[分享]房地产建设全流程详解资料下载

发表于2019-11-06

标签：房地产建设全流程详解资料房地产建设全流程详解讨论房地产建设全流程详解视频

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房地产开发流程及营销策划全流程详解（附图）立即下载

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关键词：房地产开发流程房地产营销策划流程

房地产开发流程及营销策划全流程详解，PPT格式，共55页，主要讲解了房地产开发流程及营销策划和营销策划流程，附多图，推荐学习参考。房地产开发流程及营销策划全流程详解房地产项目中投资、开发和建设三个过程价格制定的一般框架营销基本框架

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万科广场建设项目BIM技术应用全流程详解查看详情

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BIM（BuildingInformationModeling）作为一种提升工程效率，降低建筑成本的有效手段，逐步走进主流视野。住总万科广场率先引进BIM技术，搭建BIM管理平台，通过整合业主方、设计方、施工方资源，有效的提升工程品质，缩短建造工期。住总万科广场BIM技术应用概况 {{page}}住总万科广场B2层漫游动画 BIM突破了二维图纸的限制，直观的反应施工所要达到的效果，有效的弥补了二维图纸的不足。但是在实际施工当中，并没有达到百分百

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房地产开发全流程化管理详解立即下载

等级：文件 72KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理开发全流程化管理项目立项审批建设工程报建建设工程竣工验收

内容简介本资料是知名房企编制的关于房地产开发全流程化管理详解的资料，内容详细，讲解丰富，主要内容包括：开发全流程化管理，项目立项审批，建设工程报建，建设工程竣工验收。　　规划设计：　　由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线，提供规划设计条件。建筑设计分为三个阶段，即方案设计、初步设计和施工设计。市城建局负责联系市有关部门对初步设计进行会审批复。建设工程报建：计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主管部门批准的计划任务书；规划部门核发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》；符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书；　　建设工程竣工

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标杆房地产集团全过程工程管控指引（621页图表丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理全过程工程管控指引工程策划管理工程质量管理

房地产建设全流程详解资料下载-标杆房地产集团全过程工程管控指引（621页图表丰富）

资料目录第一篇职责架构01 第二篇工程策划18 附录2-1：《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27 附录2-2：《工程策划提纲评审记录表》35 附录2-3：《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36 附录2-4：《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105 附录2-5：《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107 附录2-6：《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109 第三篇合约配合111 附录3-1：《技术标评标报告模板》116 第四篇计划进度121 附录4-1：《项目计划编制要点指引》129 附录4-1-1：《各区域项目发展二级节点计划模板

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[标杆房企]商业地产项目全程开发指导手册全方位详解(大量表格 304页) 立即下载

等级：文件 336KB 格式 doc

关键词：房产企业管理项目市场调研项目规划设计方案工程建设管理

房地产建设全流程详解资料下载-[标杆房企]商业地产项目全程开发指导手册全方位详解(大量表格 304页)

资料目录第一部分、市场调研 6 一、调研总纲 6 1.调研目的 6 2调研方法 6 3调研重点： 6 4调研时间： 6 二、调研内容 6 1目标城市商业整体环境调研 6 2目标城市商业地产环境调研 7 3项目用地情况分析 7 4消费来源及辐射力调研 7 5竞争对手情况调研 8 6城市政策法律环境调研 8 7调研的初步结论 8 8各城市之间数据对比分析 8 第二部分、选址 9 一、选址的意义： 9 二、集团选址的标准： 9 第三部分、项目规划方案 10 一、商业规划 11 1.商业规划依据 11 2.业态、功能及面积配比规划 11 3.主力店组合及面积规划 15 4.商场平面布局规划

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54张思维导图详解产业地产开发完整流程查看详情

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关键词：产业地产开发流程房地产开发流程

近段时间，业内关于产业地产的文章频发，有两个非常有趣的观点，一个说“一个波澜壮阔的产业地产大时代正在到来。”，另一个说“产业地产即将迎来阵痛和洗牌的十年”。朋友问我怎么看，我说“说的都对。” ““房住不炒”、“租购并举”定调，行业运行逻辑发生深刻改变；去杠杆、防风险宏观调控主旋律之下，房地产行业被重点盯防。所以，房企需要转型，布局产业地产，抢占风口。并且据相关机构统计，2018年房企销售榜中百强企业有47家已经涉足产业，且越是领先的房企对产业的布局越早，看多热闹，大时代即将到来” 嗯，上面风向变了，也确实得转型。逆风而行并不是大部分商人的做法。&nb

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房地产开发流程立即下载

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房地产开发房地产开发是指从事房地产开发的企业为了实现城市规划和城市建设（包括城市新区开发和旧区改建）而从事的土地开发和房屋建设等行为的总称。一、内资房地产综合开发公司的设立　　1、公司设立准备　　2、申请资质等级审批　　3、申请办理企业名称预先核准　　4、办理工商注册登记　　5、办理税务登记2二、外资房地产开发公司的设立　　6、申请批准项目建议书　　7、办理企业名称登记　　8、送审合资或合作合同、章程　　9、申领外商投资企业批准证书　　10、办理企业登记房地产开发流程公司设立阶段的相关税费　　1、企业法人开业登记费　　2、企业法人变更登记费　　3、企业法人年度检验费　　

