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发表于2019-11-06    

施工总包招标流程专题为您提供施工总包招标流程的相关资料与视频课程,您可以下载施工总包招标流程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

施工合同范本审查要点与案例分析 立即试听

学员数 3984 好评率 100.00%

关键词: 施工合同范本审查 合同项目管理 合同案例分析

施工总包招标流程资料下载-施工合同范本审查要点与案例分析 立即试听

项目成本失控,是因为你总包招标没这样做! 查看详情

浏览数:1765

关键词: 总包成本管控 项目成本管理 总平面布置图 分部分项工程

施工总包招标流程资料下载-项目成本失控,是因为你总包招标没这样做!
前言:总包是整个项目最重要的单位,总包成本管控做好了,项目的成本管控落地其实就成功了一半。针对总包招标环节的策划思路,本文从以下几个方面进行阐述:   关键节点限制 1 说明:总包要做一个顺利的招标,首先你得了解,这项工作受三大节点的限制,他分别是:总图审批、合同备案、预售节点。  1.关于总图审批的节点限制 【前端限制】:“总图初步确定”或者“总图审批通过”是启动总包招标的重要前置条件; 【风险说明】总图的确定性越强越好,最佳为“审批通过”,其次为“公示中”,最次为“拿到规划评审会会议纪要”
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业主EPC总包项目管理典型流程(57页) 立即下载

等级:施工总包招标流程资料下载_1     文件 10.77MB 格式 ppt

施工总包招标流程资料下载-业主EPC总包项目管理典型流程(57页)
简介:业主EPC总包项目管理典型流程(57页),PPT格式; 主要内容: 目录: 1.业主 EPC总承包 2.核心商业模式 3.业务应用实现 业主不直接参与项目施工,EPC总承包一般也不直接参与项目施工,业主EPC总承包以预算内按期完成投资为控制目标,仅供参考;  业主EPC总包-项目管理典型流程  概算  合同签订  模块架构  业务流程  招投标
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总包及工程类招标开评标过程和注意事项 立即下载

等级:施工总包招标流程资料下载_2     文件 15.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

内容简介 总包及工程类招标开评标过程和注意事项,WORD格式,可供参考。   开评标流程:   1、 组织开标(应保证标底在开标前送到,并由法务人员验证标底文件是否密封与盖章,标底打开后如发现没有盖章,应停止开标)      2、 安排商务评委和技术评委在不同的场地进行标书的审阅;(根据工作量合理安排充足的时间,便于评委充分的了解标书内容)      3、 安排投标单位就施工组织设计方案等技术标内容进行述标,要求拟派的项目经理必须到场(商务评委也需参加,根据技术标述标情况来分析商务方面的合理报价,同时也可提出商务疑问);      4、 述标结束后,根据评标细则评委分别就技术、商务进
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施工管理的全套流程一定要了解! 查看详情

浏览数:818 施工总包招标流程资料下载-施工管理的全套流程一定要了解!

一、 现场施工工程例会  1、现场施工工程例会一般由监理工程师主持; 2、现场施工工程例会一般每两周举行一次,特殊情况举行专题协调会议; 3、现场施工例会规定参加人员:监理单位驻工地代表;施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员;建设单位项目经理、工程师及其它相关分包单位; 4、现场施工工程例会内容:听取各分包单位关于本阶段工程项目的施工进度、施工质量等完成情况、下一步工作安排计划及施工存在问题的汇报;监理工程师总结评价,指出总包单位施工中的不足和总包单位存在的问题,提出下一步工程项目的工作要点和要求;建设单位提出意见和要求,并对
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如果让你负责一个PPP项目,可以这样做施工管理工作(全套流程) 查看详情

浏览数:1946 施工总包招标流程资料下载-如果让你负责一个PPP项目,可以这样做施工管理工作(全套流程)

一、 现场施工工程例会  1、现场施工工程例会一般由监理工程师主持; 2、现场施工工程例会一般每两周举行一次,特殊情况举行专题协调会议; 3、现场施工例会规定参加人员:监理单位驻工地代表;施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员;建设单位项目经理、工程师及其它相关分包单位; 4、现场施工工程例会内容:听取各总包单位关于本阶段工程项目的施工进度、施工质量等完成情况、下一步工作安排计划及施工存在问题的汇报;监理工程师总结评价,指出总包单位施工中的不足和总包单位存在的问题,提出下一步工程项目的工作要点和要求;建设单位提出意见和要求,并对
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一文看透总包转包干的管控思路 查看详情

