[分享]房地产甲方设计资料下载

发表于2019-11-06

标签：房地产甲方设计资料房地产甲方设计讨论房地产甲方设计视频

房地产甲方设计专题为您提供房地产甲方设计的相关资料与视频课程，您可以下载房地产甲方设计资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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2018 iTWO World 全球峰会立即试听

学员数 3951 好评率 100.00%

关键词：房地产，BIM，装配式建筑，5DBIM+云+AI，铁路BIM，智能建筑

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转行到甲方？房地产建筑设计管理岗考虑一下？查看详情

浏览数：1079

关键词：房地产建筑设计管理售楼部装修施工图

房地产的设计管理岗位设计管理这个职位到底需要什么要求呢？设计管理这个岗位，从事的更多是沟通能力，把领导描述性的要求转化为设计语言要求，并且准确传达给设计院。这个岗位对人的综合素质要求比较高，既需要能够镇得住设计院的深厚专业功底，还需要强大的沟通能力去确保对上理解意图，对下传达到位。如果一毕业就做甲方，缺憾是没有机会在设计院打下扎实的专业基础。

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房地产工程管理制度（甲方，共30页）立即下载

等级：文件 98.00KB 格式 doc

关键词：房地产工程管理制度工程管理部工作制度图纸会审及技术交底制度工程现场管理规定设计变更制度

[简介] 房地产工程管理制度 [目录] 第一章组织机构第二章部门职能第三章职位说明书第四章工作制度一、工程管理部工作目标管理规定二、工程管理部资料与文件管理规定三、工程项目文件资料的签收传递规定四、图纸会审，技术交底制度五、工程现场管理规定六、用章制度七、考勤制度八、工作日志、月报制度 ...... 房地产工程管理制度

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房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理实战立即下载

等级：文件 21.36MB 格式 pdf

关键词：施工现场管理工程前期管理工程质量管理施工进度管理

内容介绍：一、工程前期各阶段的管理二、施工准备阶段的管理三、进度管理四、技术管理五、质量管理六、成本管理七、对监理单位的管理八、档案文件管理九、安全文明施工管理十、工程物业移交十一、保修期内的维修十二、项目工程后评估 ...... 工程前期各阶段的管理： 1、项目决策阶段 2、项目策划阶段 3、项目设计阶段 4、项目开发计划及配套计划的编制 5、目标成本与合约规划质量管理： 1、质量目标体系

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建筑设计师&地产甲方代表&非典型产品经理&工程师@交流查看详情

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最近一次星空实地分享会上，有了一次这样的聊天组合：两位房地产做投资方面工作的朋友与两位设计院的建筑师，以及我这位非典型产品经理&工程师。聊到了一个话题让我非常感兴趣，回来一直在想。当我们聊起一个职业时，我们是否带有现有分工的禁锢？这个问题，还要从前段时间在另外一个建筑师为主的微信群讨论说起（见文章《将“产品经理制”用在建筑工程领域》）摘取其中重要的观点如下：一个普通的地产公司，需要做医院，所谓的产品研发设计总监不会插手，因为不可复制，只需要找一个有经验的设计师一次性解决就可以了。认为产品是非一次性解决的。只有这个产品是可以迭代的，一个医院本身比较少，现在的地产公

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房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点立即下载

等级：文件 3.51MB 格式 ppt

房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点，PPT格式，共142页。主要内容： 1.用结果为导向的管理架构，取代分工为基础的管理架构。 2.按职能划分部门，撤销设计部，建立产品研发部 3.建立主管计划的管理部门 4.将部门职能细化成工作清单，并搭接好部门接口 5.根据细化的工作清单定岗定编 6.通过授权，将完成工作的必要权力授予责任人 7.建立集体决策的机制，避免业务决策权力过于集中

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房地产甲方机电工程师项目实际问题解答一查看详情

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下面是近期大家提出的问题精选，都是实际项目中出现的问题，较贴合实际。答案是机电总监根据自己多年工作经验来分析的，欢迎大家在留言区互相讨论学习。工作中遇到的问题也可以给我们留言~ 1、对于项目周期较长的一块地，分期开发在项目前期如何做到用电，用水，用气协调管理? 分期开发如果把整体的建筑面积确定的差不多了（不用过于准确），例如一个近100万平的住宅项目，第一期开发30万平，第二期开发30万平，第三期开发40万平，这样的一个分段，那正式的用水用电用气的申请，首先要确保施工许可证是可分期的，这样才可以分期申请，若施工许可证是同一个，那很难分期。