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[权威讲义]房地产开发全过程成本管理理论与实践解读（图表丰富111页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产开发经营

房地产建设全流程详解资料下载-[权威讲义]房地产开发全过程成本管理理论与实践解读（图表丰富111页）

内容简介房地产开发全过程成本管理理论与实践权威讲义（111页），本讲义主要对如何树立统一的成本管理理念、成本控制基本方法－目标管理详解、建立多层次的成本管理体系、房地产项目开发全过程成本控制要点等内容进行了深层次剖析，内容丰富具体，很有参考价值：　　一、房地产成本管理理念　　1房地产成本管理行业特征　　2房地产成本管理理念―5W1H分析　　3房地产成本管理的发展过程　　二、房地产成本目标管理　　1房地产成本目标管理原则　　2房地产成本目标制定的过程　　3房地产成本目标分解的方法　　4房地产成本目标实现的方式　　三、房地产成本管理体系的建立　　1房地产企业管控模

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23套房地产土地开发/土地评估资料合集查看详情

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关键词：房地产土地开发土地估价基本程序土地评估测算表土地一级开发模式

最全一级土地开发流程，附重点问题解答（文末附23套房地产土地开发资料） Part1 一级开发流程 1.1土地一级开发的概念土地一级开发指由政府或其授权委托的企业，对一定区域范围内的城市国有土地、乡村集体土地进行统一的征地、拆迁、安置、补偿，并进行适当的市政配套设施建设，使该区域范围内的土地达到一定的建设条件（“三通一平”、“五通一平”或“七通一平”）使之成为“熟地”，再对熟地进行有偿出让或转让的过程。 1.2一级开发工作流程三阶段土地一级阶段包括“前期手续阶段”、“组织实施阶段”和“土地入市阶段”。 &nb

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业内：预测2018年将是房地产销量的“小年” 房企规模集中度仍存查看详情

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市场分化催生服务品质化人民网北京12月7日电（孔海丽）近一年以来，住房体系的结构变化明显加速。住房保障得到加强、不动产证券化不断推进、租购并举等变化成为房企面临的新课题。业内观点认为，与市场宏观层面变化并行的是，作为主体之一的房企分化进一步加剧，规模化、集中度持续增长。在存量房市场，呼唤模式化运作和品质服务，是未来的发展趋势。 “实际上长效机制已经在大家的身边发生了。”中信建投首席房地产分析师陈慎近日在链家研究院大连思享会上，分析了房地产市场整体形势带给行业、企业的变化。中信建投的研究表明，供应结构多元化、价格可控性、规模持续性共同决定了住房供给

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[标杆房企]超详解景观设计施工过程管理(表格丰富) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制景观设计程序流程景观设计施工过程管理景观工程目标成本编制作业指引

房地产建设全流程详解资料下载-[标杆房企]超详解景观设计施工过程管理(表格丰富)

内容简介本资料是知名房企编制的关于景观设计施工过程管理的资料，内容丰富，讲解详细，主要内容包括：景观设计程序流程，景观设计施工过程管理，景观工程目标成本编制作业指引，景观工程施工管理等内容。　　给排水布置要求：　　灌溉用取水口：　　一般一个取水口可覆盖面积约 125m2(半径为20米)；取水口间距约40米；应靠路边设置，且尽量靠近排水井。对于有特殊排水要求的知名地产，需铺设盲沟或有滤水作用的暗管。花池需考虑内坡度及预留排水口或接入排水管。楼板结构层上知名地产要考虑结构找坡及排水，直接在结构板上砌树池的需在结构板上预留排水管。　　目标成本管理：　　目标成本，是指在不同

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城市综合体项目全程操作详解(大量案例) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制综合体项目开发综合体开发全程操作开发操作方案

资料目录一. 关于城市综合体地产核心问题的分析 1.如何寻求城市综合体地产项目效益与风险的平衡 2.如何实现大型城市综合体地产项目的百分百销售 3.如何完成大型城市综合体地产项目的招商活动 4.如何实现大型城市综合体地产项目的人性化规划设计 ... 二.大型城市综合体地产项目开发概述 1.购物中心基本知识点 2.海外各国购物中心开发启示 3.房地产开发商的又一块奶酪，购物中心开发 ... 三.大型城市综合体地产项目开发全程操作确定项目所在地址前期市场调研分析进行项目财务经济分析项目系统定位项目总体规划设计进行项目的招商推广制定经营管理策略 ... 四.大型城市综合体地

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70套项目管理流程/方案/表格相关资料合集查看详情

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关键词：项目管理流程项目实施方案项目管理表格项目管理体系

