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[分享]房地产项目检查要点资料下载

发表于2019-11-06

标签：房地产项目检查要点资料房地产项目检查要点讨论房地产项目检查要点视频

房地产项目检查要点专题为您提供房地产项目检查要点的相关资料与视频课程，您可以下载房地产项目检查要点资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

施工合同范本审查要点与案例分析立即试听

学员数 3984 好评率 100.00%

关键词：施工合同范本审查合同项目管理合同案例分析

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田园综合体的开发运营规划和落地策略立即试听

学员数 3842 好评率 100.00%

关键词：田园综合体开发田园综合体运营规划田园综合体项目

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房地产项目施工合同竣工结算审核10大要点查看详情

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关键词：施工合同竣工结算审核工程结算审核工程总包合同条款规定土方工程结算

房地产项目完工后，需要按工程总包合同条款规定尽快进行工程结算工作，因为项目完工交房后，按税法相关规定，需要及时结转收入和成本，进行所得税和土增税的清算，不然，会给财务工作带来很大被动及企业涉税风险！切记切记！！！竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。竣工结算是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致，并进行精准计算；完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。结合竣工备案、利润决

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房地产项目交付前（全套）验收要点与质量控制措施查看详情

浏览数：2087 回复数：7

关键词：工程质量控制措施房地产项目验收

第一部分：户内品质提升措施 ❶入户门验收要点与质量控制措施入户门验收要点 1、安装牢固，位置正确，开关灵活，关闭严密，无倒翘、碰擦、异响，无自开、自关、回弹现象，框与扇及扇与扇平行，无大小头； 2、表面平整、光洁、色泽一致，无雀丝、划痕、毛刺、锤印及修补色差； 3、门锁、拉手、猫眼、门吸、等五金齐全，位置准确，表面清洁，表面无损坏、凹痕、划痕、污染； 4、门框密封条安装牢固，无断裂、破损、松动等缺陷； 5、结合处和安装配件处不得有木节或已填补的木节。 ❷配电箱验收要点与质量控制措施配电箱验

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某地产项目部工作质量检查要点 vip 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介设计管理工作要求及标准: 1、项目部应认真审查图纸并确保在出图前将图纸的缺、漏、错项及时反馈给设计院，同时还要确保初步设计、施工图审查记录及设计院回复单的及时归档； 2、在项目开发初期，项目部应认真审查建筑设计院和各专业设计公司的图纸（如：精装修图纸与建筑图纸、总平图纸与景观图纸等是否吻合），彻底消除由于各专业专项图纸不吻合所造成后期返工及影响报建的问题，并归档审图意见及设计院回复意见；项目全程策划书 1、按照公司《生产经营计划节点模板》要求，在项目方案报建后一个月内，完成本项目《项目全程策划书》的编制、审定与报备； 2、《项目全程策划书》的内容

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某知名房地产企业工程质量管理要点立即下载

等级：文件 3.35MB 格式 ppt

关键词：质量管理要点实测实量管理装饰装修工程项目质量管理

简介：某知名房地产企业工程质量管理要点，PPT格式，41页；主要内容：偏差：最基本的要求，简单的说就是严格按图施工，按尺寸加工，逐一复核，将误差率减少到最小。仅供参考；项目质量管理灰饼检查记录淋水检查实测实量天棚工程要求

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房地产企业设计管理的五个关键要点查看详情

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关键词：房地产企业设计管理房地产设计变更控制

房地产企业的设计管理要求代表房地产企业对与设计相关的活动进行统一管理和协调。设计管理工作既是技术工作也是管理工作。那如何做好房地产企业设计管理工作？基于设计管理的特点，笔者以为关键做好以下五个方面：明确委托设计要求，选择适合的设计伙伴；加强设计全过程控制管理；重视设计报批过程中的沟通管理,与主管部门保持良好沟通；加强设计变更控制；注重设计的整合管理这五个要点的管理。设计工作是一项较单纯的技术工作，任务来自于甲方，设计的成果是由设计院完成的。完成的标准是甲方满意，并同时满足国家

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房地产项目公司工程管理方案（141页） vip 立即下载

等级：文件 1.00MB 格式 doc

关键词：工程管理方案工程管理制度工程管理实施

目录：一、公司工程管理基本目标和原则二、公司工程管理规定和制度三、工程质量监督控制要点四、附件 ...... 工程质量监督控制要点： 1、土方和基坑支护工程质量监督控制要点 2、桩基工程质量监督控制要点 3、钢筋混凝土筏板基础（地下室）工程质量监督控制要点 4、钢筋工程质量监督控制要点 5、混凝土工程质量监督控制要点 6、加气混凝土填充墙砌筑工程质量监督控制要点 7、门窗工程质量监督控制要点 8、抹灰工程质量监督控制要点 9、楼地面工程质量监督控制要点 10、厨卫间防水工程质量监督控制要点 11、外保温工程质量监督控

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房地产项目运营管理“管”什么？查看详情

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关键词：房地产项目运营管理项目投资收益项目进度管理项目风险防控项目运营管理

伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧，依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了，转而以勤练内功，依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受。某种意义上，中国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域、多项目运营状态，而在这条成长的路上，能够在同一时间同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目，成为每个成长规模房企必须磨练的基本功，也更是一个房地产开发企业管理成熟的标志。明源ERP课堂第二期，我们便围绕房地产项目运营管理这一主题，从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核五个层面解析标杆房企运营管理精髓。我们相信，学习标杆的过程往往不是学习标杆做了什么，而更多是告诉你

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房地产项目的规划设计管理查看详情

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关键词：房地产项目规划设计管理房地产投资开发房地产开发规划设计控制性详细规划规划设计方案

规划设计工作是一项较单纯的技术工作，任务来自于甲方，可能是规划局、地产公司、或其他建设单位，提供的服务就是按照甲方的设计任务书和委托书对项目进行规划设计，完成的标准是甲方满意，并同时满足国家标准和政府要求。规划设计管理则是作为地产商自己实施的对投资开发项目展开的有目标的管理活动。地产商的唯一投入就是资金，投资的目的是赚取更多的利润。项目是赚钱的一个工具，项目的运作也是因为发展商的资金源源不断的注入而富有活力。项目发展所需的一切资源都来自市场，根据项目的进展，购买活动在陆续发生，市场调查、国际咨询、国际招标、规划设计、施工建设、建筑材料和设备、销售服务都可以通过一定的价格在市场

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[标杆地产]房地产项目运营技巧及实践方案精讲（典型案例分析210页） vip 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产运营技巧

房地产项目检查要点资料下载-[标杆地产]房地产项目运营技巧及实践方案精讲（典型案例分析210页）

资料目录 ※ 序：房地产项目运营最佳实践 3 第一章项目运营：规模发动机、利润监控者 6 第一节为什么需要项目运营管理 7 一、内忧外患，项目运营管理“提速”势在必行 7 二、新锐房企“先人一步”，运营管理“硕果累累” 8 三、项目运营：规模发动机，利润监控者 9 第二节项目运营管理是什么 10 一、房地产项目运营管理的昨天与今天 10 二、房地产项目运营管理“是”什么 11 三、房地产项目运营管理“管”什么？ 14 第三节项目运营管理怎么做 25 一、理论篇：PMBoK项目知识管理九大体系 25 二、体系篇：构建项目运营“PDCA”管理体系 28 三、落地

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房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

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关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

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[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册（586页图文丰富） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目技术管理工程项目管理实施手册建筑工程项目施工管理单位工程竣工验收流程

房地产项目检查要点资料下载-[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册（586页图文丰富）

资料目录第一章项目部管理5 一、项目部岗位划分及组织架构5 二、项目部日常资料管理制度7 三、项目部会议管理9 四、工程例检及每日巡检制度12 五、地产项目月度检查管理制度与标准14 六、项目策划管理24 七、工程监理管理要点28 八、项目后评估工作总结提纲33 九、工程档案资料管理制度38 第二章建筑工程项目施工管理42 一、项目施工前期准备管理42 二、项目总进度计划分解编制及控制要点45 三、主分包单位进场交底49 四、示范区工程质量通病交底79 五、建筑工程施工质量控制及检查要点86 1.施工质量管理体糸与分工86 2.工程施工质量管理程序87 3.各分部分项工程质量控

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[万科]房地产企业成本控制要点应用指南（全套） vip 立即下载

等级：文件 59.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理房地产物业管理

资料目录第一项立项成本控制要点应用指南第二项规划环节成本控制要点应用指南第三项招投标环节成本控制要点应用指南第四项施工环节成本控制要点应用指南第五项材料及设备采购环节成本控制要点应用指南第六项销售环节成本控制要点应用指南第七项工程预决算环节成本控制要点应用指南第八项期间费用的成本控制要点应用指南第九项物业管理成本控制要点应用指南附件北京公司规范化管理系列文内容简介 [万科]房地产企业成本控制要点应用指南（全套）。业务操作手册总目录一．修改目录二．公司组织架构三．项目经理部主要岗位及岗位职责四．设计

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[标杆地产]房地产项目管理手册大全（图表丰富，181页） vip 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理项目管理手册

房地产项目检查要点资料下载-[标杆地产]房地产项目管理手册大全（图表丰富，181页）

资料目录第一章：项目概况及项目开发指导书 - 1 - 1.1项目概况 - 1 - 1.2项目总平面图 - 1 - 1.3项目开发指导书 - 1 - 1.3.1项目范围与管理目标： - 1 - 1.3.2进度管理 - 2 - 1.3.3成本管理 - 5 - 1.3.4质量管理 - 6 - 1.3.5安全文明管理 - 8 - 1.3.6采购与合同管理 - 9 - 1.3.7工程报建与外部工作协调 - 9 - 1.3.8项目风险管理 - 9 - 第二章：项目的组织架构与岗位职责 - 10 - 2.1项目公司组织架构及岗位职责 - 10 - 2.1.1项目公司组织架构 - 10 - 2.1

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