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[分享]材料设备的选型定板管理资料下载

发表于2019-11-06

标签：材料设备的选型定板管理资料材料设备的选型定板管理讨论材料设备的选型定板管理视频

材料设备的选型定板管理专题为您提供材料设备的选型定板管理的相关资料与视频课程，您可以下载材料设备的选型定板管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2018 iTWO World 全球峰会立即试听

学员数 3951 好评率 100.00%

关键词：房地产，BIM，装配式建筑，5DBIM+云+AI，铁路BIM，智能建筑

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四川某大型地产置业公司材料选型定板流程立即下载

等级：文件 167.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介该是四川著名的家电电子集团的地产产业集团公司管理制度和相关企业管理资料。此部分资料是房地产公司关于材料选型定板方面的流程。《材料选型定板流程》《材料设备分类明细表》《材料设备选型计划表》《材料设备选型定板单》《材料设备封样清单》《材料设备样板目录》编制于：2009年

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七步法则，解决钢结构工程的选型难题查看详情

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钢结构建筑被世界各国广泛采用，应用在工业建筑和民用建筑中。那么如何选用，今天我们总结了几妙招，一起来看看吧。1适用条件先过眼钢结构通常用于高层、大跨度、体型复杂、荷载或吊车起重量大、有较大振动、高温车间、密封性要求高、要求能活动或经常装拆的结构。直观地即为大厦、体育馆、歌剧院、大桥、电视塔、仓棚、工厂、住宅和临时建筑等。2结构选型需注意（1）在轻钢工业厂房中，当有较大悬挂荷载或移动荷载，就可考虑放弃门式刚架而采用网架。（2）基本雪压大的地区，屋面曲线应有利于积雪滑落（切线50度内需考虑雪载），降雨量大的地区相似考虑。（3）建筑允许时，在框架中布置支撑会比简单的节点刚接的框架有更好

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某地产材料设备部工作案例专辑（2011）立即下载

等级：文件 2.97MB 格式 pdf

资料目录 1.甲定乙供材料核价应注意价格走势/集团材料设备部 2.区域规模招标有效降低成本/集团材料设备部 3.谈判时间节点的控制/集团材料设备部 4.宁波研发园5#地块8#楼配电箱招投标/集团材料设备部 5.参与设计定样，降低工程成本/集团材料设备部 6.充分比较分析材料选型/集团材料设备部 7.别墅排屋门窗的选择/集团材料设备部 8.合理对比有效降低采购成本/集团材料设备部 9.样板房选材不应对后续采购产生影响/集团材料设备部 10.防止发票问题引起的税务风险/集团材料设备部 11.大堂雨棚吊灯安装质量问题/集团材料设备部 12.大堂软装材料的采购/集团材料设备部 13.外墙保温

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全面系统学习机房精密空调设计、选型、安装、维保查看详情

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第一章机房环境要求开机时电子计算机机房内的温湿度停机时电子计算机机房内的温湿度开机时主机房的温湿度应执行A级，基本工作间可根据设备要求按A、B两级执行。其它辅助房间应按工艺要求确定。主机房内的空气含尘浓度，在静态条件下测试，每升空气大于或等于0.5μm的尘粒数，应少于18000粒。主机房区的噪声声压级小于68分贝; 主机房内要维持正压，与室外压差大于9.8帕; 送风速度不小于3米/秒; 为使机房能达到上述要求，应采用精密空调机组才能满足要求。第二章机房专用精密空调特点一、大风量、小

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15个安全文明施工常用新措施，提高你的现场管理水平查看详情