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房地产建设工程项目甲方管理，超级实用！查看详情

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关键词：房地产建设工程项目工程现场管理竣工验收资料安全文明施工

作为甲方，对工程的施工管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要做好这些工作，首先要建立一个高效的管理团队，配齐需要的各种管理人员。根据本人入职这些年来一直在甲方一线工作的经历，总结出一些甲方做好工程管理的工作心得供大家参考。第一、选择优秀的勘探和设计单位。这些单位是工程建设的先头兵，好的勘探队伍能准确的对土质情况进行定位，提供合理的基础设计依据，从而节约工程造价。优秀的设计单位能精确的对房屋进行设计，优化工程结构，减少和避免不必要的浪费，节约工程造价和加快工程进度。第二、选择素质高的施工企业和项目

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房地产甲方机电工程师项目实际问题解答（连载）查看详情

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下面都是实际项目中出现的问题，较贴合实际。答案是机电总监根据自己多年工作经验来分析的，欢迎大家在留言区互相讨论学习。工作中遇到的问题也可以给我留言~ 1、对于项目周期较长的一块地，分期开发在项目前期如何做到用电，用水，用气协调管理? 分期开发如果把整体的建筑面积确定的差不多了（不用过于准确），例如一个近100万平的住宅项目，第一期开发30万平，第二期开发30万平，第三期开发40万平，这样的一个分段，那正式的用水用电用气的申请，首先要确保施工许可证是可分期的，这样才可以分期申请，若施工许可证是同一个，那很难分期。电：前期分期

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想去甲方的必看~房地产从策划到施工全过程流程查看详情

浏览数：1317

第一部分：方案设计流程框架一、前期资料收集阶段一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据：建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、（原有地质勘探资料）、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研，综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘分

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房地产策划，甲方和乙方的区别！查看详情

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同样是干房地产策划的，但在甲方和乙方的感觉却千差万别。混迹房地产江湖，听多了甲乙双方的吐槽，还是觉得两边，各有各的不容易。双方的立场不同自然会有偏见，但偏见大多数来自于不了解，有些人从乙方去了甲方，有些人从甲方成了乙方，还有的人有时候做甲方、有时候做乙方。在这里，大妹子综合了各方的观点、态度、还有工作内容，做了一份房地产策划，甲方和乙方的区别。升级VIP 100万套精品资料随意挑选千元课程随便看

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房地产开发中的设计管理与成本控制立即下载

等级：文件 460.50KB 格式 ppt

关键词：房地产设计管理房地产成本控制

【简介】本资料为房地产开发中的设计管理和成本控制，PPT格式，共72页目录一、设计阶段成本控制的重要性与过程简介二、规划和建筑设计对成本的主要影响因素和相应的控制方法三、甲方在设计过程中的成本控制管理四、设计管理与成本控制总结房地产开发住宅建筑中各单位工程造价比公用建筑中各单位工程造价比不同类型工程各分部工程直接费占造价比例民用建筑土建工程中建筑与结构造价窗

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房地产甲方代表现场管理总结立即下载

等级：文件 13.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介甲方代表要了解工程各阶段进展情况,如：设计图,施工委托,规划报建,施工报监,材料准备情况,施工力量等,时刻掌握建设项目是否具备施工条件,同时要及时检查监理对工程的准备情况，要及时组织监理单位、施工单位审核图纸，解决图纸自身存在的问题。对于设计仓促出的图纸，由于各方面原因往往会存在一些错误，这就要求我们甲方代表组织好监理、施工单位，提前多看图、多审图，提前发现图纸的错漏，并及时解决，保证图纸的准确性和合理性，把问题处理在萌芽状态，挽回工期和经济损失。

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2019想跳槽甲方？知名房地产总监为你支招！查看详情

浏览数：2844 回复数：10

“总听到有人说相对于设计单位甲方的工作更有发展前途不需要加班到白头接触的人脉也更广的确在这个通宵加班是设计师常态的背景下如果你不想抛弃专业又想为长远计给自己多一条路选择转战甲方是一个不错的选择想顺利转战甲方， 18年经验房地产总监为你支3招！ 1 景观从业人员职业素质专业素质要求：对园林专业