浏览数:811 施工总包招标流程资料下载-一文看透总包转包干的管控思路

前言:1.首期总包采用模拟清单招标主要是为了在无图的情况下支持项目预售,但是总包合同金额占主体建安成本的60%左右,金额占比较大,如果是开口合同,则成本敞口风险较大。 2.在各大房企现在普遍采用项目跟投制度,一般情况跟投的第一笔收益都会在项目预售后兑现。 但是一般都有一个前提条件:就是完成总包转包干,锁定总包的成本指标。 如果预售去化情况较为理想,且总包转包干指标相对理想,则项目的预期利润则在很大程度上已经初步锁定,具备分红的条件。 3.所以,作为成本应在施工图出来的第一时间内启动总包转包干工作,尽快完成并锁定总包的成本。 本文从各
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BIM未来的趋势是施工总承包还是设计总承包?看看大佬的观点 查看详情

浏览数:2647 施工总包招标流程资料下载-BIM未来的趋势是施工总承包还是设计总承包?看看大佬的观点

本人做个几个经典的BIM项目,现在也准备申请国外BIM的博士。  我先来介绍下现阶段国内BIM的使用情况,学校的科研情况就不说了,估计题主也没兴趣知道。  (1)施工企业:施工企业BIM用的多,介入时间(特指BIM竣工模型)多在机电管线安装前,使用MEP功能来解决管线安装的问题,这也是施工单位使用BIM最主要的功能。至于4D模拟、装修方案等虽然也在用,但对施工单位来说并不是最核心的部分。而至于如今BIM的造价算量功能,就算是广联达这种,其实际效果也只能是呵呵,因为实际工程是由损耗的,有些损耗量是无法避免的(如钢筋的截取,你做施工的
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BIM 今后的趋势归进是施工总承包还是设计总承包? 查看详情

浏览数:1466 施工总包招标流程资料下载-BIM 今后的趋势归进是施工总承包还是设计总承包?

先来介绍下现阶段国内BIM的使用情况,学校的科研情况就不说了,估计题主也没兴趣知道。 (1)施工企业:施工企业BIM用的多,介入时间(特指BIM竣工模型)多在机电管线安装前,使用MEP功能来解决管线安装的问题,这也是施工单位使用BIM最主要的功能。至于4D模拟、装修方案等虽然也在用,但对施工单位来说并不是最核心的部分。而至于如今BIM的造价算量功能,就算是广联达这种,其实际效果也只能是呵呵,因为实际工程是由损耗的,有些损耗量是无法避免的(如钢筋的截取,你做施工的应该懂的),但广联达这种算量软件就算不出,所以施工单位不是很待见这种算量算价软件。
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浙商国际大厦消防系统工程施工组织设计111页 vip 立即下载

等级:施工总包招标流程资料下载_3     文件 1.73MB 格式 pdf

施工总包招标流程资料下载-浙商国际大厦消防系统工程施工组织设计111页
以下是部分内容,全部内容共10章111页,欢迎下载参考 第一章编制说明 1. 编制依据: 1) 浙商国际大厦消防系统工程招标文件; 2) 武汉市建筑设计院设计施工蓝图; 3) 我公司制定并实施的符合ISO9001:2000 质量体系标准文件; 2. 编制目的:    该施工组织设计是根据建设单位提供的工程招标文件及建筑平面图及系统图,现行的施工规范、武汉市有关文件编制,阐明了我司对该工程的施工组织总体部署、主要施工方法、技术措施、质量、工期、安全、文明施工的控制目标及保证措施。 第二章工程概况 1. 工程
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拖欠农民工工资,业主、总包、分包各担多少责任? 查看详情

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关键词: 拖欠农民工工资 施工工程结算 工程竣工验收

施工总包招标流程资料下载-拖欠农民工工资,业主、总包、分包各担多少责任?
2016年01月19日,国务院办公厅发布《关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》,对解决拖欠农民工工资问题提出近20条强硬规定。 9月17日,湖北省出台《关于全面治理拖欠农民工工资问题的实施意见》(鄂政办发〔2016〕74号),规定不交农民工工资保证金,不予核发工程项目施工许可证。 四川省、山东省、湖南省纷纷出台《关于全面治理拖欠农民工工资问题的实施意见》。 小编对这些文件进行梳理,总结了业主、总包、分包三大主体的权责内容,如下: 建设单位(业主) 1、建设单位将人工费单独拨付到农民工工资专用账户。 2、全面推行施工过程结
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多个高层住宅施工组织设计 vip 立即下载

等级:施工总包招标流程资料下载_4      文件 18.61MB 格式 doc

关键词: 高层住宅施工组织设计 施工进度计划 分包单位管理

施工总包招标流程资料下载-多个高层住宅施工组织设计
  • 高度类别:高层建筑

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架,框架剪力墙

本资料为多个高层住宅施工组织设计合集,附件共7组,内容详细丰富,建议下载收藏。 目 录 第1章编制说明 - 10 - 1.1工程介绍 - 10 - 1.2编制依据 - 10 - 1.2.1地勘文件 - 10 - 1.2.2图纸、设计方案 - 10 - 1.2.3相关规程、法律、法规及文件 - 10 - 1.3工程施工范围及内容 - 13 - 1.3.1总承包单位施工的工程范围 - 13 - 1.3.2总承包管理 - 13 - 第2章工程概况 - 15 - 2.1综合简介 -
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史上最全的招标及评标工作详解--要的进来 查看详情