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一、安全体验馆说明： 1.所有项目应在开工前将安全体验馆的布置编入总平面策划，安全体验馆与临建同时建设，作为新工人入场教育的必修课程。 2.项目部应全面策划安全体验馆，对施工人员进行安全教育时，通过亲身体验式各种安全防护用品的使用及出现危险时瞬间的感受，帮助现场人员更直观的感受安全防护用品的重要性，提高工人的安全意识和自我防范意识。（一）洞口坠落体验 1.功能：主要让工人了解洞口部位的危险性，体验高空坠落时的瞬间感受。 2.材质:钢结构焊接或钢管搭设。 3.规格：长×宽×高为3000×3000×3

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15个安全文明施工常用新措施，提高你的现场管理水平！查看详情

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关键词：安全技术交底安全文明施工措施施工现场管理

材料设备的选型定板管理资料下载-15个安全文明施工常用新措施，提高你的现场管理水平！

本文共分为15个部分，分别为： 1.安全体验馆 2.新型爬架系统 3.自升式布料机与电梯井工作平台一体化 4.施工电梯出入口架体与外架一体化搭设 5.定型化施工电梯出入口平台 6.新型脚手板 7.塔吊空中走道及附墙安装工作平台 8.加气块整体上楼层搬运法 9.升降平台 10.支设模板增加边模高度 11.混凝土余料回收系统 12.楼层固体垃圾回收系统 13.施工现场喷淋系统 14.现场砂浆加工 15.楼层移动卫生间。

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15个安全文明施工常用新措施，提高你的现场管理水平！查看详情

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关键词：安全技术交底搅拌机防护棚

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15个施工现场安全文明施工常用新措施，看完提高你的现场管理水平查看详情

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万科建筑的结构形式与材料标准查看详情

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第一部分结构形式与材料限额标准第一节．住宅以上备注： A.住宅层高为2.9米，无地暖。 B.钢筋含量的调整：抗震等级6°时，钢筋含量降低3~5kg；抗震等级8°时，钢筋含量提高5~7kg。 C.结构限额设计变更指标：别墅、多层为已完工作量1.1%；小高层为1.0%；高层为0.8%。 D.地上指标列入设计合同条款，若低于限额指标，则按比例奖励设计人员；若超过限额指标的5~7%，则根据实情对设计单位及项目公司处以一定数额的罚款。罚款条款在签定合同时确定。 E.表中地下指标为参考指标，具体工程应根据地勘报告和设计管

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从造价成本角度深度剖析，做好地产项目管理的要义查看详情

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1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。（1）比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比如坡地项目，或未能进行三通一平交地的项目，其造价水平就高。（2）越是边远地区，因其配套设施不齐全，需要施工的项目多，数量大，造价也相应地高于市区项目。前期工程中需注意两项，一是场地土方工程，目前很多项目自然高低于市政标高，都需要大量回填土方，造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价？因后面讲到地下室还会涉及到土方

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结构资料精品推荐，有惊喜的哦！查看详情

浏览数：1045 回复数：7

能看到最后的，会有惊喜哦！ 1：[江苏]37层框筒结构国际贸易中心结构施工图（含裙房、地下室）本资料为超高层的国际贸易中心，主楼为37层，总高度为149.50米，基础类型为桩筏基础，上部结构类型为框架—核心筒，裙房为4层，高度20.80米，基础类型为桩承台与基础梁加片筏，上部结构类型为框架结构，地下室有两层，为框架结构，基础同裙房一样。另外本工程局部为钢和混凝土的混合结构。地基类型均为钻孔灌注桩，6度设防。图纸包括：结构设计说明、主楼下试桩平面图、钻孔灌注桩详图、桩位结构详图、基础结构平面图、基础详图、墙柱平面布置图、人防详图、核心筒详图、梁配筋图

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金地集团全套成本管理经验分享查看详情

浏览数：2546

关键词：项目成本管理设计成本控制施工成本控制工程量清单报价

金地集团成本控制在地产圈，金地的成本控制一直是大家追捧与学习的标杆，网上的资料也不少，但是大多都过时老旧，今天就邀请来自金地的网友，从设计成本控制、施工成本控制、招标策略、样板房成本控制、成本信息化等方面分享金地集团的成本控制经验，希望大家喜欢...... 一.金地集团设计阶段成本管理设计阶段决定了项目成本的70%-80%，设计阶段的成本管理是项目全过程成本管理的重中之重。一、方案设计阶段的成本管理心得要诀 1、方案指标上的成本控制 2、物业形态及结构形式的选择 3、基础桩基类型选择不从经验主义

