牌形象,设计具备自身特色的营销策略,推出适合市场的投资品种,从长远的发展战略目标,结合城市规划,制定项目的市场定位,结合城市规划的有
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重庆某项目营销策划建议书
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关键词: 市场竞争态势分析
目标客户群定位与分析
资料目录 一、区域房地产状况概述 二、项目周边状况 三、市场竞争态势分析 四、新牌坊片区配套设施概述 1、政府机关、机构 2、金融机构 3、学校教育机构 4、医疗设施 5、商业配套设施 6、餐饮 7、娱乐设施 8、大交通 9、公交线路 五、竞争对手情况分析 (一)在建竞争对手项目 (二)潜在竞争对手调查 六、本项目竞争性楼盘宣传推广分析 七、本项目概况及分析 八、本项目目标客户群定位与分析 九、本项目营销总体思路 十、营销策略的展开 1、工地包装 2、售楼中心 3、定价及价格策略 4、开盘发售时机: 5、开工初期阶段的推广策略 6、物管公司的作用 7、销售节奏的把握内容简介&nbs
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建设工程项目管理操作手册(112页,含图表)
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关键词: 工程项目管理操作手册
建设工程项目管理
建设项目规划
项目可行性研究
本资料为建设工程项目管理操作手册,word格式,共112页。 目录: 第一章 概 述 第二章 项目规划和建议书阶段 第三章 项目可行性研究阶段 第四章 勘察设计阶段 第五章 开工准备阶段 第六章 施工阶段 第八章 建设项目后评估 第九章 招标代理 第十章 投资控制 第十一章 合同管理 第十二章 筹融资管理 第十三章 风险管理 第十四章 文档信息管理 第十五章 保险与索赔管理 ......  
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徐州中铁房地产规划设计部计划(共7页)
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主要内容: 一、部门职能定位 •是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者,在成本控制的前提下,确保项目设计符合市场和产品定位 •是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者,保证开发项目有图可依。 •是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者 二、部门职能 编号 GH 部门名称 规划设计部 主管领导 直接上级 工程副总 部门负责人 部门经理 部门性质 职能部门 业务指导上级 部门主要职责综述 全面负责公司规划设计、单体设计、扩初设计工作,协助项目论证和策划工作,负责审核各项目施工方案并监督各分公司的执行情况
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建设工程实施流程(共15页)
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关键词: 建设工程实施流程
项目施工管理
主要内容: 建设工程实施建设流程 可行性研究---环评---地质灾害评估----立项(或项目建议书)---投资计划批文--用地选址定点----初设方案--初设审批---施工图设计---总平报审---工程论证---规划报审----报建----招标――签订施工合同――-签订监理合同――办理施工许可证――工程施工过程管理――竣工验收――移交物业 一、设计阶段 1、设计基础资料收集(客服提供产品建议书) 2、核定项目经济技术指标,出具规划设计草案 3、概念方案设计 4、项目设计指导书 5、规划方案设计任务书 6、
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深度解读贵州高铁,贵广高铁背后的博弈
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假期读史避险山庄 “2007年4月中国铁路第六次大面积提速后,由成都、重庆开往华东、广东方向的12趟列车不再走川黔线,而是经由通行速度更快、线路更短的渝怀铁路,‘甩开’贵州大片地区,不再经过遵义、贵阳等地。” “南昆铁路本来是跨云南、贵州、广西三省(区),云南、广西说好了,从昆明拉直,甩开贵州接南宁,根本不用和贵州商量就开工了。在这样的体制下,贵阳先和周边什么城市相连就大有学问,关系到区域的线网布局。” “贵州人并没有单方面找湖南人一起修长贵客专而是把准备好的材料送给云南人,希望一起来修长昆。尽管一开始云南人没有多大的兴趣,他们
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30套房地产规划设计资料合集,不要错过!
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关键词: 房地产规划设计
房地产景观设计
规范化设计管理
资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 房地产规划设计 E会员下载区: 房地产规划与设计管理(附案例) 楼盘整体规划设计与楼盘价值创新(131页) 知名地产住宅卫生间设计研究(32页) 房地产规划知识讲解(45页) 房地产规划设计及建筑工程基础知识 房地产规范化设计管理体系建设(含流程图) 房地产规划设计基础知识讲义(PPT) 别墅景观设计培训讲义(案例分析) 房地产项目楼栋命名及园林景观规划建议(多图
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EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范
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关键词: EPC总承包模式
EPC合同法律风险防范
EPC工程总承包合同
EPC总承包模式 EPC总承包模式是指建设单位将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。 EPC总承包模式是当前国际工程成本中一种被普遍采用的承包模式,也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始在包括房地产开发、大型市政基础设施建设等在内的国内建筑市场中被采用。 EPC总承包模式的优
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