浏览数:710

关键词: 招标详细流程讲解 评标工作讲解

施工总包招标流程资料下载-史上最全的招标及评标工作详解--要的进来
招标文件组成 一、投标邀请(或招标公告); 二、投标须知; 三、工程技术标准及质量要求; 四、乙供材料、设备品牌限定表; 五、合同样本; 六、投标文件格式及附件; 七、招标清单; 八、图纸; 总包招标文件附件: A-工程范围及要求; B-建造标准; C-工程技术要求; D-安全文明施工及质量管理协议; E-投标报价要求; F-施工总承包合同样本; G-其他设计及要求; 招标文件审核 角度:
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房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制(共36页) 立即下载

等级:施工总包招标流程资料下载_5     文件 711.00KB 格式 ppt

关键词: 房地产项目整体开发流程 房地产项目策划

施工总包招标流程资料下载-房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制(共36页)
主要内容: 项目启动会(即项目启动时间,取得设计要点后经集团评审通过的时间); 国有土地使用证(指国有土地使用证的签发时间); 建设用地规划许可证(指建设用地规划许可证的签发时间); 总平图规划设计完成(指规划设计完成时间,以上报规划局的签收时间为准); 方案设计完成(指方案通过集团董事会批准的时间); 方案图报建(指取得政府相关部门批文时间,以最后部门的批文时间为准); 桩基施工图完成(指可用于招标及施工的桩基施工图完成时间); 主体施工图完成(指可用于招标及施工的施工图完成时间); 建设工程规划许可证
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万科拉片式铝模板工程专项施工方案揭秘!4天一层,一学就会! 查看详情

浏览数:1162

关键词: 拉片式铝模板工程 专项施工方案

施工总包招标流程资料下载-万科拉片式铝模板工程专项施工方案揭秘!4天一层,一学就会!
一、编制依据  1、万科翡翠玖玺项目一期8002#/8003#楼及后续施工项目的工程图纸、铝合金模板工程招标文件。   2、现行的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。    3、其他与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工及验收标准及规范。  4、公司企业标准《铝模板安装技术手册》、《铝模配模设计标准》等。  二、工程概况  工程名称:万科翡翠玖玺项目一期8002#/8003#楼铝合金模板工程
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那些不懂招标文件编制标准的人,他们都很慌 查看详情

浏览数:1643 施工总包招标流程资料下载-那些不懂招标文件编制标准的人,他们都很慌

对于工程项目所出现的纠纷问题虽然各式各样,但归根朔源从招标文件开始时就出现了问题。招标文件作为投标人报价的依据,业主方在编制时,在行业原有基础上,结合2013《规范》的文件以及新形势还要考虑以下九个方面。  1招标文件的招标范围,总分包范围和界面的划分  这一点涉及到投标人报价,如果有甲方指定材料、甲供工程,这样就涉及到销项税率的取用,可以采用简易计税。如果是全部总包,那施工单位一定是销项税11%。在新形势下要格外注意。 2招标文件对于风险的描述 在招标文件当中,对于招标人承担的风险范围、幅度,需要做出明确的规定。这也是目
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万科拉片式铝模板工程专项施工方案揭秘!4天一层,纯干货! 查看详情

浏览数:989

关键词: 施工进度计划 工程专项施工方案

施工总包招标流程资料下载-万科拉片式铝模板工程专项施工方案揭秘!4天一层,纯干货!
一、编制依据 1、万科翡翠玖玺项目一期8002#/8003#楼及后续施工项目的工程图纸、铝合金模板工程招标文件。  2、现行的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。    3、其他与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工及验收标准及规范。  4、公司企业标准《铝模板安装技术手册》、《铝模配模设计标准》等。 二、工程概况 工程名称:万科翡翠玖玺项目一期8002#/8003#楼铝合金模板工程  建设单位:武汉安科联创房地产有限公司  设
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万科拉片式铝模板的施工方案 查看详情

浏览数:759

关键词: 安全技术交底 施工进度计划 雨季施工安全 拉片式铝模板 铝模板施工方案

施工总包招标流程资料下载-万科拉片式铝模板的施工方案
一、编制依据  1、万科翡翠玖玺项目一期8002#/8003#楼及后续施工项目的工程图纸、铝合金模板工程招标文件。  2、现行的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。  3、其他与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工及验收标准及规范。  4、公司企业标准《铝模板安装技术手册》、《铝模配模设计标准》等。  二、工程概况  工程名称:万科翡翠玖玺项目一期8002#/8003#楼铝合金模板工程 建设单位:武汉安科联创房地产有限公司 设计单位:成都
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