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如何打造BIM模式下的全过程造价咨询及项目管理查看详情

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关键词： BIM模式下的全过程造价咨询 BIM模式下的全过程项目管理 bim技术应用 bim建模软件

咨询行业业务发展现状根据建设部2018年6月22日发布的《2017年工程造价咨询统计公报》，我们着重选择以下关键数据：咨询企业的发展情况截至2017年末，工程造价咨询企业从业人员507,521人，同比增长9.8%。其中，正式聘用员工466,389人，占91.9%。 2017年工程造价咨询企业的营业收入为1469.14亿元，同比增长22.05%；2017年利润总额达到255.25亿元，同比增长40.02%。收入结构的统计情况咨询企业业务收入661.17亿元，同比增长10.99%，占全部营业收

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标杆地产集团业务流程管理操作手册（319页图表丰富）立即下载

等级：文件 1.19MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册

材料设备的选型定板管理资料下载-标杆地产集团业务流程管理操作手册（319页图表丰富）

资料目录业务流程管理体系总论 1 房地产开发业务流程管理体系介绍 1 如何使用房地产开发业务流程管理体系 2 房地产开发业务流程管理体系应用注意事项 3 第一模块项目论证阶段流程管理文件 4 战略规划流程图 4 战略规划控制程序 5 项目可行性研究流程图 12 项目可行性研究作业指导书 13 项目决策签约流程图 18 投资决策控制程序 19 地产项目投资评价工作程序 22 第二模块项目策划阶段流程管理文件 27 项目经营策划流程图 27 项目策划工作程序 28 第三模块:营销策划管理程序文件 32 营销策划流程图 32 项目营销策划管理程序 33 营销策划报告成果标准 37 销

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[标杆地产]房地产项目管理手册大全（图表丰富，181页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理项目管理手册

材料设备的选型定板管理资料下载-[标杆地产]房地产项目管理手册大全（图表丰富，181页）

资料目录第一章：项目概况及项目开发指导书 - 1 - 1.1项目概况 - 1 - 1.2项目总平面图 - 1 - 1.3项目开发指导书 - 1 - 1.3.1项目范围与管理目标： - 1 - 1.3.2进度管理 - 2 - 1.3.3成本管理 - 5 - 1.3.4质量管理 - 6 - 1.3.5安全文明管理 - 8 - 1.3.6采购与合同管理 - 9 - 1.3.7工程报建与外部工作协调 - 9 - 1.3.8项目风险管理 - 9 - 第二章：项目的组织架构与岗位职责 - 10 - 2.1项目公司组织架构及岗位职责 - 10 - 2.1.1项目公司组织架构 - 10 - 2.1

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竣工结算资料组成清单及具体要求查看详情

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关键词：竣工验收报告监理工程师通知工程竣工结算竣工结算资料竣工结算资料组成清单

一、工程竣工结算资料组成清单(因应项目结算实际情况调整) 1、竣工图 2、施工合同(含补充合同、协议书) 3、图纸会审(开工到竣工全部) 4、设计变更单(开工到竣工全部) 5、现场签证 6、工程联系单(开工到竣工全部) 7、工程洽商记录(开工到竣工全部) 8、工程专题会议纪要(开工到竣工全部) 9、工程材料/设备看样、选型、定板确认表(开工到竣工全部) 10、材料设备单价审核单(从开工到竣工全部) 11、建设单位施工指令(从开工到竣工全部) 12、综合单价申报/审

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万科结构形式与材料限额标准查看详情

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