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景观设计|房地产景观成本如何把控？查看详情

浏览数：536

产品定位决定了景观形象，更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据笔者的经验，一个10万方的楼盘景观面积约3万方，20万方的楼盘的景观面积约7万方。景观面积占楼盘可售面积的30%左右，长三角地区大城市的楼盘普遍已达万元，而景观造价根据不同的品质，基本在300-700元间浮动，核算到楼面售价中，景观成本占0.9%-2.1%。根据苏州万科金域蓝湾样板区实践来看，每平米投入700元已经达到流水淙淙、绿树成荫的效果，环境非常宜人。而在一些县级市或经济状况不是很优越的大城市，房价达5千左右，景观投入300元，重点景观区的品质也能得到保证。因此，在目前的市场行

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房地产景观设计要点查看详情

浏览数：1994

关键词：园林景观设计房地产景观设计房地产规划设计

品质接近的楼盘，其价格往往因景观的差异产生10%-20%的差别。那么，地产商到底如何进行景观管理，并利用景观最大限度地提高楼盘的附加价值呢？首先，景观设计最理想的介入时间，是在总图规划过程中。在规划未定稿前，景观如能参与，可避免明显失误。如实在无法在规划前介入，也应在规划完成时立即介入，且此步骤要放在制作模型之前。在样板房开放时，也应有部分实景，带给客户实际的感受。其次，选择合适的景观设计公司。地产商可根据自己的需要慎重选择，不可盲目崇拜国外景观机构：很多定位高档的楼盘，会选择国际知名的景观设计公司，认为他们的创意好。但与此而来的问题

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房地产项目的100个设计细节查看详情

浏览数：2073

关键词：房地产项目开发房地产项目设计细节房地产规划设计

1、进楼门顶、小区大门顶等类似的顶不要做玻璃。 2、地下室照明灯未用分路分段控制，极端浪费能源。 3、电梯前室墙面砖要用亚光或其它无光产品，即省人工又耐脏。 4、不能种桑树等有违风土人情的树种。 5、管道设备门要有框收边。 6、门厅或楼道，完全有甲方控制的，所有控制件布置要有规律，由垄断行业操作的要尽可能去协调。 7、进户门厅要有“脸面”，业主会不惜花钱买空间的。 8、无拉风的空调机位，效果非但不好，立面会有较大的破坏，所以空调机

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房地产无效成本的浪费：设计首当其冲！查看详情

浏览数：614

关键词：房地产成本管控房地产开发成本房地产设计成本成本精细化管理

1 前言1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（成本）”的短视

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如何做好房地产景观设计管理查看详情

浏览数：495

关键词：房地产景观设计管理景观的视觉价值

品质接近的楼盘，其价格往往因景观的差异产生10%-20%的差别。那么，地产商到底如何进行景观管理，并利用景观最大限度地提高楼盘的附加价值呢？首先，景观设计最理想的介入时间，是在总图规划过程中。在规划未定稿前，景观如能参与，可避免明显失误。如实在无法在规划前介入，也应在规划完成时立即介入，且此步骤要放在制作模型之前。在样板房开放时，也应有部分实景，带给客户实际的感受。其次，选择合适的景观设计公司。地产商可根据自己的需要慎重选择，不可盲目崇拜国外景观机构：若项目定位高档，可选择国际知名景观机构合作

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造价人的归宿：施工单位、咨询单位、地产甲方？查看详情

浏览数：1325

关键词：工程造价人员职业路径造价人员的职业路径造价职业发展之路成本控制流程建筑工程造价

前几天有这样一个讨论：工程造价人员的职业路径是不是施工单位—询单位—地产甲方? 是不是说施工单位就是这三者之中最差的一个? ■■■■■//那么事实真是如此吗？//其实我们的职业发展之路从长远来看就是我们的一个人生之路。古人用"奴、徒、工、匠、师、家、圣"七个层次来演绎人生道路，现在我们也可以借用。 1奴：非自愿工作，需要别人监督鞭策；2徒：能力不足但自愿学习；3工：按规矩做事；4匠：精于一门技术；5师：掌握规律，并传授给别人；6家：有一个信念体系，让

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