资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目管理流程新开发项目工程管理流程指引（图文并茂）建筑工程公司综合管理部全套管理工作流程（134页）建设工程项目管理流程手册（word）项目管理整体实施方案及工作流程（含流程图）民用住宅项目施工流程（PPT）业主施工管理内容及流程（word）新建厂区工程施工动态管理流程（多图）弱电项目施工流程与质量管控（图表）房建施工检验批流程（Excel）房建项目施工流程

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海绵城市设计措施全图解（附：精彩案例&各种方向海绵城市资料）查看详情

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房地产建设全流程详解资料下载-海绵城市设计措施全图解（附：精彩案例&各种方向海绵城市资料）

城市街道景观资料点击：浅析城市街道空间景观规划设计（60套资料在文末）海绵城市设计措施全图解文末附：60套资料欣赏和珍惜海绵城市，指城市能够像海绵一样，在适应环境变化和应对自然灾害等方面具有良好的“弹性”，下雨时吸水、蓄水、渗水、净水，需要时将蓄存的水“释放”并加以利用。海绵城市建设遵循生态优先等原则，将自然途径与人工措施相结合，在确保城市排水防涝安全的前提下，最大限度地实现雨水在城市区域的积存、渗透和净化，促进雨水资源的利用和生态环境保护。一. 城

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建筑行业不景气，想多赚钱，还得靠自己查看详情

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建筑行业不景气已经是一个不争的事实，而房企也不再是毕业生眼里的香饽饽，纷纷转入其他行业，身在地产企业的人，内心或多或少都有想离开的冲动。是不是埋怨自己干得多，赚的少，经常加班，自己的付出得不到应有的回报？你少来了，地产人，造成这一切的并不是整个行业的大趋势，也不是你所谓的公司不好的效益。在贫民窟里亦有百万富翁，依然有吃不起饭的穷人。一个人若是不努力，哪怕是再好的形式下也只能是默默无闻，像一只蜗牛一样，缓慢的爬行。为什么不多学一点呢？拿出时间来，武装自己，现在还不是安逸的时候，现在的辛苦是为了以后更好的享受，不要害怕前进，这一次，为自己！ 1.[龙

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[长假来袭，不忘学习]地产系列——招标文件、合同文本、算量等查看详情

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房地产建设全流程详解资料下载-[长假来袭，不忘学习]地产系列——招标文件、合同文本、算量等

长假来袭但也不要忘了学习此处整理了工程造价相关资料，助你充实假期生活！招投标文件 [资料]知名地产技术标范本 [资料]知名地产地产招标文件[资料]知名地产年度招标工程招标文件[资料]知名地产凤凰城S区工程劳务招标文件[资料]【投标文件】郑州经开区知名地产•天玺项目红线广告围挡工程[资料]启东知名地产二期B区一标段总承包工程招标公告[资料]【知名地产】高层区洋房楼精装修工程施工招标文件[资料]泸州知名地产一期货量区高层外墙涂料工程招标文件（77页）[资料]福安知名地产铂悦府项目首期总承包工程“水泥采购”招

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转甲方必看丨保利项目工程管理方法及其要点（含全套开发流程图）查看详情

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关键词：项目工程管理项目开发流程基坑支护工程

房地产建设全流程详解资料下载-转甲方必看丨保利项目工程管理方法及其要点（含全套开发流程图）

项目工程管理内容一、制定项目管理目标安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准；工期进度目标——企业标准、项目资金效益；工程质量目标——国家及行业标准、企业标准；成本控制目标——立项成本、合同；文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。二、项目工程管理主要工作项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作三、项目管理工作流程 1、招标工作程序 2、监

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住建部发布关于《建设工程抗震管理条例（征求意见稿）》公开征查看详情

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关键词：建设工程抗震管理建设单位责任建筑勘察设计要求

房地产建设全流程详解资料下载-住建部发布关于《建设工程抗震管理条例（征求意见稿）》公开征

建部于日前发布关于《建设工程抗震管理条例（征求意见稿）》公开征求意见的通知，以提高建设工程抗震防灾能力，降低地震灾害风险，保障人民生命财产安全。我们节选了部分内容，与您分享。抗震设防部分第十一条【建设单位责任】建设单位应当对建设工程勘察、设计、施工全过程负责，确保建设工程符合抗震设防标准。建设单位不得明示或暗示勘察、设计、施工等单位和人员违反抗震设防标准，降低工程抗震性能。国家鼓励建设单位高于抗震设防标准进行建设。第十二条【勘察设计要求】勘察、设计单位应当按照抗震设防标准进行勘察、设计。勘察报告中应当判断抗震场地类别，开

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二建管理重点|施工成本管理查看详情

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施工成本管理（最重要25-27分) 施工成本管理从工程投标报价开始，直至项目结算、保修金返还为止，贯穿于项目实施的全过程；施工成本管理在保证工期和质量要求的情况下，采取组织、经济、技术、合同措施，把成本控制在计划范围内，并寻求最大程度的成本节约. 建筑安装工程费用项目的组成与计算（重要）按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P48 ▲按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成（重点）由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金组成。其中：企业管理费中&nb

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